博腾股份4月17日晚间公布的2017年年报显示,受大客户强生抗糖尿病商业化产品及吉利德抗丙肝商业化产品需求波动影响,去年公司实现营业收入11.84亿元,下降10.74%;实现净利润1.07亿元,下滑37.23%。在经历了上市后的持续业绩增长后,公司首次感受到了大客户业务波动所带来的负面影响。
面对大客户的阶段性波动,为了使公司业务能够更加健康稳定的发展,去年下半年开始,博腾股份围绕CDMO业务战略实施了一系列调整举措。一是持续加强大客户的整体业务布局和合作对话,并形成“3+5”的良性发展矩阵。去年,虽然公司前两大客户的关键产品需求同比大幅下滑约65%,但与第三大客户的合作取得了重要突破,抗艾滋产品为公司贡献收入突破2000万美元,同比大幅增长约450%。
同时,公司也加大了对欧美中小客户业务的开拓力度,年内已同70余家欧美中小客户进行商务接洽,全年实现销售收入约4140万元,收入占比达到3.6%,同比增长约49%。
一面继续开拓国际市场,另一方面,博腾股份也将目光瞄准了前景广阔的国内市场。自去年下半年,公司开始主动出击国内市场,为国内不同需求的制药企业和医药研发机构提供从中间体到API的MAH委托生产服务能力。全年公司新开发了十余家国内制药企业客户,新立项项目数20余个。
值得注意的是,去年公司有两个API车间投入使用,其中108车间成功引入第一个商业化API项目(地瑞拉韦)和数个临床期API项目,证明了公司具备商业化API的定制服务能力。全年公司收到来自国内客户的7个API项目,以及来自美国Biotech公司的两个高潜临床三期API项目,为后续持续发展打下了良好基础。
通过与J-STAR的业务整合和技术融合,公司去年在工艺化学CRO业务方面也取得了新的进展。全年新立项项目102个,同比增长50%,其中临床一期及二期项目数共计73个,当年实现销售的新立项项目33个。新立项项目中65%来自“3+5”第一阵营大客户、35%来自中小生物医药客户。
展望2018年,博腾股份表示,将围绕“致力于成为全球领先的制药服务平台,让新药更快惠及更多患者”的全新战略目标,对现有业务通过“营销转型、产品升级、发展工艺化学CRO”的三大举措进行业务模式升级,并积极通过孵化、投资和并购等多种方式推进制剂CDMO、生物CDMO 和CRO等新业务的布局,同时通过扩大收入规模、优化资产配置和提高管理效率等举措提升盈利能力。(王屹)
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