证券代码：601003 证券简称：柳钢股份 公告编号：2026-022
柳州钢铁股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步
提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司
“提质增效重回报”专项行动的倡议》，推动柳州钢铁股份有限公司（以下简称
“公司”或“柳钢股份”）高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小
投资者合法权益，公司结合自身经营情况和发展战略，现制定 2026 年度“提质增
效重回报”行动方案，具体内容如下：
一、做强主营主业，提升经营质量
锚定“协同创效年”核心目标，以“创极致效率、创极致效益”为导向，以
“深化内部协同联动、强化外部协同赋能”为支撑，构建全链条、全要素的精益
协同运营体系，以高效管理激活创效潜能。
（一）全要素协同降本增效，创极致效率极致效益。一是深化生产运营协同。
聚焦铁前系统配矿配煤优化与钢轧全流程提效攻关，通过设备共享、物料循环实
现系统性降本；二是强化产品与研发协同。构建“高端+基础”差异化产品布局，
形成“柳州研发，基地转化”的联动闭环，以质量一贯制提升高附加值产品竞争
力；三是构建智慧物流体系。优化海铁联运与多式联运组织模式，提升供应链整
体效率与韧性；四是推进数智化与绿色化协同。依托 APS 排产系统与碳资产管理
体系，实现生产精细化管控与绿色低碳发展；五是健全人才与机制协同。建立跨
基地人才交流、技能共享与绩效联动机制，夯实协同管理基础。通过全要素、全
流程、全链条的深度协同与系统优化，最终实现资源配置效率、运营响应速度与
综合竞争效益的全面提升。
（二）全过程精益管理赋能，以理念行动创造价值。一是强化重点精益大项
目攻坚，聚焦协同创效关键环节，重点覆盖工序协同优化、基地资源共享，依托
数字化平台实现立项、实施、验收、复盘的全流程可视化管理，确保项目出实招
出实效。二是夯实基层精益基础能力，全面推进标准化作业与能力矩阵应用，建
立“过程协同+结果创效”双重评价体系，为精益协同管理长效落地提供坚实支
撑。
二、攻坚转型升级，培育壮大新质生产力
（一）推进高端化转型，强化创新驱动与产品升级。加大研发创新投入，实
施重点产品增量提质工程，深入推进“4+X”产品提质创效工程，加快产品结构
调整实现由量到质的转变，以高附加值产品提升盈利能力。构建卓越质量与认证
体系，完善多维质量指标体系，严控废次降率，力争同比下降 10%以上；加快完
善产品国际认证、碳足迹认证，以提升国际竞争力。
（二）深化智能化改造，推动 AI 全场景融合赋能。全面落实“人工智能+”
行动，深化与头部企业合作，全面推广人工智能大模型，推进“万兆工厂”建设，
推动 AI 从试点验证转向实用赋能。建设全流程智慧制造体系，建立“原料-钢水”
全程数据追溯；在质量管理领域构建全流程质量管控平台，部署 AI 视觉质检系
统，实现异常实时预警。加快数字孪生与无人工厂落地，完成冷轧车间数字孪生
试点，订单交付周期缩短 15%；推进热轧、冷轧无人工厂建设，新增无人轧制生
产线，优化无人行车调度，力争行车作业效率提升 25%、无人工段占比达 40%。
（三）加速绿色化发展，构建低碳可持续运营模式。完善碳管理与节能体系，
建设统一数字化碳管理平台，加快碳管理体系制度化；实施焦化蒸氨等重点节能
改造，深化煤气回收与“零放散”管理，提升二次能源利用效率。优化能源结构
配置，稳步推动能源消费绿色低碳转型。巩固环境治理成效，加强超低排放系统
运维，确保外排废水、废气稳定达标，工业水循环利用率保持 98%以上，力争全
年重大环境污染事故为零，实现环保与生产协同发展。
三、加强上市公司治理
规范会议管理，提升决策的质量与效率，抓好公司党委会、经理层会议、董
事会、股东会等会议的规范化管理，提升议案质量。加强与董事会成员特别是独
立董事的沟通汇报，充分听取独立董事的专业意见，提高会议的效率及决策的科
学性。推进董事会成员多元化建设，合理优化董事会成员的专业、年龄及性别结
构，完善法人治理制度。董事会成员多元化，专业、年龄、性别结构多元。根据
监管部门新规、新政要求，及时补充及更新公司相关制度。同时，不定期组织董
事、高管及核心管理人员参加新规新政的培训，提升整体合规意识。
四、强化“关键少数”责任
聚焦董事、高级管理人员等“关键少数”，以制度约束、能力提升为抓手，
压实履职责任，推动其发挥引领带动作用，助力公司治理效能提升。完善薪酬激
励机制，建立《董事及高级管理人员薪酬管理制度》，将董事、高管薪酬与公司
经营业绩、合规表现紧密挂钩，兼顾短期激励与长期发展，促进管理层与股东利
益保持长期一致，激发“关键少数”履职积极性。提升履职能力水平，公司密切
关注监管政策更新、行业处罚案例等动态，及时收集整理相关信息并转发至全体
董事、高管，引导其主动学习、深刻警醒；定期组织董事、高管参加证监局、交
易所举办的专项培训，重点学习新规新政、履职规范等内容，不断提升“关键少
数”的合规意识、决策能力和履职水平，切实履行忠实、勤勉义务。
五、践行投资者回报
公司始终高度重视投资者回报，将股东利益放在重要位置，积极采取以现金
为主的利润分配政策。公司 2025 年度拟向全体股东每股派发现金红利 0.10 元（含
税），合计派发现金红利 263,422,177.10 元（含税），占本年度归属于上市公司
股东净利润的比例 39.26%。未来，公司将继续优化经营管理，提升盈利能力，
确保在条件允许的情况下，优先考虑股东回报。公司也将加强与投资者的沟通，
及时披露经营状况和分红政策，努力为股东创造长期、稳定的投资价值。
六、加强投资者沟通
公司高度重视投资者沟通工作，致力于构建透明、高效的沟通机制。持续加
强信息披露工作，确保真实、准确、完整地向投资者传递公司经营状况、发展战
略及重大事项，充分展现公司价值。采取多元化的投资者沟通模式，搭建“业绩
说明会+投资者开放日+互动平台+专项沟通”多元化沟通渠道，及时回应投资者
咨询与诉求。持续推行股东会“一键通”投票机制，让广大股东更便捷地参与到
公司决策中。通过以上举措，不断提升投资者关系管理水平，增强投资者对公司
的信任与认可，为股东创造长期价值。
本方案是基于公司目前实际情况编制，不构成公司对投资者的实质承诺，未
来可能会受到市场环境、政策调整等因素影响，存在一定的不确定性，敬请投资
者理性投资，注意投资风险。
特此公告。
柳州钢铁股份有限公司董事会
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