新中基董事长姚彬捷:扛起兵团国企改革大旗做强做优大健康产业
今年是新疆维吾尔自治区成立60周年。在全国范围内的国企改革浪潮下,新疆兵团国企改革引起了市场的关注。作为新疆兵团旗下上市公司,新中基的改革逐渐成为投资者的瞩目焦点:公司扛起了兵团国企改革的大旗,意欲借助一带一路等国家政策东风,实现企业发展的腾飞。
新中基董事长姚彬捷在《证券日报》第十一届中国证券市场年会上表示,公司将会进行混合所有制改革,大胆尝试员工持股计划等国企改革元素。
改革迈出第一步
限于新疆兵团所承担的社会责任和其发展特色,新疆兵团旗下上市公司的改革可谓是难上加难。如何将市场经济这股活泉成功引入上市公司,新中基也在不断地探索。公司改革的第一步便是引入社会资源,进行有效的资本运作。
“兵团是市场经济里面最计划经济的一个单位,兵团现在还是党政军企合一的单位”。在这样的环境下进行改革,姚彬捷及其团队所面临的难度也让外界担忧:兵团的国企改革能否顺利进行。
姚彬捷表示,新中基作为兵团国企改革的试点,改革力度相当之大。公司的董事会可以按照《公司法》决定高管的任命、奖惩、薪酬等。公司将进行混合所有制改革,并会推出员工持股计划等国企改革元素。
姚彬捷表示:“兵团为了红色产业,为了新中基的建设承担了不少责任。自兵团六师接管新中基以来,先后注资20亿元帮助公司发展番茄红色产业。我们改革的动力是生存的需求,对股民负责的需要,对股东负责的需要。从朴素的角度看,改革是让企业搭上资本市场的班车实现发展。”
进军大健康产业
在国家将“一带一路”作为发展战略之时,新疆作为丝绸之路经济带核心区战略地位更加重要。新疆未来将加快区域性交通枢纽中心、区域性商贸物流中心、区域性金融中心、区域性文化科教中心、区域性医疗服务中心建设。在新中基谋划改革之初,公司提出了进军大健康产业,而这也在一定程度上契合了“十三五”规划中提出的健康中国概念。
姚彬捷表示,改革的第一步是先让公司生存。据了解,新中基的主营业务是生产番茄酱。按照新中基2015年三季报,公司1月至9月份的净利润为亏损。
姚彬捷透露,公司目前筹划通过并购实现业绩上翻身。“公司确定了大健康细分行业的两个并购对象。一个是广州绿瘦,其是中国体重管理的第一品牌,也是发布我国肥胖指数的企业。另外一个标的是天人生态,其是我国生物农药的第一品牌。天人生态从事生物农药行业14年,其也是生物农药行业标准的制订者。”
“现在的想法是先生存,先找优秀的企业一起合作,上市公司就是一个平台,大家一起参与就有希望。”姚彬捷表示,投身大健康行业需找到精准定位,未来将根据新疆的特点进行布局,把公司做强做优。
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