证券代码：300027 证券简称：华谊兄弟 公告编号：2026-023
华谊兄弟传媒股份有限公司
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏。
华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称“公司”）于 2026年4月28日召开第
六届董事会第36次会议，审议通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之
一的议案》。现将具体情况公告如下：
一、情况概述
截 至 2025 年 12 月 31 日 ， 经 审 计 后 公 司 合 并 财 务 报 表 未 分 配 利 润 为
-4,714,541,348.94元，实收股本2,774,505,919.00元，公司未弥补亏损金额超
过实收股本总额三分之一。依据《公司法》及《公司章程》的相关规定，该事项
需提交公司股东大会审议。
二、亏损原因
与此同时，公司影视娱乐板块上映的部分影片票房未达预期；品牌授权及实景娱
乐板块，受市场环境和公司战略布局的影响，收入下降。
另外，基于谨慎性原则，公司在资产负债表日对各项资产的账面价值进行检
查，根据中国证监会《会计监管风险提示第8号—商誉减值》《企业会计准则》
和公司相关会计政策，对长期股权投资等资产计提资产减值准备。
三、应对措施
公司将继续集中优质资源贯彻“影视制作+IP运营”的轻资产商业模式，以
推动公司加速回归健康发展的快车道。一方面，公司继续深耕影视业务，持续产
出高质量的优秀影视作品，并致力于完善及打通IP上下游全产业链，拓宽优质IP
的可变现渠道。另一方面，公司积极探索“文化+科技”的深度融合，以创新科
技助力IP多元化开发。
公司秉持三大发展战略：“强内核”战略、“大娱乐生态”战略、全球化战
略。其中，“强内核”战略是公司的立足之本，生产高品质原创内容是公司的核
心竞争力。公司将通过创新激励机制和提供具有吸引力的平台资源，集合国内外
顶尖的创意人才，并不断挖掘和培养青年人才，保障优质内容的常态化产出；
“大
娱乐生态”战略是公司的运营之道，通过IP整合、衍生、运营，赋能全新消费场
景的大娱乐生态。公司以自身IP资源与文化创新运营能力为连接点，携手跨界伙
伴，开放赋能跨产业合作，领衔打造以“文化+”为核心的“大娱乐生态”，未
来公司将继续加强资源整合与开放合作，不断提高大娱乐生态的创新活力与整体
竞争力；全球化战略是以中华民族优秀文化为根基，打造以中国文化为内核的全
球化影视作品和文化创新运营案例，以助力文化自信、争当文化强国建设排头兵、
不断提升中国文化的世界影响力，是公司发展的最高使命。
伴随公司整体布局日益完善、各业务健康稳定发展，公司将继续秉持三大发
展战略，始终以“提供优质娱乐内容”为核心，以领衔打造“文化赋能全新消费
场景”的大娱乐生态为运营之道，以助力文化自信、争当文化强国建设排头兵、
不断提升中国文化的世界影响力为公司发展的最高使命，致力于成长为中国血统
的世界级娱乐集团，将精彩的娱乐内容和产品呈现给全球受众。
与此同时，公司将进一步聚焦内容运营为核心的轻资产发展模式，进一步优
化公司资源配置，提升资金使用效率，集中优质资源布局“以国内大循环为主体、
国内国际双循环相互促进”的新发展格局，防范国际形势变化影响下海外市场未
来较长时间不可预见的系统性风险，更好地支持公司主营业务发展战略的推进和
落地。
四、 备查文件
特此公告。
华谊兄弟传媒股份有限公司董事会
二〇二六年四月二十八日
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