中国巨石: 中国巨石董事会薪酬与考核委员会关于公司2025年限制性股票激励计划首次授予相关事项的核查意见

来源:证券之星 2026-05-29 19:19:01
关注证券之星官方微博:
  中国巨石股份有限公司董事会薪酬与考核委员会
      关于公司 2025 年限制性股票激励计划
          首次授予相关事项的核查意见
   中国巨石股份有限公司(以下简称"公司")于 2026 年 5 月 29
日召开了第七届董事会第三十二次会议审议通过了《关于调整公司
对象首次授予限制性股票的议案》。公司董事会薪酬与考核委员会依
据《中华人民共和国公司法》
            (以下简称"《公司法》")
                        、《中华人民
共和国证券法》
      (以下简称"《证券法》")
                  、《上市公司股权激励管理
办法》(以下简称"《管理办法》")和《公司章程》等有关规定,对
公司 2025 年限制性股票激励计划(以下简称"本次激励计划")首次
授予相关事项进行核查,发表如下意见:
   一、关于调整 2025 年限制性股票激励计划首次授予价格的核查
意见
   鉴于公司 2025 年年度权益分派实施完毕,根据公司《2025 年
               》的规定及公司 2026 年第一次
限制性股票激励计划(草案修订稿)
临时股东会对董事会的授权,董事会对本次激励计划的授予价格进
行调整,调整后,2025 年限制性股票激励计划的首次授予价格由
   董事会薪酬与考核委员会认为:公司本次对 2025 年限制性股票
激励计划首次授予价格的调整符合《管理办法》等法律、法规和规
范性文件以及本次激励计划的相关规定,且本次调整在公司 2026 年
第一次临时股东会对公司董事会的授权范围内,调整程序合法、合
规,不存在损害公司及全体股东利益的情况。
  二、关于向激励对象首次授予限制性股票及对首次授予日激励
对象名单的核查意见
人员具备《公司法》《管理办法》等法律法规和规范性文件及《公司
章程》规定的激励对象条件和任职资格,符合本次激励计划规定的
激励对象范围。
或致人重大误解之处。
人员、核心骨干人员,不包括公司独立董事,亦不包括单独或合计
持股 5%以上的主要股东或实际控制人及其配偶、父母和子女。
为激励对象的情形:
   (1)最近 12 个月内被证券交易所认定为不适当人选;
   (2)最近 12 个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适
当人选;
   (3)最近 12 个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其
派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施;
   (4)具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人
员的情形的;
   (5)法律法规规定不得参与上市公司股权激励的;
   (6)中国证监会认定的其他情形。
情形,公司本次激励计划的首次授予条件已成就。
  综上所述,董事会薪酬与考核委员会认为,本次激励计划的首
次授予激励对象均符合相关法律、法规、部门规章和规范性文件所
规定的条件,符合公司本次激励计划确定的激励对象范围,其作为
本次激励计划首次授予激励对象的主体资格合法、有效。首次授予
日符合《管理办法》及本激励计划中有关授予日的相关规定,同意
以 2026 年 5 月 29 日为首次授予日,向符合条件的 610 名首次授予
激励对象授予限制性股票 3,055.15 万股,授予价格 10.00 元/股。
  (以下无正文)
(本页无正文,为《中国巨石股份有限公司董事会薪酬与考核委员会
关于公司 2025 年限制性股票激励计划首次授予相关事项的核查意见》
签字页)
  董事会薪酬与考核委员会委员签字:
   武亚军         邹惠平          刘江宁
   刘 燕
   庄琴霞

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示中国巨石行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力优秀,营收成长性良好,综合基本面各维度看,估值偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-