南钢股份：公司转型进程分为三个阶段稳步推进

证券之星消息，南钢股份(600282)07月17日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：请问公司数字化转型过程中，主要经历了哪些关键发展阶段？各阶段建设重点分别是什么？
南钢股份董秘：尊敬的投资者您好！公司是行业内最早开启数字化转型的企业之一，始终贯彻“一切业务数字化，一切数字业务化”智慧南钢总体战略，构建“数据治理+工业互联网+人工智能”三引擎驱动架构，全面释放新质生产力发展潜能。公司转型进程分为三个阶段稳步推进：2003-2013年夯实信息化基础，完成全流程业务线上赋能；2014-2023年深耕数字化，实现生产运营智慧化；2024年至今全面迈入智能化时代，依托百景千模三年行动，打通产业链深度协同，构建企业智慧生命体，搭建产业共享生态。后续，公司将重点推进数据和智能深度融合，持续深化全产业链场景应用落地。感谢您对公司的关注！

投资者：请问公司推进数据资产管理和数据资产入表工作后，在经营管理、产业链协同以及应对市场波动和供应链风险方面取得了哪些成效？
南钢股份董秘：尊敬的投资者您好！公司开展数据资源应用场景分析与资产价值评估，明确以“数据+模型+应用价值”为载体的数据资产入表路径，将数据资产管理融入“智改数转网联”项目管理的全过程。公司以“元·冶”大模型为抓手，完成大模型底座建设，构建了覆盖高性能训练资源、敏捷开发平台及全生命周期工具链的支撑体系，同时构建起钢铁行业高质量数据集，为大模型持续迭代夯实数据基石。公司重点推进数据和智能深度融合，推进“元冶·钢铁大模型”迭代进化，打造智慧生命体2.0版本。通过模型赋能生产经营，深化全产业链场景应用落地，拓展工业智能体在质量、生产、配料、物流、环保等领域的覆盖范围，实现人工智能与生产经营各环节的深度融合，持续挖掘数智化降本增效潜力。推进全业务场景应用，围绕研发、生产、能源、采购、运营等核心环节，有序推进“元·冶”子模型场景建设。2025年，公司自主研发“炼数成金”管理平台，实现数据资产入表2324万元。感谢您对公司的关注！

投资者：请问智慧运营中心、“一脑三中心”、鑫智链等数字化平台建设后，对采购、生产、销售、供应链协同和生产运营管理带来了哪些具体改善？
南钢股份董秘：尊敬的投资者您好！在生产方面，公司以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，打造可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系。在采购及供应链协同方面，公司积极推进智慧供应链生态体系建设。搭建并持续优化智慧采购一体化平台，贯通整合各系统中分散的采购业务数据，实现“业务全流程线上化、业务操作一键化、采购管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化”，有效支撑公司运营效率提升。公司已搭建鑫智链平台和供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，推动供应商管理从传统管控向价值创造转变。在销售方面，公司以客户需求为导向，坚持C2M生态圈、智慧营销系统2.0建设，打造智能化产业链生态。公司MES（生产管理系统）、ERP（资源计划系统）、CRM（客户关系管理系统）、C2M 云商销售平台等四大智能销售系统融合，实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务；为客户提供通过“JIT+C2M”等新模式，与客户信息数据交互、流程串联、形成线上一体化协同。感谢您对公司的关注！

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