徐工集团工程机械股份有限公司
高级管理人员薪酬制度
（2026 年修订）
（2026 年 8 月 10 日经第十届董事会第七次会议（临时）审议通过）
第一章 总则
第一条 为进一步建立健全多种方式长中短期结合的薪酬激励体系，
充分调动高级管理人员的积极性，实现高级管理人员薪酬与股东利益、公
司价值紧密结合，更好地提升公司业绩，确保公司资产的保值增值。公司
董事会薪酬与考核委员会根据《公司法》
《证券法》
《上市公司治理准则》
等法规和公司《章程》的有关规定，依据公司当前经营实际及发展规划，
对原《徐工集团工程机械股份有限公司高级管理人员薪酬制度》
（2025 年
修订）进行修订，特制定《徐工集团工程机械股份有限公司高级管理人员
薪酬制度（2026 年修订）》
（简称《高管薪酬制度》
）。
第二条 《高管薪酬制度》制定基本原则
（一）高级管理人员薪酬与股东利益最大化相一致原则
（二）业绩薪酬双对标原则
（三）按岗位付薪和按绩效付薪相结合原则
（四）激励与约束相结合原则
（五）市场导向原则
（六）可操作性原则
第三条 《高管薪酬制度》适用人员
《高管薪酬制度》适用人员为总裁、副总裁、财务负责人、董事会秘
书。
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未任命经理层职务但实际履行经理层职责或纳入经理层管理的党委
副书记、纪委书记、工会主席，由薪酬与考核委员会提出，报经董事会审
批通过后可参照本制度执行。
第二章 高级管理人员薪酬构成、计算及发放方式
第四条 高级管理人员薪酬包括基本年薪、绩效年薪、任期激励、专
项奖惩及股权激励等其他中长期激励，其中绩效年薪占比原则上不低于基
本年薪与绩效年薪总额的百分之五十。
（一）基本年薪计算
基本年薪=年度目标全薪×基本年薪占比
总裁年度目标全薪由业绩薪酬双对标确定。选取主业相似、性质相同、
发展良好、数据可得的相关企业作为对标组，通过对标关键业绩指标确定
公司业绩分位值，对标相关企业负责人收入确定公司总裁年度目标全薪，
经公司薪酬与考核委员会核定后实施。
基于总裁年度目标全薪水平，结合岗位价值评估结果，确定高管所处
年度目标全薪水平及范围带宽，并基于岗位、业务、薪酬匹配关系，进一
步确定各高管年度目标全薪水平。
（二）绩效年薪计算
标准绩效年薪=年度目标全薪×绩效年薪占比
考核绩效年薪=标准绩效年薪×年度考核系数
其中，年度考核系数根据年度考核结果确定。
（三）任期激励计算
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年度任期激励基数=年度目标全薪×年度任期激励基数占比
任期激励基数为任期内各年度任期激励基数之和。
考核任期激励=任期激励基数×任期考核系数
其中，任期考核系数根据任期考核结果确定。
（四）专项奖惩计算
专项奖惩包括专项奖励和专项考核，具体按照公司专项方案执行。
第五条 为建立健全激励约束机制，充分调动公司关键核心骨干的积
极性，公司将建立限制性股票激励计划、利润分享计划等中长期激励，由
薪酬与考核委员会拟订，报董事会审议通过后提交股东会批准。
第六条 高级管理人员薪酬发放方式
（一）基本年薪按月进行平均发放，月发放额按如下公式确定：月发
放额=基本年薪÷12。
（二）绩效年薪在公司年报经审计后，结合年度考核结果确定后发放。
（三）任期激励在任期结束后，经任期考核，采用递延方式予以兑现。
第三章 绩效考核与绩效目标
第七条 高级管理人员的绩效考核主要包括年度考核和任期考核。
第八条 年度考核
每年对年度经营业绩责任书完成情况进行考核。年度经营业绩考核得
分为年度经营业绩指标和高质量党建、党风廉政建设相关指标的加权得分。
第九条 任期考核
任期考核在任期届满后进行，对高级管理人员任期内经营业绩完成情
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况进行考核，任期经营业绩考核得分为任期内各年度经营业绩考核得分均
值和任期经营业绩责任书完成情况的加权得分。
任期综合评价对职业经理人从政治素质、廉洁从业、价值创造、组织
与人才贡献等方面进行评价，其中价值创造为任期经营业绩完成情况。
第十条 绩效目标
任期绩效目标三年一定。任期期初签订，任期期满后对业绩完成情况
进行任期考评。
年度绩效目标根据任期目标设定。每年年初签订，次年初对业绩完成
情况进行年度考评。
第四章 组织形式与薪酬考核流程
第十一条 《高管薪酬制度》的制定及修订，由薪酬与考核委员会拟
订，报董事会审议批准。
第十二条 薪酬与考核委员会在次年公司年报经审计后，组织对高级
管理人员经营业绩责任书中的各项指标完成情况进行评估，评分结果形成
年薪结算决议，报董事会审批通过后执行。
第十三条 薪酬与考核委员会为高级管理人员建立年薪台账，并定期
提供给高级管理人员进行核对。
第十四条 高级管理人员须对年度、任期考核数据及各类经营资料的
真实性、准确性、完整性负责，因数据造假、会计核算不规范、业务操作
违规等情形导致考核结果偏差造成不良影响的，公司将对其绩效年薪、任
期激励和中长期激励收入予以重新考核并相应追回超额发放部分。
第十五条 高级管理人员违反义务给公司造成损失，或者对财务造假、
资金占用、违规担保等违法违规行为负有过错的，以及出现下列情况之一
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时，公司将根据情节轻重减少、停止支付未支付的绩效年薪、任期激励和
中长期激励等收入，并对相关行为发生期间已经支付的绩效年薪、任期激
励和中长期激励等收入进行全额或部分追回。
（一）被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选，或被中国证监会
采取市场禁入措施；
（二）因重大违法违规行为被公司股票上市地证券监督机构予以行政
处罚；
（三）违反忠实或勤勉义务致使公司遭受重大经济或声誉损失，或导
致公司发生重大违法违规行为或重大风险的；
（四）在业务管控、采购、销售、应收账款清收、资金与资产管理、
投资并购等方面，未履行或未正确履行职责，发生违规经营投资行为，造
成重大资产损失、重大经营风险或严重负面后果的；
（五）公司或监管部门机构认定的其他严重失职行为，给公司造成严
重负面影响的；
（六）违反法律法规规定或公司认定严重违反公司有关规定的其他情
形。
第五章 其他事项
第十六条 本制度自 2026 年起执行。
第十七条 本制度解释权属徐工集团工程机械股份有限公司董事会。
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