证券代码：601003 证券简称：柳钢股份 公告编号：2026-021
柳州钢铁股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或
者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提
高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提
质增效重回报”专项行动的倡议》，推动柳州钢铁股份有限公司（以下简称“公司”
或“柳钢股份”）高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者合法
权益，公司于 2025 年 3 月，制定了“提质增效重回报”行动方案。2025 年度，公
司围绕行动方案确定的重点任务，持续推进相关工作落实。现将行动方案实施情况
评估如下：
一、聚焦钢铁主业，全方位开展精益管理。
优化配煤配矿，两基地焦炭产量稳步提升；广西钢铁铁水成本居国内同类型高炉前
列，柳州本部 3 号高炉与 8 号转炉分获全国节能降耗竞赛“优胜炉”“创先炉”。
钢后系统深化以销定产，完善三级排产机制，提高订单准时交付率。设备管理推进
标准化，故障停时大幅降低 17.48%，为连续稳定生产提供有力保障。
铁前系统优化炉料结构，实施“稳焦调矿、提煤降焦”攻关，两基地煤比提升、焦
比下降，推动铁水综合成本同比降低 21 元/吨。钢轧工序加强工艺控制，柳州本部、
广西钢铁废次降率分别降至 1.57%、3.09%，同比大幅优化。物流创新多式联运与发
运模式，循环物料实施全流程动态管理，库存下降、利用率提升，经济效益与环境
效益显著。
绕“降成本、提效率、优品质、稳运行、保安全、育文化”6 项重点任务，加快构
建全员参与的精益管理矩阵，推动实施精益大项目 36 个，全面落实现场网格化、标
准化作业及关键瓶颈改善项目，优化完善管理制度体系和系统业务流程，实现持续
改进提升。超 2/3 的主要技术指标进入行业前 1/2，全员精益的理念愈发深入人心，
精益管理已深度融入生产经营。
二、重视投资者回报
报告期内，公司制定并发布《柳钢股份未来三年（2025—2027 年）股东回报规
划》，持续健全常态化、稳定化的股东回报机制。2025 年，公司通过精益管理、降
本增效等一系列举措，不断夯实经营基础、提升核心竞争力，顺利实现业绩扭亏为
盈，并拟定 2025 年度利润分配方案提交董事会审议，切实与广大投资者共享经营
发展成果。
三、转型攻坚增动能，新质生产力加速崛起
级，推动产品结构从建筑用钢为主转向制造业用钢占比超 70%，品种钢比例提升至
万吨，同比增长 63%，其中汽车用钢销量率先突破百万吨，新能源用钢销量实现倍
增。高端家电用钢、模具钢等 X 系列产品销量均超百万吨。研发创新成果显著，全
年研发经费达 29.28 亿元，投入强度提升至 4.25%，持续保持高于行业平均水平，
稳居行业前列。成功开发高强汽车钢、新能源、风电用钢等 55 个高端新产品。市场
认证持续拓展，3800mm 宽厚板获全球主流船级社全覆盖认证。终端渠道取得突破，
产品进入下游多个龙头企业供应链。
深化两化融合，通过 AAA 级认证，建成全栈国产化算力平台，“柳钢云”初步建成；
联合华为等企业搭建客商、销售、成本等数字平台，打通数据壁垒，构建精准透明
的成本核算体系；开展“智启新质”AI 技能大赛，覆盖超千名职工，认证低代码开
发师达约七千人，为行业转型提供示范。产线智改亮点纷呈，建成广西首条全自动
钢铁分析检测线，投入无人化装备 89 套、智能检测装备 52 套；自主研发“AI 数智
钢卷成本平台”，实现成本精准归集，装车效率提升 7%；“智能看火技术”有效提
升产品稳定性；完成“玄铁大模型”在配煤、精炼、表检等关键场景的验证。
累计投入超 92 亿元实施 230 余项关键工程，覆盖烧结、焦炉、高炉、转炉等全流程。
标全面优化，柳州本部与广西钢铁外排废水达标率均超 99.88%，废气达标率超
持“国家级绿色工厂”，广西钢铁入选自治区级绿色工厂。碳管理体系建设稳步推
进，热轧钢带、厚钢板全牌号完成碳足迹核算，累计发布 7 份环境产品声明（EPD）
报告，绿色低碳转型迈出坚实步伐。
四、加强投资者沟通，有效传递公司价值。
公司始终恪守信息披露义务，坚持信息披露真实、准确、完整、及时、公平的
原则，保障投资者知情权。并高度重视投资者关系管理，通过多层次沟通机制与股
东、投资者及媒体保持密切互动，具体举措包括：（1）设立专人负责接听咨询电话、
接待实地调研，确保沟通渠道畅通；（2）定期举行业绩说明会，通过 E 互动平台
等官方渠道快速回应投资者提问，及时传递公司动态；（3）创新推行 “请进来” 与
“走出去” 相结合的交流策略，例如在广西区金融办举办的信用债交流会上开展路
演，并积极承办 “投资者走进上市公司” 活动，强化市场互动。
形式，接待公募及私募基金、证券公司、资产管理公司、银行、保险、信托等机构
及个人投资者共 389 人次；举办业绩说明会 3 次。同时，创新推行“走出去、请进
来”沟通模式：主动承办上市公司协会组织的“投资者走进上市公司”活动；举办
及市场关切问题深入交流，助力投资者全面、准确了解公司情况；启用股东会“一
键通”网络投票提醒服务，让更多中小股东参与到公司决策中。
五、强化规范运作，提升治理水平。
公司严格遵循《公司法》《上市公司章程指引》《上市公司治理准则》等法律
法规及监管要求，构建了完备的法人治理结构与内部管理制度体系，切实保障公司
规范运营与全体股东合法权益。为全面落实新《公司法》及证监会相关配套制度规
则，公司于 2025 年 5 月 20 日召开年度股东大会，审议通过取消监事会及监事的议
案，相关职责由董事会审计委员会承接，并同步修订《公司章程》及各项议事规则，
实现公司治理架构平稳过渡与高效运转。
同时积极推进 ESG 工作建设，2025 年顺利发布第二份 ESG 报告，持续提升可持
续发展管理水平。报告期内，高效组织筹备各类决策会议，共召开股东会 6 次、董
事会 12 次、监事会 2 次，保障决策程序规范、议事高效。此外，公司主动组织独立
董事开展实地调研与现场考察，围绕生产经营、内控管理等关键事项进行深度沟通
交流，为独立董事履职、科学决策提供有力支撑，进一步提高公司治理水平。
六、强化“关键少数”责任。
的主体责任。一方面，修订《公司章程》，增设专门章节明确界定控股股东、实际
控制人的职权边界；另一方面，在业绩预告与定期报告窗口期等关键时点，通过网
络、电话等渠道向“关键少数”传达相关监管要求，强化其合规意识，督促其履行
主体责任。同时，为持续提升“关键少数”的专业素养与履职能力，实时传递资本
市场监管动态，积极组织相关人员参与专项培训，其中公司董事会秘书于 2025 年 7
月参加上交所组织的市值管理专题培训，公司独立董事于 2025 年 7 月参加上市公司
独立董事后续培训，履职效能得到切实增强。此外，公司健全薪酬激励与约束机制，
将董事、高级管理人员的薪酬与公司年度经营业绩、个人岗位职责履行情况及年度
绩效考核结果紧密挂钩，充分激发“关键少数”履职积极性与责任感。
特此公告。
柳州钢铁股份有限公司董事会
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