(原标题:总经理工作细则)
深圳市豪鹏科技股份有限公司发布《总经理工作细则》,旨在规范公司生产经营管理工作,提高管理水平。细则明确总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。总经理需遵守法律法规,诚信、忠实和勤勉履行职责,维护公司和股东利益,严格执行董事会决议并向董事会报告重大事件。
细则规定了总经理及其他高级管理人员的任免条件,包括不得担任的情形、任期、提名和解聘程序。总经理每届任期三年,可连聘连任,由董事长提名,董事会聘任或解聘。副总经理和财务负责人由总经理提名,董事会聘任或解聘。
总经理行使多项职权,包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案等。总经理对特定交易事项和关联交易有审批权限,但超出权限的事项需提交董事会或股东大会审议。副总经理协助总经理工作,主管相应部门,财务负责人负责公司财务和会计活动。
细则还规定了总经理的工作机构及工作程序,强调总经理对公司重大决策、经营方针等提出方案并按权限审批。总经理需定期向董事会报告工作,确保董事会了解公司运营情况。此外,细则明确了总经理的考核与奖惩机制,确保其忠实履行职责。