证券之星消息,长春高新(000661)03月20日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者:公司是否考虑过从一些优秀的同行公司招聘一些真正懂研发懂管理懂销售的人才来带领公司的研发、销售、和日常管理? 比如优秀的同行业公司,特宝生物,安科生物等。
长春高新董秘:您好,公司虽为相关行业龙头企业,但始终保持开放进取心态,高度重视人才队伍建设,坚持市场化引才思路,公司将继续通过内培外引,不断做强核心团队,以高素质人才支撑公司高质量发展,谢谢!
投资者:为什么总是在罕见病患者上搞研发?投入大量财力,研发成了又有什么用?怪不得公司业绩每况日下!
长春高新董秘:您好,公司相关研发管线会充分考虑临床需求、政策支持、商业可持续、社会责任等多方面,例如近期获得美国食品药品监督管理局孤儿药资格认定GenSci128 片的胰腺癌治疗相关适应症,其之前已在中国、美国获批开展用于携带 TP53 Y220C 突变的局部晚期或转移性实体瘤的临床试验,谢谢!
投资者:您每次回复都说“所有支出均有严格内控审批”。请问:既然内控这么严格,为什么费用越控越高、利润越控越低? 这套内控系统到底是用来管钱的,还是用来给花钱行为盖章免责的?
长春高新董秘:您好,此前已经多次回复过您,目前公司正处于从单一爆品向多元化创新转型,研发投入主要投向技术平台建设、临床阶段产品开发及管线布局等核心方向;相关销售费用系核心产品市场维护、新品商业化落地等经营发展的阶段性必要投入,谢谢!
投资者:公司当前是否具备持续经营能力?是否存在ST或退市风险?如果这些问题都不能正面回答,请至少明确告知投资者,我们还能对贵公司抱有什么样的合理预期?
长春高新董秘:公司具备持续经营能力,目前未发现存在相关风险,谢谢!
投资者:面对研发效率的质疑,董秘只会用“处于转型阵痛期”来回应 。请问这个“阵痛期”要持续多久?十年还是二十年?你们能不能像信达生物那样,给出明确的里程碑指引,而不是总是拿一些早期管线的“IND”获批来糊弄市场?
长春高新董秘:您好,“转型阵痛期” 并非模糊表述,而是公司从单一生长激素向多管线创新药跨越的明确战略周期。我们理解市场对研发效率、明确里程碑的关切,公司会持续提升研发投入效率,聚焦有明确临床价值和商业化潜力的管线推进,也会持续完善公司在研管线的信息披露内容,力争以更加可落地、可验证的阶段性成果回应市场关切,谢谢!
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