广东广州日报传媒股份有限公司
为规范完善广东广州日报传媒股份有限公司高级管理人员
任期经营业绩考核及激励约束，依据《广东广州日报传媒股份
有限公司高级管理人员经营业绩考核与薪酬管理办法》，参照
《广州市市属国有文化企业负责人经营业绩考核方案》
（穗文资
通〔2020〕2 号）、
《市属国有文化企业负责人经营业绩考核实施
细则》（穗文资通〔2020〕3 号），结合公司实际，制定本细则。
一、任期经营业绩考核
（一）考核期
公司高级管理人员任期经营业绩考核期为 3 年（自然年）
，
从考核期第 1 年的 1 月 1 日起至第 3 年的 12 月 31 日止。
（二）考核指标及权重
任期经营业绩考核指标包括经营指标和任期评价。
长率和任期利润总额。
（1）国有资本保值增值率
国有资本保值增值率是指公司经营期扣除客观因素后的期
末国有资本同期初国有资本的比率。
计算方法：任期内各年度国有资本保值增值率的乘积。
各年度国有资本保值增值率根据《企业国有资本保值增值
结果确认暂行办法》
（国务院国资委令第 9 号）进行确认，客观
- 1 -
因素影响以公司董事会审批的结果为准。
（2）营业收入平均增长率
营业收入平均增长率指任期内公司三年营业收入的平均增
长情况，营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。
计算方法：任期内三年营业收入增长率的乘积再开立方（若
出现负值时，则作相应算术处理）
。各年度营业收入增长率根据
公司审计报告进行确认。
（3）任期利润总额
任期利润总额指任期内公司三年利润总额之和。
计算方法：任期内三年利润总额之和。各年度利润总额根
据公司审计报告进行确认。
理人员履职报告，综合考虑公司所处行业和特点，对公司三年
实际发展状况和公司高级管理人员任期履职情况进行综合评定。
评价内容主要包括：党的建设和廉洁从业情况、战略规划
目标完成情况、改革创新情况、考核期内业务发展业绩情况、
安全生产和综治维稳情况、履行社会责任情况、高级管理人员
履职情况等。
率 30%、营业收入平均增长率 10%、任期利润总额 30%），任期
评价权重 30%。
（三）考核计分
- 2 -
任期经营业绩考核综合得分=经营指标得分+任期评价得
分
经营指标得分=国有资本保值增值率得分+营业收入平均
增长率得分+任期利润总额得分
经营指标得分以基本分为基础，与同行业和公司历史水平
进行对标，根据优劣和进步情况确定得分，最高为基本分的 120%。
基本分=指标权重×100
（1）国有资本保值增值率基本分为 30 分，其中：行业对
标的基本分为 10 分，自我比较的基本分为 20 分。
①行业对标。当完成值不低于行业平均值时得 10 分，每高
于行业平均值 1 个百分点加 0.5 分，最多加 2 分；如果完成值
达到行业优秀值时直接得 12 分。当完成值低于行业平均值时，
每低 1 个百分点，扣 1 分，最低为 4 分。
②自我比较。当完成值不低于考核期前三年实际值时，得
加 4 分。当完成值低于考核期前三年实际值时，每低 1 个百分
点扣 1 分，最低为 8 分。
公司考核期前三年实际值以公司薪酬与考核委员会审核确
认的数据为依据。
（2）营业收入平均增长率基本分为 10 分，其中：行业对
标的基本分为 5 分，自我比较的基本分为 5 分。
①行业对标。当完成值不低于行业平均值时，得 5 分，如
- 3 -
果完成值达到行业良好值时，得 5.5 分，如果完成值达到行业优
秀值时，则得 6 分。当完成值低于行业平均值时，每低 1 个百
分点，扣 0.5 分，最低为 2 分。
②自我比较。当完成值不低于考核期前三年实际值时，得 5
分，每超过考核期前三年实际值 0.5 个百分点可加 0.5 分，最多
加 1 分。当完成值低于考核期前三年实际值时，每低 0.5 个百
分点，扣 0.5 分，最低为 2 分。
（3）任期利润总额基本分为 30 分。
当指标完成率 200%（含）以上得 36 分、若任期内有两年未
完成年度考核指标减 10 分；指标完成率 120%（含）-200%得
成率 100%（含）-120%得 30 分、若任期内有两年未完成年度考
核指标减 10 分；指标完成率 80%（含）-100%得 15 分；指标
完成率 60%（含）-80%得 6 分；指标完成率 60%以下得 0 分。
任期评价得分＝各项评价指标得分+加分项目得分
（1）评价指标计分：任期评价基本分为 30 分（基本分＝
指标权重×100），由公司薪酬与考核委员会根据公司高级管理
人员任期工作成效，对照评价指标所对应的工作完成情况，给
予考核得分。各项评价指标如下表：
评价指标 分值
党的建设和廉洁从业情况 6
战略规划目标完成情况 6
改革创新情况 6
- 4 -
考核期内业务发展业绩情况 6
安全生产和综治维稳情况 2
履行社会责任情况 2
高级管理人员履职情况 2
合计 30
（2）加分项计分：公司三年考核期内有下列情形的，可在
评价时酌情给予加分，加分累计不超过 6 分。
重大专项加分：完成政府专项任务或上级安排的重大任务
成绩突出的。
重大创新加分：公司在管理模式、商业模式、盈利模式等
方面创新，取得重大成效。
重要成果加分：公司或项目获得国家、省、市级专业奖项
或综合类奖项的。
公司薪酬与考核委员会认定的其他加分事项。
（四）考核等级
任期经营业绩考核结果分为 A、B、C、D、E 五个等级，各
等级对应分值范围设置为：A≥100 分、100 分＞B≥90 分、90
分＞C≥75 分、75 分＞D≥60 分、E＜60 分。
（五）任期考核系数
当考核结果为 A 级时，任期考核系数为 1；当考核结果为 B
级时，任期考核系数为 0.9；当考核结果为 C 级时，任期考核系
数为 0.6；当考核结果为 D 级时，任期考核系数为 0.3;当考核结
果为 E 级时，任期考核系数为 0。
（六）考核调整事项
- 5 -
造成严重后果或者严重不良社会影响的，相应降低考核等级，
扣减考核得分，具体情况由公司薪酬与考核委员会确定。
合并口径变化、重大资产处置、重大非经营性损益等，可剔除
不可比因素后计算。
可按照重要性原则进行追溯调整。
二、任期激励收入
（一）任期激励收入与任期经营业绩考核结果挂钩，在不
超过公司高级管理人员三年考核期内年薪（包括基本年薪与绩
效年薪）总水平的 30%以内确定。计算公式如下：
任期激励收入＝公司高级管理人员三年考核期内核定的年
度薪酬之和×30%×任期考核系数（0-1）。
任期考核系数以按本规定核定的公司董事长的任期考核结
果为依据确定，公司所有高级管理人员任期考核系数相同。不
同高级管理人员三年考核期内核定年度薪酬之和，以每年度核
定的年薪总额为计算依据。
（二）非本人原因（如任职期间晋升、调任、退休等）在
公司任职未满三年考核期的公司高级管理人员，根据该高级管
理人员三年考核期内在本公司相应岗位实际任职时间按月折算
任期激励收入。因本人原因（如辞职、违纪违规被免职等，但
- 6 -
身体健康原因除外）三年考核期未满的，不得领取任期激励收
入。
三年考核期内公司高级管理人员违纪违法及受到处分的，
其薪酬扣减参照上级部门受处分人员薪酬扣减有关规定执行。
公司因投资经营失误、非因政策性及不可抗力因素造成公司连
续 3 年新增亏损的，公司高级管理人员不得领取任期激励收入。
（三）任期激励收入根据任期经营业绩考核结果在考核期
结束后的第一年起兑现，原则上应在预计归母净利润为正的年
度发放。
三、附则
本细则解释权归公司董事会，原《广东广州日报传媒股份
有限公司高级管理人员任期经营业绩考核激励补充规定》废止。
此前公司有关规定与本细则不一致的，按本细则执行。高级管
理人员任期经营业绩考核自 2025 年起按本细则执行。
广东广州日报传媒股份有限公司
- 7 -
首页
微信公众号
证券之星APP
