首页 - 股票 - 数据解析 - 每周复盘 - 正文

每周股票复盘:茶花股份(603615)股东减持及半年度预亏

来源:证券之星复盘 2025-07-13 07:39:06
关注证券之星官方微博:

截至2025年7月11日收盘,茶花股份(603615)报收于24.25元,较上周的24.16元上涨0.37%。本周,茶花股份7月10日盘中最高价报25.74元。7月7日盘中最低价报23.88元。茶花股份当前最新总市值58.64亿元,在家居用品板块市值排名19/70,在两市A股市值排名2665/5149。

本周关注点

  • 股本股东变化:深圳含金量私募基金减持171.24万股,占总股本0.7081%
  • 业绩披露要点:预计2025年上半年扣非后净亏损约370万元

股本股东变化

股东增减持7月7日茶花股份发布公告,其股东深圳含金量私募证券投资基金管理有限公司-含金量配置六号私募证券投资基金于2025年4月11日至2025年7月7日间合计减持171.24万股,占公司目前总股本的0.7081%,变动期间该股股价上涨5.32%,截止7月7日收盘报24.15元。

业绩披露要点

业绩预告茶花股份发布业绩预告,预计2025年1-6月扣非后净利润亏损约370万元。茶花股份发布业绩预告,预计2025年1-6月归属净利润亏损约350万元。

公司公告汇总

持股5%以上股东减持股份结果公告茶花现代家居用品股份有限公司持股5%以上股东深圳含金量私募证券投资基金管理有限公司-含金量配置六号私募证券投资基金(简称“深圳含金量”)持有公司股份12,775,600股,占公司总股本的5.28%,股份来源为协议转让取得。公司于2025年3月14日披露减持股份计划公告,深圳含金量计划在减持计划公告披露之日起15个交易日后的3个月内,通过集中竞价和大宗交易方式合计减持公司股份不超过7,254,600股,即不超过公司总股本的3.00%;其中通过集中竞价减持不超过2,418,200股,即不超过公司总股本的1.00%;通过大宗交易减持不超过4,836,400股,即不超过公司总股本的2.00%。截至2025年7月7日,深圳含金量通过集中竞价方式减持公司股份2,397,000股,占公司总股本的0.99%,减持价格区间为20.58~23.13元/股,减持总金额为52,230,395元。本次减持计划时间区间已届满,减持计划未完成部分为4,857,600股。当前深圳含金量持股数量为10,378,600股,持股比例为4.29%。本次实际减持情况与此前披露的减持计划一致,已实施且未提前终止减持计划。

2025年半年度业绩预亏公告茶花现代家居用品股份有限公司发布2025年半年度业绩预亏公告。公司预计2025年半年度实现归属于母公司所有者的净利润为-350万元左右,归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润为-370万元左右。业绩预告期间为2025年1月1日至2025年6月30日。上年同期经营业绩显示,利润总额为-1541.01万元,归属于母公司所有者的净利润为-1267.91万元,归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润为-1434.01万元,基本每股收益为-0.05元。本期业绩预亏主要原因是公司原有主业继续受传统商超渠道消费下滑的冲击影响,销售量及营业收入出现一定幅度下降,导致当期净利润为负数。公司表示,本期业绩预亏是基于外部环境以及公司发展阶段中所经历的阶段性业绩波动,公司核心竞争力和持续经营能力未发生重大不利变化。以上预告数据仅为初步核算数据,具体准确的财务数据以公司正式披露的2025年半年度报告为准,敬请广大投资者注意投资风险。

以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示茶花股份行业内竞争力的护城河一般,盈利能力一般,营收成长性较差,综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-