重庆山外山血液净化技术股份有限公司
的半年度评估报告
重庆山外山血液净化技术股份有限公司(以下简称“公司”)为践行“以投资
者为本”的上市公司发展理念,维护公司全体股东利益,基于对公司未来发展前
景的信心、对公司价值的认可及切实履行社会责任的承诺,公司于 2026 年 4 月
以进一步提高公司质量,助力信心提振、资本市场稳定和经济高质量发展,2026
年上半年,行动方案主要举措的进展及成效情况如下:
一、聚焦经营主业,提升核心竞争力
公司始终坚持以技术创新为驱动的发展战略,以市场需求为导向,专注于血
液净化行业,积极响应国家医疗器械高质量发展的产业政策,持续拓展产品线,
已构建起涵盖血液透析机、连续性血液净化设备、血液灌流机等全系列血液净化
设备,透析器、灌流器、管路和透析液/粉等多种类血液净化耗材,血透中心智
能管理系统软件,以及连锁血透中心医疗服务的血液净化全产业链布局。2026
年上半年,公司实现营业收入 46,371.71 万元,同比增长 29.80%;实现归属于上
市公司股东的净利润 9,437.00 万元,同比增长 71.46%;实现归属于上市公司股
东的扣除非经常性损益的净利润 8,498.25 万元,同比增长 67.56%。
(一)持续加大研发投入,提高产品市场竞争力
度,在巩固原有核心技术的基础上,进一步提升研发创新能力,致力于提高产品
智能化水平及可靠性。公司研发投入 4,102.74 万元,同比增长 12.37%。同时,
公司积极吸收优秀人才,为长期发展建立人力资源储备,截至报告期末,公司研
发人员同比增长 8.47%。
利 8 项,软件著作权 4 项,其他 3 项。同时,获得一次性使用血液透析管路产品
的注册证,完成了血液透析干粉产品技术要求的变更,以及新增了 SWS-6000S、
SWS-6000SA 型血液透析机等。同时,针对血液透析机的结构、组成及其产品技
术要求,公司亦完成了相应变更。
“多器官体外生命支持系统关键技术及应用”荣获“中国产学
研合作促进会科技创新成果奖一等奖”。
(二)加强国内外市场拓展,提升产品市场占有率
报告期内,公司坚定执行“国内+国外双市场、设备+耗材双引擎”核心战略,
依托专业化销售团队、完善的渠道布局与产品协同优势,实现两大业务板块、国
内外市场高速增长,业务结构持续优化,盈利质量稳步提升。
国内市场方面,公司聚焦三级标杆医院、地市级公立医院、基层医疗机构及
连锁透析中心全渠道覆盖,以三甲医院临床示范效应辐射全国终端市场,灵活应
对招投标与集采政策变化,凭借过硬产品质量与技术优势持续提升市场占有率。
报告期内,公司国内市场实现营业收入 36,921.33 万元,同比增长 36.53%;其中
血液净化设备业务实现营业收入 22,001.75 万元,同比增长 44.72%,增长动能持
续强劲。
公司血液净化耗材实现营业收入 12,007.56 万元,同比增长 40.70%。其中,
自产耗材实现营业收入 10,665.74 万元,同比增长 63.27%。耗材业务延续高速增
长态势,主要原因包括:一是公司自产耗材产品线不断丰富,血液透析管路、连
续性血液净化管路、血液透析干粉/透析液、一次性使用血液灌流器等产品增强
公司核心竞争力;二是公司血液净化设备品牌认可度不断提升,
“设备+耗材”联
动效应不断显现,带动血液净化耗材的市场覆盖率持续提高;三是随着产销量持
续提升,自产耗材单位固定成本进一步下降,规模效应逐步显现。
国际市场方面,公司海外市场实现营业收入 9,450.38 万元,同比增长 8.85%,
公司持续深化国际化发展战略,优化海外营销团队结构,加大全球市场推广与渠
道建设力度,海外业务实现稳步发展。
(三)全面推进募投项目建设,实现全产业链覆盖
结构性机遇,稳步推进募投项目实施。下一步,公司将深入贯彻“提质增效重回
报”行动要求,以募投项目高效落地为抓手,持续优化产能布局与盈利结构,全
面强化风险管控与核心竞争能力,切实提升经营质量与股东回报水平。
(四)提升生产能力建设,保持高质量运行
全面优化产能体系与供应链管理能力,产品交付能力、质量管控水平、经营决策
效率大幅提升,为业务规模化发展提供坚实保障。
生产智造升级方面,报告期内,公司持续对机械、电子部件装配线和整机总
装线进行了自动化改造和产能升级,全面落地医疗器械唯一标识系统(UDI)与
生产执行系统(MES),实现产品装配、安规测试、质量检测全流程标准化、精
细化。同时,公司持续拓展企业资源计划系统(ERP)、产品生命周期管理系统
(PLM)功能,实现研发、生产、销售、供应链全链条信息互通,经营决策效率
大幅优化。目前公司正推进智能仓储物流系统(WMS/TMS)、全面质量管理系
统(QMS)建设,持续完善数字化智造体系。
智慧服务与工业互联网建设方面,公司建成智能制造、医疗临床、远程运维
三大大数据中心,依托自主研发的血透中心智能管理系统(HDIMS)、远程运维
系统(ROMS)等平台,打通设备、耗材、医护、患者等全链路数据,构建“互
联网+血液净化”全产业链服务新模式。同时,公司持续推进标识解析平台在产品
研发、生产、销售、临床使用到售后运维、不良事件监测等全生命周期中应用,
全面提升产品质量管控与售后运维能力,实现从“被动维修”向“预测性维护”的服
务升级。
(五)加大人才培育,释放创新创造潜能
覆盖管理层、核心骨干、优秀员工的多层次激励体系。通过激励计划精准锚定营
业收入、净利润等核心成长性与盈利指标,设置兼具挑战性与合理性的考核目标,
同时配套完善的个人绩效考核体系,将员工个人利益、团队绩效与公司长期发展、
股东权益深度绑定。
通过长效激励机制落地,公司有效吸引、留住高端管理与技术人才,充分调
动全体员工的积极性与创造性,持续提升团队凝聚力与企业核心竞争力,为公司
技术创新、市场拓展、规模化发展提供充足的人才保障与内生动力,助力公司实
现长期、稳健、高质量发展。
二、完善公司治理,提升运转质量效能
上市公司协会、证券交易所、证券监督管理局及公司自主组织等多种渠道,积极
安排董事、高级管理人员参与证券市场法律法规和专业知识培训,确保其准确理
解相关法律法规与业务规则,提升专业履职能力,强化风险意识与自律意识,促
进公司实现持续高质量发展。
董事会审计委员会,2 次董事会薪酬与考核委员会和 2 次董事会提名委员会,有
效发挥董事会专门委员会和独立董事的作用,提高董事会的治理能力。
三、加强信息披露,维护投资者关系
公司自上市以来,始终高度重视信息披露工作,严格按照证监会和上交所的
监管要求开展信息披露业务,完善信息披露内控管理,建立实施公告审核审批、
重大信息内部报告等信息化流程,加强内幕信息管理,强化过程管控,真实、准
确、完整、及时、公平地履行了信息披露义务,不存在虚假记载、误导性陈述、
重大遗漏。
公司为加强与投资者的沟通交流,通过上市公司公告、召开业绩说明会、与
投资者来电交流、答复上证 e 互动平台的投资者提问及接待投资者现场调研等方
式,不断加强与投资者的沟通和交流,增进投资者对公司的了解,也将投资者的
关注点、观点等及时反馈给公司管理层,以积极应对市场变化、响应投资者诉求,
树立了公司良好的资本市场形象。2026 年上半年度,公司参加十五五·科创惠民
——科创板企业成果转化与民生赋能之 2025 年度医疗器械行业集体业绩说明会
暨 2026 年第一季度业绩说明会,开展了 23 场次包括电话会议或线下调研活动,
及时、有效地回复了 5 条上交所“e 互动”平台的问答,回复率 100%。
四、重视投资者回报,共享高质量发展成果
公司高度重视投资者的合理投资回报,积极回应投资者利益诉求,公司始终
致力于为股东提供长期的投资回报,2025 年年度权益分派已于 2026 年 7 月 10
日顺利完成,以总股本扣减公司回购专用证券账户中的股份为基数,向全体股东
每 10 股派发现金红利人民币 2.00 元(含税),合计派发现金红利 63,920,124.40
元(含税),占 2025 年度归属于上市公司股东净利润的比例 43.82%。以资本公
积金向全体股东每 10 股转增 4 股,以此计算合计拟转增股本 127,840,248 股,转
增后公司总股本增加至 447,440,870 股。
根据公司 2026 年 8 月 27 日召开的第四届董事会第三次会议审议通过的《关
于 2026 年半年度利润分配方案的议案》(该议案尚需提交 2026 年第二次临时股
东会审议),截至董事会召开之日,公司总股本为 447,440,870 股,拟向全体股东
每 10 股 派 发 现 金 红 利 2.00 元 ( 含 税 ), 据 此 计 算 合 计 拟 派 发 现 金 红 利
综上,公司自上市以来累计现金分红金额达 167,960,723.70 元(含税,不含
回购股份金额,不含 2026 年半年度拟派发现金的红利),以实际行动回报投资者。
五、推动人才激励机制,强化公司与股东的利益共担
为进一步健全公司长效激励约束机制,吸引并留住优秀管理人才与核心骨干
员工,提升员工凝聚力与公司核心竞争力,充分调动员工积极性与创造性,优化
公司治理水平,推动公司长期持续健康发展,在充分保障股东利益的前提下,公
司制定并实施了《2026 年员工持股计划》,该计划分别设置公司层面与个人层面
的业绩考核要求,其中公司层面考核锚定营业收入、专利申请数量和第三类医疗
器械注册证申报注册数量与成长性、科研能力直接相关且紧密关联投资者利益的
指标,设置了具备一定挑战性的考核目标,将管理层与员工利益同公司发展目标
绑定,有利于提升公司整体发展质量,强化对投资者的回报。同时,推进《2023
年限制性股票激励计划》的调整、作废及归属事项。
六、强化“关键少数”的责任,推动公司可持续健康发展
公司持续聚焦“关键少数”涵盖实际控制人、控股股东、持股 5%以上股东
及董事、高级管理人员等,采取有效措施,强化其责任担当意识。通过优化并严
格执行经营层薪酬考核方案,激发活力;定期组织针对“关键少数”的培训和教育
活动,不断提升其专业素养、管理能力和责任意识;通过优化内部监督机制,防
止权力滥用和腐败现象的发生;通过完善责任追究体系,确保经营层的责任得到
有效落地与实施。
发展规划及行业发展趋势,争取继续给投资者带来长期的投资回报。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述,不构成
公司对投资者的实质承诺,敬请投资者谨慎投资,注意投资风险。
重庆山外山血液净化技术股份有限公司董事会