合肥江航飞机装备股份有限公司
半年度评估报告
合肥江航飞机装备股份有限公司（以下简称“公司”）为贯彻落实关于开展
科创板上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，积极践行“以投资者为
本”的发展理念，基于对公司未来发展前景的信心和公司价值的认可，及维护
全体股东利益，于 2026 年 3 月 17 日正式披露《2026 年度“提质增效重回报”
行动方案》（以下简称“行动方案”）。2026 年上半年，公司根据行动方案积极
落实相关举措并认真评估实施效果，现将行动方案半年度评估情况报告如下：
一、聚焦主责主业，提升核心竞争力
贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻新发展理念，积极培育和发
展新质生产力，切实发挥国资央企科技创新、产业控制、安全支撑核心功能作
用。严格落实航空工业集团战略部署，聚焦主责主业、锚定年度经营目标，坚
持市场导向、打造核心能力，全力支撑先进航空装备体系建设，公司整体经营
呈现稳中向好的态势。
（一）军用航空及防务业务
进，积极承接多项新研项目，顺利完成某型飞机配套系统鉴定审查、某型飞机
配套多型系统及产品试验件交付等任务。严格落实航空工业集团高层级均衡生
产工作部署，以计划为牵引，优化生产组织模式，科学统筹生产计划与各类资
源配置，持续提升均衡生产履约能力，圆满完成半年度批生产交付任务，顺利
达成质量、进度双目标，充分满足装备建设及客户核心需求。
子公司合肥天鹅制冷科技有限公司（以下简称“天鹅制冷”）聚焦特种环控
核心主业，2026 年上半年通过优化生产资源配置、迭代产线布局、落地新工艺
新技术，持续夯实大型液冷设备、制氧机系列产品产能及试验验证能力，保障
军民用特种制冷、制氧设备按期交付，实现营收稳健增长。紧抓“十五五”装
备建设机遇，深耕细分市场、稳固存量业务，市场拓展多点突破，成功中标某
型综合保障车方舱空调项目，有望实现该类服务保障车型统型配套，助力后续
各兵种市场开拓；中标某军指控车载 3L 制氧机项目，在原有 5L、10L 制氧机配
套基础上又一里程碑突破，进一步巩固公司制氧技术领先地位；中标 2 项船用
空调项目，有效提升公司在船用环控产品配套的竞争力。
（二）民机业务
航空产业高质量发展的实施方案，定目标、建体系、配资源、强组织、扩能力、
拓市场，全方位推动民机业务提质提速、稳步发展。科研生产工作有序落地，
顺利完成多型民航客机等 10 个型号的里程碑科研任务，其中某项目氧气系统完
成特种工艺评审，落实原材料统标统型储备，打通红标件交付链条；某项目机
组、旅客及惰性化系统工作包顺利完成产品交付，有力保障飞机科研试飞任务
完成。AG600 灭火型机型如期完成批产交付。市场拓展成效显著，成功中标某
大型客机乘务组便携式氧气装置，打破了国外高成熟度、高商业化便携氧气设
备供应商的垄断地位。同时，持续深化 PMA 产品与多家主流航司的业务合作，
按期完成各类航司订单交付，为民机业务持续深耕市场、扩大行业份额筑牢坚
实基础。
（三）军贸业务
全力推进产品“走出去”，持续深化与中航技等主机单位的良好合作，顺利完成
歼击机、直升机、无人机、教练机等多机型军贸项目交付，实现军贸业务平稳
向好发展。子公司天鹅制冷深度挖掘军贸市场潜力，主动对接北方公司、中电
进出口等军贸平台，统筹整合内外资源开拓市场，推动军贸业务由单一装备出
口配套向武器系统全面统型配套、由单一设备供应商向集成环控整体解决方案
提供商、由提供产品向提供技术服务和维修产线建设升级。上半年成功实现装
甲车辆、防空反导等领域军贸配套落地，军贸订单同比稳步增长。
（四）其他业务领域拓展
套领域拓展成效显著。民机配套方面，持续开拓 PMA 产品业务市场，深化与国
内多家主流航司的业务合作，顺利落地并按期交付部分航司订单，持续夯实民
用航空业务拓展根基。公司承担多型号无人机产品研制任务，按计划完成部分
装机件交付及验证等相关研制工作。子公司天鹅制冷完成多型雷达、高端武器
等装备配套液冷设备生产交付任务。公司持续开展国际合作，作为法国赛峰氧
气公司全球重要的波纹管供应商，配套供应波纹管类产品；航空精密敏感元件
成功配套有人机、无人机发动机项目。深空探测领域，成功中标 LAMOST 大天区
光学望远镜光纤定位单元改造项目，实现深空探测配套业务从技术预研到市场
化落地的跨越，有力支撑国家天文事业发展。
二、坚持创新驱动，激发公司发展动能
坚与创新能力提升，着力搭建面向未来装备的共性技术与产品平台，为航空前
沿技术与基础技术自主自强筑牢基础。持续加强航空氧气系统安徽省重点实验
室等创新平台的运营管理、深化产学研合作，攻克 3 项技术难题，取得 5 项专
利，着力打造江航技术策源地。持续加大科技创新投入，推进“揭榜挂帅”项
目，以创新体制机制高效推进技术攻关，全年累计完成 175 项专利申报，其中
发明专利占比 72.57%。同时，《民机氧气系统规范指南研究》《飞行员装备连接
板规范指南》先后在工信部和集团立项，进一步巩固公司在国内军民机氧气系
统领域的专业领先地位。子公司天鹅制冷持续夯实创新资质壁垒，顺利完成国
家专精特新“小巨人”企业复评申报及安徽省首台套重大技术装备认定相关工
作，有效提升高端装备创新认证水平与产业链自主可控能力。
三、坚持规范运作，提升公司治理水平
公司高度重视公司治理结构的健全和内部控制体系的有效性，严格按照
《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规
则》等相关法律、法规、规章以及《公司章程》的要求，完善公司法人治理结
构，确保股东会、董事会、管理层权责清晰、规范运作。2026 年上半年公司持
续健全激励约束机制，制定《董事、高级管理人员薪酬管理制度》，为激发经营
层活力、提升运营效率提供了制度保障。上半年组织召开股东会 3 次，董事会 2
次，董事会专门委员会 6 次，就公司重大事项进行充分讨论与决策，保障股东
充分行使权利，董事会及各专门委员会、独立董事、管理层认真履职，切实维
护公司及中小股东利益。
四、提升信息披露质量，强化投资者关系管理
公司坚持以合规治理为基石，高度重视信息披露与投资者关系管理工作。
严格对标《公司法》《证券法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》及公司
《信息披露管理制度》等法律法规与内部制度规范，始终恪守真实、准确、完
整、及时、公平的核心披露原则，2026 年上半年，公司完成《2025 年年度报告》
和《2026 年第一季度报告》的披露工作，并同时制作、发布了年度报告可视化
财报，有利于投资者及时快速地获取公司经营情况。根据公司生产经营情况及
其他重大事项，及时向投资者披露了公司涉及聘任外部审计机构、利润分配、
董高薪酬方案、募集资金使用等重大事项的临时公告，累计披露临时公告文件
大遗漏。
在投资者关系管理方面，公司积极构建多维度、立体化的沟通体系，通过
“上证 e 互动”平台、投资者专属邮箱、投资者服务专线及实地调研接待等多
样化渠道，主动加强与投资者的常态化沟通。2026 年上半年，公司召开了 2025
年年度业绩说明会，公司管理层出席会议并在线回复投资者问题；同时，公司
通过接听投资者电话、e 互动、邮件等渠道回复投资者问题 300 余次；组织线上
线下投资者调研 32 家、参加行业策略会 10 次。此外，公司召开了 2025 年年度
股东会，接待了 4 名出席现场会议的股东。公司保持多元畅通的沟通渠道，拉
近与市场距离，稳步构建透明公开、互信共赢的良性资本市场沟通生态。
五、强化“关键少数”管理，夯实履职责任根基
键少数”的履职责任。公司实时收集资本市场最新监管政策及法律法规，编制
《每周法规速递及监管动态》同步发至董事、高级管理人员。积极组织公司董
事及高级管理人员参加上海证券交易所和安徽上市公司协会举办的专题培训，
通过系统化、专业化的学习培训，不断提升“关键少数”的合规意识，推动公
司整体治理水平的提升。
六、重视投资者回报，实现价值共赢
公司始终重视股东回报，积极与投资者共享发展成果。2026 年 4 月 16 日，
公司召开 2025 年年度股东会，审议通过了《关于公司 2025 年度利润分配预案
的议案》。同意公司以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数，向全体股
东每 10 股派发现金红利 0.26 元（含税），共派发现金红利总额为 2,057.48 万
元（含税），占公司 2025 年度归属于母公司股东净利润比例为 37.40%。利润分
配方案于 2026 年 5 月 11 日实施完成。上市以来，公司累计分红 4.3 亿元，占
公司归属于母公司股东累计净利润比例 41.22%，切实回报全体股东。
七、其他事宜
公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的各项内容均在顺利实施中，
以上内容是基于行动方案现阶段的实施情况而作出的判断及评估。截至目前，
公司尚未收到投资者关于改进行动方案的意见建议以及进一步改进措施等；后
续实施过程中，公司将持续关注投资者反馈，结合公司实际情况及投资者关切
问题，不断优化行动方案并持续推进方案的落地。
本次评估报告所涉及的公司规划、发展战略等是公司基于现阶段实际情况
作出的基本判断，未来可能会受到市场变动、政策调整等因素影响，具有一定
的不确定性，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
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