ST迪威迅（300167）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期ST迪威迅（300167）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    报告期内公司继续专注于信息数据服务领域，具体为软件外包和算力系统解决方案。

    软件外包：公司下属公司持续开展为大型客户提供软件开发，软件外包服务。该业务近些年持续稳定，报告期内公司继续优化业务结构，提升管理效率从而提高竞争力和经营效益，营业收入和利润比上一年度有所提升。

    算力解决方案：人工智能算力系统目前处于快速发展期，报告期内，公司延续去年的任务开展态势，继续专注业务的开展，在自身资源有限，外部环境多变，竞争更加激烈的环境下取得了一定的经营绩效。同时积极尝试业务形态的深化延伸，报告期内除系统集成交付外，在硬件集成深度和系统服务范畴方面都进行了铺垫，为今后业务的发展进行了储备。

    二、报告期内公司所处行业情况

    2025年，我国软件和信息技术服务业（以下简称“软件业”）运行态势良好，软件业务收入稳健增长，利润总额增势放缓，软件业务出口保持正增长。

    2025年，我国软件业务收入154831亿元，同比增长13.2%。软件业利润总额18848亿元，同比增长7.3%。软件业务出口627.3亿美元，同比增长7.7%，增速连续10个月保持正增长。2025年，软件产品收入32361亿元，同比增长10.4%，占全行业收入比重为20.9%。其中，基础软件产品收入2146亿元，同比增长11.1%；工业软件产品收入3330亿元，同比增长9.7%。

    信息技术服务收入保持两位数增长。2025年，信息技术服务收入106366亿元，同比增长14.7%，占全行业收入的68.7%。其中，云计算、大数据服务共实现收入16230亿元，同比增长13.6%，占信息技术服务收入的15.3%；集成电路设计收入4421亿元，同比增长18.9%；电子商务平台技术服务收入14855亿元，同比增长12.7%。

    三、核心竞争力分析

    1、技术与创新能力

    公司多年前就预见到数字经济的发展方向和路径，并持续的进行积累，形成了一定的先发势能和资源的积淀：公司多年来一直沿着数字（数字化），数据（数据的形成和积累），数力（数据的积累和人工资能技术的发展，使系统逐步具备了自主完成任务实现目标的能力）进行布局积累，虽然近些年收到公司应收账款拖累财务状况恶化，是一些计划的推进受到了影响，但长期的坚持和积累使公司具备了能够在较短的时间，使用较少的资源就能形成一定竞争力的能力。

    专注方向，前瞻部署和持续创新形成的合力是公司最重要的核心竞争力。正是如此，公司在多年的发展历程中才能取得从党政机关到金融，大型行业客户，创新性合作伙伴等众多优质客户的信任和选择。

    2、客户资源及品牌优势

    公司创立至今凭借持续创新的能力和诚实负责的服务态度，赢得了大量优质客户和良好的口碑。近些年公司因为应收账款拖欠造成了财务违约，但公司凭着自身品牌和行动还是获得了众多优质客户和各界的接纳，使公司能够坚持经营，赢得转机。未来公司将充分利用这种品牌，持续努力经营，为用户，员工，投资者带来回报。

    3、资源积淀和行业生态建设形成的优势

    公司始终坚持以人为本的人力资源管理理念，十分重视人才团队的建设，一方面立足于现有人力资源的优化配置，另一方面也不断引进高端人才，经过多年的努力，已经积累了充足的技术力量，汇集了一大批技术精湛，实战经验丰富，吃苦耐劳的核心技术人员和行业服务人员。近些年，为了降本增效，公司人员规模有所减少，人才有一定的流失。公司相应的进行了调整：转变经营方式，积极进行行业生态建设，利用自身的经营和资源积淀，与行业同仁加强合作，不但弥补了人员减少带来的影响，还为未来的发展做了储备。

    四、主营业务分析

    1、概述

    报告期内，公司实现营业收入53,398.18万元，较上期同比上升28.34%；营业利润为-1212.70万元，归属于母公司的净利润为-931.84万元。本报告期亏损的主要原因是应收款项和其他资产减值损失的计提、股权激励费用的计提等因素所导致。2025年度，受宏观因素和外部环境的影响，公司的业务拓展面临较大的压力。报告期内，公司聚焦信息技术服务、软件外包和算力设备及软件集成服务等业务领域。

未来展望：

（一）公司战略规划和目标

    不忘初心，聚焦主业，持续推进业务模式转型

    迪威迅这几年持续推进公司业务开展模式的转型：

    一、聚焦公司有积淀和比较优势的业务：报告期内，公司更加聚焦信息技术服务这个公司具有深厚积淀的主业，公司主动减少退出园区建设等业务，聚焦人工智能，智慧新能源业务领域

    二、持续推动业务开展模式的转变：公司之前开展业务中出现的重资金投入导致的业务周转慢，资金占用周期长，回款风险高等不可持续的不适合自身特点的业务开展模式，报告期内，公司继续着力推动业务开展模式的转变，并取得显著成效。

    三、拥抱未来，拥抱趋势，坚持潮流中的自我定位：公司多年来一直坚信信息技术会持续的深入融合到各行各业的基础能力中来，会沿着“数字”（基础流程和要素数字化）—数据（数字化的成果：要素数据化，数据要素化）—数力（数据极大化之后分析使用能力迅速提升，从量变到质变，成为各行各业现实能力的重要构成和主要构成，数字能力从辅助能力逐步变为主能力）的过程演进。公司将自身定位为这个趋势中的服务者角色，为用户提供规划咨询，构建实施，运维运营服务。

    多年来公司一直坚持这个初心，并为此进行积淀：公司多年前就开始参与构建超大规模，低成本的数据中心，建设从能源电力富集区到应用密集区的数据传输通道，为“数据”“数力”时代给用户提供高性价比的供给服务进行布局和储备。近年来，随着国家实施：”东数西算”战略，这条数据通道沿线多个地区已认定为“西算”基地，公司先入优势和沉淀已开始产生积极效应，未来成长可期。

    近年来随着公司的业务模式转变，逐步把业务从政府，园区转移到金融，交通，新能源等需求迫切持续，市场化水平高，支付能力强的用户。

    （二）本年度经营计划

    一、锐意攻坚，解决历史问题

    1、应收资产的收取和处置：公司在过去业务中形成的大额应收款回收拖延的问题，已成为公司生存和发展的核心困难。近来国家和各地政府高度重视和积极推动的政府，平台公司清欠政策落地实施，为公司解决这个问题带来了可能。同时，公司也在寻求通过出售重组盘活这类资产。截止上个财报年度，公司这类应收资产计提比例已很高，应收账款的收回或出售重组，都会对公司财务结构和素质带来实质性的积极作用。

    2、债务化解和公司信用的逐步正常化：公司在开展经营活动的同时，也积极推动存量主要诉讼矛盾的化解，2025年公司已与部分债权人达成债务化解协议，化解了部分债务。本年度公司将继续积极与其他债权人沟通协商，致力于更多的债务矛盾化解，推动公司各个经营主体信用的逐步正常化。

    二、聚焦人工智能和智慧新能源领域，提升经营质量，实现业务突破和经营盈利

    坚持自身客户智慧化服务商的角色定位，聚焦人工智能服务和智慧新能源的业务领域，持续推进业务开展模式的转变，提升经营效益；本年度公司将继续推进人工智能服务商的定位，在巩固和扩大人工智能产品和解决方案销售业务的同时，依托公司先前修建的数据通道和客户积淀，推动展开算力托管，算力销售等人工智能领域的深化业务。公司在前阶段已为上述领域的发展进行了积极的投入和储备，本年度公司将持续的进行上述领域的业务拓展，目前这些领域需求旺盛，随着业务的展开，公司将迎来收获期，本年度公司致力于实现经营盈利。

    三、敞开胸怀，积极合作

    公司目前还处在解决历史积弊，继往开来的转折期，存在母公司信用受损，财务能力尚且薄弱等问题。面对问题的解决，面对目标市场的巨大机遇，公司将积极寻求在财务，业务，投资方面的合作，携手共赢，共同构建，创造未来。

    （三）公司面临的风险和应对措施

    1、公司经营管理的风险

    报告期公司开展业务时，面临着流动资金紧缺，投入资源不充裕等现实困难。公司通过积极的调整，努力来进行应对化解：一方面精简组织结构，缩短人员，资金的投入链条，将有限的资源集中于关键的，能发挥自身优势的环节。目前公司基本完成了组织结构的调整，公司的管理支出大大节省，同时，通过将资源聚焦在核心能力，核心业务方向，使资源的使用效率持续提升；另一方面，通过和合作伙伴的分工合作，补足自身短板，共同完成业务拓展和实施。上述举措已经开始显现作用，各业务板块均能在有限的资源投入下取得业务的发展。在本年度将继续推行，相信会带来良好的经营成效。

    2、应收账款风险

    由于公司的主要客户是地方政府和行业用户，项目的实施周期也较长，需要垫付流动资金，应收帐款占用和收取的风险较大。公司吸取之前的经验教训，积极调整目标客户和在业务开展中的自身定位：公司将目标客户调整为支付能力强，业务持续，市场化程度高的客户。在项目实施中也积极调整自身的的角色，由垫资人总包商调整为专业分工者角色，将资金投入调整为人力，能力，智力资源投入。这个经营策略的转变效用已经显现。公司的滞留应收帐款大多数都是在业务领域，业务模式转变前产生的。新的业务开展已能把应收帐款风险控制住。

    公司在新业务开展控制应收款的同时，想尽办法积极寻求之前产生的应收帐款风险的化解：一方面积极催收，一方面寻求出售重组，相信随着国家宏观政策的落地和公司的努力，这个困扰公司多年的问题会很快迎来化解的转机。

    3、技术进步和市场竞争的风险：公司聚焦的人工智能和智慧新能源市场，技术快速进步，市场竞争激烈。公司面对这样的市场环境，通过前瞻性的布局，精准的定位，真诚共享的合作协同，高效的实施运行四个方面来寻求自身生存发展。

    公司聚焦的业务方向发展迅速，市场空间大。公司依托多年智慧化服务凝练的能力，先于市场爆发前进行布局，公司在算力需求爆发前就建设了服务于大型算力需求的数据通道，这些先发的投入和积淀为公司在潮流到来时带来了机遇，使公司能够在困难的境况中取得发展；在上述前瞻性的积淀的基础上，面对巨大的发展机遇，公司真诚的寻求合作，拥抱伙伴，共创共享，这种策略使公司能克服自身的短板，抓住机遇，取得发展。本年度公司将更加专注上述策略的高效执行，获取实实在在的经营成效。

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