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东方海洋: 全面预算管理制度内容摘要

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(原标题:全面预算管理制度)

山东东方海洋科技股份有限公司发布《全面预算管理制度》(2025年5月),旨在优化公司治理水平,落实和完善《财务管理制度》。该制度适用于公司各部门、事业部、分公司、全资及控股子公司。全面预算管理遵循战略导向、资源优化配置、全面性、刚性约束和激励约束五大原则。

公司建立了由董事会、预算管理小组、财务部、预算执行单位构成的预算管理组织体系。董事会负责审议批准全面预算方案,预算管理小组负责组织管理工作,财务部承担日常管理工作,各职能部门和所属公司为预算执行单位。

年度全面预算方案包括经营预算、投资预算、资金预算和财务预算。预算编制遵循“确定目标、上下结合、分级编制、逐级汇总、全面平衡、授权批准”的程序,每年12月开始编制下一年度预算,次年2月15日前正式下达执行。

预算一经批准,必须严格执行,各预算单位需定期分析并报告执行情况。预算调整仅在特定情况下进行,每年最多调整一次。公司还建立了预算考核机制,对各预算单位负责人进行季度和年度考评。

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