(原标题:文化长城多维发力 完成教育产业整体布局)
文化长城(300089)为国内艺术陶瓷龙头,布局教育产业已久。
从公开信息看,公司于2015年开始布局教育产业,成立教育并购基金,投资慧科集团、英盛网,2016年先后共投入6.16亿元购买联汛教育100%的股权,后又投入3亿元收购智游臻龙,布局IT职业教育。今年9月发布公告拟15.75亿元并购翡翠教育。12月11日,文化长城发布最新收购方案的修改稿,拟以15.75亿元,向新余智趣、安卓易科技、御泓投资等16家翡翠教育原始股东,以发行股份及现金支付的方式,购买翡翠教育100%股权。
短短在2年内,文化长城在并购教育标的这条路上就已经投入近25亿元。
由于职业教育覆盖人群和覆盖领域广,行业规模庞大。据教育部统计数据,2016年中、高等职业学校学生数合计为2486万人,非学历职业教育目标人群更为广泛。据互联网教育研究院测算,2015年职业教育学历类市场规模约为1960亿元,非学历类约为3916亿元。智研咨询发布的《2016-2022年中国职业教育行业市场深度调研及投资前景分析报告》中,预计2020年非学历职业教育市场规模将达到近万亿元。
西南证券的研报分析认为,文化长城计划自上而下、多层次、全周期实现产业链布局,纵向布局形成覆盖学校、机构、企业三大主体的多层次体系纵向来看,文化长城的产业布局思路可以从自上而下三个层次来理解:
宏观架构层面:覆盖学校、机构、企业三大主体,为未来实现三大主体间的融合互通打下基础。通过并购智游臻龙、翡翠教育掌握优质的教育培训服务能力,并通过对上游学校和下游企业的服务,建立与学校、企业的紧密合作关系,为未来上下游渠道的打通奠定基础。翡翠教育从成立之初即专注于互联网及数字游戏动漫领域,目前已经形成包括6大产品线,18个学科产品的课程体系。
中观赛道层面:职业教育的品类多种多样,文化长城着重选取发展较为成熟、空间大、爆发力强的细分赛道进行布局。如选择IT职业培训这一赛道,行业正处于成长期,未来空间广阔。
微观运营层面:文化长城选择布局或合作的标的企业,均为细分赛道中运营稳定、成长性好的优质企业,业绩实现的可靠性高。这一方面能够帮助公司更好地实现教育战略目标,另一方面也有助于减少外延发展过程中的风险。
文化长城作为较早进入职业教育领域的A股上市公司,正在围绕产业趋势进行多维度、立体化的深入布局。目前已控股或参股的教育公司包括:联汛教育、智游臻龙、英盛网,涉及教育信息化、职业院校实训室、职业培训机构、企业培训平台等多个业务领域。这些业务领域将发挥协同效应,共同形成有机的整体,将文化长城打造成全产业链的职业教育产业集团。
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