轻纺城中报解读：夯实基本盘 数字化、全球化新引擎打开成长空间

8月27日晚，轻纺城(600790.SH)公布2025年半年度财务报告，公司实现营业收入5.15亿元，同比上升8.9%；实现归母净利润1.67亿元。

上半年稳健的财务表现，中国轻纺城再次向市场证明了其作为全球最大纺织品集散中心的稳固地位。这份中报延续了其传统核心业务的稳定表现，细研财报内容，公司开拓新方向、新模式、新业务的战略路径清晰可见。

这家拥有三十余年历史的老牌企业，正以数字化和全球化为双翼悄然展开转型，未来发展更值得期待。

传统业务基本盘稳固，规模与资源构建双重确定性

走过三十多年风雨的轻纺城，其名字本身就是一块金字招牌。从1994年创立至今，这个市场已经深度融入中国纺织产业的血脉之中，成为不可或缺的一部分。

作为全球最大的纺织品集散中心，轻纺城在2025年上半年继续展现出其强大的市场领导力和显著的规模效应。这里不仅是面料交易的场所，更是一个一站式、全品类的高效便捷采购中心，为下游采购商提供了无可替代的价值。

而绍兴的现代纺织产业集群更是赋予轻纺城独特的资源禀赋优势。这个集群不仅拥有庞大的从业机构和人员数量，更形成了从PTA、聚酯、纺丝等上游产业，到织造、染整等中游产业，再到服装、服饰、家纺等下游产业的完整产业链。

在此背景下，后来者将面临巨大的规模和产业链壁垒，也使得其他地方很难再造一个轻纺城。半年报的数据证实轻纺城商业模式的确定性：租赁业连续多年稳健增长，2025年上半年实现营业收入4.84亿元，同比增长16.46%，完成六年期续租权营业房收费223间、一年期续租权营业房收费567间、零租房收费1680间。

就算拥有坚固的“护城河”，轻纺城也在悄然呼唤新的活水——随着市场容量逐渐见顶、线下交易模式渐触天花板，轻纺城清楚地意识到，需要在实体优势的基础上，通过线上模式打开新的增长空间。

于是，在夯实基本盘的同时，一场以数字化为新引擎的深刻变革正提速推进。

新引擎：数字化转型重塑交易模式，打开增长空间

轻纺城的管理层清醒地认识到，传统线下交易受到地域和时间限制，数字化转型不再是选择题，而是必答题。

半年度报告显示，公司全面拥抱AI技术，加速发展行业垂直AI大模型的建设，计划打造三大智能体平台，融合文本、图像、面料纹理、3D数据等，打造具备自主学习能力的AI系统，为市场、商户、产品、渠道提供全链路赋能。

在设计端，打造商户智能体平台：AI辅助设计，自动生成面料效果图、花型矢量图、纹理方案，支持色彩搭配与图案重组，提升设计效率；结合历史数据与市场偏好，生成符合流行趋势的个性化设计方案，增强产品竞争力。

在生产端，打造产品智能体平台：通过数字样品和3D仿真布料替代物理打样，减少物料消耗，降低研发成本，并将设计图智能拆解为织造机可识别的指令数据，加速生产流程。

在销售端，打造渠道销售智能体平台：根据客户需求自动生成多语言、多场景的推广内容，降低制作成本并提升传播效率，并支持批量生成跨区域营销方案，延长产品生命周期并扩大市场影响力。

此外，轻纺城正在全面升级线上面料交易平台，推动构建智能化、沉浸式、可交易的数字化面料交易体系。这一转型并非简单的业务上线，而是通过“数据资源融合化、面料展示智能化、交易场景多元化、服务形式生态化”四重驱动，实现从传统垂直运营模式向产业互联网平台矩阵的深刻转变。

其中最引人注目的是“五脑合一”的智能化系统架构。通过数据融合中台，轻纺城实现了多源异构数据标准化治理，统一采集五脑数据，对数据进行整合、清洗、存储，形成可复用可应用的数据集合。

基于这些数据，轻纺城开发出客户画像、市场指数、数据大屏等数据产品，将数据资源转化为实实在在的商业价值。

新增量：自营贸易业务扬帆出海，开辟全新疆土

线上平台的智能化升级不仅重塑了交易流程，更在沉淀海量数据与用户行为洞察的过程中，为业务拓展指明了新方向——这些数字资产正逐步转化为切实的贸易机会，推动轻纺城从线上平台建设迈向实体贸易增量的开拓。

通过分析客户偏好与采购趋势，轻纺城敏锐捕捉到国外市场中尚未被充分服务的需求缺口，从而启动以专业化贸易服务为核心的新业务布局，为传统市场注入新增量。

具体来看，轻纺城集团设立贸易公司，通过提供集中代采、成品供应、供应链管理等专业化服务，解决现有纺织面料市场痛点。这一布局既能为公司提供新的业务增长空间，又能向外拓展市场，帮助轻纺城经营户扩大销路。

窗帘、家纺终端销售业务依托柯桥本地完整的纺织产业链以及轻纺城集团的品牌信誉度，进行成品窗帘、各类家纺面料及相关配套产品的销售，满足不同消费群体的个性化需求。

国内面料代采业务则依靠中国轻纺城大市场优势，利用庞大的供应商资源库面向有面料采购需求的客户，重点解决其“款式多、单款量小、供应商分散”的采购痛点。

最值得关注的是海外展贸业务的拓展。轻纺城在纺织需求旺盛且贸易环境稳定的国家和地区设立展贸一体展厅，展示适合当地需求的柯桥优质的纺织品，打造集样品展示、客户体验、商务洽谈于一体的线下平台。

新模式：从市场管理者到产业运营商，价值重估正在进行时

轻纺城集团的转型本质上是一场身份革命——从“市场管理者”向“产业运营商”的蜕变。这一转变不仅意味着业务范围的扩展，更代表着商业模式的根本性变革。

传统模式下，轻纺城的收入主要来源于租金，增长空间受限于市场物理空间和租金水平。而新业务模式下，公司打开了平台服务费、数字资产使用费、贸易佣金收入等新的收入来源，天花板被大幅抬高。

线上交易平台的建成，也将使轻纺城能够整合公司自有及第三方的物流仓储、跨境支付、供应链金融等资源，将该平台打造成为集展示、交易、物流仓库及金融服务的全面数字化平台。

这不仅提升了公司对纺织面料商户的服务能力与业务拓展能力，更重要的是，轻纺城未来还将充分应用与挖掘线上交易平台沉淀下来的面料展示、需求、采购与交易信息与数据，为未来公司进一步打造“纺织面料大模型”提供扎实的底层数字化数据。

因此数据将成为轻纺城新时代最宝贵的资产，而这一资产的积累和价值释放，才刚刚开始。

结语：轻纺城或将迎来产业互联网巨头的下半场

展望未来三到五年，我们或许将目睹一个更加数字化的轻纺城：海外客户在本地展厅体验产品后直接扫码下单，面料交易通过3D展示和AI推荐无缝完成，数据流驱动面料从设计到生产的全流程。

在此背景下，轻纺城不再只是柯桥的地标，更成为全球纺织产业数字生态的核心节点。传统市场的物理边界被打破，但其产业价值却在数字世界得以倍增。

投资者应当关注的不仅是下一季的租金收入，更是平台交易量的增长曲线、数据产品的变现能力和海外业务的拓展速度。这些数字背后，藏着一家传统企业蜕变为产业互联网巨头的新故事。这场变革不是颠覆，而是进化；不是告别传统，而是借力数字翅膀飞得更高。轻纺城的下半场，值得期待。