苏州科达科技股份有限公司
对外投资管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强苏州科达科技股份有限公司（以下简称“公司”）对外投资
管理，提高公司资产或资金运作效率和运作效果，维护公司股东的合法权益，根
据《中华人民共和国公司法》、
《中华人民共和国证券法》等有关法律、法规、规
范性文件、中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的有关规定以及《苏州科
达科技股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），制定本制度。
第二条 本制度所指的“对外投资”是指公司以现金、实物资产、无形资产
等可支配的资源，通过购买、合作、联营、兼并等方式向其他单位投资，以获取
收益的行为（含委托理财、委托贷款、对子公司投资等）。
第二章 投资决策权限
第三条 公司投资决策权属董事会或股东会。董事会可将相关投资决策权授
予总经理办公会议行使。
第四条 董事会有权根据《公司章程》第一百一十三条，决定《公司章程》
第四十五条第（十三）项标准以下金额的对外投资。董事会授权总经理办公会议
行使以下金额的对外投资决策权：
（一）交易涉及的资产总额（同时存在帐面值和评估值的，以高者为准）占
公司最近一期经审计总资产的 10％以下；
（二）交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净
资产的 10％以下；
（三）交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 10％以下；
（四）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近
一个会计年度经审计营业收入的 10％以下；
（五）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一
个会计年度经审计净利润的 10％以下。
（上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算）
第五条 按照连续 12 个月内累计计算的原则，对外投资金额达到《公司章
程》第四十五条第（十三）项标准时，应由董事会审议后，提交股东会批准。
第六条 公司与关联人发生的对外投资行为达到下列标准之一的，应当经全
体独立董事过半数同意后履行董事会审议程序，并及时披露：
（一）与关联自然人发生的交易金额（包括承担的债务和费用）在 30 万元
以上的交易；
（二）与关联法人（或者其他组织）发生的交易金额（包括承担的债务和费
用）在 300 万元以上，且占上市公司最近一期经审计净资产绝对值 0.5%以上的
交易。
第三章 投资项目的选择
第七条 投资项目的选择应符合国家现阶段宏观经济政策，并符合公司未来
发展方向，并具有良好的市场前景。
第八条 被投资方有良好的信誉、一定的生产规模、主要负责人有良好的经
营能力、具有比较健全的财务管理制度，企业有独立运行和运作的能力；被投资
项目经评测具备较好的市场前景和经济效益。必要时，可聘请中介机构对公司投
资项目做相关技术及经济分析，并出具评估报告，作为公司决策机构的决策依据。
第四章 投资的审批权限
第九条 董事会提出投资项目的初步方案，由总经理组织相关部门在调查取
证的基础上提出投资项目可行性报告及操作方案，对于本办法第四条规定的由董
事会授权总经理办公会议行使决策权的对外投资，由总经理办公会议审议通过后
实施；对于《公司章程》第四十五条第（十三）项标准以下金额的对外投资，经
董事会审议通过后实施；对外投资金额达到《公司章程》第四十五条第（十三）
项标准时，经董事会审议后，提交股东会审议通过，其中，对外投资金额达到《公
司章程》第八十一条第（四）项标准时，还应提交股东会以特别决议审议通过。
第十条 需经政府有关部门审批的投资项目，还应按规定履行相关报批程
序。
第五章 投资项目的管理和监督
第十一条 经批准的对外投资项目由总经理负责组织实施。
第十二条 公司应编制对外投资预算，并获得董事会或股东会批准。
第十三条 投资项目的具体组织实施，由项目负责部门根据项目实施方案执
行，由财务部门会同审计部门监督，并定期向总经理反馈投资项目或工程实施进
度及收益状况，以有利于及时对投资方案作出修改和对投资效果进行检查、分析。
第十四条 财务部门应对长期投资的账面值定期逐项进行检查，以确认长期
投资是否减值，公司对长期投资的处置要经董事会讨论通过。
第十五条 财务部门应对投资项目分别设立明细分类账，并进行详细记录。
公司相关部门要对投资的形式、投向、计划及收益等进行详细记录。
第十六条 公司定期组织内部审计人员或不参与投资业务的其他人员对公
司的对外投资进行盘点，并将盘点记录与账面记录进行核对，编制盘核报告，上
报总经理办公室。对核对中出现的差异要及时查明原因并作相应处理。
第十七条 财务部门应定期向董事会提交财务报表及相关统计报表；董事会
可责成相关部门或人员对投资项目进行巡访。
第十八条 公司应对投资项目进行阶段性管理及测评，责成相关部门及人员
对项目实施情况进行跟踪，并向公司总经理、董事会做阶段工作汇报。对于项目
实施过程中发现的问题应及时提出解决方案或建议。
第十九条 被投资方如果有违反投资协议或相关规定的行为，公司可通过正
常渠道变更投资方案或撤回投资。
第二十条 投资项目进行过程中形成的资料应及时归档。
第二十一条 公司对外投资实施项目负责人制，项目负责人对项目实施进
度、质量、费用负责；由于项目负责人的原因而导致项目不能达到预期目标的，
应追究项目负责人的责任。
第六章 附则
第二十二条 本制度解释权属公司董事会。
第二十三条 本制度经股东会审议通过后生效。其未尽事宜以董事会书面
授权为执行依据。
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