移动医疗 开始容易坚持难

新视界

移动医疗是近两年才火热的新贵,顶着“互联网+”的帽子好不风光。如果说2014年是中国移动医疗投资热年,到了2016年这股热潮则逐渐恢复理智,多数公司开始探索商业盈利模式,朝着细分领域发展。那么,移动医疗烧钱还将继续多久?下半场该怎么玩?

谁都不否认,互联网是个烧钱行业,移动医疗要烧的不只是一亿元两亿元,周期上也不是一年两年就可以的。一套完整的移动医疗体系,一般由数据采集端的智能穿戴设备、大数据存储、医生健康管理构成。举个通俗易懂的例子,去年初,九安医疗董事长刘毅就已跨过医院的围墙遐想医疗服务模式的未来。生产血糖仪、血压计是九安医疗的老本行,偏偏刘毅一天到晚又有使不完的劲。他尝试在老产品的前头加上智能两个字。

比如说,天津三潭医院想要管理3000个糖尿病病人,糖尿病人每天都需测量血糖浓度,这么多病人总不能天天往医院跑吧。刘毅寻思着,如果开发一款智能血糖仪,患者在家中将血滴到试剂上,由血糖仪芯片读出数值,并由血糖仪通过无线或蓝牙与手机配套的APP传输,在手机上就可以看到每天的血糖浓度,岂不是很美?

这样还不算圆满,手机还要把这些数值时时传回医院后台的云端服务器,医生在后台就可以看到每位患者的生理状况,并及时进行干预。

刘毅所想的也是这些年慢性病管理领域一直所倡导的健康管理业务。慢性病管理是个人健康管理的一块大市场,这也是细分领域的上市公司为何争先布局移动医疗的原因,尽管它目前并不盈利,但坑总得占住。

类似的,福瑞股份设想针对肝病患者进行个人健康管理,乐普医疗将目标锁定在它驾轻就熟的心脏病领域。卖痔疮药的马应龙,现在想卖智能马桶盖,由其内嵌的芯片对患者的粪便状况进行分析,并将数据传回公司云端,公司由此对痔疮患者进行健康管理。

这些先驱个个看似豪情万丈,愿景美不胜收。作为前无古人的新兴业态,我们还是该抱以呵护的心态,假以时日,成功者或许就从它们中间诞生。

医疗这个行业说来也怪,拥有先进而强大的影像设备、机器人外科手术系统、电子监控设备,是世界上最倚重于技术的行业之一。然而,在谈及利用信息技术时,它却大大落后于众多其他行业,在如何利用信息化技术提升对患者的诊疗经验、跟踪并提高医疗服务质量、管理和降低医疗成本等方面尤为落后。

近年,随着智能手机的兴起,银行、交通、购物先后被支付宝、嘀嘀出行、京东淘宝所改写,整个生意经营、思维模式上都发生了变化。手机已不再仅仅是作为电话而存在,它已成为移动生活的载体。

现在我们把这些体验和医疗方面的体验放在一起对比一下。你看病的时候,医生也许把你的健康信息记录为电子病例,可是当你离开医院后,你能访问你的健康信息吗?你是否能像在网上预订酒店房间那样,在网上预约医生门诊?当你把每天测量的血压数值录入电脑后,它们能否自动地被你的个人健康中心记录下来,并在出现异常情况时引起你的医生注意?

这些说法听上去有点天方夜谭,但它实实在在地正在美国发生,再过十年二十年,或许我们也能后来居上。目前国家卫计委已允许移动医疗进行健康咨询。也许监管机构还在纠结一个问题,移动医疗究竟是医疗服务模式的补充,还是颠覆性创新?

移动医疗作为一项有益的探索,它通过时时的数据监测与健康干预,确实是可以降低疾病并发症的发生率,减少患者门诊次数和住院频次,还可以方便医生较好地进行随访和监控管理,改善治疗的后续结果,实现基于人群的疾病预防目标,提高患者参与的依从性等。或许,它将来还可以推动一场变革,将中国当前的医疗业务从依靠患者数量与卖药数量、检查数量来驱动的盈利模式,转向依靠健康管理和服务质量而维持的模式。