一、战略主题演变:战略框架换挡,"二二五五"收官转"三三六六"开局
2025年年报将当年定性为"二二五五"战略收官之年,围绕"从严治行、服务客户、转型发展"主题主线,并正式发布2026-2030年"三三六六"战略。2026年半年报是"三三六六"战略框架下的首份中报,战略表述由此前的"客户导向、数智赋能"进一步细化为"三维目标、三化导向、六新战略业务、六大能力提升",核心抓手明确为两大工程——"拓客访客发展工程"和"数智赋能管理工程",经营重心落在"拓客户做结算做代发、增营收降成本控风险"。
转型方向的措辞次序出现微调:2025年年报为"轻资本、流量化、国际化、数智化、敏捷化",2026年中报调整为"轻资本、流量化、数智化、国际化、敏捷化",数智化的战略优先级前移。核心竞争力维度方面,中报在原有五大优势(公司治理、区域布局、战略转型、数智赋能、风险管理)基础上新增"基础管理不断强化"一项,与"三三六六"战略中"六大能力提升"的表述形成呼应。战略重心从五年规划期的"规模效益翻番"叙事,转向新周期"价值领先""优等生、好银行"的质量导向,2025年年报董事会专门委员会亦明确提出"质量大于效益、结构优于规模"的经营导向,这一基调在中报的信贷投放和负债管理中均有体现。
二、业务结构变化:对公继续扩张、零售主动收缩,增长引擎切换
贷款结构的分化是2026年半年报最清晰的业务信号。对公贷款较上年末增长14.12%至8,785.94亿元,其中制造业贷款1,277.77亿元(+13.82%)、科技贷款1,380.14亿元(+18.21%)、绿色贷款1,202.78亿元(+10.68%),均高于全行贷款总额8.43%的增速,延续2025年度(制造业+22.25%、科技+23.44%、绿色+22.75%)的投放方向,但增速整体放缓。个人贷款则较上年末下降6.06%至2,836.92亿元,降幅较2025年度(-1.26%)明显扩大,其中个人经营贷款-10.22%、住房按揭-5.56%,互联网贷款余额较年初下降15.70%(2025年末较上年末-21.54%),管理层将其归因于"审慎控制互联网贷款规模,调整优化客群和产品结构"。
| 贷款结构 | 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | 变动 | 不良率变化 |
|---|---|---|---|---|
| 公司贷款 | 8,785.94亿元 | 7,698.69亿元 | +14.12% | 0.53%(-0.05个百分点) |
| 个人贷款 | 2,836.92亿元 | 3,020.07亿元 | -6.06% | 1.48%(+0.27个百分点) |
| 制造业贷款 | 1,277.77亿元 | 1,122.64亿元 | +13.82% | - |
| 房地产业贷款 | 350.32亿元 | 362.29亿元 | -3.31% | 6.40%(-0.32个百分点) |
收入端的结构变化同样显著。利息净收入占营业收入比重升至74.11%(+8.97个百分点),中间业务净收入占比升至12.93%(+1.30个百分点),而其他非利息收入占比降至25.89%(-8.97个百分点)——三个占比指标同步移动,反映收入天平进一步向利息与手续费收入倾斜,对投资收益的依赖阶段性下降。区域结构上,中报首次披露杭州地区营收占比降至47.92%(100.87亿元),其他地区占比52.08%(109.61亿元),而2025年报中杭州占比为56.82%;地区分部口径由"浙江/其他"调整为"杭州/其他",其他地区营业利润同比增加23.84亿元,杭州地区则减少5.89亿元,区域多元化的贡献度上升。
综合判断:增长引擎已从零售信贷切换至公司金融与轻资本业务——公司金融条线贷款(不含贴现)较上年末增长10.30%至7,738.84亿元,托管规模达2.12万亿元,代销业务余额1,178.45亿元(+52.29%),杭银理财存续理财产品规模6,087.62亿元,后者均构成中间业务收入的主要增量来源。
三、关键措施执行情况:2025年报经营计划的半年兑现度
以2025年年报"投资者关注的重点事项"与"2026年度经营管理措施"为锚,2026年上半年执行情况可作如下对照:
| 2025年报提出的2026年方向 | 2026年上半年执行情况 | 兑现评价 |
|---|---|---|
| 息差降幅有望逐渐收窄 | 净息差1.39%,同比+4个基点;净利差1.36%,同比-1个基点 | 企稳逻辑兑现 |
| 积极推动中间业务收入稳步增长 | 手续费及佣金净收入27.22亿元,同比+16.50%;托管及其他受托业务佣金+47.92% | 超预期兑现 |
| 重点加大对科创、普惠小微、绿色金融等信贷投放 | 科技贷款+18.21%、绿色贷款+10.68%、制造业贷款+13.82% | 兑现 |
| 全力保持资产质量基本稳定 | 不良率0.76%持平,但个人贷款不良率+0.27个百分点 | 部分兑现,见风险维度 |
| 深化反洗钱等合规体系建设 | 反洗钱系统升级改造完成,涉案账户同比下降62.22% | 兑现 |
息差管理的兑现度值得展开:报告期生息资产平均利率2.85%(-39个基点)、贷款收益率-39个基点、金融资产投资收益率-45个基点,资产端定价下行压力延续;但计息负债平均利率降至1.49%(-38个基点),存款付息率-40个基点,负债成本的有效管控令净息差不降反升。这是净利息收入同比+19.17%的双引擎中负债端的部分,规模端则来自生息资产平均余额同比+15.60%。
四、核心能力建设:轻资本转型与数智化投入并进
2026年上半年成本收入比22.94%,较上年同期下降1.14个百分点,业务及管理费48.29亿元同比-0.20%,在收入增长4.75%的情况下实现费用零增长,是管理效能提升的直接证据。数智化建设从平台走向场景:报告期内启动"客户洞察智能体""营销话术智能体"建设,鹰眼、天御系统融合改造项目进度70%,反诈预警拦截率超50%;2025年年报中披露的"零售大模型助手"等成果延续为报告期内的AI应用主线。外部认证方面,《银行家》"2026年全球银行1000强"按一级资本排名第100位,较上年上升10位。
轻资本业务的规模累积构成中间业务收入的供给基础:托管及其他受托业务佣金19.98亿元(+47.92%),代销业务余额较上年末+52.29%,杭银理财实现净利润5.01亿元(2025年同期4.83亿元)。需要留意的是,金融投资相关收益波动仍是非息收入的薄弱环节——投资收益23.66亿元同比-58.66%,管理层归因于交易性金融资产投资收益减少,公允价值变动损益则由上年同期的-13.98亿元转为+1.77亿元。
五、财务表现与经营质量:盈利双增背后的三组结构变化
| 指标 | 2026年1-6月 | 2025年1-6月 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 210.48亿元 | 200.93亿元 | +4.75% |
| 利息净收入 | 155.99亿元 | 130.90亿元 | +19.17% |
| 非利息净收入 | 54.49亿元 | 70.04亿元 | -22.20% |
| 归母净利润 | 128.13亿元 | 116.62亿元 | +9.87% |
| 加权平均ROE | 8.87% | 9.50% | -0.63个百分点 |
| 基本每股收益 | 1.70元 | 1.75元 | -2.86% |
| 经营活动现金流量净额 | -345.58亿元 | +292.62亿元 | -218.10% |
利润增速(+9.87%)高于营收增速(+4.75%),差额主要来自两方面:信用减值损失8.53亿元,同比少提8.29亿元(-49.31%),其中贷款计提26.46亿元、债权投资转回16.56亿元;业务及管理费同比微降0.20%。对应的代价是拨备覆盖率由上年末502.24%降至471.96%(-30.28个百分点),拨贷比降至3.59%。盈利质量指标同步分化:全面摊薄净资产收益率8.59%(+0.06个百分点),但加权平均ROE下降0.63个百分点,基本每股收益下降2.86%(2025年可转债转股使股本增至72.49亿股摊薄所致)。
规模与资本之间出现新的张力:贷款总额较上年末+8.43%,存贷比升至75.64%(+3.11个百分点),同期核心一级资本充足率9.52%、一级资本充足率11.51%、资本充足率13.99%,分别较上年末下降0.07、0.25、0.38个百分点。2025年通过150亿元可转债转股(转股率99.96%)、发行200亿元永续债完成资本补充,2026年上半年若无增量资本工具落地,贷款高增对RWA的消耗将持续显现。
六、风险认知的演进:宏观叙事退场,结构性风险显性化
2025年年报的风险叙事以宏观为主——"全球贸易保护主义抬头、地缘政治冲突持续发酵、金融市场波动加剧,外部环境的不确定性显著上升",并对息差、居民融资意愿等作出前瞻判断。2026年半年报则未再设"未来发展的讨论与分析"章节(2025年半年度报告曾有"下半年经营管理措施"专节),风险相关表述收缩至风险管理章节,重大风险提示仍维持"公司不存在可预见的重大风险"的措辞。
与定性表述并行的是定量指标的变化。中报在贷款质量部分明确写道"受市场整体形势影响,个人贷款风险有所上升,公司根据'早暴露、早处置'原则,及时将相关贷款风险分类下调"。数据印证了这一说明:
| 前瞻性风险指标 | 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 逾期贷款余额 | 64.77亿元 | 45.38亿元 | +19.39亿元 |
| 逾期贷款占比 | 0.56% | 0.42% | +0.14个百分点 |
| 逾期3个月以内贷款 | 21.25亿元 | 8.47亿元 | +151.06% |
| 关注类贷款迁徙率 | 55.36% | 25.30%(年中口径) | +30.06个百分点 |
| 次级类贷款迁徙率 | 69.06% | 48.67%(年中口径) | +20.39个百分点 |
| 不良贷款余额 | 88.33亿元 | 81.23亿元 | +7.10亿元 |
逾期3个月以内贷款的成倍增加与两类迁徙率的大幅抬升,显示风险分类下迁节奏加快而非贷款质量恶化放缓;不良率0.76%持平主要依赖贷款余额8.43%的扩张摊薄。个人住房按揭、个人经营贷款不良率分别升至0.95%、2.08%,管理层给出的对冲安排是"存量个人经营性贷款以住宅类抵押为主、押品覆盖整体较为充足"。此外,最大十家客户贷款集中度升至27.23%(+1.94个百分点),单一最大客户集中度降至5.03%,集中度风险结构有所变化。流动性方面,流动性比例79.05%(-20.80个百分点)、净稳定资金比例117.88%,仍高于监管要求,但绝对水平较上年末明显回落。
七、综合结论
杭州银行2026年半年报呈现一副"对冲式增长"的图景:负债成本管控(存款付息率-40个基点)对冲资产端定价下行(生息资产收益率-39个基点),实现净息差逆势回升4个基点;中间业务高增(手续费净收入+16.50%)对冲投资收益回落(-58.66%),实现营收+4.75%;拨备少提(信用减值损失-49.31%)对冲ROE与每股收益的下滑压力,实现净利润+9.87%。支撑这一组合的底层动作是三个切换:信贷资源从零售向对公(制造业、科创、绿色)切换,区域贡献从杭州向其他地区切换,收入结构向利息与手续费收入回归。同时,个人贷款风险上行、逾期与迁徙率指标恶化、拨备覆盖率与资本充足率双降,构成下一阶段观察的四个关键变量。管理层用"早暴露、早处置"的风险分类策略换取不良率表面的平稳,其代价已体现在拨备消耗与前瞻指标上,"三三六六"战略首年"增营收降成本控风险"的平衡术,仍需以全年数据验证。
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