广东明阳电气股份有限公司
（草案）摘要
广东明阳电气股份有限公司
二〇二六年七月
广东明阳电气股份有限公司 2026 年股票期权激励计划（草案）摘要
声明
本公司及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者
重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。
广东明阳电气股份有限公司 2026 年股票期权激励计划（草案）摘要
特别提示
一、广东明阳电气股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）2026年
股票期权激励计划（以下简称“本激励计划”）系依据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》和其他有关法律、法
规、规范性文件，以及《广东明阳电气股份有限公司章程》制订。
二、本激励计划采取的激励工具为股票期权。股票来源为本公司向激励对象
定向发行公司A股普通股股票。
三、本激励计划拟向激励对象授予1,046万份股票期权，占本激励计划公告
时公司股本总额314,540,278股的3.33%。在满足行权条件的情况下，激励对象获
授的每一份股票期权拥有在其行权期内以行权价格购买1股公司股票的权利。本
次授予为一次性授予，不设置预留权益。
本激励计划实施后，公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累
计不超过公司股本总额的20%，本激励计划中任何一名激励对象通过全部在有效期
内的股权激励计划获授的本公司股票数量累计未超过本激励计划草案公告时公司
股本总额的1%。在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公
司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜，股票
期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
四、本激励计划授予的股票期权的行权价格为40.27元/份。在本激励计划
公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、
派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息等事宜，股票期权的行权价格和/
或行权数量将做相应的调整。
五、本激励计划授予的激励对象总人数为288人，包括公司公告本激励计划
时在公司（含分公司及控股子公司，下同）任职的公司核心骨干人员。
六、本激励计划有效期自股票期权授予之日起至激励对象获授的股票期权
全部行权或注销之日止，最长不超过48个月。
七、公司不存在《上市公司股权激励管理办法》第七条规定的不得实行股
权激励的下列情形：
（一）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无
法表示意见的审计报告；
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（二）最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或者
无法表示意见的审计报告；
（三）上市后最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进
行利润分配的情形；
（四）法律法规规定不得实行股权激励的；
（五）中国证监会认定的其他情形。
八、参与本激励计划的激励对象不包括公司独立董事。单独或合计持有公
司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女未参与本激励计划。
激励对象符合《上市公司股权激励管理办法》第八条的规定，不存在不得成为激
励对象的下列情形：
（一）最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选；
（二）最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选；
（三）最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政
处罚或者采取市场禁入措施；
（四）具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理
人员情形的；
（五）法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；
（六）中国证监会认定的其他情形。
九、公司承诺不为激励对象依本激励计划有关股票期权行权提供贷款以及其
他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
十、激励对象承诺，若公司因信息披露文件中有虚假记载、误导性陈述或者
重大遗漏，导致不符合授予权益或行使权益安排的，未行使权益的，由公司统一
注销，已经行使权益的，激励对象自相关信息披露文件被确认存在虚假记载、误
导性陈述或者重大遗漏后，将由股权激励计划所获得的全部利益返还公司。
十一、本激励计划经公司股东会审议通过后方可实施。
十二、自股东会审议通过本激励计划之日起60日内，公司将按相关规定召
开董事会对激励对象进行授予，并完成公告、登记等相关程序。公司未能在60日
内完成上述工作的，将终止实施本激励计划，未授予的股票期权作废失效。上市
公司不得授出权益的期间不计算在60日内。
十三、本激励计划的实施不会导致公司股权分布不符合上市条件的要求。
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目 录
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第一章 释义
除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：
明阳电气、本公司、公
司、上市公司 指 广东明阳电气股份有限公司（含分公司及控股子公司）
本激励计划、股权激励 指 广东明阳电气股份有限公司2026年股票期权激励计划
计划、本计划
公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购
股票期权 指
买本公司一定数量股票的权利
激励对象 指 按照本激励计划规定，获得股票期权的公司核心骨干
授予日 指 公司向激励对象授予股票期权的日期，授予日必须为交易日
从授予激励对象股票期权之日起到股票期权全部行权或注
有效期 指
销之日止
激励对象根据股票期权激励计划，行使其所拥有的股票期权
行权 指 的行为，在本激励计划中行权即为激励对象按照激励计划设
定的条件购买标的股票的行为
可行权日 指 激励对象可以开始行权的日期，可行权日必须为交易日
行权价格 指 本激励计划所确定的激励对象购买公司股票的价格
根据股票期权激励计划激励对象行使股票期权所必需满足
行权条件 指
的条件
《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》
《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》
《管理办法》 指 《上市公司股权激励管理办法》
《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——
《自律监管指南》 指
业务办理》
《公司章程》 指 《广东明阳电气股份有限公司章程》
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
证券交易所 指 深圳证券交易所
元 指 人民币元
注：1、本计划所述的财务数据和财务指标，如无特殊说明指合并报表口径的财务数据和根
据该类财务数据计算的财务指标。
造成。
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第二章 本激励计划的目的与原则
为了进一步健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核
心团队的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，
使各方共同关注公司的长远发展，确保实现公司发展战略和经营目标，在充分保
障股东利益的前提下，按照收益与贡献匹配的原则，根据《公司法》《证券法》
《管理办法》《自律监管指南》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》
的规定，制定本激励计划。
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第三章 本激励计划的管理机构
一、股东会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本激励计划的实施、变
更和终止。股东会可以在其权限范围内将与本激励计划相关的部分事宜授权董事
会办理。
二、董事会是本激励计划的执行管理机构，负责本激励计划的实施。董事会
下设薪酬与考核委员会，负责拟订和修订本激励计划并报董事会审议，董事会对
激励计划审议通过后，报股东会审议。董事会可以在股东会授权范围内办理本激
励计划的其他相关事宜。
三、董事会薪酬与考核委员会是本激励计划的监督机构，应当就本激励计划
是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表
意见。董事会薪酬与考核委员会对本激励计划的实施是否符合相关法律、法规、
规范性文件和证券交易所业务规则进行监督，并且负责审核激励对象的名单。
四、公司在股东会审议通过股权激励方案之前对其进行变更的，董事会薪酬
与考核委员会应当就变更后的方案是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损
害公司及全体股东利益的情形发表独立意见。
五、公司在向激励对象授出权益前，董事会薪酬与考核委员会应当就股权激
励计划设定的激励对象获授权益的条件发表明确意见。若公司向激励对象授出权
益与本激励计划安排存在差异，董事会薪酬与考核委员会（当激励对象发生变
化时）应当同时发表明确意见。
六、激励对象在行使权益前，董事会薪酬与考核委员会应当就股权激励计划
设定的激励对象行使权益的条件是否成就发表明确意见。
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第四章 激励对象的确定依据和范围
一、激励对象的确定依据
（一）激励对象确定的法律依据
本激励计划激励对象根据《公司法》《证券法》《管理办法》等有关法律、
法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。
（二）激励对象确定的职务依据
本激励计划激励对象为公司（含分公司及控股子公司，下同）核心骨干人员。
对符合本激励计划的激励对象范围的人员，由公司薪酬与考核委员会拟定名单，
并经公司董事会薪酬与考核委员会核实确定。
二、激励对象的范围
本激励计划的激励对象总计288人，均为公司核心骨干人员。
本激励计划涉及的激励对象不包括独立董事，也不包括单独或合计持有公司
所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公司或公司的控股子公司具
有劳动或劳务关系。
三、激励对象的核实
（一）本激励计划经董事会审议通过后，在召开股东会前，公司将在内部
公示激励对象的姓名和职务，公示期不少于10天。
（二）公司董事会薪酬与考核委员会将对激励对象名单进行审核，充分听
取公示意见，并在公司股东会审议本激励计划前5日披露董事会薪酬与考核委员
会对激励对象名单审核及公示情况的说明。经公司董事会调整的激励对象名单
亦应经公司董事会薪酬与考核委员会核实。
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第五章 股票期权的来源、数量和分配
一、本激励计划的股票来源
本激励计划涉及的标的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司A股普通股股
票。
二、授出股票期权的数量
本激励计划拟向激励对象授予1,046万份股票期权，占本激励计划公告时公司股
本总额314,540,278股的3.33%。在满足行权条件的情况下，激励对象获授的每一份
股票期权拥有在其行权期内以行权价格购买1股公司股票的权利。本次授予为一次性
授予，不设置预留权益。
公司全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计未超过公司股
本总额的20%。本激励计划中任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划
获授的公司股票数量，累计未超过公司股本总额的1%。
三、激励对象获授的股票期权分配情况
职务
获授股票期权 获授股票期权数量占 获授股票期权
数量（万份） 权益总量的比例 占当前总股本比
例
公司核心骨干（288人） 1,046 100% 3.33%
合计 1,046 100% 3.33%
注：1、上述任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票均未超过
公司总股本的1%。公司全部有效的激励计划所涉及的标的股票总数累计不超过公司总股本总额
的20%。
控制人及其配偶、父母、子女。
予数量作相应调整，可以将该激励对象放弃的权益份额在其他激励对象之间进行分配和调整或
直接调减，但调整后任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的本公司股票
均不超过公司总股本的1%。
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第六章 本激励计划的时间安排
一、本激励计划的有效期
本激励计划有效期自股票期权授予之日起至激励对象获授的股票期权全部行
权或注销之日止，最长不超过48个月。
二、本激励计划的授予日
授予日在本激励计划经公司股东会审议通过后由董事会确定，授予日必须为交
易日。公司需在股东会审议通过后60日内授予股票期权并完成公告、登记。公司未
能在60日内完成上述工作的，将终止实施本激励计划，未授予的股票期权作废失效。
根据相关法律法规规定的上市公司不得授出权益的期间不计算在60日内。
三、本激励计划的等待期
本激励计划授予的股票期权的等待期分别为自授予之日起12个月、24个月；激励
对象根据本激励计划获授的股票期权不得转让、质押、抵押、用于担保或偿还债务等。
四、本激励计划的可行权日
本激励计划的等待期届满之后，激励对象获授的股票期权进入可行权期。股票
期权在满足相应行权条件后将按本激励计划的行权安排进行行权，应遵守中国证监
会和证券交易所的相关规定，可行权日必须为交易日，且不得为下列区间日（相关
规定发生变化的，自动适用变化后的规定）：
（一）公司年度报告、半年度报告公告前15日内，因特殊原因推迟定期报告公
告日期的，自原预约公告日前15日起算，至公告前1日；
（二）公司季度报告、业绩预告、业绩快报公告前5日内；
（三）自可能对本公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事件发
生之日或者进入决策程序之日至依法披露之日内；
（四）中国证监会及深圳证券交易所规定的其他期间。
五、行权安排
本激励计划授予的股票期权的行权安排如下表所示：
行权安排 行权时间 可行权比例
自授予之日起12个月后的首个交易日起至授予之日起24个月
第一个行权期 内的最后一个交易日当日止 50%
自授予之日起24个月后的首个交易日起至授予之日起36个月
第二个行权期 内的最后一个交易日当日止 50%
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上述约定行权期内未申请行权或因未达到行权条件而不能申请行权的当期股
票期权，公司将按本激励计划的规定办理注销，不得递延至下期行权。
六、本激励计划的禁售期
禁售期是指对激励对象行权后所获股票进行售出限制的时间段。本激励计
划的限售规定按照《公司法》《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公
司章程》的规定执行，具体内容如下：
（一）激励对象为公司董事和高级管理人员及其配偶、父母、子女的，其在
任职期间和任期届满后6个月内，每年转让的股份不得超过其所持有本公司股
份总数的25%，因司法强制执行、继承、遗赠、依法分割财产等导致股份变动
的除外；在离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。
（二）激励对象为公司董事和高级管理人员的，将其持有的本公司股票在买
入后6个月内卖出，或者在卖出后6个月内又买入，由此所得收益归本公司所有，
本公司董事会将收回其所得收益（法律法规豁免情形除外）。
（三）激励对象为公司董事和高级管理人员的，减持公司股票还需遵守《上
市公司股东减持股份管理暂行办法》《上市公司董事和高级管理人员所持本公司
股份及其变动管理规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第18号——股
东及董事、高级管理人员减持股份》等相关规定。
（四）激励对象为公司董事和高级管理人员的，在本激励计划有效期内，如
果《公司法》《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》中对公
司董事和高级管理人员持有股份转让的有关规定发生了变化，则这部分激励对象
转让其所持有的公司股票应当在转让时符合修改后的相关规定。
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第七章 股票期权的行权价格及行权价格的确定方法
一、股票期权的行权价格
本激励计划授予的股票期权的行权价格为40.27元/份。即满足行权条件之
后，激励对象获授的每一份股票期权拥有在有效期内以40.27元的价格购买1股
公司股票的权利。
二、股票期权的行权价格的确定方法
本激励计划授予的股票期权的行权价格不低于股票票面金额，且不低于下
列价格较高者：
（一）本激励计划公告前1个交易日公司股票交易均价（前1个交易日股票交
易总额/前1个交易日股票交易总量），为每股36.71元；
（二）本激励计划公告前20个交易日公司股票交易均价（前20个交易日股票
交易总额/前20个交易日股票交易总量），为每股40.27元。
三、关于股票期权定价方式的合理性说明
本激励计划股票期权的行权价格及定价方法是以促进公司发展、维护股东
权益为根本目的，基于对公司未来发展前景的信心和内在价值的认可，本着激
励与约束对等的原则而定，体现了公司实际激励需求。
随着行业的快速发展，公司的发展对优秀人才的需求越来越大。充分保障
股权激励的有效性是稳定核心人才的重要途径，不仅能降低公司留人成本、激
发员工动力、吸引并留住优秀的行业人才，同时是公司保持竞争优势、实现可
持续发展的重要举措。为保证激励效果，推动本激励计划的顺利实施，本激励
计划授予的股票期权的行权价格考虑了当前二级市场行情，参考了股权激励市
场实践案例，并结合公司实际需求而确定的。本次定价方式在兼顾激励效果的
同时，亦匹配了较为严谨的考核体系，需要激励对象发挥主观能动性和创造性，
激励对象预期收益取决于公司业绩发展和二级市场行情，与股东利益具有一致
性。股权激励的内在机制决定了本激励计划的实施将对公司持续经营能力和股
东权益带来正面影响。
综上，在符合现行规则的前提之下，本激励计划有助于提升公司价值，更
好地保障股东权益，符合公司一贯坚持的激励与约束相对等的原则。
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第八章 股票期权的授予与行权条件
一、股票期权的授予条件
同时满足下列授予条件时，公司应向激励对象授予股票期权，反之，若下列
任一授予条件未达成的，则不能向激励对象授予股票期权。
（一）公司未发生以下任一情形：
示意见的审计报告；
法表示意见的审计报告；
润分配的情形；
（二）激励对象未发生以下任一情形：
或者采取市场禁入措施；
二、股票期权的行权条件
行权期内，同时满足下列条件时，激励对象获授的股票期权方可行权：
（一）公司未发生以下任一情形：
示意见的审计报告；
法表示意见的审计报告；
润分配的情形；
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（二）激励对象未发生以下任一情形：
罚或者采取市场禁入措施；
公司发生上述第（一）条规定情形之一的，所有激励对象根据本激励计
划已获授但尚未行权的股票期权由公司注销；某一激励对象发生上述第（二）
条规定情形之一的，该激励对象根据本激励计划已获授但尚未行权的股票期
权由公司注销。
（三）公司层面业绩考核要求
本激励计划考核年度为2026年、2027年两个会计年度，分年度对公司财
务业绩指标进行考核。以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件
之一，根据考核指标每年对应的完成情况核算公司层面行权比例。
各年度业绩考核目标如下表所示：
行权期 考核年度 业绩考核目标（Am） 业绩触发值（An）
第一个行权期 2026年 2026年净利润不低于6亿元。 2026年净利润不低于4亿元。
第二个行权期 2027年 2027年净利润不低于8亿元。 2027年净利润不低于5亿元。
注：上述“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的净利润,并剔除本次及其它激励计划和
员工持股计划（如有）股份支付费用影响的数值作为计算依据；下同。
业绩达成率（P） 考核完成情况 公司层面归属比例（M）
A≥Am 100%
An≤A＜Am P
A为考核年度实际达成的净利润
A
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若各行权期对应考核年度公司业绩水平未达到上述业绩考核目标，则所有
激励对象已获授的该考核年度对应批次的股票期权均不得行权，相关权益不得
递延至下一期行权，由公司注销。
（四）个人层面绩效考核要求
激励对象个人层面的绩效考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实
施，并依照激励对象的个人绩效考核结果确定其可行权比例。对应的个人层面
可行权比例具体如下：
考核结果（S） S≥80 60≤S＜80 S＜60
评价标准 优秀 合格 不合格
个人层面可行权
比例（X）
当公司层面业绩考核达标后，个人当年实际可行权数量=个人当年计划行权
额度*公司层面行权比例（M）*个人层面可行权比例（X）。
个人所在部门上一年度业绩出现严重偏离目标水平的情形，公司有权根据实
际情况确定该激励对象实际行权比例，激励对象对应当期未能行权的股票期权，
由公司注销。
激励对象当期计划行权的股票期权因考核原因不能行权或不能完全行权的股
票期权，由公司统一注销，不可递延至下一年度。激励对象经公司层面业绩考核
及个人层面绩效考核后，个人当年实际可行权数量以四舍五入取整数。
本激励计划具体考核内容依据公司《2026年股票期权激励计划实施考核管
理办法》执行。
（五）考核指标的科学性和合理性说明
本激励计划考核指标分为公司层面业绩考核和个人层面绩效考核，结合行
业发展情况及历史业绩，为保持竞争力、推动公司稳健发展，公司拟通过股权激
励计划的有效实施，充分激发公司核心人员的积极性。
为实现公司战略规划、经营目标并保持综合竞争力，本激励计划决定选用净
利润作为公司层面的业绩考核指标，该指标作为公司核心财务指标，有利于公
司在面对行业竞争时能够稳健发展，吸引和留住优秀人才，有利于调动激励对
象的工作热情和积极性，促使公司战略目标的实现，为股东带来更高效、更持
久的回报。公司所设定的考核目标科学、合理，充分考虑了当前经营状况及未
来战略发展规划等综合因素。
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除公司层面的业绩考核外，公司还对激励对象个人设置了严密的绩效考核体
系，能够对激励对象的工作绩效作出较为准确、全面的综合评价。公司将根据激
励对象考核年度绩效考评结果，确定激励对象个人是否达到行权的条件。
综上，公司本激励计划的考核体系具有全面性、综合性及可操作性，考核指
标设定具有良好的科学性和合理性，同时对激励对象具有约束效果，能够达到本
激励计划的考核目的。
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第九章 本激励计划的调整方法和程序
一、股票期权数量的调整方法
若在行权前公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、配股或
缩股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：
（一）资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细
Q＝Q0×（1＋n）
其中：Q0为调整前的股票期权数量；n为每股的资本公积转增股本、派送股
票红利、股份拆细的比例（即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量）；
Q为调整后的股票期权数量。
（二）配股
Q＝Q0×P1×（1＋n）÷（P1＋P2×n）
其中：Q0为调整前的股票期权数量；P1为股权登记日当日收盘价；P2为配股
价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；Q为调整
后的股票期权数量。
（三）缩股
Q＝Q0×n
其中：Q0为调整前的股票期权数量；n为缩股比例（即1股公司股票缩为n股
股票）；Q为调整后的股票期权数量。
（四）派息、增发
公司在发生派息或者增发新股的情况下，股票期权数量不做调整。
二、股票期权行权价格的调整方法
若在行权前有资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、配股或缩股、
派息等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：
（一）资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细
P＝P0÷（1＋n）
其中：P0为调整前的股票期权行权价格；n为每股的资本公积转增股本、派
送股票红利、股份拆细的比例；P为调整后的股票期权行权价格。
（二）配股
P＝P0×（P1＋P2×n）÷[P1×（1＋n）]
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其中：P0为调整前的股票期权行权价格；P1为股权登记日当日收盘价；P2为
配股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前股份公司总股本的比例）；
P为调整后的股票期权行权价格。
（三）缩股
P＝P0÷n
其中：P0为调整前的股票期权行权价格；n为缩股比例；P为调整后的股票
期权行权价格。
（四）派息
P＝P0-V
其中：P0为调整前的股票期权行权价格；V为每股的派息额；P为调整后的股
票期权行权价格。经派息调整后，P仍须大于1。
（五）增发
公司在发生增发新股的情况下，股票期权的行权价格不做调整。
三、本激励计划调整的程序
当出现前述情况时，应由公司董事会审议通过关于调整股票期权数量、行权
价格的议案。公司应聘请律师事务所就上述调整是否符合《管理办法》《公司章
程》和本激励计划的规定出具专业意见。上述调整议案经董事会审议通过后，公
司应当及时披露董事会决议公告，同时公告法律意见书。
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第十章 股票期权的会计处理
按照《企业会计准则第11号——股份支付》的规定，公司将在等待期的每个
资产负债表日，根据可行权人数变动、业绩指标完成情况等后续信息，修正预计
可行权的股票期权数量，并按照股票期权授予日的公允价值，将当期取得的服务
计入相关成本或费用和资本公积。
一、股票期权公允价值及确定方法
根据财政部《企业会计准则第11号—股份支付》和《企业会计准则第22号—
金融工具确认和计量》的相关规定，需要选择适当的估值模型对股票期权的公允
价值进行计算。公司选择Black-Scholes模型来计算期权的公允价值，具体参数
选取如下：
终价格以实际授予日收盘价为准）
日的期限）
年化波动率）
期、2年期存款基准利率）
二、激励成本对公司经营业绩影响的预测算
公司按照相关估值工具确定授予日股票期权的公允价值，并最终确认本激
励计划的股份支付费用，该等费用将在本激励计划的实施过程中按行权比例摊销。
由本激励计划产生的激励成本将在经常性损益中列支。
根据中国会计准则要求，假定公司于2026年7月向激励对象授予股票期权，本
激励计划授予的股票期权对各期会计成本的影响如下表所示：：
股票期权的数量 需摊销的总费用 2026年 2027年 2028年
（万份） （万元） （万元） （万元） （万元）
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注：1、上述成本摊销预测并不代表最终的会计成本。实际会计成本除了与实际授予日、
授予日公司股价和授予数量相关，还与实际生效和失效的数量有关，同时提请股东注意可能
产生的摊薄影响。
计报告为准。
公司以目前信息初步估计，在不考虑本激励计划对公司业绩的刺激作用情况
下，股票期权费用的摊销对有效期内各年净利润有所影响但影响程度不大。若考
虑股票期权激励计划对公司发展产生的正向作用，由此激发管理团队的积极性，
提高经营效率，本激励计划带来的公司业绩提升将高于因其带来的费用增加。
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第十一章 公司/激励对象发生异动的处理
一、公司发生异动的处理
（一）公司出现下列情形之一的，本激励计划终止实施，所有激励对象已
获授但尚未行权的股票期权不得行权，由公司注销：
表示意见的审计报告；
无法表示意见的审计报告；
润分配的情形；
（二）公司出现下列情形之一的，本激励计划不做变更：
（三）公司因本激励计划信息披露文件有虚假记载、误导性陈述或者重大
遗漏，导致不符合股票期权行权条件或行权安排的，未行权的股票期权由公司
统一注销。激励对象获授股票期权已行权的，所有激励对象应当返还已获授权益。
董事会应当按照前款规定和本激励计划相关安排收回激励对象所得收益。
二、激励对象个人情况发生变化
（一）职务变更
激励对象职务发生变更，但仍在公司内部，或者被公司委派到其他控股公司、
参股公司或分公司任职，则已获授的权益不作变更。
但激励对象因不能胜任工作岗位、考核不合格而导致职务变更的，其已获授
但尚未行权的股票期权不得行权，由公司注销；激励对象因触犯法律、违反职业
道德、泄漏公司机密、失职或渎职等行为损害公司利益或声誉导致职务变更的，
其已获授但尚未行权的股票期权不得行权，由公司注销。
（二）解聘或辞职
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激励对象因为个人绩效考核不合格、不能胜任工作被公司解聘，或主动提出
辞职，或因雇佣或劳务合同到期，双方不再续签的，其已获授但尚未行权的股票
期权不得行权，由公司注销。
激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄漏公司机密、失职或渎职等行为损
害公司利益或声誉被解聘时，其已获授但尚未行权的股票期权不得行权，由公司
注销。
（三）激励对象如因出现以下情形之一而失去参与本激励计划的资格，其已获
授但未行权的股票期权不得行权，由公司注销：
或者采取市场禁入措施；
（四）激励对象因丧失劳动能力而离职，应分以下两种情况处理
丧失劳动能力前本激励计划规定的程序进行，且董事会可以决定其个人绩效考核
条件不再纳入行权条件。
股票期权不得行权，由公司注销。
（五）激励对象身故，应分以下两种情况处理
定继承人继承，已获授权益按照身故前本激励计划规定的程序进行，且董事会可
以决定其个人绩效考核结果不再纳入行权条件。
由公司注销。
（六）退休
激励对象达到国家和公司规定的年龄退休而离职的，其已获授但尚未行权的
股票期权不得行权，由公司注销，退休后公司继续返聘且返聘岗位仍属激励范围
内的，其已获授的权益不作变更。
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（七）其它未说明的情况由董事会认定，并确定其处理方式。
三、公司与激励对象之间争议或纠纷的解决机制
公司与激励对象之间因执行本激励计划及/或双方签订的股权激励协议所
发生的或与本激励计划及/或股权激励协议相关的争议或纠纷，双方应通过协
商、沟通解决，或通过公司董事会薪酬与考核委员会调解解决。若自争议或纠
纷发生之日起60日内双方未能通过上述方式解决或通过上述方式未能解决相关
争议或纠纷，任何一方均有权向公司所在地有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
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第十二章 附则
一、本激励计划需经公司股东会审议通过后方可正式实施。
二、本激励计划依据的相关法律、法规、规章、规范性文件等发生变化的，
适用变化后的相关规定
三、本激励计划由公司董事会负责解释。
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