博纳影业2022年年度董事会经营评述

（原标题：博纳影业2022年年度董事会经营评述）

博纳影业（001330）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所处行业情况

　　（一）中国电影（600977）市场持续低迷

　　2020年-2022年，受不确定性因素影响，中国电影行业持续遭受重创，电影票房、观影人次持续下滑，远未恢复到2019年的水平。

　　2022年全国电影市场总票房为300.67亿元，同比2021年下滑36.38%；观影人次为7.12亿次，同比2021年下滑39.00%。与2019年相比，2022年全国电影市场总票房仅为2019年的46.79%，观影人次仅为2019年的41.20%。

　　具体来看，2022年全年除2月份全国电影票房实现103.57亿元，刷新中国影史年度票房最快破百亿纪录外，其他月份全国电影票房持续低迷，尤其当年4月、11月全国票房创近5年来当月票房新低，分别仅为5.66亿和5.68亿元，主要系在不确定性因素变化下，影院关停、观影需求趋疲、优质影片换档、撤档等一系列因素相互影响所致。

　　2022年底，全国电影市场开始复苏：12月16日，伴随优质进口大片《阿凡达：水之道》的上映，全国观影人次加速回升，单月票房较11月份增加至15.62亿元，虽远未恢复到2019年的水平，但可见消费者对于电影内容尤其是优质电影内容的需求未减，中国电影市场正在回暖，常态化市场正在回归。

　　（二）上映影片数量锐减，大片供应不足

　　2022年全国上映新片325部，较2021年的547部减少了222部，仅略高于2020年的309部，院线影片上映数量大幅度减少。其中，过亿影片仅40部，较2021年减少18部，各体量影片及相应优质影片数量均锐减。

　　从影片的票房分布来看，影片市场集中度进一步攀升。灯塔研究院数据显示，2022年排名前10影片票房占比60.7%，比例创历史新高；对比2021年，2022年9.0评分及以上高口碑影片的数量占比提升13.6%，票房占比提升14.0%，口碑影片数量占比和票房占比双升。但头部影片数量回落明显，相比2021年3部40亿以上票房的重磅影片，2022年仅为1部，即公司出品的电影《长津湖之水门桥》，叫好又叫座的大片匮乏。总而言之，2022年全国电影票房体量整体较2019年大幅下滑，较2021年也有很大回落。

　　（三）全国影院营业率被动在低位运营，影院和银幕数增速放缓

　　报告期内，全国影院经营整体面临巨大的困难和生存压力。在不确定性因素反复的影响下，全国放映场次继2020年后再次出现历史性负增长，同比下降17.5%，大多数时间影院营业率不超过80%，在3、4、10、11、12月更是大幅降至50%以下。

　　于2000万的天数高达104天。

　　在此环境下，全国影院数和银幕数仍保持微弱增长趋势。如下图所示，2022年全国影院数达12,619家，较去年增长161家，银幕数76,675块，较去年增长1,262块。但也意味着单银幕平均产出在本年度进一步降低。

　　（四）坚定推进文化强国战略，多项纾困政策及税收优惠政策助力电影产业复苏并实现高质量发展

　　2022年6月，国家财政部和国家税务总局发布《关于扩大全额退还增值税留抵税额政策行业范围的公告》（2022年第21号公告）规定，扩大全额退还增值税留抵税额政策行业范围，将《财政部 税务总局关于进一步加大增值税期末留抵退税政策实施力度的公告》（财政部税务总局公告2022年第14号）第二条规定的制造业等行业按月全额退还增值税增量留抵税额、一次性退还存量留抵税额的政策范围，扩大至“批发和零售业”、“农、林、牧、渔业”、“住宿和餐饮业”、“居民服务、修理和其他服务业”、“教育”、“卫生和社会工作”和“文化、体育和娱乐业”企业，并从2022年7月1日起执行。

　　2022年8月，国家电影局发布通知，开展电影惠民消费季活动，充分发挥暑期、国庆两个热门档期对电影消费市场的整体拉动效应，主要措施包括推动更多新片大片加快上映，联合多家电影票务平台发放共计1亿元观影消费券，深挖农村电影消费潜力，推动减税退税、社保费缓缴等纾困政策在电影行业落地。

　　2022年10月，习近平总书记在党的二十大报告中对“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”作出重要部署，要求“繁荣发展文化事业和文化产业”，结合国家电影局此前发布的《“十四五”中国电影发展规划》中建设文化强国的目标，进一步指明了中国电影的发展方向。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　公司是国内首家从事电影发行业务的民营企业，深耕影视行业多年，不断向产业链上下游延伸，现已成为行业知名的全产业链布局的电影集团公司。公司的主营业务为电影业务、电影院业务、剧集业务及其他业务；电影业务主要包括电影的投资业务和发行业务，电影院业务主要包括院线业务和影院业务，剧集业务主要包括网剧/电视剧的创作、投资、发行等。具体如下：

　　（一）公司从事的主要业务

　　1、 电影业务

　　1）投资业务：

　　公司通过投资影片获取影片的票房分账收益及版权收益，包括主投和参投两种方式。主投是指公司作为影片的发起人和主要投资人，从影片的选题策划、立项筹备、其他投资方引入、预算编制及管控、关键演职人员选择等方面全面把控影片的投资及制作工作。影片上映后，公司负责按协议分配或支付各参与方的收益。参投是指公司投资由其他方发起的电影项目，并在影片上映后，按投资比例或协议约定比例获得影片收益。

　　2）发行业务：

　　公司通过宣传推广电影，并向院线、影院及互联网视频平台等播放渠道发行影片，根据取得发行权的方式分为代理发行和买断/保底发行。

　　对于单部电影产品，公司的投资和发行业务往往存在联动。公司主要发行自身主投或参投的影片，也存在少量影片仅代理发行、不参与投资；同时，也有部分影片不参与发行，仅进行参投。

　　2、电影院业务：

　　1）院线业务：公司对以资产联结影院或签约加盟影院进行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。

　　2）影院业务：公司为电影观众提供影片放映服务，同时还从事餐饮、卖品、衍生品销售等增值服务以及贴片广告、场地广告等影院广告经营业务。

　　3、剧集业务：

　　包括网剧/电视剧的创作、投资、发行等。

　　4、其他业务

　　包括品牌授权及衍生品等业务，主要是电影广告植入、品牌联合推广和自有IP授权等。

　　公司由于多年深耕影视行业，拥有丰富的优质IP内容，并积累了广泛的行业经验，同时基于市场环境的考虑，在公司原主营业务的基础上延展出剧集业务与其他业务。

　　（二）经营情况概述

　　2022年是国家电影局落实“十四五规划”的第二年，同时也是公司在A股市场上市首年。在不确定性因素的影响下，公司业绩受到了很大冲击，但公司仍坚持“弘扬时代精神，拍好中国故事，推动产业发展”的经营宗旨，努力经营，夯实全产业链布局，助力推动中国电影产业发展。

　　报告期内，公司实现营业收入为201,154.01万元，同比2021年的312,359.05万元下滑35.60%，归母净利润为-7,210.69万元，同比2021年的36,267.80万元下滑119.88%。业绩下滑的原因，主要系电影行业整体受不确定性因素冲击，在观影需求和影片供给均出现大幅下滑的市场环境下，公司管理层审慎决策，尽量规避不确定性因素带来的更大影响，在业务上游延缓电影投资项目、放缓电影发行节奏，下游努力积极应对，但公司影院的租金、折旧、人工薪酬等固定成本和各项刚性支出仍需持续投入。

　　2022年公司整体经营情况如下：

　　1、电影业务：

　　报告期内，公司电影业务实现营业收入151,344.55万元，同比下滑37.91%。公司上映影片共5部，其中主投主控影片为3部：《长津湖之水门桥》、《海的尽头是草原》和《平凡英雄》；参投影片为1部：《四海》，共计实现票房44.87亿元，占全年国产影片总票房的17.77%；公司继续保持在主旋律商业电影上的优势地位，坚持精品战略，同时在保证重点影片质量的前提下，开发多类型影片，以满足当今主流观众的观影需求，提升公司品牌影响力和娱乐资源的吸引力。

　　在公司投资与发行的影片中，《长津湖之水门桥》累计票房达到40.67亿元，为2022年度票房榜冠军，目前位居中国影史票房榜第九位，也是2022年全国唯一一部票房超过40亿元的影片。由公司主投主控的“长津湖系列”影片共吸引了2.3亿人次观影，票房超过98亿元，成为中国影史票房最高的系列电影，创造了中国影史新纪录。另外4部影片票房虽未达预期，但也取得了良好的社会效益：《海的尽头是草原》为第12届北京电影节的开幕影片，陈宝国凭借该电影的杜思瀚一角获得第14届澳门国际电影节金莲花最佳男主角奖项；另外，《平凡英雄》为2022年国庆档票房亚军，《四海》为2022年爱情片内地票房亚军。

　　公司电影储备项目充足，将持续为电影业务提供支撑。其中《阿麦从军》、《别叫我“赌神”》待上映，《爆裂点》、《狂奔吧老爸》、《少年时代》正在后期制作中，《传说》正在拍摄中，《红海行动2：虎鲸行动》、《智取威虎山前传》、《三星堆：未来启示录》目前已立项。

　　2、电影院业务：

　　报告期内，公司电影院业务实现营业收入66,012.22万元，同比下滑25.00%，主要系全国电影票房下滑、影片供给数量下降、影院暂停的影响所致。

　　截至2022年12月31日，公司院线旗下已加盟118家影院，包含96家公司旗下影院及22家外部加盟影院，同比净增加10家。报告期内，受不确定性因素影响，公司旗下国内影院有效经营期10个月，其中以上海、北京地区影院停业时间较长；2022年公司院线旗下影院平均单店关停60天，2021 年平均单店关停 21 天。对此，公司管理层积极采取应对措施，主要方式包括降本增效、积极争取纾困政策补助、拓展业务范围及加强内部管理等。具体措施包括积极开展线上营销活动，通过小程序、抖音、微信朋友圈等形式进行推广销售，避免积压；积极申请专项补助、放映奖励、稳岗就业补贴等各种形式的纾困政策补助，以及增值税留抵退税、小微企业附加税减半等税收优惠，为企业经营减轻一定程度的负担；与主要供应商协商降低维保费等成本；与业主协商降租减租；深挖可利用场地增加异业合作；总部-区域-门店分工合作，各自发挥相应优势，及时给予影院各项支持及培训，做到资源共享，团结一致，以跑赢周边、跑赢大盘为细化目标共同努力。在公司管理层的不懈努力下，2022年公司院线旗下影院单日单座收益在全国52条院线中排名第2。

　　截至2022年12月31日，公司共拥有自有影城 106 家，银幕总数882块，其中 30 块 IMAX 幕，15块BONA ONE幕，3 块 CINITY 幕，25 块中国巨幕，13个SCREENX厅。公司影院已覆盖了北、上、广、深等一线城市，以及四川、湖南、湖北、山东、江苏等主要票仓省份。

　　3、剧集业务

　　报告期内，公司剧集业务实现营业收入8,363.13万元，同比增长154.74%，基于公司对非电影业务的研判，报告期内，公司继续强化剧集业务，2022年11月，公司出品的《阳光之下》姊妹片《不期而至》在优酷平台独播，站内热度最高值86315，播放期间占据优酷独播悬疑剧热度榜TOP1、优酷都市剧热度榜TOP1，优酷悬疑榜43天日冠。此外，电视剧《上甘岭》也已经开机。

　　4、其他业务

　　长期以来，公司积累的影视剧版权库价值凸显，在衍生品及品牌授权业务方面，公司从电影项目初期开始联动各业务板块，横向整合公司电影投资、发行、宣传及影院资源，为品牌量身定制专业化的娱乐营销全案服务，在为电影创造更多增值空间的同时，使公司上下游协同效应不断加强，全产业链模式更加完善，营收结构更加均衡，抗风险能力得到提升。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　1、全产业链布局，上下游业务协同联动

　　公司是首家从事电影发行业务的民营企业，建立了全国性的发行网络，与各在线平台和新媒体网站保持长期合作关系，具备规模化和全渠道发行能力，并以此为契机不断向产业链上下游布局，业务延伸至电影投资和院线影院等业务板块，最终实现全产业链的完整布局。全产业链布局可使公司实现各项业务之间的优势互补，充分发挥协同效应，资源良性互动，确保公司可全面的持续发展，实现公司整体利益最大化；同时更有效控制风险，降低业务成本，减少业绩波动，实现稳健经营。公司将继续夯实、拓展全产业链布局优势，继续在电影、电影院业务持续深耕，同时积极在剧集和品牌授权及衍生品开发等业务方面拓展，实现多元化稳健经营。

　　2、拓宽主旋律电影赛道，树立真实题材电影商业化运作新标杆

　　公司凭借对真实事件、社会热点的敏锐判断和快速有效的执行力，将宣传中国主流价值观与观众观影需求相结合，运用商业化的多类型电影创作方式，采用现代化的拍摄技术手段以及工业化的制作模式，通过市场化的发行方式，打造出一系列经典主旋律题材电影，实现了社会效应和经济效应双丰收，如由《智取威虎山》、《湄公河行动》和《红海行动》组成的“山河海三部曲”系列，由《决胜时刻》、《中国机长》和《烈火英雄》组成的“中国骄傲三部曲”系列，由《中国医生》、“长津湖”系列和《无名》组成的“中国胜利三部曲”系列。尤其是“中国胜利三部曲”系列中的《长津湖》凭借过硬的制作质量及出色口碑，勇夺中国影史票房冠军，三个系列电影实现了总票房超过225.65亿元的成绩。公司通过上述主旋律题材电影，不断实现创新性表达和创造性转换，持续稳定地获得了优异的票房成绩和良好的观影口碑，树立了公司良好的品牌形象。经过多年积累，主旋律题材电影商业化的成功运作已成为公司的一大特色，也为电影行业探索主旋律电影的创新表达开拓了新思路。

　　3、多类型影片商业性和艺术性并重，持续为电影市场贡献佳作

　　经营多年来，公司对电影保持商业性与艺术性并重，取得了良好的社会效益和经济效益，累计出品影片超过250部，累计总票房超过600亿元，公司出品发行的影片在中国影史票房榜前十五名中占有四席，其中：《长津湖》为中国影史票房冠军，《十月围城》、《龙门飞甲》、《桃姐》、《明月几时有》、《一代宗师》、《湄公河行动》、《无双》及《地久天长》等影片在中外各大电影节斩获多个奖项，获奖数量在民营电影公司中位居前列。

　　4、聚集影视行业稀缺资源，形成电影创作拍摄优势

　　公司与众多导演、监制、演员、编剧等行业优秀人才建立并保持了长期的良好合作关系，通过电影项目发展协议等方式进一步加强彼此间的合作关系，这使得公司在主投电影项目中，能够根据影片的立意及内容最大程度地匹配合适的主创人员，将最优质的资源整合到电影项目当中；同时也有助于公司获取优质的影视剧本、影片投资机会及发行权。资源整合优势为公司每年高质量、高产出的项目运作能力提供了强大的助力和保障，建立了公司业务长期良性发展的基础。

　　5、优质版权铸就商业价值，构筑优质内容护城河

　　公司深耕于影视行业多年,积累了丰富的IP资源并拥有庞大的版权片库,165部版权的持续销售为公司继续贡献收入。2019年至2022年公司累计实现影视剧版权销售金额为16.01亿元，其中报告期内实现版权销售收入3.79亿：发行新片实现的版权收入为2.31亿；其余影片实现的版权收入为1.48亿。公司将持续加大自有优质IP的开发力度,同时通过参与投资等方式加强IP资源整合。近年来，随着版权保护力度的加大、内容付费习惯的养成以及新媒体平台或载体对优质内容需求的增加，优质IP资源和版权的周边延伸收益商业价值正在不断提高。

四、公司未来发展的展望

　　公司将坚持“弘扬时代精神，拍好中国故事，推动产业发展”的经营宗旨，秉承“以人为本、专注专业、守正创新、合作共赢”的经营理念，携手行业优秀人才，走精品化道路，不断开拓、积极进取，开创并发扬具有时代特色的优秀电影，为中国电影市场开拓新思路；同时加强对主营业务全产业链的协同发展，助力中国电影产业高质量发展。

　　中华民族正在经历由富到强的伟大进程中，公司既要满足国内观众更高观影需求，同时也承担着与世界共享中国文化、改善人类文化格局的重要使命。讲好中国故事、塑造英雄形象、抒发英雄情怀、浓墨重彩地抒写国家历史，这是公司在长期实践中获取的宝贵经验和丰富优势，这一优势在未来还将继续发扬光大，还将不断谱写新的篇章，为推动中国从电影大国向电影强国做出更多的贡献。

　　未来三年，公司将抓住中国影视产业发展的黄金机遇期，积极布局多部重点大片，覆盖每年主要档期。同时，公司将在科技与文化创新结合上继续发力，纵深全产业链发展，并继续探索虚拟影棚、AR拍摄、人工智能等新形式和新技术的产业应用，提升影视作品的拍摄质量和制作效率，优化拍摄成本。此外，公司还将继续完善拍摄素材的数字化储备，为丰富公司各业务板块营收范围做出有效支撑。

　　（二）2023年经营计划

　　在电影业务方面，公司秉承“博纳出品，必属精品”的指导方针，继续发挥主旋律影片的运作优势，丰富主旋律影片的表达方式，2023年春节档上映的影片《无名》，也正体现了公司对主旋律题材电影的创新性表达和创造性转换的新突破；公司也将沿承一贯的敏锐观察力和快速行动力，开拓现实主义题材影片，讲好中国人自己的故事；公司还将积极谋求影片类型的多样化。2023年，公司将继续《红海行动2：虎鲸行动》这类已经拥有成功运营经验的类型影片的拍摄，同时积极寻求与不同导演的合作，并开拓新类型片种类，如已立项的《三星堆：未来启示录》影片为科幻题材，为公司将来上映影片做好准备。

　　在电影院业务方面，公司将继续优位选址，保持多样化、精品化装修风格，优化老影城装修，确保观众持续享有一流的视听体验；同时将进一步优化内部管理，通过制定制度、内部培训、联动部门等方式，提高运营效率，重振信心，助力行业快速复苏。

　　在剧集业务方面，公司将在剧集制作包括网剧/电视剧上谋篇布局。在成功运作了一系列中国主旋律题材商业影片后，公司在电视剧领域中加大延续性开发和拓展力度，将主旋律的电影题材拓宽至业态丰富、受众广泛的网剧/电视剧领域。目前，《上甘岭》作为抗美援朝胜利70周年的重点剧目已经开机，也是公司打造的重点精品剧集。除此之外还有其他类型的网剧/电视剧，都市爱情悬疑剧《狩猎时刻》计划于2023年开机。

　　在其他业务方面，公司将继续挑选适合的电影IP项目进行孵化，加大品牌授权和衍生品的开发力度。

　　（三）风险

　　（一）作品内容审查风险

　　根据《电影管理条例》和《电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定》，国家实行电影剧本（梗概）备案和电影片审查制度，规定了电影片中禁止载有的内容及电影技术质量应当符合国家标准。电影制片单位应当负责电影剧本投拍和送审影片的审查。电影制片单位对其准备投拍的电影剧本审查后，应当报电影审查机构备案；电影审查机构可以对报备案的电影剧本进行审查，发现有法律法规规定的禁止内容的，应当及时通知电影制片单位不得投拍。电影制片单位应当在电影片摄制完成后，报请电影审查机构审查；电影进口经营单位应当在办理电影片临时进口手续后，报请电影审查机构审查，未经审查通过的电影片不得发行、放映、进口、出口。

　　根据上述规定，如果公司筹拍的电影最终未获备案或完成摄制的电影、电视剧未最终审查通过，将会对公司的经营业绩造成负面影响。

　　应对措施：公司在现实题材、历史题材影片方面积攒了成功经验，同时，公司也在积极开发多种类型影片，增强把控力度。

　　（二）观众观影需求变化的风险

　　观众的观影需求除了受到可支配收入的影响以外，也与其他文化消费模式、文化消费产品对电影消费的替代相关。经济的进步、科技的发展、文化的繁荣，一方面不断为电影观众带来全新的观影感受、满足了观众的不同的观影需求；另一方面也促进了替代型文化消费模式与产品的发展。电视剧、动漫作品、综艺节目、网络直播、体育赛事等文化产品的发展，一定程度上可能挤占居民电影消费的支出与时间；互联网视频、家庭投影仪、3D家庭音响设备、增强现实与虚拟现实的普及与发展，亦可能对电影消费造成一定影响。

　　应对措施：公司一方面在上游会投拍精品影片，结合最先进的科技手段来拍摄、制作影片，区分化院线电影项目；另一方面，公司在下游会把控影院建设水准，保证观众可以在影院体验身临其境的观影效果。

　　（三）经营业绩季节性波动的风险

　　目前，我国已逐步形成以春节档、暑期档、国庆档和贺岁档四大档期为主，以元旦、情人节、清明节、五一和端午节等小档期为辅的格局。由于主要档期较为集中的第一、三、四季度往往是票房收入的高峰阶段，第二季度的票房表现则相对疲弱，票房相应呈现出集中度高及季节性波动明显的特点。上述票房季节性波动可能会对公司各季度经营业绩表现产生显著的影响。

　　应对措施：公司将持续投拍精品影片，相信影片的品质会影响影片的上线时间和对观众的吸引力。同时，公司也会投拍电视剧，做到“大屏小屏并行”。

　　（四）公共安全风险

　　影院人流量较大，尤其是在节假日和主要档期观影人次众多，对于安全经营存在较高的要求，无论是突发流行性传染疾病，还是消防等部门都存在较高的应对要求。尽管如此，考虑到影院人流密集，若一旦发生传染性疾病，将大幅影响影院观影人次；若一旦发生消防安全等事故，也将对公司的正常生产经营产生较大影响。

　　应对措施：公司积累了公共卫生的安全处理经验；同时，公司也会确保物业方具有完善的消防措施及指引，并在影院设计建设及日常运营中注意消防安全的相关措施，确保影院的安全经营。