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复星旅文2022年收入138亿元,ClubMed已恢复疫情前水平

来源:财经涂鸦 2023-03-27 09:11:00
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(原标题:复星旅文2022年收入138亿元,ClubMed已恢复疫情前水平)



Club Med录得营业额达120.11亿元,同比增长108%,恢复至2019年的99%。




作者:杨雪 编辑:tuya 出品:财经涂鸦

3月26日,复星旅游文化集团(-1992.HK,下称“复星旅文”)发布了2022年业绩报告。尽管去年亚太少数地区仍在实施旅游限制,国内疫情反复影响业务,但随着主要客源国旅行限制的放松,Club Med营业额较去年倍增,已回到疫情前水平复星旅文在欧非中东和美洲地区的业务强势复苏,录得大幅增长。得益于业务模式转型,集团的经营利润超2019年,并实现净利润转正

2022年,度假村及旅游目的地运营以及旅游休闲服务及解决方案(统称为“旅游运营”)录得145.03亿元,较去年增长84.7%。集团收入为137.78亿元,同比增长49%。

同时,经调整EBITDA大幅转正,从2021年的2.13亿元增长至2022年的23.45亿元。归属于股东的亏损大幅收窄,从2021的亏损27.19亿元降低到2022年亏损5.45亿元。毛利由25.67亿元增长至39.9亿元。

业务具体表现,度假村及旅游目的地运营收入为104.57亿元,同比增加68.5%;旅游相关物业销售及建造服务收入为13.36亿元,同比减少37.5%;旅游休闲服务及解决方案收入为20.65亿元,同比增加104.6%。

其中,Club Med录得营业额达120.11亿元,同比增长108%,恢复至2019年的99%。容纳能力与2021年相比增长62%,恢复至2019年的92%。欧非中东、美洲及亚太地区度假村的容纳能力分别较2021年增长97%、44%及43%,恢复至2019年的86%、104%及90%。2022年,全球平均床位入住率约61%,同比增长6%;平均每日床位价格为1468元,与2021年、2019年相比增长约15%及20%。

值得注意的是,集团期内美洲地区业务复苏强劲,营业额较2021年增长89%,较2019年增长33%。除美国、加拿大及墨西哥的市场需求复苏外,近几年新开的魁北克Charlevoix及多明尼加共和国Miches度假村也表现出色,平均床位入住率为53%及70%。巴西销售市场更是业务量攀升至排名第五,同比增加了48%。

而国内业务受到疫情反复的负面影响。期内,三亚亚特兰蒂斯营业额录得8.77亿元,同比下降40%,客房收入5.03亿元。客房平均每日房价2440元,同比增长1%,平均入住率达43%。丽江复游城2022年全年录得营业额8900万元,到访人次约17万人,第三季度表现亮眼。

集团2022年新开了7大度假村,3个国内、4个国外,分别是:中国东北的长白山度假村、华东的千岛湖度假村、北京的延庆度假村(二期)丽璟楼、西班牙的Marbella度假村、法国的New Tignes及Val d’Isere 尊享系列度假、日本北海道的喜乐乐云栖Kiroro Peak度假村(一期)。

今年年初,集团业务恢复迅速,前两个月营业额同比增长55%,所有地区的营业额较2019年同期有不同程度增长。全球度假村的平均床位入住率达72%,全球容纳能力恢复到2019年同期水平。三亚亚特兰蒂斯全面复苏且超越疫前水准,前两个月营业额3.99亿元,同比增长10%,平均客房入住率高达96%,客房平均每日房价达2893元。

接下来3年,2023至2025集团计划新开度假村或空间达17家。至2025年,连同新开设和翻新的度假村,部分由老旧度假村的关闭所抵销,集团预计年容纳能力将较2022年增加逾20%。

复星旅游文化集团副董事长、联席首席执行官兼Club Med集团首席执行官Henri Giscard d’Estaing表示,“2021年下半年市场强劲复苏,2022年欧非中东及美洲的Club Med业务大幅回升及加快发展。作为升级战略实施的重要里程碑。Club Med 已建立最优秀的度假村组合,高端设施占总容纳能力的比例扩大至95%。我们对2023年上半年的前景保持乐观,亚太旅游市场的报复式反弹将维持强劲动力,我们也具备必要的资产支撑未来的增长。当然加速节奏仍然要把敏感的地缘政治及经济因素考虑在内。”

复星旅文在去年对部分重资产自持项目进行了退出,以此换取更多流动性,加速轻资产转型。同时也在出售存量自持物业,去年6月,集团将位于希腊的Club Med Gregolimano度假村项目出售予法国REITS Primonial REIM,并将其租回。此项业务带来现金流量净流入4.60亿元。9月,集团出售美国Sandpiper度假村,现金流量净流入3.86亿元。截至2022年12月31日,Club Med的11家度假村为自有模式,40家度假村为租赁模式,15家度假村为管理合约模式

针对现有旅游目的地项目,集团正基于项目实际情况及自身战略优势,探索引入战略合作伙伴,共同发展。而未来的旅游目的地项目,不排除在项目前期引入战略合作伙伴,输出全周期的管理服务。

本文由财经涂鸦原创撰写,如需转载请联系涂鸦君。




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