首页 - 股票 - 研报 - 公司研究 - 正文

双汇发展:盈利维持高水准,品牌持续年轻化

来源:东吴证券 作者:杨默曦 2020-08-12 00:00:00
关注证券之星官方微博:

事件:

公司发布2020年中报,20H1实现总营收363.73亿元(+43%),归母净利30.41亿元(+27%),扣非净利28.23亿元(+26%)。20Q2实现总营收187.82亿元(+40%),归母净利15.76亿元(+42%),扣非净利14.34亿元(+41%)。

投资要点屠宰:进口肉弥补国内生猪出栏不足。20Q2屠宰业务收入122.6亿元,同比+52.6%,其中对外收入100.7亿元,同比+44.3%。拆分量价来看,20Q2屠宰生猪161万头(同比-58.2%),而生鲜冻品销售同比增长3.4%,外销同增0.4%,进口冻肉补足屠宰量不足,其中20Q1/Q2与罗特克斯关联采购分别为30/46亿元。此外生鲜冻品内部销售比例提升,优化肉制品业务成本。Q2屠宰头均利润183.5元(环比-25.3%,同比+143.1%)。

Q2屠宰实现营业利润2.95亿元(同比+2%),营业利润率2.4%(环比-1.1pct),主要由于国内生猪价格下降,冻肉成本优势下降。长期看,非洲猪瘟导致行业屠宰量下降,环保整治叠加疫情影响,大量中小产能加速退出,预计在全国出栏量回升后,公司屠宰将有显著增长,市场份额也能得到进一步提升。

肉制品:提价红利持续释放,高端化节奏稳步推进。20Q2肉制品收入73.4亿元,同比+21.8%。拆分量价来看,吨价提高约17%,主要是1)19年采取随行就市小幅多次提价,累计提价约20%,其中19Q2/Q3吨价分别提升6/9%,故Q3吨价预计仍能有10%以上提升空间;2)公司坚持高端化战略,高端品占比提高带动吨价提升。Q2末合同负债14.1亿元(环比下降8.5亿元,同比增长3.4亿元),终端订货积极,预计Q3销量有望实现小幅上涨。Q2肉制品业务实现营业利润15.8亿元(同比+63%),经营利润率21.5%(同比+5.4pct,环比+1.2pct),提价红利延续。2020年公司将加大对高端品推广力度,新品也侧重产品升级,筷厨、无淀粉双汇王等高端新品全年销量有望超过1万吨。在高端战略推动下,目前肉制品吨利达到3800元的高位,预计在20H2猪肉成本下行期,成本压缩,利润空间将进一步打开。长期来看,预计利润空间打开后,公司能通过提高产品品质进一步提高销量,以及返利渠道提升渠道控制力,有望通过修炼内功站稳4000元吨利水平。

降本提效益,减值导致压制。20Q2毛利率16.96%(-4.15pct),主要是屠宰占比提高,其中屠宰毛利率下滑-3.48pct,肉制品毛利率提高3.6pct;

销售费用率3.5%(-1.72pct),管理费用率(含研发)1.63%(-0.56pct),降本增效。本期计提资产减值损失2.8亿元(同增2.2亿元),主要是对冻品库存提取减值较多,预计后续将有所转回。综上20Q2实现归母净利15.76亿元(+42%),20H1归母净利30.41亿元(+27%)。

品牌焕新,打开长期增长空间。公司通过线上线下、空中地面联合宣传,提升品牌势能。年初以来,公司多次联合薇娅直播推广战略新品,包括藤椒火腿肠/润口香甜王/红油卤猪蹄等产品,其中部分场次直播销售破千万。新品火旋风上线后联合抖音活动,赞助《奔跑吧4》,新生代演员郑凯代言;开辟小卖部柜台渠道等扩大渠道。熟食门店加速布局,目前全国开店超过700家,邀请郭德纲代言,品牌营销强调国潮概念,意图挖掘更多年轻消费群体。

盈利预测与投资评级:猪瘟疫情影响下,屠宰方面,全国布局的龙头企业短期增厚利润和长期整合产业;肉制品方面,公司进口肉目前有一定储备且进口渠道不断拓展,且公司在研发、销售等方面不断调整,随着产品结构升级、市场营销拉动,提价成效将持续体现。我们预计20-22年公司收入达728/803/881亿元,同增20.7/10.2/9.8%;归母净利润分别为63/71/79亿元,同增16.1/12.5/10.9%;对应PE为30/27/24X,维持“买入”评级。

风险提示:生猪价格波动,高端产品市场推广不及预期,渠道开拓不达预期。





相关附件

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-