安徽金种子酒业股份有限公司
高级管理人员薪酬实施方案
（2026年4月修订）
为建立科学合理的激励约束机制，充分调动公司高级管理人员的积极性和
创造性，根据公司战略发展方向和人力资源管理总体要求，特制定高级管理人
员薪酬实施方案如下：
一、适用范围
本方案适用于公司总经理、副总经理、总工程师、财务总监、董事会秘书
以及公司章程规定的其他高级管理人员和营销中心总经理。
二、职级体系
公司高级管理人员职级对应 15-17 级（E1-E3）；其中总经理 17 级（E3）、
副总经理（营销）、营销中心总经理 16 级（E2）、其他高级管理人员 15 级（E1）
三、薪酬结构
（一）薪酬元素:包含基本工资、年终奖和津补贴福利。
（二）薪酬固浮比
基本工资比例 40%、年终奖比例 60%。
四、薪酬实施
（一）固定薪酬基本工资根据出勤情况发放。浮动薪酬根据考核结果严格
兑现，切实发挥激励约束作用，津贴和福利按公司统一标准执行。
（二）实际年终奖金=目标年终奖金*（企业年度考核系数*权重 A+个人绩
效考核兑现系数*权重 B）。权重 A、权重 B 的权重分别为 50%。
标准总分均为 100 分，依据考核得分评定考核等级，其中 A 或 A+等级不高于 30%、
B 等级不少于 50%、C/D 等级不低于 20%，公司年度经营业绩超过 100 分的，可
以不评 C/D 等级。
起实施。
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