(原标题:创纪录式计提3亿!卓越商企服务,不硬抗地产深度调整)
《星岛》记者 钟凯 广州报道
2025年的物业服务行业,身处宏观环境下行与房地产行业深度调整的双重交织之下,堪称一场穿越“深水区”的长跑。
国家统计局数据显示,去年全国房地产开发投资同比下降17.2%,新建商品房销售额同比下降12.6%,行业普遍面临利润承压、应收账款高企、现金流紧张等多重挑战。
深耕非住赛道的卓越商企服务同样未能置身事外。据其3月26日披露的2025年业绩公告,期内公司收入同比下降4.1%至41.90亿元,毛利下降7.7%至6.95亿元,归母净利润则下降67.0%至1.03亿元;其中,公司各类减值合计约达3.0亿元,创近年来新高,成为拖累利润的核心因素。
在3月27日举行的业绩会上,卓越商企服务财务管理中心负责人夏世刚解释称,公司在年末基于审慎原则提高了拨备比例,这是一个“主动挤掉水分、夯实基础”的过程。他强调,公司核心业务仍保持稳健的态势,尤其是第三方的收入及毛利仍保持双位数以上的增长。
“随着业务结构的调整,我们坚信利润及现金流都会呈现出更加健康的状态。”
核心业务稳住底盘
在整体业绩承压背后,卓越商企服务管理层试图传递另一种积极信号:公司规模稳中有进、第三方业务成为“压舱石”,财务端降本增效与现金流双改善,并降低了对关联方的依赖,独立经营的基本盘得到筑牢。
规模扩张方面,2025年,卓越商企服务总合约物业面积达8744万平方米,同比增长4.9%;总在管面积7827万平方米,同比增长8.4%。区域布局持续向高价值市场聚焦,一线和新一线在管面积占比达76.5%,长三角布局占比提升至32.2%,大湾区保持36.2%的核心占比。
第三方业务的亮眼表现,成为其穿越行业周期的核心底气。2025年,公司第三方在管面积达4980万平方米,占总在管面积比例63.6%,“去关联方”节奏稳步推进;全年新拓第三方项目物业合同151个,总合同额16.7亿元,年化合同额6.19亿元,更成功切入医药、半导体赛道,拿下迈瑞医疗南京基地、苏州国家实验室等标杆项目。
数据显示,2025年卓越商企服务第三方自拓业务实现收入19.8亿元,同比增长17.1%,毛利润同比增长13%至1.8亿元,两项指标均实现双位数增长;其中战略客户业务收入11.0亿元,同比增长24.2%,项目数量同比增长13.8%,存量客户保有率接近100%。
▲卓越商企服务主航道业务拓展情况
在第三方业务的支撑下,卓越商企服务的毛利率从2024年的18.0%微降至17.3%,仍保持行业良好水平;剔除过往收并购及策略性压缩机电业务的影响后,公司2025年录得收入同比增长8.6%、毛利微增0.7%,核心盈利能力未受影响。
对此,卓越商企服务首席执行官兼执行董事杨志东表示,公司的业务结构在朝着更健康、更独立的方向走,这也为后续的发展奠定了比较扎实的基础。
财务层面,其降本增效与现金流优化同样实现突破。2025年,卓越商企服务通过数字化流程优化和内部资源整合,管销费用同比下降10.7%,绝对额下降0.3亿元,管销费用率整体降至6.8%,同比下降了0.5个百分点。
与此同时,现金流作为企业经营的“生命线”,该公司经营性现金流从2024年的亏损状态扭转为正向3.5亿元,造血能力得到实质性改善。
挤“水分”:计提减值+资产抵债
2025年,卓越商企服务归母净利润1.03亿元,同比下降67.0%,成为业绩公告中的显眼瑕疵。但管理层重申,短期的利润承压并非核心业务盈利能力下滑,而是公司主动进行风险管控,是为了长远发展而挤掉利润水分、夯实发展基础的理性选择。
▲数据来源:企业公告,星岛新闻整理
具体来看,公司贸易及其他应收款项余额总计20.20亿元,同比增长18.3%;期内计提亏损拨备4.51亿元,较2024年增加2.1亿元,拨备率则提高8.2个百分点至22.3%,其中关联方拨备率更是达到23.3%。此外,北京财富项目基于经营状况和担保义务,年内计提减值0.7亿元;商誉也新增减值损失0.21亿元。
对于风险最高的关联方应收账款,与其他物业企业做法类似,卓越商企服务选择参与卓越系以房抵债的安排。
2025年,卓越商企服务与关联方订立协议,对3亿元应收贷款、0.12亿元应收利息及0.27亿元应收股息进行处置,其中收取现金0.87亿元,其余未偿还余额以2.52亿元通过若干持有待售物业及车位结清。受此影响,期末公司存货达到5.92亿元,较2024年增加2.97亿元;使用权资产则达到7.11亿元,同比增加20.7%。
对此夏世刚回应称,2025年公司置入的资产主要是深圳以外核心城市的车位、公寓、住宅,以及上海杨浦区天盛科创广场50%收益权,属于核心区域的优质资产。2025年,公司资产销售业务实现收入0.4亿元,毛利率超50%;天盛科创广场实现净利润0.1亿元,资产运营成效初显。
“目前公司对于(抵债)资产高度重视,已经组建专业的资产运营管理团队,未来将结合自身优势,对资产进行分类施策,采取‘轻重结合’模式持续打造资产运营管理能力。”
对于后续的应收账款管理,卓越商企服务也定下明确目标。夏世刚表示,2026年将继续聚焦与关联方在深圳核心区域的优质项目合作,积极回收应收账款,进一步提高独立性。“预计今年公司整体应收账款会有比较大的降幅。”
为了巩固发展成果,卓越商企服务还计划在2026年推进六大维度专项工作,覆盖回款、降本、提效、组织根基四条主线。仅在回款层面,该公司聚焦推进把钱收回来、把资产守住,提升资产价值;同时在住宅板块也注重清理老账,通过机制激励、监管全面发力提高回款。
