近期行业激进的扩产规划以及频繁的联合本质依然是一体化和专业化的路线之争:自 2019年末起光伏行业迎来扩产潮,行业龙头和腰部企业的扩产规划均十分激进;此外,近期行业龙头间频繁的联合也使得市场对光伏行业未来的竞争格局演绎预期变得越来越混乱。我们认为,近期行业激进的扩产规划以及频繁的联合本质依然是一体化和专业化的路线之争,本篇报告即旨在深入探讨当前光伏行业垂直一体化战略的意义并对未来行业的竞争格局进行演绎。
光伏行业发展到当前阶段为实施垂直一体化战略提供了良好的前提和环境:我们认为,光伏行业发展到当前阶段,有三点重要的趋势为目前行业龙头实施垂直一体化战略提供了良好的前提和环境,分别为:
(1)行业周期属性弱化,中长期需求清晰可预见。这使得行业盈利受需求波动大幅恶化的风险变得越来越小;
(2)细分子行业技术迭代弱化,单位投资额不断下降。其中,技术迭代弱化使得行业后发优势愈发不明显而单位投资额下降则使得新增产能变为沉没资产的风险大大弱化,二者共同为行业龙头实施垂直一体化提供可能;
(3)成本曲线趋于平缓,单环节龙头成本优势减弱。正是由于技术迭代的弱化,行业单环节成本曲线逐渐趋于平缓,龙头的成本优势仍在但处于被持续追赶状态,更需要垂直一体化拉开成本差距。
2021年预计将是细分子环节集中度提升的关键年份,垂直一体化料将成为龙头攫取市场份额的必然选择:2020年受到疫情影响,行业需求相比 2019年略有下降,行业集中度被动提升,产业趋势边际验证在行业供需过剩的状况下龙头强劲的出货能力和显著的竞争优势。2021年行业龙头扩产规划和出货计划相比 2020年均有大幅提升,因此我们预计 2021年将是电池片和组件环节集中度提升的关键年份,龙头急需通过构建更强大的竞争优势来完成市场份额提升,选择垂直一体化竞争战略,拉开成本差距、扩大成本端竞争优势将成为龙头攫取市场份额的首选。