传锦江并购铂涛 酒店业新龙头欲出海并购

尽管锦江酒店对于停牌原因三缄其口,但其与铂涛的合并传闻似乎已是板上钉钉的事情。

7月14日,有权威知情人士向21世纪经济报道记者确认,铂涛集团与锦江酒店已达成并购意向,协议主要针对股权层面与业务层面的深度混合,未来两大酒店依然各自独立运行。

就在上周,锦江股份(600754.SH)突然发布停牌公告称,公司正在筹划重大事项,为免造成公司股价异常波动,其股票自7月8日起停牌,并承诺于股票停牌之日起的 5 个工作日内发布相关公告。

根据中国旅游饭店业协会最新统计数据:截至去年底,铂涛集团以29.8万间客房数量排名业界第二,拥有17.7万间客房的锦江酒店则排名第五。若两者成功合并,公司全新体量将达到47.5万间客房数,从而超越目前排名第一的如家酒店集团。

另据上述知情人士透露,合二为一的新集团已经开始把目光放在全球,更有意与喜达屋集团合作。“倘若收购喜达屋成功,就意味着全球最大的酒店集团将诞生在中国,锦江和铂涛合并仅仅是一个开始。”

酒店“一哥”或易主

事实上,早在7天退市开始就有传铂涛酒店要曲线回归A股。但几年过去,铂涛的发展重点主要放在其定位于创业平台的多品牌的拓展战略上。

据了解,铂涛酒店的前身是7天连锁酒店集团。2013年6月,7天成功从美国退市,随后郑南雁携天使投资人何伯权以及凯雷、红杉、英联等投资机构共同成立了铂涛酒店集团。目前,铂涛已发展为拥有包括铂涛菲诺、丽枫、希岸等十多个酒店品牌的大型酒店集团,而7天连锁则依然位列其数量最多的品牌。

今年5月,铂涛联手携程和腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权,成为首个逆向收购OTA的大型酒店集团。而就在短短两月之后,酒店业内又再传出了锦江和铂涛并购的消息。

一位酒店业内资深人士认为,近年来移动互联网的迅猛发展加深了传统酒店行业的危机感,在抱团取暖以及万众创新的共同驱使下,使得酒店巨头放下身段寻求进一步发展。

值得注意的是,就连一向以稳重着称的如家酒店较早前也宣布收到了私有化的邀约。如家相关负责人向21世纪经济报道记者坦言,私有化后的如家将有更大的灵活度来参与竞争。

根据中国旅游饭店业协会发布的《2014年度中国饭店集团60强》榜单显示:前三位分别是如家、铂涛和华住,三者门店数量分别为2810、3251和2669家,而客房数量分别为316175、298435和270063间。这也就意味着,一旦真正形成“锦江+铂涛”的联合集团之后,该集团将有望取代如家成为中国酒店集团新“一哥”。不过,目前锦江和铂涛官方均对合并事宜不作评论。

新巨头剑指全球

对于两大巨头合作的细节,外界一直都高度关注。

上述权威知情人士表示,锦江、铂涛合并后上市公司不会轻易易名,双方只是在股权与业务层面深度混合。未来双方将在会员体系、信息系统、采购等层面进行资源共享与打通。目前,铂涛酒店号称拥有8000万会员,而锦江则大约有1800万会员。两者合并后,则将合计拥有近亿个会员资源。

“合并只是第一步,未来全新的大集团还会进军海外。”上述知情人士表示,目前“锦涛”集团已经盯上了全球知名酒店集团喜达屋。倘若收购成功,将有望在中国诞生全球最大酒店集团。

对此,上述酒店业资深人士认为,受欧债危机、美国经济放缓等影响,海外酒店资产大幅贬值,这也使国内酒店集团的出海并购“有机可乘”。

事实上,近两年酒店业内就不乏大手笔出海收购的例子。无论是铂涛收购巴黎酒店集团、华住与法国雅高交换持股,还是锦江收购卢浮宫酒店集团等,基本都是从上一轮经济连锁酒店崛起潮中发展过来的大型酒店集团主导。

上述酒店业资深人士分析称,国内酒店集团在IT信息技术的运用以及资本财技已经走在世界前列,未来行业将继续出现蛇吞象式收购。不过,在快速发展过程中如何保证服务质量以及国内外酒店运营管理理念的磨合,都对本土企业提出了新的挑战。

(编辑:陈时俊,如有意见建议请联系:chensj@21jingji.com)