通信行业海外通信龙头发展经验借鉴系列报告之一:光棒玻璃龙头康宁,百年风雨沉浮

2000年美国互联网泡沫破裂后,朗讯、北电网络等大量通信巨头暗淡收场,康宁是为数不多的遭遇重创后重生的公司。我们认为康宁实现重创后重生的关键主要有两点:1、始终站在核心技术前沿;2、多元化经营。

掌握产业核心技术并不断保持创新是公司走出互联网泡沫阴影的根本原因,公司牢牢掌握光纤光缆、液晶显示面板、电子防护玻璃产业链的最关键技术,三个板块均处于所在产业最上游,产品可替代性极低,从而维持较高利润率。公司自1851年成立以来,始终站在玻璃技术的前沿,为美国载人航天提供玻璃窗,为哈勃太空望远镜提供玻璃镜片,1970年发明出光纤、1982年推出液晶玻璃基板,是光通信产业和液晶面板产业的缔造者,拥有光纤预制棒OVD法生产核心技术,掌握全球光纤光缆产业话语权,展示出超高的技术实力。 通信行业周期性明显,单一业务顺周期扩产会带给公司巨大的经营波动。在美国互联网泡沫前,面对巨大需求缺口,康宁全力发展光棒纤缆业务,采用大量并购方式扩充,造成后续泡沫破灭后近100亿美元的亏损。

互联网泡沫后,公司吸取教训重新强化多元布局。公司首先抓住LCD面板产业爆发的机遇,加大了对液晶玻璃基板的投资力度,显示科技板块成为公司重要的利润来源,2005年带领公司走出亏损泥潭;2007年,公司开始为首代iphone提供玻璃盖板,凭借出色的性能,目前主流电子产品厂商均已采用康宁玻璃盖板,该板块成为公司新的营利增长点;公司还重新发展了环境科学与生命科学两大原有业务,以提供稳定现金流。五大板块的多元化经营战略极大的平滑了通信行业的周期性波动,公司现金流状况逐年改善。正是由于互联网泡沫前的多元化技术储备,使得康宁得以抓住LCD面板产业爆发的机会。多元化业务虽然在主业新周期来临时无法贡献巨量盈利弹性,但往往是周期底部时企业得以生存的关键。

投资建议:对照康宁的发展经验,我们认为中国光纤光缆厂商保持长期竞争力、抵御行业周期波动的关键仍然是技术创新与多元化经营。目前我国光纤光缆龙头均已掌握光纤预制棒生产工艺,光棒自给率近几年显著提升至70%以上,产业链议价能力逐渐增强。在多元化方面,几大龙头厂商也均有布局,亨通光电布局光模块、大数据、海缆,中天科技布局新能源、海缆,通鼎互联布局运营商大数据等。我们看好这几家龙头企业的发展。

风险提示:1、光纤光缆行业具有明显周期性,顺周期盲目扩产容易带来经营风险。2、技术创新存在风险,企业难以在每一轮技术升级中均保持前沿地位。3、多元化经营存在风险,公司对多元化业务的经营经验不足,可能存在对经营特点、技术走向、行业周期的误判