怡亚通董事长陈伟民： 布局“存储芯片+AI算力” 向科技驱动型企业转型

（原标题：怡亚通董事长陈伟民： 布局“存储芯片+AI算力” 向科技驱动型企业转型）

证券时报记者 康殷

“2026年不仅是‘十五五’开局之年，更是怡亚通（002183）从‘全球供应链服务平台’向‘科技驱动型企业’转型的关键节点。”日前，怡亚通董事长陈伟民在接受证券时报记者专访时表示。

作为世界500强深投控旗下的供应链巨头，怡亚通正向科技驱动型企业加速转型。怡亚通已确立“聚焦、务实、兴企”战略，坚定地走“国产替代”与“科技赋能”之路。通过在AI算力、半导体存储及具身机器人等前沿赛道的深度布局，怡亚通正试图打破外界对其“传统物流搬运工”的固有印象，并立下目标，在“十五五”末期使科技产业在怡亚通的整体规模占比达到50%以上。

从多元扩张到高度聚焦

今年初，怡亚通年度工作会议在深圳总部召开。这场会议被视为怡亚通战略转型的重要里程碑。陈伟民在会议上系统阐述了2026年工作的总体战略框架，为这家成立30年的企业指明了新的发展方向。

“怡亚通已经走到了必须做出选择的十字路口。”陈伟民在接受专访时表示，“过去我们践行无边界供应链理念，业务覆盖快消、酒水、母婴等十余个板块。但在高质量发展阶段，企业必须聚焦核心能力，打造真正的护城河。”

这一战略重构，是基于对行业发展趋势的深刻洞察。陈伟民分析，供应链行业从20世纪90年代发展至今已经走过近30年历程，单纯追求规模扩张的时代已经结束。“现在，产业和国家提出了高质量发展的要求，高质量发展要聚焦专业化。我们必须与时俱进，不能一直停留在过去的状态中。”

在“聚焦、务实、兴企”三大战略定位中，“聚焦”被置于首要位置。陈伟民阐释道：“聚焦是前提，意味着我们将资源高度集中于能形成长期壁垒的赛道，对半导体存储、AI算力硬件和出海网络进行饱和式投入，而对非核心或效益不佳的业务进行战略性收缩。”

对于非核心业务，怡亚通将采取果断剥离的策略。陈伟民明确表示：“虽然有些项目完成得不错，但是与主业无关。我们考虑在股权上进行剥离，如有其他上市公司看中这一板块，我们会考虑进行资本上的处置。剥离的目的是让业务更聚焦于科技产业服务。”

资本运作上，怡亚通将采取更加务实的策略。陈伟民透露：“投资分为两部分，一部分是我们服务的客户的上下游，如果有机会进行战略配售或者资本投资，我们会参与；另一部分是针对好标的进行并购。但我们更倾向于与控股股东深投控合作，实现联动发展。”

具体而言，未来怡亚通的资本运作主要分为两部分，即“请进来”和“走出去”。“请进来”主要指针对产业链优质的上下游企业进行投资并购，主要聚焦在国产替代、半导体、存储、芯片、AI算力等相关领域。“走出去”主要指公司投资孵化的业务或子公司通过融资或被并购的形式走向资本市场，为股东提供投资收益。

布局“存储芯片+AI算力”

科技转型路径上，怡亚通选择了存储芯片和AI算力两大方向，并已形成完整的产业布局。陈伟民在接受专访时详细阐述了公司的科技转型战略。

“在存储芯片领域，我们已经形成‘设计—控制器—模组—分销’的全链条布局。”陈伟民介绍，这一布局背后的产业逻辑是“构建韧性”与“捕捉价值”。在全球供应链不确定性加剧和科技自立自强的背景下，怡亚通的布局旨在增强产业链控制力，为客户提供从芯片选型到产品交付的一站式、高可靠解决方案。

在存储产业链条中，怡亚通的核心价值如何体现？陈伟民表示，“服务+规模分销”是核心竞争力，投资是赋能。他进一步阐释了“合作”与“自主”的平衡策略：“在控制器、车规存储等战略制高点上，我们追求自主影响力；在通用产品和市场渠道上，我们广泛与国内外伙伴合作，最终形成‘你中有我、我中有你’的共生格局。”据了解，目前怡亚通已战略投资星火半导体，参股的存储控制器芯片龙头联芸科技已上市，并通过投资上海芯景铄完善存储模组布局。

AI算力业务是怡亚通转型的另一个重要支点。近年来，通过投资卓怡恒通（AI工控硬件）、控股卓优云智（算力集成运维），怡亚通已经掌握了产业链中的关键节点。“AI算力业务为出海企业提供从底层国产AI工控机到算力中心建设，再到云端服务的全栈支持，提升其产品智能化水平和研发效率。”陈伟民表示。

值得注意的是，怡亚通正在构建AI算力与出海业务的“赋能—反哺”闭环。陈伟民描绘了这一愿景：“在服务新能源车企等客户出海的过程中，我们积累了宝贵的全球落地经验、本地化合规知识及终端客户网络。这些‘战场’上获取的一手信息与客户关系，将直接反哺我们的算力业务，开发更符合海外市场需求的产品与解决方案。”

对于市场关注的盈利能力问题，陈伟民表示充满信心：“在‘十五五’末期，我们希望科技产业在怡亚通的整体规模占比能够达到50%甚至更高。除了基础服务之外，我们提供国产替代专业化解决方案，这样毛利率会比原来更高。”

重构应用场景价值

区别于传统的科技企业，怡亚通在科技转型中将充分发挥自身在应用场景方面的独特优势，通过生态赋能实现价值重构。陈伟民在专访中深入探讨了这一战略思路。

“怡亚通的核心优势在于拥有丰富的应用场景资源。”陈伟民分析道，“例如物流场景和深圳国企的服务场景。这是当前科技创新，尤其在AI时代非常宝贵的资源，很多人忽略了这一点。”

这一优势在机器人领域尤为明显。陈伟民指出：“目前许多人工智能企业和机器人企业投入研发生产，然而应用场景是他们所欠缺的。我们发挥自身优势帮助本土人工智能和机器人企业走向市场，这是产业服务的基础。”

如果科技转型是怡亚通的“内核”，那么产业出海与产投联动则是其向外扩张的“两翼”。陈伟民明确表示，产业出海是大势所趋，而并非只是商业模式。“中国制造业和科技产品正向外发展，涉及上下游产业配套。”陈伟民观察到，随着中国企业在海外设立工厂，怡亚通的服务也随之延伸过去。从东南亚到全球重点市场，怡亚通正打造一个韧性与效率并重的供应链服务网络，帮助本土人工智能和机器人企业走向全球市场。

怡亚通通过参股伟仕佳杰、俊知集团等产业链优质企业，打造“产业路由器”模式。伟仕佳杰作为亚太区顶级的ICT分销和服务商，拥有万余条产品线和完善的本地渠道；俊知集团是中国领先的移动通信传输解决方案提供商，在5G、6G等领域有技术突破，主持参与多项行业标准制定，拥有200多项专利。

“当一家中国AI服务器企业通过怡亚通出海东南亚时，我们可以迅速将其对接到伟仕佳杰在当地的服务网络，实现从中国工厂到海外客户数据中心的端到端直达。”陈伟民表示，这种“平台（怡亚通）+生态（伙伴网络）”的模式，如同一个“产业路由器”，精准匹配中国供应链与全球市场需求。

怡亚通的转型之路是中国传统供应链企业向科技驱动型企业转型的一个缩影。随着“十五五”规划的推进，怡亚通正通过科技转型、生态赋能，打造新的核心竞争力。陈伟民表示：“怡亚通有基础和能力完成好这件事情，如果我们只停留在传统业务上，可能无法抓住新时代的机遇。”

展望未来，陈伟民对怡亚通的估值重塑充满信心。他认为，当怡亚通被贴上“科技驱动型企业”的新标签时，资本市场将重新评估其价值。“我们正在顺势而为，跟随国家战略需求，发力于整个产业链生态。”陈伟民表示，“这种在科技领域的厚积薄发，将是怡亚通赢得下一个五年的关键。”