杭州百诚医药科技股份有限公司 2026 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
杭州百诚医药科技股份有限公司
杭州百诚医药科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治
理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住公司核心管理、技术以及
业务人才，充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争
力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的
长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，
按照收益与贡献对等的原则，公司制订了《杭州百诚医药科技股份有限公司2026年限
制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本限制性股票激励计划”或“本激励计
划”）。
为保证公司本限制性股票激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司
法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交易所
创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》等有关法律、行政法规、规范性
文件和《杭州百诚医药科技股份有限公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，
特制订本办法。
第一条 考核目的
制定本办法的目的是加强公司限制性股票激励计划执行的计划性，量化公司限
制性股票激励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度
化，确保实现公司限制性股票激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工
作绩效，提升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行
提供客观、全面的评价依据。
第二条 考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；
（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工作
业绩、工作能力和工作态度结合。
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第三条 考核范围
本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括公司（含子公司）任职
的董事、高级管理人员、核心技术/业务人员，不含百诚医药独立董事。以上激励对
象中，公司董事和高级管理人员必须经公司股东会选举或公司董事会聘任。所有激
励对象必须在本激励计划的考核期内与公司或控股子公司签署劳动合同或聘用合同。
第四条 考核机构及执行机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责本次限制性股票激励计划的组织、实施工
作；
（二）公司人力资源部等相关部门组成考核小组负责具体考核工作，负责向薪
酬与考核委员会报告工作；
（三）公司人力资源部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据
的真实性和可靠性负责；
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
第五条 绩效考核指标及标准
激励对象获授的权益能否归属将根据公司和激励对象两个层面的考核结果共同
确定。
（一）公司层面的业绩考核要求：
本激励计划在2026年-2028年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考核，
以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。本激励计划首次授予部分
的限制性股票的公司层面的业绩考核目标如下表所示：
归属期 考核年度 业绩考核目标（满足任一指标）
入增长率不低于 4%，或
第一个归属期 2026 年
长率不低于 100%
入增长率不低于 19%，或
第二个归属期 2027 年
长率不低于 122%
第三个归属期 2028 年
入增长率不低于 34%，或
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长率不低于 144%
若预留部分第二类限制性股票于公司2026年第三季度报告披露之前授予，则预留
授予的第二类限制性股票各年度业绩考核与首次授予保持一致；若预留部分第二类限
制性股票于公司2026年第三季度报告披露之后授予，则预留部分第二类限制性股票各
年度业绩考核目标如下表所示：
归属期 考核年度 业绩考核目标（满足任一指标）
预留授予第一 入增长率不低于 19%，或
个归属期 2）以 2025 年净利润为基数，公司 2027 年净利润增
长率不低于 122%
预留授予第二 入增长率不低于 34%，或
个归属期 2）以 2025 年净利润为基数，公司 2028 年净利润增
长率不低于 144%
注：1.上述“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的净利润，但剔除本次及其它员工激励计划的股份支
付费用影响的数值作为计算依据。
公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应的当年计划归属的第二类
限制性股票均不得归属，由公司作废失效。
（二）激励对象个人层面的绩效考核要求：
激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。公司依据对应
考核年度激励对象个人考核结果（S）确认个人层面归属系数，激励对象个人考核评
价结果分为三个考核等级，对应的可归属情况如下：
个人考核结果 S≥90 85≤S<90 S＜85
个人层面归属系数 100% 70% 0%
在公司业绩目标达成的前提下，激励对象个人当年实际可归属的限制性股票数
量=个人当年计划归属的数量×个人层面归属系数。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，
作废失效，不可递延至下一年度。
第六条 考核程序
公司人力资源部等相关部门在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
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保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬与考核委员会，公司董事
会负责考核结果的审核。
第七条 考核期间与次数
（一）考核期间
激励对象每期限制性股票归属对应的考核会计年度。
（二）考核次数
本激励计划限制性股票归属考核年度内每年考核一次。
第八条 考核结果管理
（一）考核结果反馈及应用
法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在10个工
作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
（二）考核记录归档
作为保密资料归档保存。
录，须由当事人签字。
委员会统一销毁。
第九条 附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。
（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、本
限制性股票激励计划相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本限制性
股票激励计划的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行政法规、
规范性文件、本限制性股票激励计划执行。
（三）本办法自股东会审议通过之日并自本限制性股票激励计划生效后实施。
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