马钢股份：马钢有限引入宝钢股份将有助于推进管理模式等革新促进提高核心竞争力

证券之星消息，马钢股份(600808)05月12日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：马钢有限引入宝钢股份后，我们关注到山钢日照基地有着成功的发展经验。想请问公司，是否会借鉴山钢日照基地的成功模式，助力马钢有限进一步发展？此外，在引入宝钢股份先进管理经验方面，公司有哪些具体计划和举措？在人才引入上，如何借助宝钢股份资源优势，为马钢股份吸引更多优秀人才，推动企业更好发展？
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，马钢有限引入宝钢股份，将有助于推进马钢有限在管理模式、商业模式等方面的革新，促进马钢有限提高核心竞争力和综合实力；在马钢有限管理体系、生产运行、成本控制及产品质量等方面，计划与宝钢股份进行协同，充分发挥宝钢股份先进经验，实现马钢有限与宝钢股份协同发展。第二，关于人才引进方面，公司将在现有的人才引进政策的基础上，借助宝钢股份人才引进经验及平台，并结合公司战略发展需要和马鞍山区域特点，梳理识别人才需求，持续完善公司人才引进政策，引入更多符合公司需要的紧缺专业人才。谢谢您的关注。

投资者：行业下行期，企业年金可能对现金流造成阶段性压力。能否通过引入“弹性缴费机制”，根据企业经营状况动态调整缴费比例？同时，如何在保障员工未来权益的基础上，将有限资源向更能激发当期效能的激励项目倾斜？
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。感谢您对员工福利保障体系的关注。根据公司现行的企业年金管理制度，职工个人及单位缴费比例都设有明确的标准，调整比例须履行相应的规定程序。公司将严格遵循国家法规及年金管理要求，确保福利支出与经营承压能力相匹配。同时在保障员工长期福利的基础上，公司将通过优化薪酬结构、完善绩效考核体系等方式，实现长期福利与短期激励的动态平衡。除此之外，相关资源配置将严格遵循效益优先原则，公司将采取多维度的激励机制提升组织效能。谢谢您的关注。

投资者：2024年亏损大户安阳钢铁已实现扭亏为盈，然而马钢股份一季度却仍亏损。请问公司出现这种情况的原因是什么？与行业内优秀钢企相比，公司在提升业绩、优化经营等方面是否存在提升空间？另外，公司降本增效工作能否进一步深入推进，进入深水区，实现全方位成本降低？希望公司高层能够带头推动成本降低工作，切实提升公司效益。
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，2025年一季度，马钢股份坚持全要素降本，全过程提质，以经营改善的确定性应对外部环境的不确定性，经营绩效逐月改善，其中3月份已实现月度扭亏为盈。第二，与行业内优秀钢企相比，公司在抢抓效益、协同创效等方面仍存在提升空间，对此公司将瞄准市场变化，重点关注生产稳定性及重点合同交付，同时不断完善“研产销”工作机制、配煤配矿一体化、铁烧焦一体化运行机制，加强在工艺技术、经营管理、购销市场等方面的协同，推进产品结构调整、生产效率提升和产品质量改进，充分释放协同红利。第三，降本增效方面，2025年公司将围绕“全要素降本、全过程提质”，紧扣“调结构、降消耗、增规模、控费用”主线，加强与行业标杆值对标，实现跑赢自己、跑赢同行、跑赢对标对象的三重突破，一方面抓好配煤配矿的“双降”攻关，支撑铁水成本再降低；另一方面加强废钢管理，重塑公司废钢质量管理体系，推进极致库存管理，压缩原料库存周转天数，减少资金占用。谢谢您的关注。

投资者：您好！想请教一下，公司市场部门对同行的分析研究成果，是否会同步共享给投资部门？这样的信息互通有助于公司整合资源，更全面地评估市场机会与投资方向，实现信息的高效利用。不知目前公司在跨部门信息协同上是否有相关机制或安排？
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，公司市场营销单元对市场、行业的分析研究成果，定期或不定期地通过信息简报、专题分析报告、会议汇报交流等方式同步共享给各相关部门，包括投资管理部门。第二，跨部门信息协同上，公司各相关部门密切配合、通力协作。比如，市场营销单元进行行业政策研究、市场研判、风险预警、营销策略与计划的评审、购销联动协同等；规划部门根据公司战略规划进行信息寻源、投资机会筛选；投资管理部门对投资项目进行论证、履行决策程序等；财务部门进行投资能力测算、融资方案及财务评价的论证等。谢谢您的关注。

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