上海步科自动化股份有限公司
关于公司 2026 年度提质增效重回报专项行动方案的
半年度评估报告
上海步科自动化股份有限公司（以下简称“公司”）始终秉持“以投资者
为本”的核心发展理念，高度重视股东权益保护，持续推动公司高质量发展。
为进一步增强市场信心，彰显长期投资价值，公司于 2026 年 4 月 3 日正式发布
《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》，围绕经营效率提升、技术创新、
股东回报等重点方向，制定了系统性、可落地的实施路径。2026 年上半年，公
司遵循方案要求，扎实推进各项举措，在业务拓展、成本优化、治理水平提升
等方面取得阶段性成效。现将主要工作成果汇报如下：
一、聚焦 1+N 战略布局，持续提升行业领先优势
报告期内，公司实现营业收入 44,769.08 万元，较上年同期增长 44.00%；营
业利润 3,921.47 万元，较上年同期增长 43.67%；利润总额 3,912.03 万元，较上
年同期增长 43.75%；归属于上市公司股东的净利润 3,633.49 万元，较上年同期
增长 39.16%。各项财务指标变动的原因是：受益于自动化行业整体需求企稳回
升，叠加机器人细分赛道持续高景气，公司紧抓市场机遇，实现营业收入与净
利润的同比双升，经营业绩呈现稳健增长态势。
（一）夯实机器人行业的领先优势
报告期内，公司机器人行业实现销售收入 24,337.55 万元，同比增长 62.31%。
公司继续夯实在工业移动机器人方向的领先优势，进一步升级低压伺服系统，
持续迭代 iWMC 集成式伺服轮，推出全新一代共本体系列模组，推出 iGMK 集
成式伺服减速电机，不断推出创新解决方案，提升重点客户份额。同时，公司
加强海外客户洞察与拓展，积极开拓智慧物流新应用场景，加大输送线、分拣
线及单件分离机等核心方案的海外推广力度，提升公司低压伺服产品在海外机
器人市场的市占率。
在工业机器人、协作机器人方向，公司与重点客户的合作进一步深化，新
项目产品验证及导入工作进展顺利，客户端份额不断提升。在人形机器人方向，
公司核心客户批量订单持续落地，拉动基础业绩稳步增长；推出全新立式舵轮
解决方案，深度对接轮式人形机器人客户需求，力争实现立式舵轮订单转化；
继续推动无框力矩电机及关节模组解决方案验证工作，海外客户拓展顺利。
（二）加强海外市场布局
占公司营业收入 12.62%。
报告期内，公司参加了德国斯图加特 LogiMAT 物流展、美国亚特兰大
MODEX 物流展、德国汉诺威工业博览会、越南南方工业制造及自动化+智能
仓储物流展、美国芝加哥国际自动化及机器人展览会等国际展会，直接展示产
品和解决方案，面对面与潜在客户交流，增强品牌在海外市场的认知度。公司
积极开拓海外市场，把国际化战略列为公司战略方向中的重要一环，完成德国、
日本、美国子公司的设立工作，搭建完成本土化的营销团队，重点布局欧洲、
东南亚、美洲等海外市场，进一步扩大公司全球服务网络，提升品牌影响力，
并满足不同地区客户的需求。通过这些举措，公司正稳步实现全球化战略布局，
为长远发展奠定坚实基础。
（三）加快推进募投项目建设
报告期内，公司积极推进募投项目建设，目前“智能制造生产基地建设项
目”1 号厂房已经完成搬迁投产工作，首先释放伺服电机、伺服驱动器、减速
机及模组的产能，2025 年实现产量 77.19 万台。“智能制造生产基地建设项目”
发及营销中心办公楼（二期）建设项目已完成建设工作，公司于 2026 年 7 月正
式启用，该项目作为公司战略布局的重要组成部分，有助于利用成都地区丰富
的高校资源，储备公司研发后备力量，形成技术人才储备优势。
二、创新驱动发展，增强公司核心竞争力
公司始终围绕先进制造发展需求持续进行技术升级，自主研发了从机器物
联网到人机交互、控制、驱动和执行等一系列核心技术，并拥有多项知识产权。
公司在上海、深圳、常州、成都设立了四大研发中心，截至 2026 年 6 月 30 日，
公司共拥有技术研发人员 224 人，占公司总人数比例 17.88%，累计取得国内外
专利 141 项，其中发明专利 26 项。报告期内新增申请专利 8 项，新增申请软件
著作权 3 项，新增获得专利 5 项，新增获得软件著作权 3 项。2026 年上半年度，
公司 继续加大研发投入力度 ，研发投入 4,759.99 万元，占营 业收入的比例
（FD1X5S 低压伺服驱动器、SMK 极智二代电机），通过 STO、CE、UL 认证，
iSWV 立式集成舵轮模组，满足轮式人形机器人、服务机器人、复合机器人、
小型精密移动作业机器人对移动底盘多转向、小体积、高精度的要求；持续迭
代 iWMC 集成式伺服轮，推出全新一代共本体系列模组，降低综合成本，提升
交付效率，丰富出线模式，提升负载范围，满足 AGV/AMR 搬运、无人叉车作
业、仓储穿梭、重型物料运输等物流与工业搬运场景需求；推出 iGMK 集成式
伺服减速电机，通过 CE、UL 认证，满足机器人出海需求；推出第六代亚系高
端交流伺服系统（FD6P 伺服驱动器、SMK 系列交流伺服电机），覆盖多行业、
多工艺、多场景应用需求；公司推出 KD2X0 系列无人叉车专用控制器，打造行
走、转向、泵升一体化智能控制方案。
Kinco DToolsPro V1.10 版本，软件硬件优化协同；推出 GK 系列“HMI+PLC”一
体机，为客户提供高效的显示控制一体解决方案；Kinco 人机界面等全线工控产
品研发体系通过 IEC 62443-4-1 ML2（成熟度等级 2）官方认证，标志着公司整
体研发安全体系、团队安全技术能力、内部标准化管理流程获得了国际权威机
构的全面认可。
三、优化运营管理，加强风险控制
报告期内，公司始终坚持以“高质量、低成本、快交付”为目标，积极推
动公司成本结构优化，推动实现高效运营管理。
目前，公司已建立月度 S&OP 决策会机制推进月度产销协同、需求预测与
产能平衡，快速响应客户需求、降低供应链运作成本；推进建立 ISC 集成供应
链流程，已完成部分流程试运行。公司正在逐步建立精益生产体系，针对重点
产品工艺与流程，开展精益改善专项，实现单件流；实施现场精益生产，优先
完成无框生产线优化。目前常州新工厂车间数字化改造正处于方案设计阶段，
已完成 K-MES 3.0 部分业务流程模块上线。
报告期内，为了提高闲置资金的使用效率，增加资金效益，公司财务部门
在保证资金安全的前提下，使用部分闲置募集资金和自有资金进行现金管理，
实现理财收益 672.68 万元，进一步加强资金管理，实现资金的保值增值，实现
资金效益最大化。
四、持续完善公司治理结构，推动公司高质量发展
报告期内，公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司独立董事管理
办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市
公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规和规范性文件的规定，持
续完善由股东会、董事会和经营管理层组成的“两会一层”治理机构，强化独
立董事和审计委员会监督作用，共召开董事会 4 次，股东会 1 次，审计委员会 2
次，战略委员会 1 次，薪酬与考核委员会 2 次，提名委员会 1 次，独立董事专
门会议 1 次。会议召集召开均符合法律法规的规定，公司董事、高级管理人员
积极参加会议，认真审议各项议案，确保公司治理结构合规有效。
报告期内，公司独立董事恪尽职守，秉持专业审慎的工作态度，切实履行
监督职能。通过积极参与董事会及各专门委员会会议，独立董事基于其专业领
域经验，针对公司重大经营决策及关键事项提出建设性意见，为公司治理水平
提升和可持续发展提供了专业支持。在年度审计工作方面，独立董事与外部审
计机构建立了高效协同机制：在审计准备阶段，就重大审计事项开展专项研讨；
在审计实施阶段，全程跟进审计进展并实施有效监督；在审计报告阶段，对审
计发现进行专业评估，切实保障了财务信息披露的准确性与完整性。通过上述
全流程参与，公司有效提升了审计工作质量与效率。报告期内，独立董事严格
遵循《上市公司独立董事管理办法》相关规定，通过出席会议、开展实地调研
考察、审阅定期报告及临时公告等多种方式，全面掌握公司经营状况及重大事
项进展，持续强化履职效能。
报告期内，公司定期向公司实际控制人发送上海证券交易所发布的“上市
公司控股股东与实际控制人监管提醒”，提醒实际控制人重点关注防范资金占
用和违规担保、内幕信息知情人登记管理、资金往来、开展日常关联交易等重
点事项。公司根据自身实际经营情况以及内部控制管理需求，进一步提升公司
“关键少数人员”的合规意识和履职能力，促进公司迈向更高质量发展的新台
阶。
五、提升投资者关系管理工作，树立资本市场良好形象
报告期内，公司践行“以投资者为本”的发展理念，高度重视与投资者的
沟通交流工作，通过业绩说明会、投资者交流会、券商策略会、投资者热线、
投资者邮箱、上证 E 互动等多种形式和途径，以开放和真诚的态度与投资者进
行沟通，在信息披露允许的范围内，向投资者传递公司信息，保障并维护投资
者的知情权。
公 司 于 2026 年 4 月 3 日 在 上海 证 券 交 易 所 （ www.sse.com.cn ） 披 露 了
《2025 年年度报告》，同时，在公司公众号上同步发布“一图读懂年报”的文
章，通过图表结合的形式，将年报的重点内容汇聚一图，方便投资者快速掌握
年报重点信息。年度报告及一季度报告披露后，公司以视频录播和网络文字互
动形式参加了 2025 年度业绩说明会以及“对话成长”2025 年度暨 2026 年一季
度集体业绩说明会。在会上，公司高管团队通过将复杂的财务数据转化为可视
化图表，配合简明扼要的讲解，重点剖析了公司当前发展情况、中长期战略部
署、所在行业竞争格局及年度绩效达成情况等重要内容。这种深入浅出的信息
披露方式降低了投资者的理解门槛，使关键经营信息便于流通传递。视频讲解
的同时，公司使用上证路演中心的实时问答系统，不仅即时解答投资者关于财
务指标、业务发展等方面的专业问题，还主动收集市场关切问题并纳入后续经
营管理考量。这种开放透明的沟通模式既展现了公司治理的规范性，也为投资
决策提供了充分的信息支持。
报告期内，公司开展投资者关系活动共计 48 场次。公司始终坚持“合法、
合规、开放、平等”的核心原则，致力于构建透明、公正的投关渠道，通过常
态化的投资者关系管理活动，不仅确保了信息的及时、准确和全面传递，而且
积极促进了公司与投资者之间的有效沟通和互动，增加了投资者深入了解公司
运营状况、发展战略和市场前景的途径，从而增强投资者对公司的信心和信任。
同时，公司也不断吸纳投资者的意见和建议，促使公司持续优化管理策略，提
升公司价值，实现与投资者的共赢发展。
六、高度重视股东利益，注重投资者回报
公司于 2026 年 4 月 27 日召开 2025 年年度股东会，审议通过了《关于 2025
年年度利润分配预案的议案》，公司决定向全体股东每 10 股派发现金红利 3 元
（含税）。截至 2025 年 12 月 31 日，公司总股本 90,832,206 股，以此计算合计
拟派发现金红利 27,249,661.80 元（含税），本年度公司现金分红占当年归属于
上市公司股东的净利润比例为 37.60%。
公司于 2026 年 5 月 9 日披露了《2025 年年度权益分派实施公告》，以 2026
年 5 月 14 日为股权登记日，以 2026 年 5 月 15 日为现金红利发放日，实施完毕
上述权益分派事宜。公司充分考虑投资者的投资回报需求，在股东会审议通过
利润分配方案一个月内，及时完成现金红利派发工作，进一步提升投资者获得
感。
七、强化约束激励机制，共享发展成果
于注销 2023 年及 2025 年股票期权激励计划部分股票期权的议案》，同意公司
注销 2025 年激励计划合计 86,000 份股票期权；审议通过了《关于作废 2025 年
股票期权激励计划预留部分股票期权的议案》，鉴于董事会在本激励计划经股
东会审议通过后的 12 个月内未明确预留部分的授予对象，公司对该预留部分股
票期权进行作废失效处理，同意作废本激励计划预留部分股票期权 18.7 万份。
于调整 2025 年股票期权激励计划首次授予股票期权行权价格的议案》，同意将
通过了《关于 2025 年股票期权激励计划首次授予股票期权第一个行权期行权条
件成就的议案》，同意符合行权条件的 52 名激励对象在规定的期限内采取自主
行权方式行权。根据行权手续办理情况，2025 年股票期权激励计划首次授予股
票期权第一个行权期实际可行权期限为 2026 年 6 月 22 日至 2027 年 2 月 19 日
（行权日须为交易日）。
八、其他事宜
公司将持续推进“提质增效重回报”行动方案的落实，动态评估执行成效，
并严格按照监管要求履行信息披露义务，确保透明、规范运作。未来，公司将
坚定不移地聚焦主业发展，深化技术创新与精细化管理，全面提升核心竞争力、
盈利能力和抗风险能力。我们始终秉持长期主义理念，以稳健的经营业绩、高
效的治理体系和可持续的发展模式，积极回馈投资者信任；同时，致力于为客
户提供优质产品与服务，为员工搭建成长平台，为股东创造长期价值，为社会
贡献企业力量，携手各方共同推动资本市场高质量发展。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，不构
成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险
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