博迈科2024年半年度董事会经营评述

（原标题：博迈科2024年半年度董事会经营评述）

博迈科（603727）2024年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　（一）主营业务和经营模式介绍

　　公司面向国内和国际市场，专注于天然气液化、海洋油气开发、矿业开采等行业的高端客户，为其提供专用模块集成设计与建造服务。公司主要产品大类分为天然气液化模块、海洋油气开发模块、矿业开采模块等，产品具体涉及十多种子类别。

　　公司为天然气液化、海洋油气开发、矿业开采领域中的国内外高端客户提供能源资源设施开发的专业分包服务。

　　报告期内公司主营业务和经营模式未发生重大变化。

　　（二）行业情况说明

　　1、可再生能源发展迅速，化石能源仍占据不可替代地位

　　世界能源仍将向低碳、清洁、多元化转型，但转型速度或不及预期。DNV报告认为，如果“能源转型”意味着清洁能源绝对取代化石能源，那么转型还没有真正开始。能源转型始终面临着能源的安全性、可负担性和可持续性这三重困难。频繁发生的地缘政治摩擦，使能源的安全性成为不得不被重视的因素。受制于此，部分国家甚至出现了降碳“开倒车”现象。短期内能源转型面临着较多困难，但我们也要看到全球主要经济体执行的各类政策带来的积极影响。以中国为例，DNV数据显示，中国已经占全球太阳能新增装机量的35%、风电新增装机容量的40%，中国对可再生能源容量增量的显著贡献将持续到本世纪中叶。中国已经成为可再生能源投资的领先者。尽管如此，DNV预计到2050年中国化石能源尤其是天然气消费水平仍将维持在高位。

　　在过去的18个月中，高昂的天然气价格导致一些国家加强了煤炭发电，碳排放进一步上升，天然气似乎正在失去能源转型期“过渡能源”的地位。然而，能源转型的大趋势不会发生变化，能源市场自有其动态平衡机制，能源供应结构终将回归正轨。现实角度分析，较高的能源价格将刺激能源勘探开发热情，促进天然气等开发项目加速推进，使天然气的可获得性得到加强，基于天然气的优质能源属性，其“过渡能源”的地位无可替代。并且，短期能源事件导致能源转型速度放缓，天然气等化石能源生命周期将得到延长。基于此分析，报告期内，公司凭借传统业务领域核心竞争优势，积极争取市场订单，保证公司在海工模块化领域的领先地位，继续开展新能源领域业务探索，为能源转型后期公司的长期健康发展夯实基础。

　　2、FPSO项目继续引领海工市场，海洋油气开发逐步走向高端

　　报告期内，以南美为代表的浮式生产设备市场项目加速推进，引领海洋市场走向繁荣。巴西方面，不断扩大总包方规模，以匹配日益增长的项目需求；圭亚那油田开发步入正轨；苏里南地区油气开发项目顺利启动。FPSO市场热度持续提高。公司积极跟进上述市场项目投标，凭借公司多年FPSO产品建造经验，提供优质可行性方案，积极争取订单。

　　随着深海油气勘探规模提升，深海油气资源发现为全球供应更多新增探明储量，海洋油气开发逐步向更深的区域进发。超深水作业，对FPSO的产品质量和技术工艺提出了更高的要求。需求引导市场，FPSO等浮式生产设备向高端发展是必然趋势。博迈科在产品技术和工艺上不断升级，始终跟随市场的脚步向高端领域迈进。公司在执行的FPSO RAIA Topside项目，产品服役水深达2,900米，设计储油能力达到200万桶。超深水FPSO模块建造难度大，标准严苛，博迈科通过强大技术实力和配套流程，从详细设计环节开始介入，有效把控生产制造各个环节，赢得客户的认可。通过新技术和新工艺的应用，该条FPSO投产后将极大减少运营过程中的碳排放。与此同时，博迈科持续升级临港海洋重工建造基地，积极推进绿色能源应用，着力打造绿色生产环境。以该项目为例，公司从订单执行到产品应用全链条贯彻执行绿色可持续发展理念。博迈科已经从“质优、价优”向“高端、绿色、可持续发展”的竞争思维进行转变。公司将持续向产业高端迈进，以先进的发展理念促进公司核心竞争力的飞跃式进步。

二、经营情况的讨论与分析

　　当前全球政治和经济局势复杂多变，世界经济中长期发展与进步趋势不会改变，但短期能源行业市场竞争格局将加速重构。在市场动荡阶段，只有不断提升核心竞争优势，才能有效把握市场发展机遇。报告期内，公司加紧内功修炼，不断强化生产运营能力，助力公司中长期战略目标的实现。与此同时，深化市场布局，谋求优质订单，为公司业绩提供支撑。

　　（一）扎实推进“四个一流”建设，打造优质海工品牌

　　博迈科在发展的过程中，始终以客户的需求为导向，持续提升各项服务水平和产品质量，努力为客户创造价值。报告期内，公司全面推进“一流的产品、一流的服务、一流的管理、一流的场地”——“四个一流”建设，促进公司快速发展，保持良好的竞争能力。

　　（二）深化全球行业布局，坚持国际化发展战略

　　公司成立以来始终坚持国际化发展战略，积极拓展全球市场，成功建立了庞大的客户群体。全球化的市场空间为公司带来广阔的市场机遇，多样化的客户群体极大丰富公司的合作模式。在海工市场全球化浪潮中，公司始终保持着敏锐的洞察力和灵活应变能力。面对市场动荡，我们能够迅速调整经营策略，快速切入区域市场，从而赢得发展先机，凸显出公司战略布局的卓越优势。这种灵活性和前瞻性使公司在复杂多变的市场环境中保持了稳健的发展态势。公司与传统客户保持紧密的合作关系，积极参与相关项目投标，不断巩固和拓展市场参与度。同时，我们也积极拓展新的客户群体和合作关系，努力寻找更多的市场机会和增长点。报告期内，公司在临港海洋重工建造基地与包括埃克森美孚在内的众多国际知名客户举行多轮次交流，通过实际项目执行展现公司发展硬实力，为各方未来互动与合作奠定良好根基。在南美、中东等油气资源丰富地区，公司重点发力，积极争取市场订单，努力为公司长期稳定发展奠定坚实的基础。

　　（三）持续优化生产运营体系，确保在手订单高效运营

　　报告期内，公司持续优化安全质量管理体系。完成AWS-CWF(American Welding Society-Certified Welding Fabricator美国焊接学会焊接生产制造企业管理体系认证）换证审核并取得证书；完成CWB CSA W47.1（加拿大焊接局钢结构焊接生产资质），CPREN1090EXC4（欧盟建筑产品法规的协调标准最高级别）资质证书，ISO3834-2（金属材料熔化焊质量要求）资质证书，ASME(American Society of Mechanical Engineers)美国机械工程协会的U(压力容器)、S(动力锅炉)和PP(动力管线)三项资质，ISO9001等质量体系换证审核工作；完成ISO14001/ISO45001年度审核。完善的资质认证体系，巩固了公司的制造能力和管理水平。报告期内，公司执行的UARU FPSO项目高速推进，超进度完成阶段性目标，公司的优异表现赢得了客户的高度赞扬；海上平台生活楼模块建造项目以及FPSO RAIA Topside项目顺利开工，生产建造步入正轨。

　　（四）积极推进绿色生产，助力海工产业升级

　　公司深入学习习近平总书记视察天津重要讲话精神，落实在发展新质生产力上“善作善成”的要求，以实际行动助力海工产业升级。报告期内，公司多轨并行，通过软硬件端升级，促进公司生产能力的提升。软件端，公司进一步扩大建造生产一体化管理平台应用场景，持续优化各项业务流程，逐步实现建造生产一体化，管理数字化、标准化的管理目标。硬件端，公司持续推动厂区设备优化升级，加快综合预装车间建设，对厂区大型吊装设备等进行科学布局，促进生产效率提升；对能源供应设备升级，优化能源供应结构，大规模应用光伏发电，高比例使用绿电供能，有效减少生产用能环节碳排放水平，实现绿色和可持续发展。通过软硬件端的综合升级，不断提升公司生产效率，优化成本结构，向高质量发展迈进。报告期内，公司通过了天津市市级制造业单项冠军复核，通过了国家中小企业数字化转型三级认定。

　　（五）积极履行社会责任，强化公众企业担当

　　公司非常重视人才培养和梯队建设。报告期内，公司依托博学堂学习平台和各类专项培训，持续提升员工专业能力，公司高级职称获得人数和通过率创历史新高；组织各类文体活动，丰富员工文化生活，鼓励员工参加各类技术创新活动，公司员工发明的“硬质可拆卸防护盒”荣获滨海新区总工会主办的滨城职工“五小”创新活动二等奖；公司积极与各大高校开展产教研融合活动，协同创新，探索订单培养为高端化海洋装备产业搭建“人才供应链”等校企合作模式，促进企业高质量发展。

　　报告期内，公司积极响应滨海新区区委、区政府号召，参与开展“美丽校园共同缔造”项目，着力解决教育基础设施攻坚难题，通过滨海新区慈善协会捐赠330万元，用于多所学校宿舍提升改造工程。通过滨海新区慈善协会捐款3万元，用于乡村振兴计划。公司被授予“爱心企业”荣誉称号，后续公司将继续坚持用实际行动强化公众企业的担当。

三、风险因素

　　1、行业周期性风险

　　液化天然气、海洋油气开发、矿业开采等能源、资源行业是典型的周期性行业，受经济周期波动的影响较大。当全球经济下行时，能源和资源需求减少，进而影响能源、资源开发装备行业市场需求，进而影响公司的项目承接和业绩增长。公司经过多年的行业布局，客户和业务范围覆盖全球多个能源、资源丰富的地区，涉及多个产品领域，在行业波动时期，通过灵活的订单策略，可以快速切入市场，大力争取市场订单，保证公司业务稳定性。通过长期业务发展规划，核心业务逐渐向低周期敏感性的领域转移，例如液化天然气领域，不断削弱行业周期性波动对公司业务和经营业绩的影响。

　　2、能源转型风险

　　《BP世界能源展望》等研究报告指出，世界一次能源需求总量在2050年以前仍将保持高速增长，并且化石能源仍将占据主导地位，但主要能源结构发生了较大变化，天然气以其良好的经济性和部分清洁能源属性，将得到更好的发展。随着环保意识的增强，世界主要经济体对低碳发展已经达成共识，相继确定了碳中和发展目标。各项碳中和政策的实施，促进世界能源加快向多元化和清洁化转型。若全球能源转型速度高于预期，可能发生公司战略转型速度不及市场发展情况的风险。公司基于对行业发展趋势的判断，已经逐渐向清洁能源发展方向转型，逐步增大天然气业务的经营力度，并向风电、氢能等能源领域探索，尽最大努力把握能源转型带来的市场机遇。

　　3、订单下滑的风险

　　报告期内，公司在手订单充足。但如果相关项目推进缓慢，或者油价出现重大波动，公司新接订单可能不及预期，出现下滑的情况，进而导致公司面临后续新签订单下滑的风险。公司将持续完善安全质量管理体系，确保在手项目高质量交付，提高核心竞争优势，打造优质海工品牌，努力开拓市场，积极跟进并争取优势订单，保证业务的连续性。

　　4、主要客户集中风险

　　从行业特征来看，公司客户主要为全球知名的能源公司、矿业开采公司以及为其提供开发装备设计和配套设施的总包商和专业承包商，客户的行业集中度较高，如果行业客户的需求随着经济发展的周期性、地区政治的不稳定性、行业技术的创新性等原因而发生变化，将会给公司的生产经营造成不利影响。公司在经营过程中，非常重视核心客户的维护，不断发展新的客户，经过多年的积累，公司与众多国际高端客户保持着长期良好的合作关系，能够从容的根据市场环境与客户开展合作，同时，公司持续拓展经营范围，不断扩充市场空间，使公司业务更加多元化。

　　5、项目预算风险

　　公司执行的项目体量大、周期长，在项目执行过程中，业主可能多次要求变更。若市场行情发生过大变化，可能会影响公司项目预算执行，进而对业绩产生不利影响。基于多年的运营经验，公司建立了较为科学的预算管理机制，能够有效控制项目成本支出以及变更影响。

　　6、政治风险

　　当前国际地缘政治局势纷繁复杂，争端和摩擦事件频发，对大型国际能源项目开发稳定性形成一定影响，进而增加公司业务开展的不确定性。一方面，公司持续加大市场跟进力度，深度参与全球各大油气主产区多个大型项目投标工作，拓宽订单获取渠道，平抑单个项目受地缘政治因素冲击的风险。另一方面，公司承接项目均为定制化产品，有较强的不可替代性，且相关项目总投资体量较大，因此项目稳定性较高。但公司执行的项目周期较长，在此期间，如发生极特殊情况，可能导致项目执行情况发生变化。公司在项目执行过程中，多按照完工进度确认收入，若出现此类现象，公司已执行部分工作不会受到损失。基于公司产品的不可替代性，开发方会有较强的意愿推动项目回归原有轨道。

　　7、市场竞争风险

　　公司的主要业务来自于国际市场，竞争对手来自世界各地，既有欧美地区行业技术领先的企业，也有新加坡、韩国及中国等国家建造经验丰富的企业，竞争对手行业经验丰富，资产规模较大，在行业中具有先发优势。近年来海工产业逐步向中国转移，国内优质海工场地资源快速饱和，优质劳务资源愈发紧俏。但随着国际原油价格不断上涨，助推行业资本性开支增长，成本较高的海外场地资源重新获得关注。在此背景下，公司面临较大的资源争夺和市场竞争压力。若出现原材料价格持续上升等不利情况，公司不能保持较强的竞争实力，则存在被其他竞争对手抢占市场的风险。公司在二十余年的经营过程中，凭借优异的安全质量表现以及准时交付的工程记录，赢得了市场的口碑。公司将持续提高生产技术和项目管理水平，加强成本控制，不断提升市场竞争能力。

　　8、汇兑损益风险

　　公司主要业务来自海外市场，一般以美元为结算货币。受政治、经济等因素影响，如汇率变动巨大，可能会对公司营业收入和营业利润产生一定波动。为此，公司建立了《博迈科海洋工程股份有限公司外汇衍生品交易业务管理制度》，通过外汇衍生品交易等方式，锁定汇率，平抑汇率波动对公司的影响。

四、报告期内核心竞争力分析

　　（一）全面的工程业绩

　　业绩是进入者的壁垒，也是成功者的基石，海洋工程设施制造行业尤其如此。公司基于二十余年的海洋油气项目管理经验，在天然气液化、海洋油气开发、矿业开采三大领域均有优良的业绩表现，产品包括液化天然气模块、海洋油气开发模块、矿业开采模块，产品具体涉及十多种子类别。基于公司在上述领域的充分布局和优良业绩，公司可以根据行业变化快速切入市场。公司非常重视与行业高端客户的交流，连续多年以展商身份参加国内外高端行业展会，积极参加世界智能产业博览会等高端论坛。在行业内保持良好互动，使公司始终站在行业最前沿，有效把握行业发展趋势。基于与客户长期保持的合作关系，公司能够在项目开始阶段参与优化解决方案的制定，保持长期稳定跟踪维护，为后续接取订单奠定基础。与客户长期合作过程中，公司凭借安全、专业的管理水平和过硬的产品质量，能够准时交付产品，多次收到客户授予的安全、质量奖项，在行业内拥有良好的信誉和口碑。

　　(二)国际化的市场定位和战略布局

　　油气领域是波动较为剧烈和频繁的行业，公司基于国际化的市场定位和战略布局，通过多样化的产品特征和差异化的竞争能力，在市场升温阶段能够快速把握机遇，迅速发展。公司主要客户分布于世界各地，包括中国、巴西、中东、北海、非洲、东南亚、墨西哥、澳大利亚等二十多个国家和地区，囊括了全球大部分油气资源丰富地区，与油气资源开发行业多家优质客户保持长期稳定的合作和沟通。近年来，随着油气行业的市场波动，能源行业市场重心不断转移，基于多年来的全球化战略布局，公司能够从容布局，快速切入市场，第一时间抓牢市场商机。通过多年的布局，与知名优质客户长期保持合作关系，公司在行业内形成了牢固的基础，通过前瞻性的市场调研，可以有效把握市场脉络，促进公司业务发展。

　　(三)敏锐的市场嗅觉和快速切入市场的能力

　　公司凭借在能源资源行业二十余年的深耕细作，积累了丰富的行业经验，对于行业的发展方向有着深厚的理解。公司在判断行业发展方向后，能够迅速组织资源进行市场布局，占领行业发展的先机。报告期内，公司积极把握市场前沿动态，继续加强南美、中东等重点区域市场运营，大力争取优质项目订单。

　　(四)优秀的项目管理团队与技术研发团队公司拥有一批优秀的项目管理团队，除本土人员外，还有多名外籍工程师及项目主管，同时，公司拥有众多中高级工程师、一级二级建造师，从人员资质和施工、管理经验上均能满足项目需求。项目团队拥有强大的分包管理能力，能够有效的减少业主方的界面管理成本与风险，有效提升公司竞争力。近年来，公司承揽了Wheatstone LNG、Yamal LNG Project及后续LNG项目、Mero2FPSO Sepetiba Project、FPSO Anita Garibaldi MV33Project、MV32FPSO Almirante Barroso Project、Bacalhau FPSO Project、Petronas FLNG2Project、Woodside Sangomar FPSO Project、Upper Zakum750Island Surface Facilities Project、AGPP、South Flank等多个大型代表性项目，得益于强大优秀项目管理团队的保障，上述项目均运行平稳并成功交付。

　　公司拥有强大的技术研发团队，截至2024年6月30日，公司共拥有授权专利274项，其中，发明专利66项，实用新型专利208项，另外，拥有软件著作权27项。由公司发起成立的天津市海洋装备高端制造技术创新产业（300832）联盟，已有多家能源科技发展公司、信息网络公司加入，该联盟的建立为天津地区各海洋装备企业提供一个良好的交流沟通平台，实现资源的高效分享与合理配置，为天津地区海洋装备技术创新增添新的动力。

　　(五)国内领先的模块化建造能力

　　公司是国内最早从事海洋油气开发装备模块化制造的企业之一，凭借领先的模块建造技术、科学的建造流程体系、高效的模块建造场地、经验丰富的项目管理团队以及优秀的项目实施人员形成了强大的模块建造能力。在海洋工程开发领域，公司从单一生活楼模块建造能力发展为集生活楼模块、电气模块及上部油气处理模块等全平台模块建造能力。同时，公司开拓矿业开采领域及天然气液化领域的客户，为其建造模块化生产设施，解决了客户在偏远地区安装以及维护生产设备的需求。经过多年的发展，公司可为FPSO、海洋油气平台等提供专业定制化解决方案，满足最终生产需求。

　　(六)优越的地理位置

　　公司的生产基地位于天津临港经济区，拥有发达的海、陆、空立体交通网络。海运方面，不仅北依中国北方最大的综合性港口天津港（600717），还具备独立的航道和码头；陆运方面，京津唐、津晋、沿海高速等九条高速纵横交错；空运方面，距天津滨海国际机场仅60公里。便利的物流条件不仅有利于材料和设备的进出，而且能实现公司产品直接出运，无需中转。得益于京津冀地区海关在国内率先开展一体化通关改革，公司可按照注册地或货物进出境地自主选择申报口岸向海关提交报关信息，大大提高了公司原材料进口及货物出口的效率。公司在天津临港经济区拥76万平米生产场地，自有深水码头700m，具备承接FPSO、FLNG或FSRU等项目总装业务的能力。在此基础上，公司拥有325米待开发深水码头资源，可根据项目执行需要，随时扩大公司深水码头规模，提高模块出运以及浮式生产设备总装能力。

　　(七)资本优势

　　公司上市后，资本实力增强、资信能力提高，因而面对更好的融资环境。这对公司主业的扩大和未来在油气和清洁能源产业链上进行长期投资，提供了较丰富的资金来源和支付手段。公司将发挥自身资本优势，根据不同金融工具特点积极灵活运用各种融资手段，为业务发展提供充分的资金支持，同时在合理管控融资风险的前提下，为投资者创造更多收益。