广西农投糖业集团股份有限公司董事会
关于2025年度带持续经营重大不确定性段落的
无保留意见审计报告涉及事项的专项说明
致同会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称致同事务所）对公
司2025年度财务报表出具带持续经营重大不确定性段落的无保留意见的
审计报告，根据中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披
露编报规则第14号——非标准审计意见及其涉及事项的处理》《公开发
行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号——年度报告的内容与格
式》以及《深圳证券交易所股票上市规则》等相关规定，公司董事会就
相关事项说明如下：
一、审计报告中非标准审计意见的内容
致同事务所对公司出具的带持续经营重大不确定性段落的无保留审计
意见事项表述如下：
我们提醒财务报表使用者关注，如财务报表附注二所述，截至2025
年12月31日，广农糖业公司未分配利润-257,708.31万元，归属于母公司
股东权益-6,630.59万元，资产负债率99.76%，营运资金-170,710.34万
元，广农糖业公司2025年度归属于母公司股东的净利润为-12,029.20万
元。这些事项或情况，表明存在可能导致对广农糖业公司持续经营能力
产生重大疑虑的重大不确定性。该事项不影响已发表的审计意见。
二、公司董事会及审计委员会意见
（一）董事会审计委员会意见
致同会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了带持续经营重大
不确定性段落的无保留意见的审计报告。审计报告客观、真实的反映了
公司的实际情况，公司董事会审计委员会对会计师事务所出具的公司
项说明。公司董事会审计委员会将积极配合公司董事会的各项工作，持
续关注董事会和管理层相关工作的开展，切实维护公司及全体股东的合
法权益。
（二）董事会意见
董事会认为，致同事务所针对公司2025年度财务报告出具的带有持
续经营重大不确定性段落的无保留审计意见，客观且真实地反映了公司
实际状况，董事会对此表示尊重并认可。公司董事会高度重视审计报告
所涉事项对公司经营的影响，并将积极采取切实有效的措施，着力提升
持续经营能力，推动公司回归健康可持续发展的轨道。
三、董事会关于消除非标准审计意见事项及其影响的具体措施
公司董事会对于审计报告中涉及非标准意见事项可能对公司产生的
影响予以高度重视，并将采取切实有效的措施，着力消除相关事项所带
来的不利影响，助力公司重回健康、可持续的发展轨道。具体措施如下：
（一）集中力量攻坚主业，夯实发展基础
公司积极响应国家政策导向，着力实现稳产、增产与提质增效。通
过充分运用政策资源，持续推进“桉退蔗进”专项工作，推行适度规模
经营，稳定散户与大户的甘蔗种植面积。大力推广优良品种与先进种植
技术，包括深耕深松（粉垄）、地膜覆盖等，扩大病虫害统防统治覆盖
范围，稳步推进甘蔗生产全程机械化。同时，积极配合落实国家糖料蔗
良种良法技术推广补助、农机购置与应用补贴、甘蔗优良品种选育后补
助奖励，以及糖料蔗完全成本保险和种植收入保险补贴等相关政策措施，
全力提升甘蔗原料产量，保障原料供应稳定。
（二）致力于制糖核心业务，专注主业发展
为切实增强持续经营能力，公司将风险处置与长远发展相结合，重
点回归主营业务，遏制亏损根源，依托内生动力巩固及拓展甘蔗制糖核
心业务，从而显著提升持续盈利水平。2026年，公司集中资源专注于制
糖主业，以提高盈利水平及持续经营能力。此外，公司力求控股股东广
西农村投资集团有限公司在可预见的未来提供一切必要的财务支持，以
获得更多资源与资金，增厚公司净资产，增强抗风险能力。
（三）强化三项费用及检修费用的成本管控
公司将持续强化成本费用的精准管理，以降低运营成本并提升可持
续经营能力。通过严格的预算控制、细致的过程监督以及资源的优化配
置，三项费用（销售费用、管理费用、财务费用）及检修费用得以有效
压降，从而持续增强成本控制能力，为提升公司经营效益、实现稳健发
展提供坚实支撑。
（四）深化数智化转型，强化内部风险管理，提升整体管理效能
在2025年至2026年期间，数字化转型将作为提升公司核心竞争力的
关键驱动力。其一，农务管理系统将实施“智慧升级”，高标准推进人
工智能+甘蔗智慧管理平台（一期）建设，构建集团级数字化农务体系，
打造区域制糖行业数字化转型的标杆案例，实现从“经验种植”到“精
准管理”的飞跃。其二，2026年财务数智化平台的建设与使用，以及财
务共享中心的成立，将通过集中化、标准化和流程化方式，全面提升公
司财务管理效能。其三，通过修订并落实相关制度，加强企业内部控制
和日常经营风险管理工作。
（五）强化内部审计，积极整改，充分发挥内部监督职能
公司内部审计部门将加强对公司生产经营和内部控制关键重要环节
的审计监察职能，严格按照公司《内部审计制度》和有关工作规范的要
求切实履行内部审计工作职责。针对本次审计报告中涉及的事项逐个进
行整改，对产生偏差的原因进行分析，重点加强对子公司管理内部控制
等环节，保证内部控制的有效性。对过程存在执行不到位因素和过程短
板逐项进行清理，查漏补缺、积极整改。从制度上、流程上防止类似事
件再次发生。同时，按照流程制度的要求，及时向董事会审计委员会报
告公司内部控制相关情况，严格规范公司内部控制工作。
公司将持续实施上述措施，并严格履行信息披露义务。
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