永辉超市：将“超级物种”开到曼哈顿_股票频道

（原标题：永辉超市：将“超级物种”开到曼哈顿）

12日上午，记者到永辉超市现场调研，据公司董事长张轩松介绍，公司正尝试“走出去”，将“超级物种”开到曼哈顿和硅谷，“到竞争最激烈的地方去，通过竞争进一步提升自己的能力。”超级物种是永辉超市推出的新业态，今年1月1日首家开业即成“网红”，坪效超过10万元。

近年来，在零售行业形势并不景气的大背景下，永辉超市以生鲜为突破口，闯出一条生路。对于外界的赞誉，张轩松说，公司并没有什么独门秘笈，主要是专注。从外部来讲，是“时代给了我们机会”，科技进步和资本都推动了公司的发展；从内部来说，以“合伙人制度”为核心的共享文化，帮助公司快速成长壮大。永辉的未来战略之一，即是吸引年轻人成为永辉的合伙人，共同创业。

和海外尝鲜布局相比，国内才是永辉超市的主战场，公司也将进一步加速扩张。张轩松介绍，公司的目标是“全国的一二三线城市都要进驻”。以此计算，公司的门店数会很快超过1000家，营收规模等也会加速扩张。据永辉超市2017年半年报，至今年上半年结束公司在全国有549家门店，并有224家已签约未开业门店。以“超级物种”为例，目前已经有11家店开业，计划在今年年底达到30家，明年的目标是超过100家。

近一年来，阿里、京东等互联网巨头都斥重金介入线下，“新零售”的概念异常火爆，不少传统零售企业也纷纷选择投靠。对此，张轩松认为，零售行业的市场足够大，有好几万亿的规模，其担心的并不是竞争，而是自身的能力是否能适应市场的需要，是否能跟得上市场的发展。此外，张轩松也呼吁业内公司共同抵制恶意倾销，维护行业的生态。

张轩松还透露，永辉超市目前最迫切的希望是找到一家科技公司合作，通过科技手段更好地洞悉消费者的需求，借助大数据等手段，做到“全球定制服务大家”。据介绍，公司此前虽然引进了京东作为战略投资者，但双方在业务上并未开展深入的合作，“京东只是一个财务投资者”。