证券代码：603000 证券简称：人民网 公告编号：2026-035
人民网股份有限公司
“提质增效重回报”行动方案2026年半年度评估报告
公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性
承担法律责任。
）积极
落实 2026 年度“提质增效重回报”行动方案，半年度实施情况具体
如下：
一、提升经营质量，推动高质量发展
思想为指导，牢牢把握正确政治方向和舆论导向，聚焦主责主业，坚
持守正创新，强化科技赋能与价值创造，报告期内，公司实现营业收
入 73,159.34 万元，同比增长 1.42%；归属于上市公司股东的净利润
力持续提升。
公司在报告期内，一是坚持把报道好习近平总书记和宣传阐释好
习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和最重要的
政治责任，创新叙事表达与传播形态，构建核心报道矩阵，充分彰显
政治价值。二是将内容建设视为发展的根本依托，顺应移动化、可视
化、智能化传播趋势，上半年紧扣重大时政主题系统谋划，以深度调
研、主流评论、国际传播三线并进，构建亮点纷呈、声势强劲的传播
矩阵。三是以自主可控的阵地建设为抓手，把权威内容转化为可持续
的用户资产，构建重点栏目、知识型网红 IP、主题活动多元协同的精
品传播体系，平台服务能力进一步提升。四是全面增强自主创新能力，
围绕传播内容认知领域，加强战略性、前瞻性、体系化布局，加快促
进成果应用转化，全面赋能业务发展。五是坚持以政治价值筑牢发展
根基、以传播价值放大品牌声量、以平台价值沉淀用户、以科技价值
赋能业务升级，经营工作整体呈现“稳中有进、变中求新”的良好态
势。
二、研发人工智能优势应用，释放科技价值
放科技价值。报告期内，人民网承建的传播内容认知全国重点实验室
（以下简称“实验室”）产出学术论文 5 篇，申请发明专利 3 件，获
授权专利 6 件。依托实验室，公司持续建设主流价值语料库，不断夯
实高质量语料供给能力。以实验室为技术底座，公司培育拓展应用场
景，深耕智能化创作应用，以数智化应用赋能业务发展。研发升级“自
在”心理大模型大学生版，打造“测评—疏导—赋能”全链条心理服
务体系。联合推出多智能体协作、软硬件一体的 AI 办公助手——“人
。研发基于多媒体数据的景观 3D 建模技术、
民智擎可信办公智能体”
智能配图技术、可控地标生成技术，提升数据价值。在党政党媒、内
容安全、心灵教育、健康文旅等领域形成市场化应用成果，与多家头
部企业合作打造垂类 AI 解决方案，探索“用 AI 治理 AI，用智慧引
领智能”的有效路径。人民网 001 号 AI 数字员工正式落地，标志着
公司的 AI 布局迈入综合办公应用场景，从“拥有 AI 技术”
，转向“用
好 AI 创造价值”
。
三、重视股东回报，共享发展成果
公司以提升经营质量和投资价值为核心，与投资者共享经营发展
成果。公司高度重视市值管理，组织学习关于市值管理的相关监管规
定，明确市值管理的核心是“价值创造”。公司制定了《人民网股份
有限公司未来三年（2025 年-2027 年）股东回报规划》，在满足现金
分红条件下，公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的归属
于上市公司股东净利润的 40%，进一步增强现金分红稳定性、持续性
和可预期性。2026 年 7 月，公司完成了 2025 年度利润分配工作，共
计派发现金红利占当年归属于上市公司股东的净利润的 69.13%。
四、优化投资者关系管理，传递公司价值
公司严格遵循信息披露要求，持续提升信息披露质量与时效，聚
焦投资者关切，清晰、准确传递公司重大事项、关键信息，助力投资
者正确认识公司价值，稳定市场信心。持续强化投资者交流，依托业
绩说明会、投资者热线、上证 e 互动等多元平台，与投资者互动，精
准传递公司核心价值与发展动态，及时倾听投资者特别是中小投资者
的意见与建议，不断增进投资者对公司的理解与信任。
五、完善公司治理，促进规范运作
报告期内，公司股东会、董事会及管理层严格遵循《公司法》
《证
券法》
《上市公司治理准则》
《上海证券交易所股票上市规则》等法律
法规和公司内部制度，构建了科学规范的决策机制，切实保障了全体
股东的合法权益。2026 年 2 月，公司顺利完成董事会换届选举，同步
组建新一届管理层。报告期内，公司持续健全以《公司章程》为核心
的治理制度体系，董事会审计委员会在承接原监事会相关监督职能后，
进一步聚焦财务信息质量、压实监督责任，促进董事会决策与监督职
能协同落地。
六、强化“关键少数”责任，压实履职职责
公司加强监管政策学习研判，及时向公司董事、高级管理人员及
控股股东传递最新监管规则，组织履职培训，提升董高人员合规素养
与履职能力，督促其忠实、勤勉履职，保障公司与全体股东利益。报
告期内，公司制定了董事、高级管理人员 2026 年度薪酬方案，薪酬
与社会效益、经济效益绩效考核挂钩，并建立绩效薪酬追索止付机制，
强化关键岗位人员责任约束，有效防范违规履职行为。
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