潘石屹上海滩再话SOHO互联网思维

“包租公”潘石屹最近很忙，不过，这一次他所忙活的不再是卖“潘苹果”，而是到处“推销”SOHO中国二次转型的新玩法——SOHO3Q.

1月16日，在上海SOHO复兴广场7楼崭新的办公区内，近30家媒体围坐一起，SOHO中国董事长潘石屹携总裁阎岩出席该场媒体分享会，为即将面市的复兴SOHO3Q项目站台，而此情此景刚刚发生在10日前的北京望京SOHO.

作为SOHO中国借助互联网思维推出的移动办公产品，SOHO3Q将于2月1日率先在北京望京SOHO和上海复兴SOHO广场2个项目推出，共计1500个座位。

据了解，到2015年，SOHO3Q产品将落定在SOHO中国的8个项目上。不过“包租公”的野心绝不会止于此，潘石屹在媒体分享会上透露，SOHO3Q未来将推广到其他省会城市，乃至走上世界大舞台。

而在整个分享会中，潘石屹被问得最多的依然还是互联网这个“小妖精”。作为互联网“后生”，潘石屹也借此抽丝剥茧般地阐述了SOHO中国的互联网思维。

SOHO3Q新玩法

事实上，SOHO 3Q指的就是移动时代的办公。按照产品设计，这一产品模式最少可以租一张办公桌，最多可以租一个办公室，最短可以选择租1周，最长为3个月。意向客户只需要在SOHO3Q网站上选择办公位置并完成线上支付就可以直接进入SOHO中国项目进行办公，所有程序都可以在手机等移动端上完成。

阎岩称，SOHO3Q产品有两个特点。一是可以把整个资源充分利用起来，不造成浪费；二是由于它是可以通过网上支付和预定，客户可以无线扩展到不同的地方。

“第一必须要能够在线上选房，第二必须在网上交钱，这也是SOHO3Q网上最根本的东西。”阎岩强调。

而在SOHO中国的未来规划中，2015年SOHO3Q将在8个项目上推出，其中，在上海除了即将面市的SOHO复兴广场外，外滩SOHO和虹口SOHO项目也将于未来推出3Q产品。

“我们要到全国各地去开，但主要还是在省会城市。”潘石屹透露。并且，其表示，若到省会城市去做的话，SOHO中国则需要租用，甚至是购买物业。

“只要能够提供空间，并且地理位置和房型能够符合我们的要求，什么方式都可以，但是，有一个前提条件，物业管理要归SOHO。”

从目前国内的短租市场来看，SOHO3Q与全球最大的办公空间解决方案供应商雷格斯恰有几分相似，而雷格斯已在北京、广州、香港、上海、深圳等地设立了47家商务中心。因而，“新兵”SOHO会如何搅局也颇受关注。

问及此，潘石屹颇为淡定。其言，这个市场不可能没有竞争，但因为客户也是分层次的，各有各的风格，所以SOHO中国有自己的优势，并且雷格斯从基因里面就不是互联网产品。

“第一，毕竟我们是一个房地产开发企业，在开发过程中，我们在装修、设计、成本控制等方面都形成了一定的体系，做O2O的话我们还是会把我们线下的长处发挥出来；第二我们的产品要是仔细划分的话，真正的竞争对手在美国，因为他们的产品才是真正把线上线下结合得很好。”潘石屹分析道。

老潘的互联网思维

实际上，近年来，不管是富豪榜，还是关注度，互联网的势头已经盖过房地产。当马云、郁亮、冯仑、雷军等名字联系在一起时，我们或多或少地会发现，互联网已经撞到了房地产的“腰”。

“随着互联网发展，所以行业都互联网化了，作为办公楼会不会也改变，如何改变，这个想法也一直萦绕在SOHO的团队中。”

而作为掌舵者，潘石屹与互联网也渐渐有了越来越多的交集。为此，他也生发出这样的感慨：“互联网真像小妖精一样吸引我们去靠近她，走近后才体会到她的魅力。”

据潘石屹透露，互联网对其冲击最大的一次要追溯到1999年，当时前往美国的他，发现所到之处都在谈论互联网，因而其也预感到在未来的10—15年，互联网对这个世界将产生巨大的影响。

“经过这十五年，世界已经发生了翻天覆地的变化，有人将互联网理解为技术或者工具，我觉得互联网精神比思维、工具和技术更重要，互联网精神就是平等、分享的精神，它让社会秩序重新塑造。”

SOHO3Q产品的面市显然已经预示着SOHO迈出了互联网转型的一步。潘石屹指出，房地产如何很好地跟互联网结合，是每一个稍微有预见性的人都在思考的问题。

“最简单的就是通过互联网来销售房子，信息传播快，但这并不是最本质的东西，甚至和互联网思维的精神是相反的，因为互联网就是要消灭中介，消灭中间环节，要提高效率。”

然而，传统企业做互联网与互联网企业做互联网显然有很大的不同。当问及未来是否会从拿地阶段就和互联网大佬合作，将互联网思维贯彻在更广的层面时，潘石屹随即否认。

而关注了潘石屹的人或许会发现，这位互联网“后生”近期真的很忙，为了学习互联网思维，其参观了酷玩部落、饿了么、百合网、四万公里、两只老虎等一系列互联网企业。

最后的最后，老潘不禁感慨，连结婚都上网了，还有什么不能互联网化？