苏州德龙激光股份有限公司
半年度评估报告
苏州德龙激光股份有限公司（以下简称“德龙激光”或“公司”）秉持着积极
进取、务实笃行的态度，为稳步推动公司迈上高质量发展新台阶，切实提升公司的
投资价值，深入贯彻“以投资者为本”的发展理念，促进公司健康可持续发展，公
司于 2026 年 4 月制定了《德龙激光 2026 年度“提质增效重回报”行动方案》，具
体内容详见公司于 2026 年 4 月 28 日在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披
露的文件。公司根据行动方案内容，积极开展落实相关工作，在保障投资者权益、
推动公司经营稳健发展等方面取得了积极成效，现将 2026 年度行动方案半年度执
行情况评估报告如下：
一、 深化市场与品牌建设，扩大行业影响力
（一） 加强海外市场开拓，深化国际化战略
公司业务长期以境内收入为主，始终秉持贴近客户、服务客户的经营理念，致
力于为客户提供定制化的激光解决方案。近年来，公司持续加大海外市场开拓力度，
积极布局全球化业务版图，境外收入占比逐年提升，国际化经营成效初显。公司
万元、2,433.74 万元，分别占当期营业收入的 3.85%、6.38%、9.15%，境外收入规
模及占比总体呈上升趋势，公司海外市场开拓战略正逐步落地见效，全球化布局初
具雏形。
截至目前，德龙激光共有 14 个成员公司，涵盖母公司、4 家境外全资子公司、
的集团化组织架构。依托在日本、澳大利亚、德国、新加坡设立的海外子公司，集
团实现了研发、销售与服务的本地化布局，有力推动了国际市场的拓展步伐。
道，深化与全球客户的链接与合作，全力推进海外业务布局，加快迈向“成为在激
光精细加工领域具备全球影响力的激光公司”这一企业愿景。
（二） 积极开展市场推广，强化品牌建设
公司深耕激光精细微加工领域二十余年，聚焦半导体、电子、锂电、光伏、显
示行业的激光应用，为各种超薄、超硬、脆性、柔性、透明材料及各种复合材料提
供激光加工解决方案。公司注重市场推广，通过深度参与行业展会与专业会议，洞
察产业前沿趋势，锻造品牌核心竞争力，持续开拓新客户、新市场。
光伏等行业展会 8 场，参加各类专业会议 6 场，并在展会及会议上发布演讲报告，
分享技术创新及产品进步，结合展会直播形式，带来更多的关注度及品牌曝光度，
进一步加强了公司品牌建设。
照片直播等数字化营销模式，将线下展会体验与线上社交媒体传播相结合，提升品
牌力及行业影响力。同时，公司积极参与行业高端论坛、技术峰会，紧密跟踪市场
动态与政策导向，确保战略决策的前瞻性与精准性。
（三） 稳步推进募投项目建设，重启新一轮再融资募投项目，支撑业务发展
需要
目（一期）现已完成主体建筑建设，正在进行室内装修施工，预计 2026 年 12 月底
前可达到预定可使用状态。在满足生产需求的前提下，公司根据项目实施的实际情
况将部分闲置场地暂时对外出租，有助于提升公司募投项目场地的使用效率，提高
公司资产收益率。
序向特定对象发行股票的申报条件，公司决定终止 2025 年度以简易程序向特定对
象发行股票事项。2026 年 6 月，公司启动 2026 年度向特定对象发行 A 股股票事
项，募集资金总额不超过人民币 3 亿元，用于激光器生产建设项目、总部研发中心
建设项目及补充流动资金。截至本报告出具日，上海证券交易所已受理公司的发行
证券申请。
二、 强化大客户战略穿透力，构筑业绩增长坚实支柱
根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引（2012 年修订）》，公司归属
于“C 制造业”中的子类“C35 专用设备制造业”。公司产品主要为专用设备。在
经营过程中公司通过技术驱动型战略，通过新产品、新技术、新工艺的前沿研究和
开发，与众多客户保持了稳定良好的合作关系。虽然经过多年发展，公司已具备面
向多元化应用市场、多层级行业客户的综合产品和解决方案服务能力，但因公司主
要产品精密激光加工设备属于装备类产品，与下游客户的固定资产投资相关性较
强，而下游单一客户对于固定资产投入具有一定的周期性，导致公司在客户连续性
上有所欠缺，公司客户群体呈现分散态势。虽然公司客户多为行业头部企业，但单
一客户的挖掘不够深入，导致公司收入较为分散。
“抓落地、促推广”，重点推进以下四项工作：
第一，深化客户分级管理体系。依据客户的业务趋势、经济利益、行业战略地
位、技 术 协 同 等综合指标，对客户进行科学分级与动态管理，匹配不同层级客户
的多元化需求。针对高价值、高潜力标杆大客户，一对一落地定制化服务方案，通
过差异化的资源配置实现对核心客户的重点培育与长期保留，提升高价值客户合
作紧密性，推动大客户销售份额的持续提升。
第二，客户规划业务复盘。公司注重对客户行业特征、经营状况及竞争态势的
深度把握，为客户策略制定提供坚实依据。同时，公司建立了常态化的业务复盘机
制，通过定期检视目标达成情况、审视策略执行效果并及时调整优化方向，形成“计
划—执行—检查—改进”的良性闭环，有力保障了大客户业务的稳健推进与持续成
长。
第三，优化供应链和服务响应。公司致力于构建面向大客户的端到端高效服务
能力，为大客户提供覆盖售前、售中及售后全流程的定制化服务，借助规范的商机
与竞争策略管理工具，确保订单获取与交付的可靠性。同时，公司设立有大客户管
理部门、成立商务管理联合小组，建立了跨部门定期沟通与信息同步机制，有效打
通内部协作壁垒。
第四，着力提升客户满意度。公司始终将客户满意度置于大客户管理的核心位
置，致力于从被动的问题处理转向主动的关系经营，持续增强客户粘性与忠诚度。
公司建立了涵盖定期回访、满意度调查、投诉闭环处理及客情关系维护的全方位管
理体系，将客户反馈作为服务改善的重要输入，从而与大客户建立长期稳定的战略
合作伙伴关系，实现互利共赢。
三、 提升研发管理与精益管理，驱动运营效率本质提升
围绕市场营销、研发、产品设计、生产准备、采购、制造、交付安装及售后服务等
关键环节，深化全流程成本管控与质量改善，强化整体经营管控效率，致力于提供
给客户更好质量、成本、交付、服务（QCDS）体验。2026 年上半年公司研发费用
为 6,324.72 万元，占营业收入 23.74%。2026 年上半年研发投入进入平稳有序发展
期，通过资源优化配置推动研发提质增效，持续夯实关键技术领域的核心竞争力。
科学、完善的项目技术评审与决策制度，精准压缩非必要技术资源投入，持续提升
产品的稳定性、可生产性与可服务性。与此同时，公司将纵深推进全价值链流程优
化，巩固前期流程整改成果，促进各业务系统间的深度贯通与协同联动，致力于将
精益管理理念内化为组织的核心能力。未来，公司的增长逻辑将从资源驱动逐渐向
效能驱动转换，以更高效的组织效能支撑起更大的业务体量，持续兑现规模效应与
精细化运营成效。
四、 坚持创新驱动，加速前沿技术产业化落地
公司聚焦半导体、电子、锂电、光伏、显示领域和激光器的技术创新，坚持研
发投入，为产品结构调整升级和长期健康发展提供坚实保障。公司 2024、2025 年
度、2026 年上半年研发投入分别为 13,042.30 万元、12,855.75 万元、6,324.72 万元，
研发投入占营业收入比重平均达 19.44%，持续以创新驱动产业升级，推动关键技
术突破。
自 2005 年成立以来，德龙激光始终专注于激光精细微加工领域。公司高度重
视自主技术研发和积累，以技术创新驱动为发展战略，不断进行自主研发创新，积
累了多项核心技术。截至 2026 年 6 月 30 日，公司授权有效专利共 340 项，其中
发明专利 89 项（包含在中国台湾拥有 2 项发明专利），实用新型专利 251 项，此
外，公司拥有软件著作权 226 项。
目标的攻关方针，密切关注战略性新兴产业与未来产业的前沿动态，积极布局关键
环节与核心赛道。公司将继续秉持创新驱动发展的理念，发挥示范作用，积极探索
新技术、新应用，不断增强企业核心竞争力，稳步推进知识产权强企建设。
五、 持续完善公司治理结构，推动公司高质量发展
（一）完善治理结构，提升规范运作水平
《上市公司治理准则》等有关
法律法规、规范性文件和《苏州德龙激光股份有限公司章程》的规定，结合经营发
展等实际情况，制定《董事和高级管理人员薪酬管理制度》，有效调动董事和高级
管理人员工作的积极性和创造性，建立和完善激励约束机制，提升公司的经营管理
效益。
以及 5 次独立董事专门会议。会议召集召开均符合法律法规的规定，公司董事及
高级管理人员勤勉尽责，积极参与各项会议，认真审议议案，充分发表专业意见，
切实履行忠实与勤勉义务。通过规范高效的会议运作机制，公司治理结构不断优化，
决策程序科学严谨，有效保障了公司规范运作和可持续发展。
事会董事及各专门委员会的相关职务。公司积极开展了补选第五届董事会非独立
董事工作，经公司董事会提名委员会审核通过，公司于 2026 年 6 月 5 日召开第五
届董事会第十六次会议，审议通过了《关于补选非独立董事的议案》和《关于调整
董事会专门委员会的议案》，并于 2026 年 6 月 22 日召开 2026 年第二次临时股东
会，审议通过了《关于补选非独立董事的议案》，同意李士胜先生为公司第五届董
事会非独立董事，为公司董事会规范运作及业务发展提供强有力的决策支持。
及监管机构要求，持续优化公司治理架构。明确股东会、董事会、董事会各专门委
员会、独立董事及高级管理层的职责，确保各治理主体依法履职，切实维护公司整
体利益及中小股东合法权益。公司将持续完善董事履职保障，充分发挥独立董事的
决策参与、监督制衡和专业咨询作用。同时，深化内控体系建设，全面优化制度流
程，提升经营管理效能，推动公司实现健康可持续发展。
（二）压实责任，加强“关键少数”合规履职能力，助力公司稳健发展
的合规履职管理，依托上交所浦江大讲堂、上市公司协会等平台，针对重点岗位开
展定向培训，督促相关人员持续学习资本市场法律法规，切实增强责任意识与履职
能力。公司积极组织董事、高级管理人员及证券部相关人员参与各类合规培训。此
外，实时传递上交所监管提醒、减持规则变动等关键信息，确保核心人员及时掌握
监管要求，有效防范无意违规风险。
学用结合，紧跟监管动态与政策导向，着力提升核心人员的合规规则理解与运用水
平。同时，公司将推动合规要求全面嵌入日常经营决策流程，促进合规意识与履职
实践深度融合，进一步夯实公司治理防线。
六、 提升投资者关系管理工作，树立资本市场良好形象
文件，举办 1 场定期报告业绩说明会，1 场定期报告交流会。公司践行“以投资者
为本”的发展理念，高度重视与投资者的沟通交流工作，通过业绩说明会、投资者
交流会、投资者热线、投资者邮箱、上证 E 互动及股东会等多种形式和途径，以开
放和真诚的态度与投资者进行沟通。公司始终严格按照《中华人民共和国证券法》
《上市公司信息披露管理办法》等法律法规及监管要求，坚持信息披露的真实、准
确、完整、及时、公平原则。公司积极通过官方网站、微信公众号等，介绍公司的
经营情况，确保投资者能够获取公司最新动态，充分保障广大投资者的知情权。
真实、准确、完整、及时与公平，为投资者提供坚实可靠的决策支撑。同时，公司
统筹安排线上与线下交流活动，积极接待机构投资者及中小投资者调研来访，全面
展示公司发展及经营情况。通过强化双向沟通机制，不断提升公司资本市场透明度，
着力构建高效、开放、平等的投资者交流平台。
七、 持续评估完善行动方案，维护公司市场形象
坚持深耕激光精密加工领域，持续提升产品竞争力与运营效率，切实维护投资者合
法权益，积极履行上市公司责任与义务。2026 年下半年，公司将积极落实并持续
评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措，持续聚焦主营业务发展，不断强化
技术优势，提高核心竞争力和持续盈利能力，稳步推进海外布局与全球化经营战略，
依托精细化的日常经营管理、健全规范的公司治理机制回馈广大投资者，切实履行
上市公司责任和义务，维护企业良好资本市场形象，助力资本市场平稳健康发展。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，不构成对
投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
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