南网储能: 南方电网储能股份有限公司“提质增效重回报”2.0行动方案

来源:证券之星 2026-10-30 02:09:36
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     南方电网储能股份有限公司
    “提质增效重回报”2.0 行动方案
  特别提示:本方案中涉及的发展战略、未来计划等前瞻性陈述因
存在不确定性,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投
资风险。
  为深化落实《关于开展沪市公司“提质增效重回报”2.0
专项行动的倡议》(上证发〔2026〕68 号)要求,持续提升
“提质增效重回报”行动成效,南方电网储能股份有限公司
(以下简称“公司”)在前期开展“提质增效重回报”行动
并评估成效的基础上,研究制定了本方案。
  一、公司经营情况概述
  南方电网储能股份有限公司是中国南方电网有限责任
公司(以下简称“南方电网公司”)控股的上市公司,也是
南方电网公司旗下唯一的抽水蓄能和电网侧独立储能运营
主体。公司主营业务为抽水蓄能、新型储能、调峰水电以及
技术服务,主要业务经营范围为南方五省区(广东、广西、
云南、贵州、海南),并逐步向全国和海外拓展。截至 2026
年第三季度,公司在运机组总装机容量 1536.42 万千瓦,其
中抽水蓄能 1268 万千瓦、新型储能 65.42 万千瓦、调峰水
电 203 万千瓦。
  (一)分板块经营情况分析
由 56.30 亿元增加至 73.77 亿元;归母净利润由 10.14 亿元
增加至 16.89 亿元。截至 2026 年 9 月底,
                           公司总资产达 652.82
亿元,归属于上市公司股东的净资产达 238.39 亿元。
千瓦,较 2023 年初增加 240 万千瓦,2023 至 2025 年板块收
入由 44.28 亿元增至 45.33 亿元。
   调峰水电板块在运机组规模稳定在 203 万千瓦,2023 至
绩受流域来水丰枯影响较大。2025 年调峰水电发电量突破
史新高。
千瓦,较 2023 年初增加 54.32 万千瓦。2023 至 2025 年,板
块收入由 0.93 亿元增至 3.57 亿元。
二增长曲线”。2024 至 2025 年,该板块营业收入从 0.26 亿
元提升至 0.82 亿元。
                  表 1 公司财务状况
                                           单位:亿元、%、元/股
经营指标     2023 年   2024 年       2025 年      变化情况介绍
                                        一是调峰水电厂来水较好,
营业收入     56.30    61.74        73.77
                                        发电量同比增加;二是梅蓄
                                        一期现货市场收入增加以及
                                        梅蓄二期投产,抽蓄收入同
                                        比增加;三是梅州宝湖、佛
归母净利润    10.14    11.26        16.89
                                        山宝塘、云南丘北等储能电
                                        站投产,新型储能收入同比
                                        增加
                                        调峰水电板块来水较好、营
 毛利率     45.93    47.16        50.82    收占比提升叠加降本增效取
                                        得成效
                                        抽蓄项目持续投建,固定资
资产总额     444.86   504.67       591.04
                                        产稳步增长
归属于上市公
                                        历年累计留存收益后净资产
司股东的净资   208.37   213.45       226.29
                                        稳步增加
   产
                                        公司落实稳增长提质增效工
管理费用      4.82     4.54         4.13
                                        作措施取得成效
                                        公司通过优化债务结构等多
财务费用      4.51     4.38         4.51    种方式压降融资成本,财务
                                        费用总体保持平稳
                                        公司推进“科改”行动,持
研发费用      0.26     0.57         0.83
                                        续加大科技创新力度
加权平均净资
 产收益率
                                        上述项目综合影响
每股收益      0.32     0.35         0.53
  二、管理层对公司提质增效重回报现状的讨论与分析
营业绩实现稳步增长,公司保持高水平规范运作,打造科学
理性高效董事会取得明显成效,“关键少数”责任进一步压
紧压实。拓展战略性新兴业务、打造“第二增长曲线”呈现
良好发展势头。培育发展新质生产力取得实质性成果。总体
上,公司“提质增效重回报”专项行动各项举措全面落实,
公司发展质量有效提升。
  在“双碳”目标和构建新型电力系统背景下,公司面临
良好发展机遇,同时也面临新的挑战。从行业发展趋势看,
截至 2026 年 6 月底,我国全口径发电装机容量达 40.4 亿千
瓦,同比增长 10.8%。2026 年上半年新增发电装机容量 1.6
亿千瓦,其中风电和太阳能发电合计新增装机 1.1 亿千瓦,
占新增发电装机总容量的 70%,新增装机容量主要由风电和
太阳能发电贡献。在新能源大规模高比例并网的情况下,电
力系统对储能调节性电源的需求持续增加。国家“十五五”
规划纲要提出,全面提升电力系统互补互济和安全韧性水
平,科学布局抽水蓄能、大力发展新型储能;明确“十五五”
期间抽水蓄能新增投产 1 亿千瓦左右。国家发展改革委、国
家能源局《新型储能规模化建设专项行动方案(2025-2027
年)》提出,到 2027 年底,全国新型储能装机达到 1.8 亿
千瓦以上。在国家规划牵引下,抽水蓄能和新型储能装机规
模将实现倍增式增长,公司储能主业发展空间广阔。从行业
政策看,2026 年 1 月,国家发展改革委、国家能源局印发《关
于完善发电侧容量电价机制的通知》(发改价格〔2026〕114
号),对抽水蓄能和电网侧独立新型储能价格政策作出原则
性规定,具体承接落实有待省级价格主管部门进一步明确。
截至目前,公司主要项目所在地相关省(自治区)尚未正式
发布 114 号文承接落实文件,抽水蓄能与新型储能价格政策
存在不确定性。同时,公司所属抽水蓄能电站和新型储能站
参与电力市场交易的规模预计将逐步扩大,由于电力市场运
行受电力供需形势、新能源出力波动、跨省区电力交易调整
等多种因素影响,市场化交易结果和电力市场收益存在不确
定性。从上市公司监管看,国务院发布《关于加强监管防范
风险推动资本市场高质量发展的若干意见》以来,资本市场
“1+N”政策体系逐步形成并有力落实。2026 年,中国证监
会启动上市公司治理专项行动,围绕八个方面作出部署安
排,对上市公司完善公司治理、压实“关键少数”责任、保
障中小投资者权益、增强内控有效性等方面提出更高要求。
  面对新形势新要求,公司结合自身实际,围绕经营类、
回报类、规范类指标进行深入分析,并针对性提出改善措施。
  (一)经营类指标分析
  公司选取营业收入、资产总额、资产负债率、电源装机
容量四项经营类指标进行分析。
机规模,新增装机容量 294.32 万千瓦,2025 年,总装机规
模达 1536.42 万千瓦;已投运抽水蓄能装机容量增加至 1268
万千瓦,在建及储备抽水蓄能项目规模分别达到 1000 万千
瓦左右。期间建成投产新型储能 54.32 万千瓦,成功申报国
家级、省区级新型储能试点示范项目 5 个,宁夏中卫储能项
目实现“沙戈荒”地区大型储能项目布局突破。聚焦抽水蓄
能、新型储能上下游产业链,加快发展战略性新兴业务。公
司营业收入从 2023 年的 56.30 亿元增加至 2025 年的 73.77
亿元;资产负债率从 2023 年的 42.69%上升至 2025 年的
   一是有序发展抽水蓄能。锚定“十五五”末公司抽水蓄
能投产规模达到 2100 万千瓦的目标,按照“投产一批、建
设一批、储备一批”的发展思路,加强抽水蓄能规划建设,
推动抽水蓄能从“规模扩张”向“质量效益”转型。推进肇
庆浪江、惠州中洞、茂名电白、灌阳、钦州、贵港、玉林、
文山西畴、韶关新丰等在建项目建设。积极开展规划项目前
期工作,根据电力系统需求,适时投资建设;持续加强优质
项目储备。
   二是大力发展新型储能。锚定“十五五”末公司新型储
能投产规模达到 500 万千瓦的目标,加大新型储能规划建设
力度。加快推进宁夏中卫、丽江华坪项目建设,力争早日建
成投产。加强新型储能选点布局,推动公司储备项目纳入省
级建设清单,大力发展经济效益优良的项目。
   三是努力打造“第二增长曲线”。充分发挥公司在储能
产业领域的技术、管理与市场优势,加大新兴业务、国际业
务拓展力度。以科技创新推动产业创新,赋能产业发展,协
同南方电网公司旗下国际业务平台公司积极参与境外抽蓄、
新型储能项目开发,推动公司产品、技术、服务、标准等全
要素对外输出。
     四是全面开源节流。深化本质安全型企业建设,提升设
备运维水平,确保机组安全、可靠、高效运行,稳定发电业
务收入。持续优化迭代入市交易机组报量报价策略,努力提
升电量电费收益。全面落实节约战略,树牢“一切成本皆可
控”理念,实施精细化降本,严格管控项目造价,严控管理
费用、财务成本等。
     五是提升财务稳健性、降低债务风险。加强主动管理,
把资产负债率控制在合理水平,筑牢高质量发展根基。持续
开展降负债、防风险工作,高负债子企业逐户制定债务风险
防控方案,“一企一策”做好管控。
           表 2 财务类或经营类指标计划
   指标名称              现状                目标
 营业收入       2025 年为 73.77 亿元    2027 年不低于 80 亿元
 资产总额       2025 年为 591.04 亿元   2027 年不低于 700 亿
                                元
 资产负债率      2025 年为 54.61%      控制在合理、安全水平
 电源装机容量     2025 年 装 机 规 模 达 到 2027 年装机规模达到
 其中:抽水蓄能装 2025 年装机规模达到 1268 2027 年装机规模达到
 机容量      万千瓦               1508 万千瓦
    新型储能    2025 年 装 机 规 模 达 到 2027 年装机规模达到
 装机容量       65.42 万千瓦          165 万千瓦
     以上财务类或经营类指标计划的实现存在不确定性,不
构成公司对投资者的实质性承诺,敬请投资者注意投资风
险。
   (二)回报类指标分析
   公司选取分红比例及频次、投资者关系管理、ESG 管理
三项回报类指标进行分析。
   保持持续、稳定、可预期的现金分红策略。公司严格落
实法律法规、监管规则要求开展现金分红,2023-2025 年均
实施现金分红,每年度现金分红比例不低于当期归母净利润
的 30%。2025 年全年派发现金红利合计约 5.4 亿元,占年度
归母净利润的 32%。为增强投资者获得感,公司增加分红频
次,2025-2026 年连续两年实施半年度分红。
   实施股票增持,有效维护公司股价稳定。2023 年 10 月
至 2024 年 10 月,公司控股股东通过全资子公司增持公司股
份 2215.88 万股,对应增持金额约 2.10 亿元;2025 年 4 月
至 2025 年 10 月,公司控股股东通过全资子公司增持公司股
份 2006.80 万股,对应增持金额约 2.01 亿元。上述两次合
计共增持公司股份约 4222.68 万股,约占公司股份总数的
持公司股份,累计增持 38.87 万股,对应增持金额约 381.18
万元。
   “请进来”与“走出去”相结合,构建多层次投资者沟
通交流机制。连续三年与南方电网公司控股的其他上市公司
共同举办年度集体业绩说明会,丰富活动形式,强化投资者
沟通交流。公司业绩说明会实现年报、半年报、三季报全覆
盖,董事长、总经理、独立董事、总会计师、董事会秘书等
“关键少数”悉数参加,投资者提问及时答复率 100%。2025
年接待各类投资者调研 40 余场次(其中参加券商策略会 14
场次,开展投资者接待日活动 8 场次),全面客观传递公司
价值。常态化通过上证 e 互动、投关热线、公司邮箱等渠道
与投资者沟通,及时准确回应投资者关心关切。公司获评中
国上市公司协会“投资者关系管理最佳实践”“业绩说明会
最佳实践”。
  推动 ESG 理念融入治理,持续提升 ESG 建设成效。以提
升公司可持续发展能力和资本市场长期投资价值为出发点
和落脚点,建立完善由董事会、战略与可持续发展委员会以
及 ESG 工作小组构成的三级治理架构,系统化构建 ESG 管理
体系,切实推动 ESG 理念深度融入公司投资、建设、运营、
科技创新等业务流程。高质量编制披露公司可持续发展报
告,通过官网“ESG 报告”专栏、国企开放日等方式,构建
稳定有效的 ESG 沟通机制。公司 2025 年度可持续发展报告
(ESG 报告)获中国企业社会责任报告评价专家委员会“五
星佳”最高评价,公司 Wind ESG 评级达到“AA”,入选“中
国 ESG 上市公司先锋 100”、“央企 ESG·先锋 100 指数”
等权威榜单。
  一是保持投资者回报稳中有升。牢固树立回报股东意
识,丰富回报手段,积极提升回报能力和水平。健全完善市
值管理工作机制,将市值管理纳入公司“十五五”发展规划。
坚持稳定、持续、可预期的现金分红政策,坚持实施一年两
次分红,保持公司现金分红比例不低于当期归母净利润的
   二是全面加强投资者沟通。坚持以投资者为本,“请进
来”与“走出去”相结合,不断健全完善投资者多元化互动
机制。制定市值管理工作方案并抓好落实。每年召开业绩说
明会不少于 3 场次,做到年度、半年度、三季度全覆盖,公
司“关键少数”积极参会,回应投资者关心关切。综合运用
“线上+线下”“视频+文字+图片”多种形式,增强沟通效
果。用好中国证监会、上海证券交易所、上市公司协会搭建
的各类平台,组织开展“走进上市公司”“投资者开放日”
等活动,邀请投资者走进公司参观调研。积极参加券商投资
策略会、投资论坛等,主动加强交流,增进投资者对公司的
了解。
   三是深化 ESG 管理。(1)探索构建 ESG 指标数字化系
统。实现数据自动采集、集中管理、动态更新与智能分析,
为 ESG 信息披露、评级提升和管理决策提供有力支撑。(2)
深化议题管理。聚焦气候行动、绿色电站、安全生产、乡村
振兴等重点议题,完善碳核算与减排路径,打造抽水蓄能绿
色标杆项目。(3)提升 ESG 信息披露水平。对标监管要求,
完善 ESG 数据采集与定量分析流程,由专业机构对报告关键
章节进行鉴证或审验,提升报告披露质量。(4)强化沟通
与价值创造。拓展利益相关方沟通渠道,积极参与国内外 ESG
评选与交流,推动 ESG 优势转化为资本市场优势,持续打造
央企控股上市公司 ESG 价值实践标杆。
                  表 3 回报类指标计划
 指标名称        现状                   计划
分红比例及频 1.2023-2025 年    1.2027 年现金分红比例不低于当期归母净利
次      连续三年实施现          润的 30%
       金分红,每年现          2.2027 年保持一年两次分红
       金分红比例不低
       于当期归母净利
       润的 30%
       增加分红频次,
       连续两年实施半
       年度分红
投资者关系管 2025 年召开业绩       坚持以投资者为本,“请进来”与“走出去”
理      说明会 5 场次,        相结合,不断健全完善投资者多元化互动机
       开展投资者沟通          制。制定市值管理工作方案并抓好落实。每
       交 流 40 余 场 次     年召开业绩说明会不少于 3 场次,做到年度、
       (其中参加券商          半年度、三季度全覆盖。综合运用“线上+线
       策略会 14 场次,       下”“视频+文字+图片”多种形式,增强沟
       开展投资者接待          通效果。用好中国证监会、上海证券交易所、
       日活动 8 场次)        上市公司协会搭建的各类平台,组织开展“走
                        进上市公司”“投资者开放日”等活动,邀
                        请投资者走进公司参观调研。积极参加券商
                        投资策略会、投资论坛等,主动加强交流,
                        增进投资者对公司的了解。2027 年开展各类
                        投关活动约 50 场次
ESG 治理   建立完善 ESG 三     1.探索构建 ESG 指标数字化系统。实现数据
         级治理架构。公        自动采集、集中管理、动态更新与智能分析,
         司 2025 年 度 可   为 ESG 信息披露、评级提升和管理决策提供
         持续发展报告获        有力支撑
         中国企业社会责        2.深化议题管理。聚焦气候行动、绿色电站、
         任报告评价专家        安全生产、乡村振兴等重点议题,完善碳核
         委员会“五星佳”       算与减排路径,打造抽水蓄能绿色标杆项目
         评级,公司 Wind     3.提升 ESG 信息披露水平。对标监管要求,
         ESG 评 级 达 到    完善 ESG 数据采集与定量分析流程,由专业
         “AA”           机构对报告关键章节进行鉴证或审验,提升
                        报告披露质量
                        通渠道,积极参与国内外 ESG 评选与交流,
                        推动 ESG 优势转化为资本市场优势,持续打
                        造央企控股上市公司 ESG 价值实践标杆
     (三)规范类指标分析
     公司选取信息披露、规范治理两项规范类指标进行分
析。
     信息披露保持高质量。公司坚持以投资者需求为导向,
构建覆盖全领域各环节的信息披露管理体系。全面承接监管
新规要求,制订、修订信息披露管理、信息披露暂缓与豁免
等制度,动态优化信披操作指引,提升信披管理规范化水平。
严格落实“业务归口职能部门-董事会办公室-董事会秘书-
公司主要领导”四级编制审核机制,确保信息披露文件质量。
严格执行内部重大信息报送流程,避免迟报漏报,保证信息
披露及时性、完整性。高度重视信息的价值性,在确保内容
真实、准确、完整的基础上,全面披露有利于投资者做出价
值判断和投资决策的信息,做到文字精练、表述清晰、言之
有物。从投资者需求出发,持续加强自愿性披露。综合采用
图片、表格等多元化形式展示内容,结合视频、语音等方式
辅助投资者理解。在年报中嵌入核心数据可视化图表,制作
一图读懂年报、半年报,以及年报、半年报解读视频,让投
资者“听得更懂、看得更清”。公司连续多年获得上海证券
交易所信息披露 A 级评价。
     规范治理措实绩优。公司认真贯彻“两个一以贯之”,
严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上
海证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范性文件要
求,不断完善以股东会、党委会、董事会和经理层为核心的
公司法人治理结构,形成各司其职、各负其责、有效制衡、
协调运转的公司治理体系。及时修订完善《公司章程》《公
司股东会议事规则》《公司董事会议事规则》等公司治理基
本制度,夯实公司规范治理基础。完成公司监事会改革。高
质量完成董事会换届,公司成为 A 股第三家、央企控股上市
公司首家通过专业投资者保护机构(中证中小投资者服务中
心有限责任公司)提名独立董事的上市公司,进一步加强中
小投资者权益保障。持续完善独立董事工作机制,充分发挥
独董“决策、监督、咨询”作用。建立规范的内部控制管理
体系,常态化做好内控缺陷整改和风险管控,识别研判重大
风险,加强防范、及时处置、有效化解。公司重组更名上市
以来,内部控制审计报告均为标准无保留意见。公司董事会
建设连续两年获评中国上市公司协会最佳实践案例。
  一是持续提升信息披露质效。坚持以投资者需求为导
向、以合法合规为基础,以“四化”推动信息披露质量提升,
及时准确向市场传递公司价值信息。(1)系统化。严格落
实信息披露中董事长的首要责任人、董秘的直接责任人、董
办的归口管理部门的责任,压实各部门各单位的责任,扎实
抓好信息披露工作。刚性执行“业务部门-董办-董秘-公司
主要领导”四级信息披露起草审核机制,从源头上控质量、
从流程上保合规。(2)规范化。及时学习监管新规,对照
实际自查落实,确保信息披露事项不漏、内容完整、格式规
范。动态更新《公告审核事项清单》,更加规范有效地指导
公告起草、复核。(3)数字化。在严格落实保密措施的基
础上,通过数字化手段促进信息披露质效双升。例如应用数
智化校对工具,杜绝出现信披低级错误。(4)形式内容丰
富化。在定期报告中披露行业政策解读、市场动态分析、社
会责任信息,为投资者提供更多有价值的决策参考。采用“图
文+视频”等多元化披露形式,让投资者“听得懂、看得清、
辨得明”。
  二是保持高水平规范运作。加强董事会建设,着力打造
科学理性高效董事会。用好“企情通报”机制,每月向董事
书面通报行业政策、公司生产经营管理信息、证券监管案例
等。常态化组织董事开展调研,安排董事提前参与重大事项
研究论证,为董事会科学、规范、高效决策奠定基础。董事
会会议前组织召开汇报会,确保上会议题沟通充分。制定董
事培训计划并建立台账,认真安排好董事新任和后续教育等
培训,确保全面覆盖。进一步完善保障独立董事作用发挥的
工作机制,强化中小投资者权益保障。支持董事会审计委员
会强化监督、检查、评估等职能,重点加强对关联交易、关
联方资金往来、内外部审计工作、内部控制等事项的监督检
查。建立董事会决议督办台账,督促落实董事会决议并定期
向董事会反馈,实现闭环管控。围绕股东会议案加强与股东
沟通,争取股东理解支持。加强董办队伍建设,打造素质优、
业务强的工作团队,提升履职支撑水平。及时承接落实中国
证监会、上海证券交易所最新规则要求,修订公司相关治理
制度文件,持续强化高水平规范运作的制度保障。将法律法
规、监管要求与实践相结合,动态修订《公司董事、高管履
职要点》,为董事、高管提供履职参考。
                   表 4 规范类指标计划
指标名称     现状                  计划
信息披露   坚持依法合规      坚持以投资者需求为导向、以合法合规为基础,
       开展信息披露,     以“四化”推动信息披露质量提升,及时准确向
       把“真实、准确、    市场传递公司价值信息。(1)系统化。严格落实
       完整、及时、公     信息披露中董事长的首要责任人、董秘的直接责
       平”的信息披露     任人、董办的归口管理部门的责任,压实各部门
       原则落实到每      各单位的责任,扎实抓好信息披露工作。刚性执
       一份公告。2022   行“业务部门-董办-董秘-公司主要领导”四级信
       年重组更名上      息披露起草审核机制,从源头上控质量、从流程
       市以来连续多      上保合规。(2)规范化。及时学习监管新规,对
       年获评上海证      照实际自查落实,确保信息披露事项不漏、内容
       券交易所信息      完整、格式规范。动态更新《公告审核事项清单》,
       披露 A 级评价    更加规范有效地指导公告起草、复核。(3)数字
                   化。在严格落实保密措施的基础上,通过数字化
                   手段促进信息披露质效双升。例如应用数智化校
                   对工具,杜绝出现信披低级错误。(4)形式内容
                   丰富化。在定期报告中披露行业政策解读、市场
                   动态分析、社会责任信息,为投资者提供更多有
                   价值的决策参考。采用“图文+视频”等多元化披
                   露形式,让投资者“听得懂、看得清、辨得明”
规范治理   公司保持高水      1、加强董事会建设,着力打造科学理性高效董事
       平规范运作,建     会,包括用好“企情通报”机制、常态化组织董
       设科学理性高      事开展调研、董事会会议前组织召开汇报会、加
       效董事会取得      强董事履职培训、健全完善独董和审计委员会履
       明显成效。高质     职保障机制等
       量完成董事会      2、加强董办队伍建设,提升履职支撑水平
       换届。董事会建     3、及时承接落实中国证监会、上海证券交易所最
       设连续两年获      新规则要求,修订公司相关治理制度文件,持续
       评中国上市公      强化高水平规范运作的制度保障。将法律法规、
       司协会最佳实      监管要求与实践相结合,动态修订《公司董事、
       践案例         高管履职要点》,为董事、高管提供履职参考
  三、提质增效重回报行动方案目标汇总
  综上,通过分析公司经营类指标、回报类指标及规范类
指标情况,现集中展示公司 2027 年主要目标与计划,并对
有关指标的可实现性进行风险提示,具体如下:
         表 5 财务类或经营类指标及行动计划
 指标名称       现状        目标          计划            风险
营业收入     2025 年 为 2027 年 不 低 1. 有 序 发 展 抽   受市场环境、项目
                             型储能            业收入存在不及预
资产总额     2025 年 为 2027 年 不 低 二增长曲线”         随着项目持续落
                             流              将稳步扩张,资产
                             健性、降低债务        力随之增加
                             风险
资产负债率    2025 年 为 控制在合理、                    大规模项目投资将
                                            力,若投资节奏、
                                            投产计划发生变
                                            动,将对公司资产
                                            负债率管控带来一
                                            定挑战
电源装机容量   2025 年装机    2027 年 装 机             项目建设受工期、
         规 模 达 到     规 模 达 到                政策等多种因素影
         千瓦                                 一定不确定性
其中:抽水蓄   2025 年装机    2027 年 装 机
能装机容量    规 模 达 到     规 模 达 到
   新型储   2025 年装机 2027 年 装 机
能装机容量    规 模 达 到 规模达到 165
         瓦
         表 6 回报类、规范类等非财务类指标及行动计划
 指标名称           现状                    计划
分 红 比 例 及 1.2023-2025 年 连   1.2027 年现金分红比例不低于当期归母净利
频次        续三年实施现金           润的 30%
          分红,每年现金分          2.2027 年保持一年两次分红
          红比例不低于当
          期归母净利润的
          加分红频次,连续
          两年实施半年度
          分红
投 资 者 关 系 2025 年 召 开 业 绩    坚持以投资者为本,“请进来”与“走出去”
管理        说明会 5 场次,接        相结合,不断健全完善投资者多元化互动机
          待 投 资 者 调 研 40    制。制定年度市值管理工作方案并抓好落实。
          余场次(其中参加          全年召开业绩说明会不少于 3 场次,做到年
          券商策略会 14 场        度、半年度、三季度全覆盖;综合运用“线
          次,开展投资者接          上+线下”“视频+文字+图片”多种形式,增
          待日活动 8 场次)        强沟通效果。用好中国证监会、上海证券交
                            易所、上市公司协会搭建的各类平台,组织
                            开展“走进上市公司”“投资者开放日”等
                            活动,邀请投资者走进公司参观调研。积极
                            参加券商投资策略会、投资论坛等,主动加
                            强交流,增进投资者对公司的了解
ESG 治理     建立完善 ESG 三级      1.探索构建 ESG 指标数字化系统。实现数据
           治理架构。公司          自动采集、集中管理、动态更新与智能分析,
           发展报告获中国          有力支撑
           企业社会责任报          2.深化议题管理。聚焦气候行动、绿色电站、
           告评价专家委员          安全生产、乡村振兴等重点议题,完善碳核
           会“五星佳”评级,        算与减排路径,打造抽水蓄能绿色标杆项目
           公 司 Wind ESG 评   3.提升 ESG 信息披露水平。对标监管要求,
           级达到“AA”。         完善 ESG 数据采集与定量分析流程,由专业
                            机构对报告关键章节进行鉴证或审验,提升
                            报告披露质量
                            通渠道,积极参与国内外 ESG 评选与交流,
                            推动 ESG 优势转化为资本市场优势,持续打
                            造央企控股上市公司 ESG 价值实践标杆
信息披露   坚持依法合规开       坚持以投资者需求为导向、以合法合规为基
       展信息披露,把       础,以“四化”推动信息披露质量提升,及
       “真实、准确、完      时准确向市场传递公司价值信息。(1)系统
       整、及时、公平”      化。严格落实信息披露中董事长的首要责任
       的信息披露原则       人、董秘的直接责任人、董办的归口管理部
       落实到每一份公       门的责任,压实各部门各单位的责任,扎实
       告。2022 年重组更   抓好信息披露工作。刚性执行“业务部门-董
       名上市以来连续       办-董秘-公司主要领导”四级信息披露起草
       多年获评上海证       审核机制,从源头上控质量、从流程上保合
       券交易所信息披       规。(2)规范化。及时学习监管新规,对照
       露 A 级评价       实际自查落实,确保信息披露事项不漏、内
                     容完整、格式规范。动态更新《公告审核事
                     项清单》,更加规范有效地指引公告起草、
                     复核。(3)数字化。在严格落实保密措施的
                     基础上,通过数字化手段促进信息披露质效
                     双升。例如应用数智化校对工具,杜绝出现
                     低级错误。(4)形式内容丰富化。在定期报
                     告中披露行业政策解读、市场动态分析、社
                     会责任信息,为投资者提供更多有价值的决
                     策参考。采用“图文+视频”等多元化披露形
                     式,让投资者“听得懂、看得清、辨得明”
规范治理   公司保持高水平       1、加强董事会建设,着力打造科学理性高效
       规范运作,建设科      董事会,包括用好“企情通报”机制、常态
       学理性高效董事       化组织董事开展调研、董事会会议前组织召
       会取得明显成效。      开汇报会、加强董事履职培训、健全完善独
       高质量完成董事       董和审计委员会履职保障机制等
       会换届。董事会建      2、加强董办队伍建设,提升履职支撑水平
       设连续两年获评       3、及时承接落实中国证监会、上海证券交易
       中国上市公司协       所最新规则要求,修订公司相关治理制度文
       会最佳实践案例       件,持续强化高水平规范运作的制度保障。
                     将法律法规、监管要求与实践相结合,动态
                     修订《公司董事、高管履职要点》,为董事、
                     高管提供履职参考
  四、投资者交流渠道
  公司建立了多渠道、多层次的投资者交流与沟通机制,
投资者日常可通过以下渠道与公司进行沟通与反馈:
  联系人:董事会办公室           于先生
  联系电话:020-38128131
  邮箱:nwcn@es.csg.cn
  公司将通过电话、邮件沟通、上证 e 互动答复,以及举
行业绩说明会、投资者接待日、现场座谈等多种形式,广泛
听取投资者对公司经营发展及“提质增效重回报”2.0 行动
方案的意见和建议,持续提升公司发展质量。
                 南方电网储能股份有限公司董事会

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