上海联影医疗科技股份有限公司
报告介绍 可持续发展管理 医疗可及，普惠健康 科技匠心，引领前沿 精益产品，品质服务 平等多元，共同成长
坚守责任，践行公益 清洁生产，绿色发展 合规运营，稳步发展 附录
公司自律监管指引第 14
号——可持续发展报告
准与联合国可持续发展
报告介绍
《上海联影医疗科技股份有限公司 2025 年度环 标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）指南编
境、社会与治理报告》（以下简称「本报告」） 制，内容涵盖 2025 年全年主营业务，并适当追
作为集团发布的第四份 ESG 报告，全面展示了 溯历史数据以增强可比性。所有数据均经过内部
旨在向政府、股东、客户、供应商、员工及媒体 语版本发布于上海证券交易所官网及公司官网，
等利益相关方提供透明、详实的信息披露。本报 便于全球利益相关方查阅。本报告已于 2026 年 4
告遵循上海证券交易所（以下简称「上交所」） 月 27 日经董事会审议批准发布，公司承诺将持续
《上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展 提升报告质量，积极推动可持续发展战略的实施，
报告（试行）》、参考全球报告倡议组织（GRI） 并诚挚欢迎社会各界提出宝贵建议与反馈。
报告介绍
管理层致辞
新质生产力深度融合」的关键节点。在这两股时 行业发展树立绿色标杆。 作的触角向更深层次、更广范围延伸，促进全球
代力量的交汇之处，联影对 ESG 的理解与实践也 范围内的医学合作共进与医疗平等可及。 医疗的长期主义，最终要依托制度与机制得以延
越发深入。 对于联影，环境责任从来不是一种成本约束，而 续。在长坡厚雪的医疗赛道上，走得远比走得快
是支撑企业长期穿越周期的重要能力。我们将低 科技创新，是连接绿色发展与医疗普惠的核心引 更为重要。联影持续完善现代公司治理结构，严
医疗事业，天然承载着生命、公平与信任的重量。 碳理念贯穿研发、制造、运营与供应链全生命周 擎。多年来，我们始终保持高强度研发投入，不 格遵守监管要求与市场规则，恪守商业道德，强
医疗的底色，本身就是 ESG 最深刻的体现。十五 期：从源头推进生态设计，让设备更加节能高效； 断夯实「核心部件 - 整机系统 - 智能平台」的完 化风险管理与信息安全能力，并以全球化合规标
年前，联影怀着「创造不同，为健康大同」的使 持续升级绿色制造体系，扩大清洁能源应用，推 整技术生态优势，并以 AI 全面赋能产品，使影像 准支撑全球业务布局。稳健的治理体系，使我们
命出发。对我们而言，ESG 从来不是发展到某一 动节能改造与工艺革新；加快构建「韧性、绿色、 设备在效率、精准度与可及性之间实现更优平衡， 在面对外部环境变化时，始终有章可循、有底可守，
阶段的「附加题」，而是深度融入商业模式与企 透明」的全球供应链体系，在地缘环境复杂与气 以技术创新兑现健康大同的承诺，让先进医疗技 确保企业发展不偏航、不失速。
业文化的内在要求，贯穿企业始终的必经之路。 候风险加剧的背景下，持续帮助全球客户降低全 术从「可用」走向「可及」。当我们的数字化、
生命周期成本，提升供应链安全与稳定性。 智能化 PET/CT 持续进入全球更广泛市场，我们 面向未来，联影将继续把医疗的初心置于最高处，
历经十五年发展，联影在核心技术自主创新、全 所推动的，不只是当地设备的代际升级，更是诊 将 ESG 作为企业长期主义的发展方式。这不仅是
球市场拓展与可持续治理能力建设上不断突破。 医疗的责任，不止于「减少影响」，更在于「创 疗能力的整体跃迁。 对责任的承诺，更是对未来的战略投资——我们
这份成长，带给我们的不仅是规模的扩大，更是 造价值」。 相信，每一次在绿色低碳、医疗普惠、企业管治
对「能力越大，责任越大」的敬畏。 如果说技术决定行业的高度，那么人才则决定行 和人才培养上的投入，都将构筑企业穿越周期的
我们更加关注，先进技术最终能够抵达哪里、惠 业的深度与延续性。一直以来，联影持续完善人 韧性与竞争力，最终转化为对客户、员工和社会
大型医疗装备，既承载着守护生命的重任，也带 及谁。2025 年，联影持续推动优质医疗资源向基 才发展体系，构建多层次领导力培养与高潜人才 的长期价值回报。
来不可忽视的能源消耗与环境足迹的挑战。作为 层下沉、向更广阔区域延伸。在中国，面向县域 储备机制，形成动态的人才供给链条，为产业发
一家深度参与全球健康事业的医疗科技企业，我 医疗这一关键环节，我们以体系建设为基础、能 展提供长期支撑。同时，我们积极推动产学研医 我们也将始终以创新驱动医疗变革，以责任践行
们始终用最高标准审视自身的可持续表现。过去 力提升为核心、人才培育为支点，依托数智化医 协同，共建实验室，培育产业与临床兼具的复合 时代命题，持续为客户、员工、社会及全球利益
一年，我们系统推进碳排放管理体系建设，围绕 疗技术，打造专病一体化与区域互联解决方案， 型人才，解决专业人才匮乏的行业痛点。与此同时， 相关方创造长期价值，共护人类健康，共筑可持
原材料获取、零部件生产到整机组装的全流程， 携手基层医疗管理者推动医疗服务体系整体跃升， 我们打造多元包容的职场环境，建立多层级沟通 续未来。
完成「从摇篮到大门」的碳排放评估，将绿色从 加快实现优质资源的结构性扩容与均衡配置；在 机制，持续完善薪酬福利与健康安全保障。2025
理念转化为可验证的实践。我们的 CT 产品在国 全球，我们以 AI 原生的全系列高端医疗装备为纽 年，公司向核心骨干授予限制性股票，将员工与
报告介绍
关于本报告
上海联影医疗科技股份有限公司结合相关规则 编写依据 报告范围 报告获取
要求及报告标准编制本报告。本报告为上海联 本报告遵循上交所《上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》
（以 报告组织范围：本报告 本报告以简体中文和英文两种语言版本发布，若内容
影医疗科技股份有限公司发布的第四份 ESG 报 下简称「《指引》」）、参考全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标 内容覆盖本集团所有主 理解不一致，请以简体中文版本为准。为支持环保，
告，旨在向政府及监管机构、股东及投资者、 准》（GRI Standards） 及 联 合 国《 可 持 续 发 展 目 标（Sustainable Development 营业务。若非另有说明， 本报告以电子形式发布，可在上交所信息披露网站（网
客户、供应商与合作伙伴、员工、社区及媒体 Goals，SDGs）企业行动指南》进行编制，以持续提升本集团可持续发展相关信息 文中绩效指标覆盖范围 址：http://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/
的披露透明度，并响应各利益相关方对本集团 ESG 管理与表现的关注。 包括本集团所有研发、 announcement/） 或 联 影 医 疗 官 方 网 站（ 网 址：
等利益相关方客观、规范、透明和全面地披露
生产及办公场所。 https://www.united-imaging.com/）查阅和下载。
本集团 2025 年度在环境、社会与治理（以下简
我们欢迎读者通过以下联络方式与我们联系。您的建
称「ESG」）方面开展的工作以及工作成果。
议将协助我们进一步完善本报告以及提升本集团的
ESG 表现。
称谓说明
联系电话：+86(21)-67076658
邮件：IR@united-imaging.com
称谓 称谓指代
地址：上海市嘉定区城北路 2258 号
本集团、我们、公司、联影医疗 上海联影医疗科技股份有限公司及其附属公司
常州生产基地 联影（常州）医疗科技有限公司
武汉生产基地 武汉联影医疗科技有限公司
报告披露
美国生产基地 United Imaging Healthcare North America, Inc.
United Imaging Healthcare North America LLC
UIH Technologies LLC
本报告的数据和案例主要来源于本集团的正式文件和
统计报告，且经过相关部门审核。本报告中所涉及货
报告周期 报告批准
币金额均以人民币计量。本报告所载若干数额及百分
比数字已约整，因此若干表格所示总数未必是前述各
项数字的总和。
报告发布周期：本报告为年度报告。 本报告于 2026 年 4 月 27 日获本集团董事会批准发布。
报告时间范围：2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 本集团董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存
日。为增强报告内容可比性和完整性，部分内容适当 在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确
追溯以往年份。 性和完整性负责。
报告介绍
关键绩效指标
财务指标
营业收入 其中海外业务实现营收 海外业务同比增幅达 海外业务占总营收比重提升至
本集团在研发创新、技术升级、质量管控、市
亿元 亿元 % %
场营销、客户服务及供应链管理等多个关键领
域持续投入，通过不断精进优化，稳步提升产
品与服务的品质，塑造优质品牌形象，为企业
长期稳健经营筑牢坚实基础。
服务收入 同比增长 服务收入占比 海外服务收入同比提升
亿元 % % %
归母净利润 毛利率 基本每股收益 研发投入
亿元 % 元/股 亿元
报告介绍「2025 年关键绩效指标」
社会指标
本集团始终坚守「创造不同，为健康大同」的企业使命，积极深耕
产品创新领域，持续提升医疗资源利用效能，致力于促进医疗服务
的可及性与普惠性；同时热心参与慈善公益事业，深切关怀员工发
展与社区福祉，全面践行企业社会责任。
累计专利申请 为全球 员工培训总时长
项 员工提供就业机会 小时
遍布全球 40 多个分子公司及办事处 总培训人次 411,730，全员培训覆盖率 100%，涵盖商业道德、负
报告期内公司新入职员工超过 1,000 名 责任营销、信息安全、质量安全等各类型培训
其中发明专利申请 其中研发员工 报告期内共计接受并通过
项 次
名
累计发明专利获得 3,993 项 监督机构、审核机构的质量审核，100% 符合目标市场的法规要求
产品获证并推向市场超 业务覆盖超 报告期内公益捐赠支出
获证并推向市场
款 个国家及地区 万元
其中 75 款产品获得 CE MDD/MDR 认证 款产品
报告介绍「2025 年关键绩效指标」
环境指标
本集团始终坚定不移推进绿色低碳发展路径，积极实施多元化节能
改造举措，持续探索并创新绿色生产模式与技术，为国家「双碳」
战略目标的稳步推进切实贡献企业力量。
温室气体减排目标（范围一和范围二）：以 2023 年为基准年，到 范围一及范围二（基于市场） 较基准年减少
% 吨二氧化碳当量 %
范围三温室气体排放量 范围一及范围二（基于市场）温室气体排放强度 能源使用量
吨二氧化碳当量 / 百万元人民币收入 吉焦
吨二氧化碳当量 较基准年减少 23.88%
耗水量 耗水强度 能源使用强度
吨 吨 / 百万元人民币收入 吉焦 / 百万元人民币收入
报告介绍
关于联影医疗
联影医疗（股票代码：688271.SH）成立于 2011 年，总部位于上海。依托全
球化战略布局，公司已在美国、新加坡、荷兰等多个国家设立区域总部及研
愿景 成为世界级医疗创新引领者
使命
发中心，并在上海、常州、武汉及美国休斯顿完成核心产能布局，逐步构建
起覆盖全球的研发、生产与服务一体化网络。 创造不同，为健康大同
我们致力于为全球客户提供全线自主研发的高性能影像诊断与治疗设备、生 承诺 用心改变
命科学仪器，以及「基础研究 - 临床科研 - 医学转化」全链条的创新解决方案。
截至报告期末，本集团累计向市场推出超 150 款产品，产品入驻超 16,400+
更多详情，请浏览公司的官方网站和官方微信
家医疗及科研机构，覆盖全球 100 个国家和地区。并通过与全球高校、医院、 官方网站：www.united-imaging.com
研究机构及产业合作伙伴深度协同，不断突破科技创新边界，加速推进精准
诊疗与前瞻科研探索，持续提升全球高端医疗设备及服务可及性。
报告介绍「关于联影医疗」
联影医疗
发展里程碑
上海联影医疗科技股份有限公司正式成立。 在美国得克萨斯州休斯顿成立北美研发中心。 在上海建立总面积为 12 万平方米的高端医疗 发布 U+ 互联网医疗战略，布局云端医疗，推
设备产业园区，为中国医疗产业发展和大健康 出一系列医疗数字化解决方案，助力国家分级
产业转型升级注入强大动能。 诊疗体系建设。
联影医疗品牌暨全线产品首次官方发布并正式
常州生产基地正式投入使用，作为高端医疗器 完成 A 轮 33.33 亿元人民币融资，投后估值约为
投入市场。
械智能制造基地，总面积约为 23 万平方米。 333.33 亿元，为中国医疗设备行业历史最大单笔
私募融资。
为应对全球公共卫生挑战，紧急驰援中国各省
以及全球 30 多个国家，用专业和拼搏书写大
国企业的使命与担当。
武汉生产基地正式启用，基地集研发、生产、 联影医疗上市产品近 120 款，营业收入破百亿， 在美国得克萨斯州休斯顿成立集研发、生产、
运营于一体，总面积达 20 余万平方米。 全球子公司和办事处超过 30 家；首次亮相欧洲放 市场营销于一体的北美区域总部，占地面积约
射学大会 (ECR)，标志着正式进军欧洲市场。 为 9,000 平方米。
uSONIQUE 系 列 超 声 的 推 出 完 善 了 公 司 大 影
携全线产品首度亮相北美放射学年会（RSNA）, 像产品布局；国产首款光子计数能谱 CT uCT
展台规模、展项品类、入选论文数创中国医学 Ultima 同步发布，填补国内技术空白。凭借核
影像设备行业历史之最，全面开启全球化之路。 心技术突破，公司全线产品及 9 条细分产品类
别在中国新增市场占有率均位列第一，MR 与
上海联影医疗科技股份有限公司于上海证券交 公司在荷兰鹿特丹设立欧洲总部，强化市场营销、
RT 业务市场占有率首次跃居中国市场首位。
易所科创板挂牌交易。 服务与研发，加速全球化布局，扩大欧洲品牌影响
力，为区域客户提供更优质的产品与服务。
报告介绍「关于联影医疗」
荣誉与资质
创新类
荣誉资质 颁发机构
「脑血管病磁共振快速成像精准诊疗关键技术及应用」项目荣获 2024 年度教育部科学研究优秀成果奖（自然科学与工 中华人民共和国教育部
程技术） 工程技术研究成果奖一等奖
「多模态分子影像设备的自主研发与产业化」项目荣获上海市科技进步一等奖 上海市人民政府
uMammo 乳腺机，成为全球唯一评级认证达 5 颗星的乳腺机 美国急救医学研究所（ECRI）
联影医疗首席科学官李弘棣博士带领的 NeuroEXPLORER 团队共同完成的《新一代人脑 PET/CT 成像仪 《核医学杂志》（Journal of Nuclear Medicine, JNM）
NeuroEXPLORER 的性能特征》论文荣获编辑精选的 2024 年度「最佳临床论文」和「年度最佳论文」双项大奖
「光子计数能谱 CT 推广应用项目」、「智能化立体定向放射治疗系统创新性解决方案研发与推广项目」等成功入选 国家工业和信息化部、国家卫生健康委员会、国家药品监
业界首创双宽体双源 CT uCT SiriuX 正式获得国家药监局创新医疗器械批准上市 国家药品监督管理局（NMPA）
中国首个具备多靶区及器官的 AI 勾画功能的系统 -- -- 放疗智能勾画软件 uIPW (Intelligent physician workspace) 正式 国家药品监督管理局（NMPA）
获得国家药监局三类医疗器械认证
报告介绍「关于联影医疗」
ESG 类
荣誉资质 颁发机构
MSCI （明晟）ESG 评级荣获 AA 级 MSCI（明晟）
Carbon Disclosure Project（CDP）气候和水问卷 2025 年度评级 B 级（管理级别） Carbon Disclosure Project (CDP)
中证指数 ESG 评级 AAA 中证指数有限公司
标普全球可持续发展年鉴（中国版）2026- 入选企业 标普全球（S&P）
标普全球 2025 年度企业可持续发展评估（CSA) 行业最佳进步企业
可持续发展信息披露卓越奖 财联社
年度 ESG 典范之星—【改变 · 在「县」场 - 移动医疗公益行动】 健识局
报告介绍「关于联影医疗」
企业影响力与雇主品牌类
荣誉资质 颁发 / 评估机构
嘉定区综合实力百强
全球医疗器械百强榜 -- -- 排名第 47 位（较 24 年度上 Medical Device and
升 16 位） Diagnostic Industry
优秀蓝方单位 -2025「工赋砺网」上海市工业和信息 上海市经信委和普陀区人民
化领域网络和数据安全能力提升专项行动 政府
嘉定区人才引领发展优秀单位、最佳雇主单位 中共上海市嘉定区委人才工
作领导小组
中国跨国经营 30 强 福布斯
第十九届科创板上市公司价值三十强 证券时报
本土创新国际化案例 第一财经 & 八点健闻
究中心
可持续
发展管理
联影医疗以「创造不同，为健康大同」为企业使命，致力于成为「世界级
医疗创新引领者」。公司积极践行「用心感知、用心创造、用心靠近」的
品牌承诺，通过构建清晰的可持续发展战略与完善的管理体系，将 ESG 理
念深度融入经营发展各个环节中。我们致力于在实现商业价值增长的同时，
积极赋能医疗行业，推动社会的可持续发展。
可持续发展管理
ESG 管理体系
我们持续优化 ESG 治理架构，构建权责分明的「决策 - 管理 - 执行」 同时，公司根据《干部管理制度》《权责矩阵》等内部规范，强化
三级治理体系，形成决策层定方向、管理层抓统筹、执行层强落地 股东对高管薪酬的监督，持续推动建立薪酬追索扣回机制，确保管
执行管理委员会成员的
的联动机制，确保为可持续发展提供坚实的体系保障。 理层行为与公司及股东利益一致。董事、监事及高级管理人员若因
故导致公司或投资者损失，应依法承担赔偿责任，联影医疗有权停
为确保领导团队目标与可持续发展愿景和战略目标保持高度一致， 发其薪酬、津贴，对于间接持股者，可扣减其现金分红，如当年度 % 考核权重与「ESG 评级表现提升」直接挂钩
我们在管理委员会成员的个人考核体系中纳入可持续发展目标，执 分配已完成，则从下一年度扣减。我们持续强化对管理层的激励与
行管理委员会成员的 5% 考核权重与「ESG 评级表现提升」直接挂钩， 约束，督促其勤勉尽责，促进企业的稳健发展。
践行联影医疗对 ESG 绩效与管理发展的承诺。
决策层 管理层 执行层
联影医疗董事会是本集团 ESG 管理的最高责任机构，负责制定 ESG 整体战 本集团管理层在董事会及战略与社会责任委员会的指导下细化管理各项 各职能部门及分支机构响应管理层的要求，围绕公司 ESG 管理理念，配合
略规划并定期对相关工作进行评估与检视，保障 ESG 管理工作高质、高效 ESG 工作，基于 ESG 整体规划推动相关部门的具体分工执行，定期向董事 执行应对气候变化、创新驱动、产品质量与安全、人力资本发展、商业道
执行。董事会下设战略与社会责任委员会，定期向董事会汇报，负责研究 会及战略与社会责任委员会汇报各项工作进展，保证应对气候变化、创新 德与合规运营等各项 ESG 工作，全面贯彻公司 ESG 战略。
并提出 ESG 决策和政策建议，监督评估本集团在气候变化、创新、产品质 驱动、产品质量与安全、人力资本发展、商业道德与合规运营等 ESG 工作
量与安全、人力资本发展、商业道德与合规运营等 ESG 工作的履行情况， 的稳步推进。
并审阅 ESG 报告。
可持续发展管理
ESG 风险与机遇管理
我们不断优化完善可持续发展影响、风险和机遇管理，构建涵盖
从识别到应对的全流程管理体系，并通过常态化的监测与评估机
制，确保公司有效地应对可持续发展进程中的各类挑战与机遇：
为有效识别、防范可持续发展相关风险，我们围绕运营、生产、
供应链等各领域开展尽职调查，结合资料审核、调研评估等方式
进行分析，并相应制定措施，保障稳健合规发展。
决策层
关键事项识别 动态变化监测 应对行动实施
系统梳理可持续发展相关议题，考量内部业务拓展态势、外部政策法规调 搭建动态跟踪监测机制，梳理可持续发展相关议题信息，评估分析对公司 基于监测结果，制定并执行针对性举措。一方面，通过采取行之有效的防
整以及市场趋势走向，识别可持续发展相关议题的风险、机遇及其影响。 的潜在影响、风险以及机遇，实现对各类变化的及时了解。 控手段，最大程度降低风险的负面效应；另一方面，敏锐捕捉机遇，助力
公司发展，保障公司可持续发展管理工作稳健、持续推进。
可持续发展管理
董事会独立性与多元化
联影医疗高度重视董事独立性，不断完善独立董事工作机制，致力 联影医疗始终将董事会多元化和专业性建设，作为企业可持续发展 度培训，内容既覆盖国家政策、证券市场法律法规、市场运作机制、
保障董事会决策的公正性和科学性。2025 年，我们遵循《董事会审 及良好治理的重要基础。公司持续构建性别、年龄、文化背景及专 公司内部制度等基础合规领域，也纳入气候变化等 ESG 相关核心
计委员会工作细则》《董事会战略与社会责任委员会工作细则》《独 业经验多元包容的董事会架构，凭借多维度视角与丰富经验，保障 议题，有效提升董事会成员的合规意识与履职能力。2025 年，公
立董事工作制度》《独立董事专门会议制度》等制度要求，继续由 企业复杂决策和战略制定的全面性与科学性。公司董事会成员具有 司董事会成员共参加 18 次年度及日常培训，内容涵盖联影医疗碳
王少飞先生担任公司第二届董事会首席独立董事。根据制度规定， 多元国籍与跨文化背景，专业覆盖生物医学工程、物理、法律、财 目标与碳中和计划、企业文化研讨、公司战略发展、《上市公司
首席独立董事负责召集和主持独立董事专门会议，征集独立董事建 务管理等多个学科领域，且拥有全球领先企业及学术机构从业经历， 治理准则》解读及合规实务等，持续提升董事会在可持续发展与
议并与高级管理人员沟通，提出专门委员会议程建议，组织研究独 多元专业的背景既确保集团政策契合国际标准与最佳实践，更能有 公司治理方面的专业能力。通过系统化培训与专题研讨，进一步
立董事相关制度并提出修订建议等，有效规范独立董事的行为，维 效监督指导管理层，提升治理质量与透明度。我们也重视推进性别 强化董事会在碳管理、合规治理及可持续发展议题上的战略指导
护上市公司的整体利益，保护股东的合法权益。更多内容详见公司 多元化，管理层中已有多位女性高管，充分践行性别多元化管理。 与监督职能，确保相关议题在董事会层面得到充分审议与有效推
披露于上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）的《独立董事工作 进。同时，公司在碳目标与减排实践、合规运营、风险管理及企
制度》 。 ※
公司高度重视董事会履职能力建设，聚焦多元化专业需求，将专业 业文化建设等关键领域，建立了董事会参与监督的治理机制，体
技能提升与合规培训作为核心抓手，系统组织董事会成员开展多维 现了其对可持续发展与规范运营的重视与有效领导。
※ 《独立董事工作制度》： https://static.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2023-12-30/688271_20231230_5BIY.pdf
可持续发展管理
利益相关方沟通 利益相关方 期望与诉求 沟通与响应
政府及监管机构 合规运营 依法经营
经济发展 合规纳税
联影医疗将各利益相关方的期望与诉求作为制 作为高端医学影像与放疗设备领域的领军企
环境保护 绿色营运
定本集团可持续发展策略的重要依据。我们搭 业，联影医疗始终以技术创新驱动医疗设备产 社会责任 政策响应
建电话、邮箱、投资者关系互动平台、官网「投 业升级，持续提升医疗服务可及性与专业水平，
资者关系」专栏等多元沟通渠道，结合业绩说 积极践行企业社会责任，夯实核心竞争力、树
股东及投资者 治理结构 规范治理
明会、发布公告、e 互动问答、媒体采访、路 立良好企业形象，携手全体利益相关方实现共
经营业绩 利润分配
演及反路演等形式，常态化对接政府及监管机 生共赢，为全球医疗健康事业高质量发展贡献 投资者关系 信息披露
创新产品 研发创新体系
构、股东及投资者、客户、供应商与合作伙伴、 持续力量。
员工、社区及媒体等核心利益相关方，精准倾
听诉求、及时专业回应，推动多方协同发展。 客户 产品质量 质量安全体系建设
安全使用 开展负责任营销
优质服务 客户服务管理
创新产品 研发创新体系
供应商与合作伙伴 公平透明 提供公平机会
供应商管理 开展责任采购
营销管理 坚持诚信履约
互利共赢 行业交流活动
员工 基本权益保障 依法合规雇佣
健康与安全 生产安全管理
人才引进与保留 薪酬绩效与晋升管理
多元化与平等机会 员工关怀活动
员工培训与发展 多样员工培训
社区及媒体 信息披露 主动发布信息
公众沟通 开展媒体及公众交流
社会责任 助力乡村振兴
提供普惠性产品
开展医疗援助服务
可持续发展管理
双重重要性议题评估
联影医疗深刻践行将可持续发展理念与企业长远战略深度融合的发展思路，
在保障业务稳健运营的基础上，持续深化可持续发展管理实践。本年度， 流程 分析方法
我们遵循上交所《指引》，依托多元化渠道充分了解利益相关方诉求，结
合政策趋势分析、行业对标和内外部专家判断等方法，从影响重要性与财 运营环境分析 结合公司战略发展方向、业务布局以及财务状况，对行业发展趋势、监管要求与价值
务重要性两个维度系统评估各项议题，以确定对公司经营发展及利益相关 链带来的影响进行研判；同时综合考量主要利益相关方的关注重点，从内部与外部视
方具有重要性的议题，为集团战略决策与可持续发展管理建设提供科学依 角开展重要性议题分析。
据，助力精准把握 ESG 管理核心重点与关键要点，推动可持续发展之路行
稳致远。
议题清单识别 根据上交所《指引》要求，参考国际可持续发展相关披露标准、ESG 评级关注点，识
别议题相关影响、风险和机遇，形成联影医疗重要性议题清单。
议题重要性评估 影响重要性评估：全面评估各议题在经济、社会、环境等维度产生的影响类型、覆盖
范围、发生频率以及影响程度，以此判断该议题是否具备影响重要性。
财务重要性评估：深入分析各议题对应的风险、机遇发生频率，以及对公司的资产损
益、经营收益造成的影响程度，并结合内外部专家的专业判断，确定议题是否具有财
务重要性。
双重重要性结果整合：将影响重要性与财务重要性结果进行整合分析，设定明确的重
要性判定阈值，形成双重重要性矩阵。
管理层审验 由管理层审阅双重重要性评估结果，确认已识别议题的重要性及其影响。
可持续发展管理「双重重要性议题评估」
经综合评估，联影医疗共识别并确认 18 项议题，其中「应对气候变化」「创
新驱动」「产品质量与安全」「人力资本发展」「商业道德与合规运营」 联影医疗 ESG 实质性议题矩阵
我们对双重重要性议题的风险、机遇与财务影响进行了梳理分析，并将在
报告中围绕「管治」「战略」「影响、风险和机遇管理」「指标与目标」
四个方面予以回应。 高
产品质量与安全
信息安全与隐私保护
客户服务 创新驱动
知识产权保护
应对气候变化
产业合作与发展
商业道德与合规运营
公司治理
人力资本发展
影响重要性
风险管理
普惠医疗 负责任营销
负责任供应链
绿色运营
公益慈善
生态系统与生物多样性保护
科技伦理
一般 财务重要性 高
可持续发展管理「双重重要性议题评估」
议题 可持续发展相关风险 可持续发展相关机遇
气候变化应对 极端天气可能对采购、生产、仓储、运输等关键运营环节造成影响，影响产品质量、交付， 推动绿色产品创新与低碳技术应用，在低碳经济转型中开拓新的市场空间，实现环境
导致营业收入下降，运营成本上升。 效益与营收增长的双重提升。
气候变化相关政策趋严，可能增加合规成本和业务复杂性。 应用节能型生产技术、可再生能源，引入智能制造工艺，设计模块化、易升级的设备
结构，延长设备使用寿命，降低能源消耗和设备损耗。
创新驱动 人工智能的发展和创新技术临床试验可能引发潜在产品安全性、医疗偏见、信息不对称 推动先进高端医疗设备的发展，优化产品设计创新、应用创新、设计创新，促进人工
等问题，引发法律诉讼、损害品牌信誉，影响产品销售和市场份额。 智能 + 医疗数字化转型。
产品质量与安全 如生产品安全、设计缺陷等问题可能发生因产品责任索赔而造成经济损失，影响企业营 优质、良好的产品提升客户满意度，增强品牌形象和市场竞争力，推动市场份额及营
业收入。 业收入的增加。
人力资本发展 缺乏完善的人才战略、多元包容的工作环境、良好的薪酬机制、福利体系及培训体系， 完善的人才战略、多元共融包容的工作环境、有竞争力的薪酬激励、完善的福利体系
可能导致员工缺乏主观能动性 , 生产效率低下 , 运营成本增加。 及培训体系，有助于提升员工工作积极性、吸引和保留优秀人才，提升员工价值创造，
降低招聘成本，提升业务收入。
商业道德与合规运营 如发生贪污贿赂等商业道德、运营违规行为，可能面临法律诉讼、罚款等运营成本增加， 完善、透明的商业道德管理、良好的运营机制能降低潜在腐败和贿赂的发生，树立良
并影响企业声誉。 好的社会声誉，减少费用损失。
医疗可及
普惠健康
联影医疗以推动医疗资源均衡配置、实现健康普 项实践，以技术赋能激活基层医疗服务潜能；积
惠为目标，聚焦县域医疗普惠化、全球医疗平等化、 极分享前沿医疗科技，助力全球医疗资源平等可
人才资源协同化，构建多层次、全方位的医疗健 及；深度推进产学研医协同融合，加速前沿科研
康生态。我们持续深化「改变?在‘县’场」专 成果向临床应用转化，系统化培育医疗专业人才。
医疗可及 普惠健康
促进县域医疗普及
联影医疗积极响应健康中国战略与「千县工程」 ※ 部署，深入全
国多县域开展健康筛查、诊疗帮扶等服务，助力基层医疗人才培育、
诊疗能力共建，提升县域医疗机构诊疗水平与服务能力。
改变 · 在「县」场 - 移动医疗公益行跨越万里
实现公益筛查惠及县域居民
加速县域高质量发展，实施医疗卫生强基工程， 2025 年 5 月，项目第三站落地新疆，在疏勒县、
是关乎国计民生的重要命题。「改变 · 在‘县’ 裕民县卫健部门及医疗机构支持下，面向维吾
场 —— 移动医疗公益行」是联影医疗于 2024 尔族老年人、消防指战员及孤寡老人等群体开
年 8 月启动的公益项目。项目以移动医疗为载 展公益筛查。项目以肺癌筛查为重点，依托车
体，持续深入基层地区开展常态化筛查服务。 载 CT 及胸部智能筛查方案，实现多项目协同
截至目前，公益大巴已覆盖广西桂林全州县、 开展，显著提升筛查效率与覆盖规模。
湖北十堰、云南曲靖罗平县及南疆疏勒县等多
个县域，累计行驶里程逾万公里，服务不同年 2025 年 6 月，项目第四站落地云南曲靖罗平县。
龄、不同职业群体，持续提升县域医疗服务能 在当地卫健部门及医疗机构支持下，联合多方
力与健康可及性，推动普惠医疗落地。2025 年， 开展基层培训与公益筛查。结合当地产业人群
项目进一步拓展实施范围，先后落地南疆的疏 呼吸及关节类疾病高发特点，本次以肺功能检
勒县与北疆的裕民县、云南曲靖罗平县等地， 测为重点，在钟山乡筛查中发现多例肺癌早期
围绕重点人群开展专项筛查与基层能力支持， 个案，充分体现早筛早诊在降低疾病负担、提
持续深化公益服务的覆盖广度与实施深度。 升治愈率方面的实际价值。
※ 《国家卫生健康委办公厅关于印发「千县工程」县医院综合能力提升工作方案（2021-2025 年）的通知》:https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2021-11/04/content_5648771.htm
医疗可及 普惠健康「促进县域医疗普及」
乳腺健康公益跨越山海 研修班赋能
筑起女性健康防护线 为县域医疗服务注入强劲动力
软的，勇敢的，美丽的」乳腺健康公益项目， 康公益，2025 年该公益筛查行动已覆盖云南、 中国近 9.5 亿人口的诊疗服务。为实现持续「造 疗管理为核心，聚焦设备使用效率提升、常见
这是公司年度系列公益行动及 2024 年同主题 新疆、广东、河南、河北五省，依托诊疗方案 血」提升医疗服务能力，联影医疗主动践行社 病及重大疾病诊疗能力强化、智慧医院建设及
活动的延续。活动融合前沿影像学术交流与公 与专家力量下沉优质资源，助力提升区域乳腺 会责任，持续支持由国家卫生健康委国际交流 疫情救治能力提升等关键领域，助力紧密型县
益筛查，开展学术研讨、科普讲堂、免费钼靶 癌诊疗水平，呼吁社会关注早筛早诊早治，为 与合作中心、新疆维吾尔自治区卫生健康委联 域医共体健康发展，切实满足群众多层次、高
筛查，新增三甲专家科室建设专项研讨会，既 女性健康筑牢防线。 合主办的「县级医院医疗设备管理使用能力提 品质健康服务需求。
向公众普及乳腺健康知识，也为偏远民族地区 升专题研修班」项目。2025 年 10 月，该研修
医院输送技术与经验。
医疗可及 普惠健康
推动全球医疗平等
联影医疗积极响应全球卫生治理需求，将自主创新的高端医疗装备
与数智化诊疗方案推广至全球多国，通过资金捐助、平台共享与技
术输出，切实提升当地医疗服务可及性与专业水平，为全球医疗健
康事业平等发展贡献中国力量。
牵头中非医院联盟
助力非洲卫生健康向好发展
设备展览会暨技术交流会上，由联影医疗牵头 信息化平台为支撑，通过人才培养、学术交流、
的中非医院联盟正式成立。作为牵头单位，联 科研协作，精准提升非洲相关诊疗水平，助力
影医疗联合中外顶尖医疗机构，发起肿瘤防治、 非洲卫生健康实现高质量、可持续发展。
数字化医学影像及介入两大联合工作组。依托
医疗可及 普惠健康
助力构建「产业人才链」
联影医疗深谙人才对企业稳定发展的重要意 自 2022 年起，联影医疗与上海交通大学、华
义，致力于组建一支兼具专业素养、创新能力 中科技大学、同济大学、西安交通大学开展「工 协同共建智慧放疗联合实验室
与行业视野的高素质医疗人才队伍。通过系统 程硕博士培养改革专项试点」，2025 年首批 8 「青云计划」促进校企联合人才培育
化专业培训，持续赋能员工精准把握医疗科技 位硕士应届生毕业，目前在培研究生 40 余名。
前沿动态，有效提升服务质效。此外，公司积 同时，公司与上海科技大学开展硕士联合培养
极推行国际化人才培养计划，搭建跨文化学习 及研学活动，形成闭环合作模式，实现双向赋
合作签约暨「青云计划」揭幕仪式在顺德校区 （TPS），构建高水平教学实践平台，助力学
与交流平台，为公司国际化布局与全球医疗健 能，助力医疗装备领域人才建设与高质量发展。
举行。双方签署《战略合作框架协议》，启动 生掌握靶区勾画、剂量计算等核心技能，实现
康事业的协同发展奠定坚实的人才基石。
人才培养专项「青云计划」，并为「智慧放疗 理论与临床实践的无缝衔接。作为首个落地专
此外，联影医疗与耶鲁大学、犹他大学建立
联合实验室」揭牌。协议围绕高端医疗装备 项的项目，该实验室将成为粤港澳大湾区乃至
联影医疗持续深化产学研医协同合作，以多渠 科学家互访机制，深化跨国核心科研项目合
联合研发、重点实验室建设、复合型人才培养 全国肿瘤放射治疗物理师的重要培养基地，推
道、多形式、多层次的合作模式推动教育与医 作。其中，与耶鲁大学 PET 中心合作的 Neuro
及成果转化等维度，助力专业人才队伍建设。 动校企协同育人模式深度融合，为复合型高精
疗产业的深度融合，实现各方资源的高效共享。 Explorer 项目成效显著，耶鲁大学教授平均每
尖人才成长开辟新通道。
公司联动国内外高校搭建合作体系，依托可持 年赴联影医疗开展 2-3 次专题讲座，分享 PET
续人才共育、跨域互访分享等多元路径，实现 领域前沿热点，为员工赋能，推动研发创新与
人才培育、技术研发的双赢，打造人才驱动的 技术突破。
医疗健康创新生态系统。
科技匠心
引领前沿
联影医疗将创新研发视作企业发展的核心驱动力，通过保障研发投入，协
同全球高校、医院、研究机构及产业合作伙伴的科研力量，持续探索先进
医疗技术普惠更广泛人群的路径，助力医疗科技的研发创新，推动全球医
疗技术的突破与广泛普及。
科技匠心 引领前沿
管治
公司始终将研发创新的顶层设计与合规治理视为保持技术领先的重要基石，并将保障产品质量与临床安
全置于研发管治的核心位置。报告期内，公司持续完善创新研发管理架构，全面深化并落实联影产品研
发管理体系（uIPD）。该体系科学统筹了「需求管理、产品与技术组合管理、技术开发、集成产品开发、
生命周期管理」五大子模块，构建起从临床价值识别、资源精准配置、质量风险管控到商业化落地的全
链路闭环研发矩阵，确保质量安全理念贯穿产品的全生命周期。
为夯实产品质量底线与合规防线，保障各项技术创新活动的有序流转，公司已建立健全了严密、标准化
的研发内部控制与制度体系。报告期内，公司紧密结合业务发展与国际高标准的医疗器械监管要求，动
态修订并严格执行了《产品开发流程》《产品风险管理》《修改控制程序》等一系列核心研发制度。其
中，《产品风险管理》制度的持续升级，进一步从研发源头强化了对潜在隐患的识别与全流程溯源把控，
确保各项技术创新在安全、合规的框架内稳步推进。
同时，结合各业务线技术迭代特征，公司进一步深化了《uIPD 集成产品开发流程》与《uIPD 技术规划
及技术开发流程》。通过将前沿技术研发与产品集成适度分离，有效降低了早期技术不确定性可能带来
的质量风险。在关键研发节点上，公司全面强化了质量门禁管理，新增并严格执行 ERC（外部客户需求
评估）与 SRC（上市筹备评审）等核心控制节点，辅以敏捷开发策略。这一「架构引领、制度护航、流
程管控」的科学管治生态，不仅提升了研发投入的转化效率，更系统性地保障了产品输出的高质量与高
可靠性，致力于为全球临床一线提供安全、精准的高端医疗装备。
科技匠心 引领前沿
战略
联影医疗锚定「成为世界级医疗创新引领者」的愿景，全力促进医疗创新。 此外，联影医疗基于全球先进的集成产品开发（IPD）理念，构建 uIPD 产品研发管理体系。uIPD
强调跨部门协同，整合市场、研发、测试、供应链等资源，确保研发方向精准，降低决策风险。研
发体系采用结构化流程管理，设立立项、开发、验证、发布等阶段，严格评审，优化质量、进度与
产品研发创新 成本控制，提升研发效率。uIPD 亦融入可持续设计理念，优化材料与工艺，推动绿色供应链管理，
我们坚守「以客户为中心」的理念，精准聚焦临床需求与客户价值，以技术创新与临床需求导向为双引擎，驱动产
助力产业生态向绿色环保方向转型。2025 年，uIPD 产品研发管理体系正式全面应用。该体系构建
品迭代升级。坚持自主研发创新，致力于攻克医学影像设备、放射治疗产品等大型医疗装备领域的核心技术，实现
了需求管理、技术管理、产品开发管理、生命周期管理及组合管理五大全面管理体系，通过对年度
全线高端医学影像诊断及治疗设备的自主研发。
业务计划重点工作和项目状态的跟踪和度量，实现业务计划目标可见、进度可追踪、问题可回溯与
风险可控，持续保障并提升研发创新活动的效率与质量。
产学研医协同创新 更多关于研发创新战略与管理机制相关内容，请参阅本报告「推动产品升级」
「培育创新生态」章节。
我们积极与全球众多知名高校、医院、研究机构及产业合作伙伴进行深度协同创新，并整合内外部技术与供应链资源，
基于平台开发模式，不断提升研发效率，拓展产品技术平台的能力与水平。
国际化战略实施
在国际化战略实施方面，我们采取「高举高打，全线突破」的战术，以高端产品与卓越技术为突破口，在国际医疗
市场的高端领域持续发力，塑造强大的行业影响力，逐步向其他海外地区辐射，将先进的医疗设备与创新理念推广
至全球。
科技匠心 引领前沿
影响、风险和机遇管理 指标与目标
创新研发中的风险、机遇识别与管理是公司实 联影医疗坚定贯彻创新驱动战略，已制定了明 持续设定能够突破行业国际最高水平的产品和
现高质量发展的重要保障，联影医疗积极完善 确的研发创新管理目标及数据指标，持续强化 技术研发目标，并制定长期的战略路线，年度
创新研发相关风险和机遇的应对，更多关于创 核心资源在前瞻性研发方向的配置能力，有效 的业务规划和具体的项目计划以实现目标。
新研发影响、风险和机遇管理内容，请参阅本 保障产品技术的持续创新能力。
报告「ESG 风险与机遇管理」章节。 关于研发创新的数据指标，请参阅本报告「推
在目标建设方面，联影医疗的研发组织一直秉 动产品升级」「培育创新生态」「社会指标」
承「成为世界级医疗创新引领者」的愿景理念， 章节。
科技匠心 引领前沿
推动产品升级
联影医疗积极把握产业趋势，充分发挥自主研发与技术创新优势，从技术突破、应用拓展和设计理念创
新三大维度持续推动产品更新换代，不断提升产品价值，为医疗卫生健康事业的高质量发展注入了强劲
动能。
技术创新
联影医疗聚焦新技术、新算法的创新研发，通过自主研发攻克关键技术瓶颈，深化产品的数字化与智能
化升级，全面推动高端医疗装备核心技术的自主化进程，让先进医疗技术惠及更广泛人群，助力全民健
康水平的提升。报告期内，联影医疗开展多项技术创新：
MR CT
干磁体磁共振 uMR Prema 完全摆脱了传统设备对液氦的依赖，解决了因液氦资源稀缺导致的安装限制问题，避免了高 联影医疗自主研发的光子计数能谱 CT uCT Ultima 为国内首个获批注册的国产产品，目前，uCT Ultima 已在四川大
昂的场地改造费用，显著提升了医疗服务的可及性与灵活性。 学华西厦门医院完成装机并投入临床使用，成为我国首台实现商业化并落地应用的国产光子计数能谱 CT。该产品的
成功应用，标志着我国在高端医学影像核心技术领域取得了重要突破，体现了自主创新能力的持续提升。
自主研发的全球首款碳化硅梯度功率放大器（SiC GPA），通过「低能耗、小体积、高性能」技术突破，成功解决磁共
振设备高能耗的行业痛点，可为客户节省超过 57% 的能耗。 2025 年 7 月，uCT 780 通过 ISO 14067 产品碳足迹核查，成为大型放射医疗设备领域国内首个获得该项国际权威认
证的 CT 设备。此举不仅填补了行业空白，也彰显了公司在推动医疗装备绿色化、低碳化发展方面的引领作用，标
志着联影医疗在产品全生命周期碳管理与绿色低碳转型方面实现关键跨越。
科技匠心 引领前沿「推动产品升级」
技术创新
MI XR
通过分析系统运行过程，制定休眠方案技术，使产品日常运行可以降低 30-40% 的能耗，有效缓解医院用电压力。 uMammo Vitar 作为联影最新一代乳腺筛诊疗一体化平台，集成对比增强成像（CEM）、双角度数字乳腺断层成像
（DBT）以及基于断层图像与对比增强图像引导的立体活检穿刺等多项高级功能，在精准获取病灶空间信息与血供
构建智能化工作流，实现 PET/CT 等设备的本地质控、自动分析、异常捕捉等功能，减少现场任务次数与放射源使用量， 信息的同时，实现更全面、精准的活检定位，使筛查、诊断与介入治疗可在同一设备上约 7 分钟内连续完成检查，
显著提升设备服务效率，降低辐射暴露。采用了高灵敏度探测器 LYSO 和 DOI-TOF 技术，在保证图像质量的前提下， 实现一步到位精准取样，有效缩短检查及报告周期，降低乳腺检查过程中的等待焦虑。同时，产品基于针对亚洲女
显著降低患者受照剂量，降低辐射风险。同时，深入研究飞秒 / 紫外激光在 LYSO 晶体上加工微沟道工艺，旨在实现单 性乳腺特征的专门研发理念，优化双角度断层扫描及双角度断层穿刺活检功能，更适配致密型乳腺结构，提升成像
一探测器兼具超高空间分辨率与时间分辨率，减少原材料使用。 与诊断的准确性与适用性。从早期筛查、精准诊断到活检定位，uMammo 将持续提供全流程一体化解决方案，通
过一体化平台与先进影像技术协同，提升诊疗效率，优化患者体验，实现乳腺疾病的精准、连续化管理。
建立面向技师与工程人员的智能问答助手，通过大语言模型整合设备操作手册、技术指南、常见故障与临床标准工作
流程，为用户提供标准化、高时效性与可追踪的解答服务，提升检查周转效率与服务质量。
科技匠心 引领前沿「推动产品升级」
技术创新
RT US
uLinac HalosTx 作为业界首款一体化 CT 环形直线加速器，在创新应用上首创「影像剂量双感知」理念。首先，其搭 uSONIQUE 系列超声在报告期内的推出，构建了全阶梯（超高端至经济型）、多形态（台式、便携、掌上）的产品
载的一体化 CT 采用 40 排 80 层探测器，能够在放疗中将原本看不清的肿瘤及需要保护的组织进行高清呈现，同时扫 矩阵，全面满足全身、心血管、重症、急救及床旁等多元临床科室与场景需求。依托 AI 技术，传统超声「强经验依
描孔径跃升至 87cm，可获得更自由的操作、治疗空间，为肥胖患者、特殊体位患者带来更包容的治疗选择，进一步 赖与诊断差异大」的痛点，搭载 uEDGETEC 技术平台的 uSONIQUE 系列超声可实现病灶自动识别、精准测量与全
加速高清影像可及性；其次，通过机载业界最大尺寸 EPID 平板进行实时剂量感知，将实际照射到人体的剂量进行精准 环节智能减误。
量化，从而实时监测病人实际治疗剂量，进行精准误差预警，全方位提升放射治疗的精准与安全。此外，Halos 借助
环形机架设计，配合系列核心部件的革新，将放疗效率大大提升至传统 C 性机架的两倍，同时可避免患者碰撞风险， 联影医疗将可持续发展理念深度融入超声产品的研发与设计全流程。在 CMF（色彩、材料与工艺）设计环节，公司
达到更高效、安全的治疗效果。 严格践行绿色环保原则，优先部署环境友好型解决方案。一方面，新一代超声设备近 50% 的外观结构件采用可回
收的注塑面喷材料，显著提升了资源循环利用率；另一方面，设备金属部件创新性地引入「喷粉 + 喷漆」复合工艺，
使其表面耐用性较传统常规喷漆工艺提升一倍以上，通过有效延长产品使用寿命，进一步夯实了绿色低碳的产品发
展目标。
科技匠心 引领前沿「推动产品升级」
应用创新
联影医疗注重技术应用转化，优化临床场景，提供创新的诊疗手段，
不断提升医疗技术的精准度和操作的便捷性。通过应用创新，我们
将诊疗流程化繁为简，提升医疗效率的同时，持续拓展医疗可及性。
uMR Jupiter 5T uCT SiriuX uCT Ultima uAngio
uMR Jupiter 5T 作为行业新物种，刷新了 3T 作为全身 联影医疗自主研发的全球首款双宽体探测器双源 CT， 联影医疗自主研发并获得国内首证的国产光子计数能 通过开发并导入 Noise Free 图像算法技术，提升图像
临床最高场强长达 20 年世界纪录，该系统实现了高分 是全球唯一可实现单心动周期心脏多时相 4D 电影成 谱 CT，搭载 0.2mm 像素光子计数探测器，结合 AI 算 质量与介入治疗精度；全景 3D 功能整合螺旋 CT 与锥
辨率与高灵敏度的协同突破，突破了常规高场强设备 像、全心及全脏器同时能谱成像和全脏器灌注联合 法，在业内率先实现了在最高系统转速与最宽探测器 束 CT 优势，实现单次扫描造影呈现脑血管全貌；腹部
在精准诊断中的局限，全面支持氘核、磷核等多核成像， CTA 及能谱成像的 CT 产品。该产品凭借创新性系统架 覆盖条件下同步支持 UHR 与能谱成像。 动态路图技术融合 DSA 与透视影像，提高手术精度与
可实现氘核动态代谢成像，无创追踪氘标记底物的代 构和突破性临床应用，目前已正式获得国家药品监督 效率，有效减少辐射与造影剂使用，推动诊疗向更精准、
谢转化过程，精准解析含磷代谢物的重叠谱峰，实现 管理局（NMPA）创新医疗器械批准上市，推动国产超 高效、安全的方向发展。
能量代谢的准确定量分析。凭借优异的体素分辨能力， 高端 CT 迈向新的阶段。
该技术在神经、体部、肌骨等各部位重大疾病研究中
展现出重要价值，开启了全身超高场代谢成像时代。
uMammo AIStream RT 车载 uMR 680
uMammo 系列产品引入对比增强技术及引导穿刺活检 全流程智能工作流贯穿探头激活、切面自动识别、图 一站式放疗和在线自适应放疗在 20 多家医院开展，合 具备 70cm 大孔径并配备「静音」快速扫描技术，有
功能，双角度断层扫描及双角度断层穿刺活检功能精 像自适应、实时图像质量评价、图像自动存档、自动 计覆盖 2,000 余名患者，提高治疗精度，减少对正常 效解决了医疗资源分散与效率低下等问题，为儿童、
准适配亚洲女性致密型乳腺特征，实现 7 分钟内完成 测量注释、自动化报告等全流程的闭环临床路径，大 组织不必要的照射，缩短患者治疗等待时间。 超重及幽闭恐惧症患者提供了平等、便捷的医疗机会，
精准取样，显著缩短检查与等待时间。 幅提升医生工作效率。 有力推动全球医疗可及性的提升。
科技匠心 引领前沿「推动产品升级」
设计创新 联影医疗 uCT 780 产品
获行业首张全球权威碳足迹认证
联影医疗以「设计牵引，让美好提前到来」为愿景，秉承「以人为本，
超越医疗」的设计理念，满足用户的人性化需求，赋予产品更多的 2025 年 7 月，联影医疗自主研发的 uCT 780 X 助力企业进一步识别高碳排放关键环节，从源
人文关怀。 射线计算机断层成像设备成功通过 ISO 14067 头优化设计、改进工艺，推动更具环境友好型
产品碳足迹核查，成为中国大型医疗设备行业 的绿色制造，标志着联影医疗在产品全生命周
首个通过该项国际权威认证的 CT 产品。此次 期碳管理与绿色低碳转型方面实现关键跨越。
认证不仅为产品的环境影响提供了定量依据，
轻量化设计
发布环形 CT-linac 产品，具备诊断级影像质量及高
治疗效率，体积小且带自屏蔽，从而降低机房屏蔽
要求。
智能化系统
自主研发的「多设备远程协同平台」，实现优质医
疗资源的高效下沉与共享，使基层医疗机构能够远
程、实时调用三甲医院的扫描、诊断能力与技术指导，
大幅提升基层医疗服务的技术含量与效率，缩短患
者等待时间，优化就医体验。
科技匠心 引领前沿「推动产品升级」
创新展望
联影医疗时刻铭记「创造不同，为健康大同」的企业使命，持续 面提升诊疗精准度与效率，并以人性化设计响应多层次医疗需求，提
以技术、产品、设计创新为引擎，致力于成为全球医疗影像技术 高医疗资源的可及性。同时，我们坚定贯彻可持续发展理念，注重产
创新的引领者。展望未来，在研发方面，我们将持续加大技术、 品全生命周期的能耗管理与环境友好性，通过节能技术研发与绿色设
产品及人才培养的投入力度，加强核心技术攻关与人才培养，加 计推动产业低碳转型。联影医疗将持续致力于推动先进医疗影像技术
速科研成果向临床应用的转化；在产品方面，积极推动人工智能 的普惠应用，为全球健康事业发展贡献坚实力量。
与医疗影像及治疗设备的深度融合，通过数字化与智能化手段全
科技匠心 引领前沿
培育创新生态
联影医疗始终以患者为中心，着力构建开放协同的创新生态系统，
持续提升医疗服务质量与医疗资源利用效率，推动医疗公平可及。
我们依托创新平台，开展多层次、跨领域的产业生态融合，并通过
深度参与行业交流，促进信息共享与经验互鉴，共同培育行业新生态。
产学研医协同创新
密合作，聚焦高端医疗设备技术与临床应用，结合脑科学、大数据、 的转化应用，助力行业高质量、可持续发展。
人工智能等前沿技术，积极开展医工领域人才培养、学科建设和科
合作单位 合作内容
耶鲁大学、加州大学戴维斯分校 联影医疗与耶鲁大学、加州大学戴维斯分校联合研发的全球首款数字化脑专用 PET/CT uNeuroEXPLORER，具备高分辨率、
高灵敏度和长轴向视野，可实现脑结构与病理特征的精细成像，支持核药在脑部代谢与分布的定量分析，为神经系统疾病精
准诊疗提供新路径。相关成果发表于《核医学杂志》（Journal of Nuclear Medicine），荣获「最佳临床论文」和「年度最
佳论文」两项学术奖项，体现了公司在前沿技术领域的创新实力与国际认可。该研究亦为国内首个由放疗物理师主导并发表
于 Nature 子刊的放疗物理类临床研究。
复旦大学附属肿瘤医院、浙江省肿瘤医院、湖南省肿瘤医院 在国际顶级期刊《自然 - 通讯》（Nature Communications）发布 AI 放疗自动计划研究成果，通过 AI 大模型，放疗计划流
程时间可缩短约 40%，且 82% 的 AI 计划达到临床可接受标准，首次证实该技术多中心推广的可行性和未来临床应用价值。
该研究系国内首个由放疗物理师主导并登上 Nature 子刊的放疗物理类临床研究，也是国内放疗物理师首篇影响因子超 15
分的研究成果。
科技匠心 引领前沿「培育创新生态」
产学研医协同创新
合作单位 合作内容
加州大学戴维斯分校 报告期内，联影医疗与美国加州大学戴维斯分校（UC Davis）开展 MI 节能优化合作研究，围绕分子影像设备全生命周期能
耗进行系统分析。研究基于医院实际运行场景，综合考虑环境设施、设备工况及扫描模式等因素，识别能效关键影响变量，
探索在保障成像质量与临床需求前提下的节能优化路径，为影像设备绿色运行与低碳医院建设提供支撑。
上海市第六人民医院 联合开展国家卫生健康委医院管理研究所医疗器械使用管理课题《基于真实世界证据的移动式 C 型臂 X 射线成像系统（小 C）
在骨科手术中使用的评价研究》。
广东省第二人民医院 联合开展广东省卫生信息网络协会科研项目《多模态导航联合 2D 血流分析在下肢动脉 CTO 介入术中的应用》。
重庆三峡医院 联合开展国创课题《基于 DSA-QCA 验证冠脉 CTA 狭窄准确性的研究》。
荆州市中心医院 共同完成业内首台碳化硅磁共振——联影 uMR 600 磁共振系统，并开展关于「碳化硅梯度功率放大器在 1.5T 磁共振系统中
的节能效率」的研究，成果于北美放射学会年会（RSNA 2025）发布。首次在临床环境中系统验证了碳化硅梯度放大器的节
能潜力，为磁共振设备走向高效、低碳运营提供了重要技术路径与临床证据。
上海交通大学医学院附属仁济医院 启动《全身长轴 PSMA PET/CT 在前列腺癌生化复发患者中的诊断价值：一项多中心、前瞻性研究》，旨在探索长轴 PET/CT
在前列腺癌生化复发患者中的诊断价值。
天津大学 公司携手天津大学研发并启用全球首套脑机交互定制化磁共振平台「神工 - 神观」。该平台通过动态匀场与超高梯度协同，
实现对全脑微米级结构与功能的在体无创高时空分辨成像，为高性能脑机接口研发提供关键支撑，助力脑机接口加速走向产
业化应用，并为脑科学研究拓展新路径。
科技匠心 引领前沿「培育创新生态」
携手数十家医院 支持 CMRxRecon2025 挑战赛
共同开启三项三部委高端医疗装备应用推广项目 建立心血管 AI 通用重建模型的新标杆
主体地位，支持科技领军企业牵头组建创新联 医院，山东第一医科大学附属肿瘤医院，复旦 大 学、 厦 门 大 学、 牛 津 大 学、 哈 佛 大 学、 加 参赛。依托双方优势资源和经验，项目进行多
合体，提高承担国家重大科技项目比例。联影 大学附属中山医院等国内顶尖医疗机构共同实 州大学洛杉矶分校等 20 余家海内外高校联合 种序列、多种疾病、不同人群的数据采集、训
作为企业主体，长年致力于携手产学研医各界 施。 主 办 CMRxRecon2025（Towards Foundation 练与算法验证，致力于构建面向心血管超快速
伙伴，共同搭建覆盖「基础研究 - 临床应用 - Model）挑战赛。该挑战赛旨在打造面向心血 成像任务的通用重建 AI 大模型，以提高加速技
转化医学 - 产业转化」全链条的创新协同平台， 其中，「光子计数能谱 CT 推广应用项目」由 管超快速成像任务的通用重建 AI 大模型测评平 术在心脏磁共振真实扫描场景下的性能，提供
培育具有全球竞争力的开放创新生态，推动我 联影医疗和上海交通大学医学院附属瑞金医院 台，提升心脏磁共振在真实扫描环境下加速技 临床验证金标准，推动当前快速心脏磁共振快
国产业迈上全球价值链中高端。 牵头，联合十余家国内顶尖医院共同开展，旨 术性能，推动快速心脏磁共振成像领域的发展。 速成像领域的发展。
在通过临床医疗机构的临床应用，对联影自主
在国家工业和信息化部、国家卫生健康委员会、 研发生产的光子计数能谱 CT 设备进行临床评
国家药品监督管理局三部委联合公示的「2025 价，根据临床评价反馈进行医疗装备性能的改
年高端医疗装备推广应用项目」名单中，由联 进提升，参与临床应用研究与推广任务，促进
影医疗主导的光子计数能谱 CT 推广应用项目、 PCCT 成像系统的应用创新和技术创新，实现
智能化立体定向放射治疗系统创新性解决方案 「应用示范 - 临床评价 - 迭代升级 - 辐射推广」
研发与推广、DSA 介入复合手术室推广应用项 闭环。
目等三大核心项目成功入选，上述项目由联影
科技匠心 引领前沿「培育创新生态」
行业交流与合作
联影医疗持续深化行业交流与合作，构建长期 等重要行业及技术交流会议。我们与全球专家 携全栈产品矩阵与产学研生态成果
可持续的行业生态。报告期内，联影医疗积极 及合作伙伴共同探讨技术发展趋势，分享行业 亮相 2025 年度国际医学磁共振学会（ISMRM）
参与国内外重要行业活动，包括国际医学磁共 知识与实践经验，携手推动行业持续进步，共
振学会、欧洲放射学大会、中国医学装备大会、 创更具价值的未来。 2025 年 5 月，联影医疗参加在美国夏威夷举办 果集中发布，覆盖多部位临床应用、新型线圈
中国国际服务贸易交易会、中国生物产业大会 的国际医学磁共振学会（ISMRM），携全栈产 设计与成像序列开发等前沿领域，全面展现了
品矩阵与产学研生态成果震撼亮相，向世界展 5T 的巨大潜力，分享前沿科研成果。同时，
现中国医疗科技的「硬实力」与「软生态」。 联影医疗首次将碳化硅这一创新材料应用于磁
大会期间，联影医疗深度牵手诸多顶尖医院、 共振核心部件梯度功率放大器（GPA），实现
高校及科研院所的专家学者们，首次发布多项 57% 的能耗节省，呼应本次 ISMRM 大会的主
联影医疗亮相欧洲放射学大会（ECR） 具有世界影响力的突破性成果。其中，近 40 题「Towards a healthier Footprint」，助力医
共启放射学数智化新篇章 篇 基 于 uMR Jupiter 5T 磁 共 振 系 统 的 研 究 成 疗迈向绿色征程。
进军欧洲市场的第一步。当今，绿色、环保和 显著提升了科室的整体运营效能。通过对多维
可持续发展理念正成为全球医疗数智化转型的 运行指标的洞察与智能化分析，公司助力医疗
核心驱动力。顺应行业数字化与智能化演进趋 机构实现资。联影医疗将继续走在技术创新的
势，公司积极推动前沿人工智能技术与业务场 前沿，赋能医疗行业数智化转型，贡献更加智能、
景的深度融合，加速数字化应用迭代，赋能医 高效、可持续的解决方案，为全球健康事业注
疗服务范式变革。依托数智化原生架构，公司 入新活力，让医疗服务触手可及。
致力于打造高效、可持续的智慧临床生态，在
科技匠心 引领前沿「培育创新生态」
参与中国医学装备大会暨 2025 医学装备展览会 亮相 2025 RSNA
重构医疗新范式 跨越边界的科技生命之光
题的中国医学装备大会暨 2025 医学装备展览 新力绘制智能医疗未来。联影医疗代表还在医 品重磅亮相第 111 届北美放射学年会（RSNA）。 营体系与深度垂直整合战略。联影医疗将绝大
会盛大开幕。联影医疗携世界首款 5.0T 人体全 学装备人工智能创新发展研讨会上发表主旨演 秉持「为个性精准，为健康大同」的参展理 多数核心部件与前沿技术的研发、制造高度集
身磁共振系统 uMR Jupiter、业界首款一体化 讲，分享医疗数智化案例及联影医疗数智化战 念，我们积极回应人类健康的深刻命题，致力 中，大幅降低了系统复杂性与对外部第三方供
CT 环形直线加速器 uLinac HalosTx、业界首创 略布局，展示了联影医疗紧跟国家战略，全面 于通过前沿技术洞察个体的独特性，并将高端 应链的依赖。这一战略不仅显著提升了我们在
智慧双擎 CT uCT Atlas Pro、全新一代长轴向 赋能医院智能体建设的决心。 医疗服务延伸至全球不同社区。站在科学、艺 质量控制与内部成本上的管理效能，更有效缩
视野科研旗舰平台 uMI Panorama GS 等多款 术与人文的交汇处，联影医疗以 AI 原生（Born 短了创新产品的上市周期，从而能够以更具韧
with AI）赋能的数智化解决方案，让技术之光 性的业务模式为全球客户创造并维持卓越的长
平等照亮每一个角落，为全球不同群体构筑坚 期价值。
实的健康屏障。
科技匠心 引领前沿「培育创新生态」
行业标准制定
作为医疗行业领先企业，联影医疗充分发挥自身的技术优势和创新 试验 第 2 部分：闪烁照相机和单光子发射计算机断层成像装置》3
优势，参与多项推荐性国家标准、行业标准和企业联合标准的起草、 项推荐性国家标准，积极参与《全身 PET/CT 设备显像操作规范》、
审议、发布与实施，推动行业的高质量与规范化发展。2025 年，我 《全身长轴 PSMA PET/CT 在前列腺癌生化复发患者中的诊断价值：
们参与起草并发布《放射性核素成像设备 性能和试验规则 第 1 部分： 一项多中心、前瞻性研究》等团体标准制定，推动行业标准化发展。
正电子发射断层成像装置》《放射性核素成像设备 性能和试验规则 未来，联影医疗将投身更多行业标准的起草制定，为医疗影像设备
第 2 部分：平面、全身、断层成像伽玛照相机》《核医学仪器 例行 技术的规范化和标准化贡献力量。
精益产品
品质服务
联影医疗高度重视产品和服务质量，构建覆盖产品全生命周期的质量管理
体系，并推进数字化生产技术，全面保障产品与服务的安全性、有效性和
稳定性。我们坚持以客户为中心，持续优化客户服务管理体系，致力为客
户提供卓越的服务体验。我们亦践行责任采购，与优质供应商建立长期稳
定的合作关系，共同构建安全、可靠、可持续的供应链体系。
精益产品 品质服务
保障品质安全
联影医疗搭建覆盖产品研发、生产制造、供应商质量及售后服务的
全生命周期质量管理体系。依托数字化、智能化的质量管控平台，
对各环节精准监控和持续优化，保障产品服务质量、安全。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
严控产品质量
管治 战略
联影医疗建立了完善的产品安全质量管理架构体系，对产品研发、 联影医疗制定并实施「零缺陷」质量管理战略，并将其深度融入企 管理最大化消除潜在风险；利用信息化管理方式，打造智能工厂，
生产、采购、安装服务等各环节进行严格监督管控，全面保障产品 业战略管理体系，致力于打造世界级的医疗设备品牌，为全球客户 提升质量的稳定性和可追溯性。
安全性。更多关于产品质量安全治理结构内容，请参阅本报告「ESG 提供安全可靠的产品。我们的核心策略是「前瞻合规，精准设计，
管理体系」章节。 智造赋能」，即紧密追踪全球医疗器械法规动态，提前布局合规策
略；全面推行质量源于设计和可靠性工程，利用全生命周期的风险
联影医疗严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《医疗器械监督
管理条例》《医疗器械生产监督管理办法》《医疗器械生产质量管
理规范》等相关法律法规，同时遵循美国 21 CFR 820 法规、日本
MHLW Ministerial Ordinance No. 169 法规、欧盟 93/42/EEC(MDD）
指令和 2017/745 欧盟医疗器械法规（Medical Device Regulation，
MDR）法规等国外医疗器械监管要求，确保上市产品在全球市场的
安全性和有效性。
基于全球医疗器械的监管要求，我们制定了适用于本集团所有符合
医疗器械定义的产品和服务《质量手册》，覆盖所有事业部和相关
部门。同时，我们还制定《产品开发流程》《生产控制流程》《标
记控制程序》等关键内部管理文档，规范产品生产质量，确保全流
程可控、合规、可追溯。本年度，我们持续完善质量管理体系，
共计更新 168 份质量安全相关管理文件，以全面响应欧盟 MDR、
美 国 医 疗 器 械 质 量 管 理 体 系 法 规（Quality Management System
Regulation，QMSR）、韩国数字医疗器械法等全球法规变化，同时
匹配业务持续发展需要。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
质量安全管理认证与审核 体系认证 审核评估
联影医疗主动获取国内外各类体系认证并接受 截至报告期末，联影医疗的质量管理体系认证范围已 100% 覆盖全部工厂， 报告期内，联影医疗共接受国内外监管机构及第三方认证审核 32 次，
内外部审核，确保持续符合全球主流质量管理 实现了各生产基地质量管理标准的统一。此外，联影医疗已全线上市的产品， 100% 符合目标市场的法规要求。审核类型包括但不限于：中国医疗器械
要求，保障质量管理体系的有效性和可靠性。 包括 MR、PET/MR、CT、PET/CT、RT、DR、DSA 以及医学图像后处理软件等， GMP 注册及变更体系检查、ISO 13485:2016 医疗器械管理体系认证及 ISO
均获得 ISO 9001:2015 质量管理体系认证、ISO 13485:2016 医疗器械管理 9001:2015 质量管理体系认证审核、MDSAP 单一审核计划、欧盟 93/42/
体系认证及 MDSAP 医疗器械单一审核计划认证，其中 MDSAP 认证覆盖美 EEC(MDD）指令下的审核及飞行检查、欧盟 2017/745 MDR 法规的审核及
国、加拿大、日本、巴西和澳大利亚五个国家，体现了联影医疗在质量管 飞行检查、INMETRO 工厂检查、NRTL（国家认可实验室）工厂检查及 CTF（实
理方面的卓越能力，为提升全球市场竞争力奠定了坚实基础。 验室资质）工厂检查等。
在 2025 年度共接受来自国内监管机构
及第三方认证机构的审核 上海生产基地 ISO 13485 医疗器械 武汉生产基地 ISO 13485 医疗器械 常州生产基地 ISO 13485 医疗器械
管理体系认证证书 管理体系认证证书 管理体系认证证书
次
CERTIFICATE OF REGISTRATION
The management system of certi?cate number: 261553
United Imaging Healthcare North America, LLC
United Imaging Healthcare North America, INC
UIH Technologies, LLC
has been assessed and certi?ed as meeting the requirements of:
ISO 13485:2016
Magnetic Resonance Imaging System, Digital Medical X-Ray Imaging System,
Computed Tomography X-Ray System, Emission Computed Tomography System,
and Medical Image Post-Processing Software
Further clari?cations regarding the scope of this certi?cate and the applicability of requirements may be obtained by consulting the certi?er.
审核通过率
Initial Certi?cation Date: Monday, October 11, 2021
Current Cycle Start Date: Thursday, October 10, 2024
Latest Issue Date: Friday, January 23, 2026
Expiry Date: Saturday, October 9, 2027
Subject to annual assessments.
Certi?cation Structure: Multi
Authorized by
Steve Russell
Chief Governance Of?cer
amtivo.us
Certi?cate issued by Amtivo (USA) Inc.
Certi?cation is conditional on maintaining the required performance standards throughout the certi?ed period of registration.
Amtivo (USA) Inc, 7502 W. 80th Avenue, STE. 225 Arvada, Colorado 80003-2128, USA.
美国生产基地 ISO 13485 武汉生产基地 ISO 9001 质量
% 医疗器械管理体系认证证书 管理体系认证证书
精益产品 品质服务「保障品质安全」
质量安全测试
联影医疗将产品测试严格纳入质量安全管理环节，围绕产品质量
安全管理规范，主动开展设计与临床评价测试、产品可靠性测试、
环保与产品环境法规测试等，持续优化生产测试与质量控制流程，
强化测试的主动预防能力，全力保障质量安全。
产品测试管理与能力保障
联影医疗严格控制产品质量安全测试过程，
《产品开发流程》
《产品风险管理》
《产品网络安全管理流程》《AI 系统生命周期流程》《产品可用性工程管理》
《可靠性测试规范指南》《包装可靠性测试规范》《信号完整性测试规范》
《HALT 试验规范》《环境气候试验规范》《EMC 测试规范》《ESS 测试规
范》《环境机械试验规范》《部件加速寿命试验规范》《线缆采购设计验
证指南》等上百份产品设计和测试指南，确保测试结果的真实性、准确性、
完整性和可追溯性。
同时，公司配备了与产品测试要求相适应的测试设备设施及专职测试团队，
严格控制测试过程，确保测试结果真实、准确、完整和可追溯。截至报告期末，
公司的各产品线均具有专业完备的测试能力，以保证产品的质量和安全。
公司设立专业实验室，用于在多变环境条件下测试和验证产品的可靠性与
稳定性。该实验室装备先进的测试设备，能够执行包括环境、振动、冲
击、耐久性测试在内的多项试验，并遵循严格的测试规范，确保产品从设
计到制造各阶段的质量和可靠性得到全面评估与保障。其中，全线产品的
安全和电磁兼容实验室是 T?V S?D、T?V Rheinland 认可的客户现场测试
（CTF-1）实验室和 SGS 认可的客户现场测试（CTF-2）实验室，并接受
T?V S?D、T?V Rheinland、SGS 的年度实验室审核，资质覆盖所有产品线
相关的 IEC 安全和电磁兼容标准，满足所有产品现场目击测试条件。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
质量安全测试
设计与临床评价测试 产品可靠性测试
联影医疗对产品开展设计确认与临床评价测试。通过临床医学专家对产品 公司将产品可靠性管理嵌入产品开发全生命周期，基于《可靠性活动指南》，
的交互性、图像质量和工作流程进行评估和持续优化，确保产品功能专业化、 在项目各阶段总结可靠性活动的开展情况，涵盖可靠性策划、可靠性指标
精细化和智能化，以满足临床需求，并在设计确认阶段要求样机达到初始 的确定与分解、可靠性设计与分析、可靠性试验规划及执行、输出关键原
生产单元或等同品标准，测试执行率和通过率均要求达到 100%。 材料、模块、部件、整机等一系列完整的可靠性技术报告。
在产品开发期间和上市之前，公司还要求进行外部客户评估，涵盖客户体验、 2025 年，公司累计开展 5,926,530 项可靠性试验，覆盖 449 个关键部件，
工作流程、界面交互等方面，评估对象包括系统整机、产品软件或产品中 覆盖测试用例数达 2.3 万个，测试用例覆盖率达 100%，可靠性试验范围涵
的某项功能或应用等，以补充客户对产品的需求输入。 盖 MR、PET/CT、CT、RT、XR 等全产品线及部件，涉及悬吊 DSA、移动式
C 形臂 X 射线机、大孔径滑轨 CT、SPECT CT、3T PET MR、MR 谱仪、PET
公司始终以临床需求为核心，积极寻求方法来解决临床痛点，提供高质量 探测器、PET CT 控制硬件、CT 球管、CT 探测器、CT 主轴承、CT 影像链
的医疗服务。对于采用全新技术的产品，公司按照《医疗器械临床试验质 电子部件、放疗电子枪、放疗加速管、磁控管、放疗高压模块、治疗头控
量管理规范》的法规要求，选取符合临床试验资质的医疗机构，对产品在 制单元、智能天眼摄像头、生理信号门控单元、数字对讲单元、人机交互
正常使用条件下进行试用或验证，以评价是否满足预期的安全性和有效性。 控制部件等产品及部件的 HALT，环境强化试验、贮存运输试验、高温老化、
机械耐久性及疲劳寿命试验等。
盖超过 440 个关键部件与 290 余个整机系统，测试用例覆盖率持续保持 此外，公司完成车载影像设备模拟 16 万公里的振动耐久性试验和国内道路
系列标准、IEC 60601 系列标准等国内外标准，公司已取得 MR、CT、XR、 及鱼鳞坑路、颠簸路、上下坡路和砂石路等。截至报告期末，公司针对多
PET/CT、PET/MR、RT、软件后处理应用全线上市产品的三方测试报告。 款拓展应用场景的新型影像产品完成了可靠性模拟试验。相关验证工作有
效反哺了产品设计的迭代优化，打通了研发与测试的闭环，进一步提升了
核心零部件及整机系统在复杂工况下的可靠性水平。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
质量安全测试
环保与产品环境法规测试 生产测试与质量控制流程 最终产品测试与检验
公司在产品立项、研发、来料、生产、上市等各环节，严格按照体系文件《产 公司建立了完善的生产质量管理体系，涵盖《设计转换流程》《工艺过程 在最终产品测试与检验环节，公司严格遵循医疗器械质量管理体系及相关
品的环境法规要求》执行，确保所有产品的每颗物料在整个生命周期内持 开发程序》《生产控制程序》《来料检验控制程序》《过程和最终质量控 法规要求，对所有产品实施 100% 测试与检验，确保其安全性、有效性与
续符合环境法规的要求。 制程序》《设备管理程序》《环境控制程序》等核心流程文件，通过系统 法规合规性。测试与检验涵盖接地电阻、耐压、噪声、系统功能、图像等
化的管理机制，确保产品的设计输出精准转化为生产规范，实现从原材料 多类项目，总计超过 19,300 项，全面覆盖产品的功能性能、电气安全及其
基于欧盟非食品类消费品快速预警系统（RAPEX）的预警通报，结合公司 管控、工艺开发、生产制造到成品检验的全流程质量控制。 他关键技术指标。联影医疗已建立长期数据保存与追溯机制，将测试与检
产品使用的不同材质，公司不仅从来料端检测物料中有害物质的合规性， 验记录保存 30 年，确保产品在全生命周期内实现可追溯管理。2025 年，
还委托第三方实验室对物料中的有害物质含量进行检测，确保测试覆盖所 在原材料控制方面，公司建立并实施供应商物料风险评估体系，将评估结 公司累计执行测试 1,414 万次，全年累计执行测试用例总数为 83,250 个，
有产品。2025 年，公司共计测试了 34,748 种均质材料，确保产品在环保方 果与来料检验分级管理紧密结合，从源头落实质量把控。在工艺开发与验 涉及超过 447 个部件和近 290 个系统，测试覆盖率达到 100%。
面符合体系及法规标准。 证方面，公司系统开展 FMEA 分析，全面识别潜在失效模式，量化评估风
险等级，并制定针对性防控措施。公司对关键过程特性实行全过程管理， 除执行内部的产品测试，我们积极与外部权威机构合作进行产品测试，全
通过改进工艺流程和增强质量检测等措施预防质量问题。在生产过程控制 面评估产品的产量与安全性。合作的机构包括莱茵技术（上海）有限公司、
方面，公司基于 5M1E 管理框架（人、机、料、法、环、测）构建多维度、 莱茵技术（苏州）有限公司、南德认证检测（中国）有限公司上海分公司、
全过程监控体系包括人员资质管理、环境监控、设备维护和产品抽查等， 德凯认证服务（苏州）有限公司、必维认证（北京）有限公司、通标标准
以确保生产过程稳定受控，持续增强全球市场竞争力。 技术服务（上海）有限公司、华测检测认证集团股份有限公司以及德凯质
量认证（上海）有限公司等，确保产品符合市场标准与要求，全方位保障
产品质量与安全。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
质量安全培训及宣贯
联影医疗高度重视质量安全文化建设，将产品质量管理宣贯融入 法规标准类 控制程序以及规范流程类培训
员工日常工作，强化员工质量管理意识，确保员工深入理解本集 面向管理者、研发人员和质量管理人员开展法规标准类培训，旨在提升员工合 为所有涉及质量和安全的员工（包括最高管理者、研发人员、工艺人员、
团质量安全管理内涵、标准及程序，持续提升技能水平和质量安 规意识，确保公司在全球市场中保持高标准的质量管理。 生产人员、销售人员、安装人员、服务人员、质量管理人员、行政人员、
全意识。我们依据医疗器械法规与标准要求，紧跟产品监督机构 人事、IT 人员等）开展了程序流程类培训，确保每位员工在其岗位上严
的监管动态，策划并实施质量控制及产品安全年度培训计划。公 培训内容涵盖中国医疗器械生产质量管理规范，中国医疗器械生产质量管理规 格遵循公司制定的流程与标准。
范附录独立软件，医疗器械委托生产法规要求及实操流程，医疗器械国内注册
司根据不同的培训对象和层级，设计了多样化的培训主题，如新
及常见发补问题分享，全球医疗器械警戒、不良事件监测与报告培训，医疗器 培训内容包括《质量手册》《产品开发流程》《生产控制流程》《标记
员工的入职培训和质量安全意识宣贯培训、员工的回顾性培训和
械可用性工程培训，医疗器械网络安全法规要求与实践，医疗器械通用标准培 控制程序》《服务管理程序》《投诉处理程序》《客户满意度程序》等。
进阶培训，以及质量安全意识增强培训和质量安全习惯养成培训。
训，环保合规最新动态培训等。
此外，公司设置了多元培训形式，涵盖传统的文字或视频课堂培训、
自主学习培训以及周期性的远程在线课程、电子系统在线培训、
自媒体订阅号宣教等。2025 年，联影医疗对全体员工（包括实习
操作实践类培训 产品知识与技术类培训
生和外包人员）开展全面的质量安全培训，员工覆盖率达 100%。
针对研发人员、工艺人员、生产人员、销售人员、安装人员、服务人员及质量 为研发人员、工艺人员、销售人员、安装人员、服务人员及质量管理人
截至报告期末，本集团范围内共开展 221,847.18 小时的产品质量
管理人员等开展了操作实践类培训，旨在提升员工的实操技能和岗位适应能力， 员等开展产品知识类培训，确保每位员工对产品特性和应用有深入了解。
和安全相关培训，覆盖员工 369,089 人次。
确保高效和高质量的工作成果。
培训内容涵盖《PET/CT 原理介绍》《DSA 成像原理介绍》《梯度线圈原
培训内容包括《PLM 系统操作培训》《编程教学十讲》《AI 模型培训》《AI 理和设计》《CT 产品工作流》《MR 产品工作流》《RT 产品 IGRT& 床
提效 _AI 编码及 AI 工具分享》《精益改善知识培训》等。 校准工作流》等。
本集团范围内共开展产品质量和安全相关培训
为研发人员开展了多项理论知识类培训，包括《CNN 基础介绍 &AI PET
小时 重建》《Web 前端开发框架培训》《AI 智能体概述》《Copilot 提升代
环境与职业健康安全类培训 码健壮性》《图像评图标准分享》《机器人运动学：旋转矩阵、齐次矩阵、
针对全体员工开展了环境与职业健康安全类培训，提升员工的环境保护意识和 齐次变换》等，旨在强化员工的专业知识储备，确保公司在技术领域始
职业安全健康知识。 终保持领先地位。
覆盖员工 培训内容包括《复工复产安全培训》《废弃物管理培训》《应急救护知识培训》
《环境管理体系 & 职业健康安全管理体系培训》《组织层面温室气体盘查—
标准解读与实操指南培训》《辐射安全培训》《职业健康安全培训》《交通安
人次
全培训》等。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
联影医疗「质量月」多元主题活动
影响、风险和机遇管理
联影医疗积极完善产品质量安全相关风险和机遇管理，更多关于创新研发
元有趣的方式开展，通过最高管理者分享质量理念与承诺、员工沉浸式答
影响、风险和机遇管理内容，请参阅本报告「ESG 风险与机遇管理」章节。
题、情景模拟与案例剖析等形式，强化全员质量意识，固化良好的质量习惯，
使恪守质量成为联影人的行为自觉，共同营造「人人重视质量，时时关注
在具体实施时，联影医疗基于 ISO 14971《医疗器械 风险管理对医疗器械
安全」的质量氛围。
的应用》标准的风险管理流程，按照《风险管理程序》，结合国内外医疗
器械各监管部门发布的同类产品的不良事件、召回、warning letter 等，在
产品的整个生命周期内提前识别产品危害以及危险情况，通过设计、防护、
提供安全性信息及用户培训等风险控制措施的实施与验证，将产品综合剩
余风险降至最低并可接受，有效预防潜在的质量和安全问题发生。2025 年
公司基于 IEC 62366、FDA《人因工程指南》等可用性工程标准和法规升级，
进一步夯实可用性相关的风险识别、控制及验收活动，持续加强用户使用
过程中的风险管控。
指标与目标
联影医疗制定了清晰、可衡量的产品质量安全管理目标，并通过质量绩效
指标体系的建立与实施，保障质量战略的有效落地。
在目标建设方面，联影医疗秉持「以用户和市场为中心是质量管理工作的
首要原则」的理念，设定年度关键目标，包括：保证产品客户满意度在行
业领先水平、实现产品出厂合格率 100%、维持上市后产品可靠性的高标准。
更多关于产品质量安全数据指标，请参阅本报告 「社会指标」章节。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
夯实生产安全
联影医疗不断强化生产安全管理，通过管理生产安全目标、进行生
产安全检查、加强员工生产安全培训及进行安全应急演练等措施，
保障生产作业安全。
生产安全目标管理 安全应急演练 作业安全保障措施 生产安全培训
采取分层级和分职能的管控机制，确保各环节均能得 系统性完善应急管理制度，制定并发布了《应急预案 不断完善生产安全管理规范 , 2025 年升级了 EHS 管理制 公司层面培训：新员工入职时需通过全面的职业健康
到有效管理。 管理程序》及年度应急演练计划，明确了从风险识别、 6 份。 安全培训和考试，QM EHS 部门定期组织开展公司范
预警到响应、救援及事后评估的全流程规范，确保应 围内的安全宣贯及体系法规类培训，确保全体员工熟
定期举办部门例会，详细审查各目标完成情况，对未 急管理有章可循。 细化危险源管控模式 , 推进「精准化监控」, 为每处危险 知并严守相关法律法规与内部安全标准。
能达标的部门，深入分析原因，制定专项改进方案， 源建立电子档案 , 确保信息实时更新。2025 年共挖掘公
跟踪落实执行情况，推动生产安全目标达成。 定期组织涵盖火灾、泄露、辐射、特种设备事故等多 司级安全改善 36 项。 车间培训：进行车间级安全教育，定期为在岗员工提
种场景的实战化演练。 供专项安全培训，涵盖叉车和起重机安全教育、辐射
完善员工职业健康档案 , 加强对接触职业病危害因素岗 安全培训和电气作业等关键领域，并在每月开展全员
每季度召开生产安全回顾会议，总结分析演练成效及 位员工的健康监护。 安全培训，重点解读最新安全规定和分析事故案例。
过往案例，并将改进措施纳入下一阶段工作计划，形
成管理闭环。 班组培训：新员工完成车间培训后，需接受班组安全
教育，各班组每月至少开展一次定制化的安全培训，
并推动跨班组交流安全经验、分享最佳安全实践。
精益产品 品质服务「保障品质安全」
推进智能制造和数字化转型
联影医疗持续推进数字化转型，通过引进自动化设备、完善数智化
流程与信息化管理系统，深化 AI、大数据在运营各环节的应用，构
建智能化运营模式，提升生产效率与市场竞争力。
依托智控系统与 IoT 技术，我们持续推动制造升级。2025 年定制开发 50 多项自动化产检设备，显 在数字化系统建设与业务流程优化方面，我们持续完善企业级数字化平台架构，系统性推进生产管
著提升效能与品质，确保高质量产品稳健交付。 理的智能化转型。
匀场片自动装配 采用机器人结合工控及视觉技术解决了匀场片填充位置、数量的随机性的问题，自动 协同管理层： 上海及武汉基地已完成 PLM 与 ERP 系统架构重构，同步完成业务流程迭代优化，在
机器人 化设备自动填充代替人工手动填充的作业方式，并利用弹夹式上料机构、高精度传感 全面升级 主数据标准化、供应链集成化、产供销协同及业财一体化等维度实现系统性强化，有
器及软片分张机构解决了超薄绝缘片上料问题，大幅提高生产效率。 与业务流程优化 效提升各业务环节与管理决策的协同效率。
板卡自动焊接 实现自动化精准上下料和焊接，替代人工操作，大幅提升生产效率，并且避免人工接
机器人 触焊接烟尘，降低职业安全风险。 制造运营层： 上海、武汉及海外生产基地已完成信息系统整体规划，并启动 MOM（制造运营管理系
数字化执行管理系统 统）、WMS（仓储管理系统）等执行层系统的全面升级，以提升全球运营一体化水平，
强化跨地域计划、生产、仓储与质量管理的联动能力。
板卡自动导通 以机器人自动测试替代人工检测板卡器件通断，实现异常实时报警，确保检测有效性
测试设备 与可靠性。
数据可视化层： 2025 年，上海生产基地建成生产管理驾驶舱 5 套、产线级数字看板 6 套及文化宣传屏
探测器板卡自动 自主开发自动化软件操控检测设备，实现探测器关键板卡功能自动化测试。 数字化驾驶舱 若干，部署电子大屏 75 台、工位级终端 37 台，构建覆盖多层级、多场景的目视化管
测试平台 与生产看板 理体系，强化数据实时分析与状态动态跟踪能力，提升信息透明度与决策响应速度。
同期启动了工厂级数字孪生与工艺过程孪生系统建设，推进虚实融合的生产管控模式
创新。
生产过程物料 应用 RFID 技术实现流水线物料自动识别与跟踪，作业过程信息实时采集与可视化，
识别管理系统 有效提升生产追溯性与作业效率。
晶体组装自动 采用双组份精密点胶阀与高精度伺服模组的组合 , 实现稳定且均匀的点胶效果，柔性 生产执行层： 为赋能一线管理者，公司 2025 年面向班组长群体专项开发数字化业务平台「生产掌
点胶设备 适配多种型号零部件加工，生产时间有效缩短 , 并提升点胶量精确度。 轻量化业务平台应用 上通」，并在上海基地全产线部署应用。平台集成生产排程、物料跟踪、人员管理、
设备管理、生产进度监控及质量状态预警等核心功能模块，配备实时数据仪表盘与智
能 AI 查询助手，推动班组作业标准化、流程化、信息化转型。年度运行成效显著，节
检测数据 自主开发数据采集软硬件模块，实现磁体检漏数据的自动采集，替代原有人工的连续
约工时约 2,000 小时，减少纸张消耗 17,000 张，有效提升基层管理效率。
采集设备 性监控和记录，并提升检漏历史数据的追溯便捷性与管理效率。
精益产品 品质服务
打造品质服务 规范监督管理
联影医疗坚持「全生命周期客户关爱，价值创造」的服务理念，将 联影医疗严格遵循《中华人民共和国消费者权益保护法》《医疗器械质量
优质服务深度融入业务全流程。通过持续改进服务体系和提供多样 管理体系用于法规的要求》等国家和运营所在地法律法规要求，恪守产品
化的服务模式，我们确保为客户提供高品质、高效率的专业支持， 风险管理、产品安全及基本性能标准规范，持续提升服务品质与交付效率，
致力于成为客户最信赖的合作伙伴。 稳步夯实与客户的长期互信合作根基。
我们发布《产品风险管理》《产品上市后监管程序》《现场升级流程》，
规范对上市产品的监督管理，识别潜在安全风险并及时采取相应措施。我
们制定《投诉处理程序》《服务管理程序》《客户满意程序》等规定，持
续优化客户服务管理体系，健全客户投诉处理流程，促进客户满意度的稳
步提升。同时，我们定期完善《联影服务工程师手册》《联影安装工程师
手册》等标准文件，细化现场服务规范，提高服务质量。针对产品召回，
我们细化《产品召回管理制度》，进一步明确风险评估、召回决策、召回
通知、召回实施、召回核查等环节。此外，我们落实《警戒制度》《医疗
器械质量安全事件应急管理制度》《医疗器械不良事件重点监测管理制度》
等管理制度，规范管理职责，构建协同应急体系。
为有效管控产品质量与安全风险，我们由最高管理层组建不良事件与危机
管理小组，统筹不良事件监测工作。监管部（PMS）负责上市后监管，依
据风险研判采取针对性处置；销售及客户服务部（CS）收集客户反馈并开
展回访。我们制定标准化、高效处理流程，要求 PMS 工程师第一时间上报
监管机构或不良事件监测系统获取的信息。针对严重伤害或群体不良事件，
管理层将在 12 小时内启动专项调查，并根据结论及时采取停用、停售、召
回等管控措施，最大限度降低负面影响。
报告期内，公司未发生任何因产品和服务导致的重大质量与安全责任事故
及重大行政处罚。
精益产品 品质服务「打造品质服务」
保障服务质量
本集团坚持以「客户为中心」，致力于提供全方位、深层次、个性
化的服务支持。我们通过完善制度标准、优化检视机制、精细项目
管理，不断提升服务运营效能。此外，我们积极聆听客户声音，高
效响应客户诉求，提升客户体验。
服务管理制度 服务检视与复盘 我们构建标准化的投诉管理机制，通过完善权 保障工程师到场处置。建立 Escalation 三级故
责划分与协同流程，切实保障客户投诉得到 障诊断支持机制，为现场工程师提供及时、必
定期完善《联影服务工程师手册》《联影安装工程 我们通过总部 OM 视频飞检、RTS 现场飞检、总部 及时有效地处理。当客户投诉发生时，由 RTS 要的技术支撑。依托 Solar 平台开展设备运行
师手册》等标准文件，完善现场服务操作规范，确 领导现场飞检、安装部 TA 驻点就近现场飞检的「四
Leader 或 Service Sales Leader 根据投诉性质 状况远程监控，通过智能预警提前识别潜在问
保工程师服务行为与行业标准、公司管理要求保持 维并行」模式，聚焦工装工具规范、现场 7S 管理、
进行初步跟进处理，技术问题由 RTS Leader 负 题，快速响应并闭环解决，保障设备稳定运行，
一致。 打卡考勤规范、安装质量验收等核心维度，全年累
责，非技术问题则由 Service Sales Leader 跟 持续为客户创造价值。
计开展飞检近 500 次，有效强化工程师服务规范意
进。对于有争议的投诉，由 BM 做出最终判断。
识。持续优化《CS-EHS 安全管理程序》，组织月度
部门安全会议，上报并跟进解决客户安全事件，避 RCS Leader 需现场协调资源、解决问题，并根 我们提供《设备年度服务报告》，将服务成果
免同类事件的发生。 据紧迫程度请求大区领导协助。若投诉在 7 天 可视化，并由战略市场部统筹客户满意度调查，
内未能得到有效解决，将上报大区负责人，由 发放《客户满意度调查问卷》并收集客户反馈
应急项目组协商解决方案，以确保客户投诉得 进行分析，编制年度客户调研报告，为产品和
服务数据管理 服务保障举措
到迅速且妥善地处理。截至报告期末，联影医 服务优化明确方向。各相关部门依据调研结果
疗客户投诉数量 0 起，投诉处理率 100%。 制定改进措施，全方位优化客户体验。报告期
通过数据看板挖掘服务流程瓶颈与优化空间，不断 化服务端的安装标准和服务模式，提高交付质量和 我们高效响应客户服务需求，以专业能力为客 元方式开展满意度调查，充分收集客户意见建
优化服务质量，推动工作效率与客户价值创造能力 客户满意度。同步深化管家式服务，精准挖掘客户 户提供高质量解决方案。开通 7 × 24 小时客 议，持续优化产品服务质量，稳步提升客户满
同步提升。 潜在需求，快速响应并高效解决客户问题，实现服 户服务热线，实现全国报修需求 10 分钟内响应、 意度。2025 年，客户满意度为 96%，整体处
务全流程闭环管理，通过常态化巡查和定制化解决
方案落地，持续提升客户服务体验。
精益产品 品质服务「打造品质服务」
我们不断优化客户服务培训体系，通过线上及线下培训、双周技术 训，参与培训 741 人次，覆盖 30 多个国家和地区，并开展中高级产
交流会、月度技术简报分享等多种形式对工程师开展相关培训，不 品服务培训，持续提升工程师技术水平和解决问题能力。截至报告
断提高客户服务的能力与质量。本年度，技术支持部门共开展 73 次 期末，公司全球服务网络覆盖 90+ 国家，拥有 1,000+ 名服务工程师，
疑难问题技术分享培训、覆盖人员达 864 人，28 次新品迭代项目的 在 30+ 个国家和地区设立区域服务中心，全球备件库超 30 个，国际
现场培训，覆盖人员达 1,284 人，同时制作 22 次海外技术简报， 服务运营能力持续提升。
实时更新产品动态并发布解决方案。售后服务培训中心组织 70 场
Training the Trainer to Train（TTT）培训、产品服务培训和客户培
公司全球服务网络覆盖
国家和地区
拥有
名服务工程师
在 30+ 个国家和地区设立区域服务中心，全球备件库超
个
精益产品 品质服务「打造品质服务」
开展客户服务工程师中高级产品培训
以技术赋能践行服务承诺
售后服务培训中心针对工程师开展中高级产品服 旨在系统性提升工程师现场技术问题的诊断与解
务专项培训，课程涉及 MR 中级培训、XR 中级培 决能力，强化其专业素养与服务效能，从而为客
训、MR 高 级 培 训、MR 3T 励 磁、MR 5T 励 磁。 户提供更优质、更可靠的技术支持与保障。
精益产品 品质服务
落实责任采购
联影医疗始终致力于构建稳健负责任的供应链
管理体系，制定《供应商管理程序》《供应商
审核程序》《供应商行为准则》等规范性文件，
对采购管理流程进行规范化管控。我们持续关
注供应商环境责任与社会责任表现，并将其纳
入供应商考核范围，推动供应商落实可持续发
展实践。此外，为保障供应链的连续性与稳定
性，我们对供应链开展全面、系统的潜在风险
监测与评估工作，主动排查、识别可能导致业
务中断的各类风险因素，并提前制定防范措施。
我们注重深化与供应商的协同合作，通过定期
交流研讨、联合培训等多种形式，强化与供应
商的沟通联动，共同探索供应链创新发展路径。
精益产品 品质服务「落实责任采购」
供应商质量管理
联影医疗始终积极践行负责任的采购理念。 此外，联影医疗始终恪守平等采购原则，切实
一步明确了供应商评估、选择、监督、再评价、 购过程中未设置任何带有歧视性的比选条件。
转移与淘汰等方面的实施指南，并细化合格供 报告期内，公司供应链管理规范、运作有序，
应商引入所需的资质材料，持续完善供应商准 未发生与采购相关的诉讼或仲裁事项※。
入、资质认证、审核、评估及淘汰等标准化规范。
供应商审查
我们对一级和二级供应商每两年进行一次全面 截至报告期末，已审核 130 家一级、二级供应商，
供应商评估 的审核检查，包含质量体系审核、产品审核、 审核达成率 100%，推动整改 81 个不符合项。
环境要求审核等，并督促供应商针对审核中发 同步完成 115 家三级供应商体系或代理证书的
按照供应商管理程序和供应商审核程序，所有 级供应商每年进行一次评估，针对三级供应商 现的问题进行整改；对所有三级供应商开展全 检查及更新工作，审核达成率 100%。
引入的一级、二级、三级供应商都会经过严格 每两年进行一次评估。对于不符合要求的供应 面资质检查和存档审查工作，审核供应商代理
评估、审核或资质确认，确保供应商符合准入 商，公司会推动其进行整改，必要时进行淘汰。 资质、质量体系认证等证书，确保所有证书在
条件。截至 2025 年 12 月 30 日，新进供应商 有效期内。
级、二级和三级供应商在日常管理中实施定期 商进行年度评估，通过率 99.1%，所有供应商
截至报告期末，已审核 130 家一级、二级供应 同步完成
评估，评估准则涵盖技术支持能力、商务合作 中取得第三方体系认证的比例达 97.3%，有效
商，审核达成率
支持、质量控制、环境有害物质控制、员工职 保障供应链产品质量可靠性。
业健康等多个关键领域。其中，针对一级和二 家三级供应商体系或代理证书
% 的检查及更新工作
供应商进行年度评估，通过率
推动整改 审核达成率
% %
个不符合项 %
※ 本公司遵循合规运营，报告期末未存在应付账款（含应付票据）余额超过 300 亿元或占总资产的比重超过 50% 的情况。
精益产品 品质服务「落实责任采购」
供应商环境
及社会风险管理
我们对供应商在环境保护、商业道德遵守、信息安全及员工健康与 商业道德方面，我们与全体采购员工签署《诚信声明》，明确采购 信息安全方面，我们在《供应商行为准则》中明确要求供应商遵
安全保障等方面提出明确要求，与其签订相关合规承诺并进行准入 环节的廉洁要求，保证采购过程的廉洁诚信，与全部供应商签署《供 循第三方信息使用、访问控制、信息安全事件管理、应急响应等
审核，明确不得引入不符合要求的供应商。此外，我们对供应商开 应商行为准则》，杜绝贪腐问题的发生，建设廉洁高效的供应链合 方面管理要求，并将不定期审查供应商用于处理公司数据的系统
展涉及环境与社会责任指标的年度评估审核，若绩效考核不达标， 作机制。此外，我们亦注重加强内部廉洁管理，定期对采购全体人 安全性，强化供应商信息安全保护意识。
则进行季度考核，若考核仍不达标，则要求其退出。 员进行廉洁奉公的全员培训，培训内容包括商业秘密保护、利益冲突、
坚守职业道德、内部调查程序及公司重要合规制度等，强化内部人 根据 2025 年供应商年度评估和审核结果，联影医疗的供应商均完
环保材料使用方面，我们采购产品的质量协议及合同订单中均明确 员合规意识。 全符合环境保护、商业道德标准及劳动用工规范等方面的要求。
设定环保要求，强调供应商采用的材料必须达到绿色环保标准。我
们建立 GPM（绿色产品管理）平台，利用信息化系统对采购物料的 员工健康与安全方面，我们在《供应商管理程序》中关注供应商职 此外，我们主动引导供应商在生产运营各环节落实节能减排要求，
环保指标实施全面监控与管理。 业健康体系 ISO 45001 的认证情况，如供应商未获得相关认证，我 鼓励供应商将太阳能、风能等清洁能源纳入生产体系，并与供应
们要求供应商为其员工配备安全防护用品、实施安全防护措施并为 商积极探讨、合理设计以提高系统效率，共同推进供应链的绿色
员工缴纳工伤保险。 转型。
精益产品 品质服务「落实责任采购」
供应商协同发展
联影医疗聚焦供应链可持续发展，致力于与供应商协同共进、深
度融合。通过构建多元化供应商培训体系，强化与供应商的常态
化交流，积极参与行业前沿活动，聚力塑造绿色、高效、协同的
供应链发展新生态。
供应商赋能 供应商交流
我们着力推进供应商赋能建设，多措并举推动供应商质量优化升 2025 年，我们持续开展供应商培训满意度调研，了解供应商培 我们积极参与行业供应链协会及相关交流活动，深化行业全
级。依据《供应商培训制度》，每年系统性开展对一级、二级及 训反馈意见。本年度，供应商对培训和实践分享内容的满意度达 域交流与协作联动，共同打造产业可持续发展生态圈。2025
三级供应商的例行培训，并通过线上知识分享、公众号宣导、质 100%。 年我们和嘉定工业区开展了「医企悦动 · 聚势‘链’影」联
量专题会议、采购技术交流会及专项培训等多元形式，构建全方 影产业链大会暨嘉定工业区医疗健康产业生态交流会，旨在
位培训矩阵。培训内容涵盖质量体系标准、公司质量规范、法律 通过系统化的供应商审核与培训计划，保障了产品质量的安全性 依托联影集团链主资源，搭建高效对接桥梁，推动产业链补
合规要求以及用工、安全、环境、碳排放等 ESG 核心管理要求， 和稳定性，未来我们将继续深化与供应商的合作，通过严格的认证、 链强链延链，助力嘉定加速打造高端医疗器械产业集聚区。
助力供应商管理能力全方位提升。 评估、审核和专业的培训，共同提升供应链的整体竞争力，实现
可持续的高质量发展。
年度培训 专项培训
我们面向全体供应商开展年度供应商质量大会，一方面，邀请在质量管理 我们通过质量会议、技术交流会议、联影医疗 JQE Club 等方式组织特定
或社会责任管理方面优秀的供应商进行经验分享， 以及联影医疗生产工艺 主题的专项培训。2025 年，我们对 62 家供应商进行专项检查和辅导，
专家分享优秀的工艺开发和控制经验。另一方面，组织开展质量、技术、 提升其质量管理和工艺控制能力；针对部分重点供应商进行质量会议交
标准、法规、环境有害物质管理、碳排放管理等课程培训，提升供应商能 流，共计 180 余次；针对 81 家供应商进行 81 次线上 GPM 培训，帮助
力意识。年度培训后，我们对供应商的质量代表进行考试评估，考试内容 供应商了解环境法规要求，并配合公司进行环境有害物质管理。
包含质量要求和相关的合规要求，考试合格者将获得 JQE（Joint Quality
Engineer）认证，以不断促进供应商提升自身质量、合规管理。
平等多元
共同成长
在「创造不同，为健康大同」的使命引领下，联 立畅通的沟通机制，支持员工在联影的平台上不
影医疗始终秉承「以客户为中心、以创新为动力、 断突破自我、实现职业目标与个人价值。此外，
以奋斗者为本」的核心价值观，将员工视作推动 我们为员工提供全面的福利与健康安全保障，营
企业可持续发展的核心驱动力。公司尊重与保障 造幸福和谐的职场氛围，携手员工共创美好未来。
员工权益，致力于打造平等、包容、多元的工作
环境，通过提供多样化培训与职业发展通道、建
平等多元 共同成长
管治
联影医疗将人力资本视为「高质量、可持续发展」的重要推动力，
构建完善的人力资本相关管理架构。我们于董事会下设薪酬与考核
委员会，负责审议董事及高管的薪酬与绩效方案；集团人力资源委
员会定期向董事会汇报人才密度、关键岗位继任率等人力资本关键
指标。总部人力资源中心负责统筹全球组织、关键人才与薪酬福利
设计，各区域及分子公司人力资源职能属地化嵌入，形成「总部定向—
区域适配—业务闭环」的三级治理，保障人力资本政策与战略目标
同频落地。
在管理制度方面，随着海外业务的不断扩大，我们也在持续完善并
遵守当地的法律法规，以期更加规范地进行管理。面向国内，我们
严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》
《中华人民共和国就业促进法》《中华人民共和国妇女权益保障法》
等相关法律法规。面向海外，我们特别关注业务所在国的劳动法律
法规及个人隐私保护要求（如欧盟《通用数据保护条例》GDPR 及
其他地区相关法律），并且充分尊重当地文化习俗与用工惯例。以
此确保我们所制定的《招聘管理制度》《海外派遣政策》《员工休
假管理规定》等多项核心制度，覆盖招聘、派遣、薪酬、休假、晋
升等全流程的人力资源管理体系是合法合规、流程透明、动态优化的。
平等多元 共同成长
战略 联影医疗持续推动人力资本发展，不断深化人才战略。我们持续完善「战略导向、多元覆盖」的人才储备体系，致力于构建多元化、国际化、
联影医疗每年基于整体战略方向、年度经营计划、组织能力现状及 专业化人才库，通过创新的招聘策略，广泛吸纳全球人才，为业务多元拓展与全球化发展提供坚实支撑，包括但不限于以下主要方向：
关键人才画像，编制年度人力资源预算与次年度整体规划。内容覆
盖职能与层级维度的年度用工需求、雇佣类型（正式员工、实习生、
兼职员工、外包人员及退休返聘人员）、关键岗位投入及人力成本
研发核心岗位人才库 国际化人才库
投入，确保人力资源在战略执行过程中的系统性、前瞻性与灵活性。
整体规划方案经本集团执行管理委员会 (EMC) 审批后落地实施。 聚焦医疗影像设备（如 MR、CT、PET/CT、RT、XR 等）的核心技术研发需求， 重点吸纳具备全球视野、跨文化沟通能力及本地化运营经验的营销与业
吸引具备产品市场洞察、系统工程能力、项目管理、产品管理及跨学科 务拓展人才，支撑公司全球业务布局与海外市场的本地化落地，助力国
背景的复合型技术专家，旨在加速技术迭代与产品创新，巩固医疗科技 际市场拓展。
同时，我们每月度进行人力资源数据分析，包括人才总量、编制匹
领域的领先地位，是公司「技术领先战略」的核心支撑。
配度、人才引进（社招、校招）、人才保留率等核心指标，范围覆
盖研发、营销、运营、职能全领域，为人力资本精准配置提供科学
合理的支撑。
管理后备人才库 专业职能人才库
聚焦具备领导力潜质与管理能力的关键岗位后备力量，通过系统化培养 聚焦企业高效运营的基础支撑，覆盖生产制造、供应链管理、质量管控、
构建组织领导力梯队，保障企业在快速扩张与业务变革中的管理韧性。 数字化工具应用、人力资源及财务支持等关键职能领域，以「专业化、
精细化、高效化」为目标，通过稳定的人才储备与能力提升，保障研发
成果转化、国际市场落地及组织管理的顺畅运行。
平等多元 共同成长
影响、风险和机遇管理 指标与目标
联影医疗已将人力资本风险纳入年度风险管理流程，按照「识别— 在目标建设方面，联影医疗已设立人力资源管理相关目标，
评估—应对—监控」进行闭环运行，确保风险持续受控并转化为 旨在构建完善的人力资本体系，持续提升组织竞争力，包括：
改进机会，具体流程如下：
风险识别 风险评估 关键岗位人才保留率：保持在 95% 以上
通过战略解码会议、员工满意度调研、组织诊断、离职访谈等一系列方式， 对于识别出的问题及风险，将根据其风险影响程度在各级经营分析会上进
识别和定位对于公司内存在的人力资源管理问题和潜在风险，如关键岗位 行汇报。对于重大或高优先级的将直接上报至董事会进行审议，汇报决议
空缺、关键人才流失、继任储备度、劳动合规等。 将作为资源配置调整、制度修订以及下一年度人力资源规划的重要依据。 人力资源效能：人均销售额年度稳步增长
员工培训覆盖率：维持全员培训覆盖率 100%
风险应对 风险监控
针对评估完成的人力资本风险，制定「一对一」整改方案，明确责任人、 集团人力资源管理人员通过人力仪表盘进行指标监控，定期与董事会进行 员工满意度： 员工满意度指标保持在 90% 以上
衡量指标及完成时限。 汇报，确保所有的风险被有效监控，以保障组织的健康、可持续运营。
关于人力资本发展相关数据指标，请参阅本报告「保障员工
权益」「赋能员工成长」「保障职业健康」「社会指标」章节。
平等多元 共同成长
保障员工权益
联影医疗始终将员工权益保障视为企业可持续发展的重要基础，通
过完善的雇佣管理体系，拓展多元化招聘渠道，构建「合规、包容、
赋能」的人才发展生态，持续为企业创新和高质量发展注入活力与
稳定动能。
规范雇佣管理
联影医疗坚持公平、公正和公开的招聘原则，提
供平等的就业机会，杜绝任何基于年龄、性别、
招聘环节 晋升环节 海外派遣环节
国籍、种族、民族及宗教等方面的歧视，严格执
基于「公平竞争」设立专业面试评估表，明确禁止基 推行「绩效 + 潜力」双维度评估，通过更加科学的衡 制定《跨文化管理指南》，涵盖签证办理、海外医疗
行身份信息核验，禁止雇用童工。尊重员工的劳
于年龄、性别、国籍、种族、民族、宗教等因素的歧视。 量标准，确保真正优秀的人才能够得到发展。 保险、国家文化风俗学习等支持措施，全面提升外派
动意愿，禁止任何形式的强制劳动，同时严格执 员工的意愿度和满意度。
行标准工时制，科学管理员工工作时间。例如：
平等多元 共同成长「保障员工权益」
拓宽人才招聘 打造多元平台
联影医疗持续优化和创新招聘模式，构建全球 在数字化和开放招聘渠道建设方面，公司进一 联影医疗积极践行多元平等的人才理念，为不 们积极落实多项举措，通过设立多语种办公指
化、多元化的人才储备体系。报告期内，公司 步拓宽人才库，保障招聘流程的透明、公平与 同背景的求职者提供公平就业机会。我们尊重 示牌和会议系统、残疾人电梯、孕期妇女用餐
深化与国内外知名高校的校企合作，持续推进 包容。通过线上线下招聘平台、社交媒体及员 并珍视个体差异，坚决反对任何基于种族、民 区等方式，保障来自不同背景、处于不同状态
实习生项目，并通过校园招聘和社会招聘吸纳 工推荐等多渠道协同，有效覆盖高素质候选人； 族、地域背景、国籍、血统、宗教、性别、年 的员工均能在舒适的环境中工作。
各类高潜力人才，为技术创新与业务拓展提供 同时，联影医疗与国内外知名招聘平台合作， 龄或婚姻状态的不平等待遇。我们坚决保障女
坚实的人才基础。 引入全球人才，并结合第三方人力资源外包机 性员工的合法权益，杜绝职场性别歧视，确保 我们注重员工权益保护，针对员工纠纷及仲裁
构支持特定研发领域的专业人才引进，确保关 所有员工在平等、公正的环境中发展。2025 年， 事件，严格遵循合规要求，积极进行规范处理
在全球化人才招聘方面，联影医疗以全球化战 键岗位持续获得高质量供应。2025 年，我们的 我们的女性员工占比 27.4%，其中研发岗女性 解决。报告期内，我们未发生重大劳工纠纷事件。
略为导向，通过「校企合作 + 全球寻访」双轮 新入职员工有 1,336 人。 占比 26.4%。为营造多元包容的办公环境，我
驱动，深化多元人才储备，优化人才结构适配
性，支撑产品创新与海外市场落地。
平等多元 共同成长
赋能员工成长
联影医疗将员工成长与企业发展深度融合，通过构建系统化人才培
养体系，打造清晰的职业发展通道，持续优化薪酬激励与绩效管理
体系，营造了积极进取、协同共赢的文化氛围，有效赋能员工实现
职业价值与全面发展。
发展与培训 联影医疗职业发展计划
联影医疗高度重视人才培养与发展，为员工成长提供全面支持，以
第一部分 第二部分 第三部分
有效激发员工潜能，打造专业优秀的人才梯队，推动协同发展与创新。
职业发展路径 制定发展计划 发展计划实施
公司已构建涵盖领导力发展、专业力发展、国际化人才培养及新人
培养等核心模块的全景式发展体系，通过「U-Change」领导力模型
和「国际化人才能力模型」，系统锻炼管理者及后备人才的战略领
导力与全球化适应能力，推动各层级员工专业素养与视野的跨越式 制定职业 明确员工优势 / 共识 制定 回顾
发展路径 待发展能力 发展目标 发展计划 与评估
提升，为员工提供清晰的职业发展路径和晋升机会。
我们根据公司岗位职级体系及任职资格管理机制，推动员工规划个 通过年度人才盘点 基于职位能力标准 通过上下级面谈， 员工有针对性地制 职业发展计划实施
全面扫描人才绩效 及发展目标，上级 拉通管理者视角与 定具体学习发展行 过程中，上下级定
人职业发展，实现能力提升与价值创造的良性循环。我们鼓励内部
及潜力，结合员工 通过日常行为观察 员工个人视角对职 动，以逐步缩小与 期回顾计划实施进
人才的多向流动，制定并实施员工转岗政策，构建「之」字型职业 意愿，明确员工下 评估员工优势及待 业发展路径、待发 发展目标之间的能 度及发展效果的评
发展路径，鼓励并保障员工根据个人兴趣和职业规划，申请内部转 阶段发展方向。 发展能力，做好发 展能力的界定，共 力差距。上级给予 估，对发展行动进
展面谈准备。 识发展目标。在满 相应发展机会与资 行必要的迭代更新。
岗机会，实现个人职业发展的多元化。 足组织发展需求的 源，帮助其不断提
前提下，兼顾个人 升能力。
发展需求，将个人
发展动力最大化。
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
毕业生培养 / 实习项目
联影医疗将毕业生与实习生的培养和发展视为人 华中科技大学生物医学工程专业合作开展实习项 职能领域的应届毕业生培训方案，培训内容包括 业培训，帮助其掌握所需的专业知识和技能，提
才战略的重要组成部分，推出「新生者计划」， 目，为学生提供社会实践机会，帮助其将所学理 入职培训、企业文化、职场行为规范和专业技能 高职业素养，迅速适应职场生活。
针对应届生、实习生设计不同的培训课程和成长 论知识应用于实际工作。 培训，并配备专业导师指导。同时，为了更好地
路径，以培养具有高度责任感和专业素养的人才。 帮助毕业生加速融入公司，我们组织应届生分组 2025 年，联影医疗共计开展超 20 场面向应届毕
在应届毕业生培训方面，联影医疗持续实施全面、 参与「资深联影人故事访谈」活动，与公司资深 业生的线下集中授课课程，参加人数 248 人，覆
在实习生培训方面，联影医疗实行实习生校企合 前瞻且系统化的应届生系列培养项目，以帮助新 员工建立链接，强化归属感。此外，我们围绕职 盖 100% 的应届毕业生，包括文化认知、业务介绍、
作培养计划，为在校学生提供深入职场体验和专 毕业生加速职业成长、文化融入和专业提升。同 场素养 4 大主题开展 8 门线上课学习，围绕沟通、 职场技能等多方面内容。2025 届应届生培训满意
业发展的机会。公司每年从合作高校中选拔实 时针对营销板块定制专题的营销管培生项目，通 汇报等真实职场场景为应届生提供切实有效的高 度调查得分为 4.77 分（满分 5 分），显示绝大多
习生在联影医疗进行为期一年的实习，并在毕业 过在不同的职能与地区的轮岗实战，快速积累经 质量课程和多样学习交流机会，旨在帮助应届生 数应届生对培养项目感到「满意」或「非常满意」，
时提供转正的机会，实习生留用转正率常年超过 验，培养具有联影医疗基因的营销综合人才。应 顺利完成从校园人到职场人的转变，夯实职业发 培训项目获得了应届生的高度认可。
此外，公司聚焦营销管培生群体，在上述培训的
基础上，开展岗位轮训和战区轮岗，帮助管培生
掌握产品知识、提升营销技能，建立在跨职能实
践中的全局视野，为未来的营销领导力打下坚实
基础。截至 2025 年末，联影医疗营销管培生项
目已经连续实施超过 10 年，累计培养 193 名营
销管培生，最快 3 年即可成为一线管理者。
累计培养
名营销管培生
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
新员工入职培训
作为「新生者计划」的重要组成部分，联影医疗为新入职员工制定 2025 年，我们持续为各类新入职员工提供全覆盖的系统化培训，实
系统全面的培训计划，通过统一入职培训、文化集训、线上学习、 现对新入职员工 100% 的培训覆盖，确保培训效果与组织发展需求 2025 年，实现对新入职员工
部门专业培训和导师带教等多元方式，帮助其快速融入组织、提升 保持高度一致。
岗位技能并建立职业发展基础。针对社会招聘员工，我们组织文化
% 的培训覆盖
工作坊，通过团队互动和开放讨论，使其在轻松环境中深入了解公
司发展历程、战略方向与文化内涵，增强归属感与认同感。
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
职业发展专项培训
联影医疗密切结合特定业务岗位对专业知识与技 区域业务总监、大区副总经理等近百名核心营销 量的客户培训课程增强客户对联影产品的理解与应 员构建知识框架，夯实专业实力，深化职能能
能的要求，通过整合内外部培训支持资源开展多 管理者，培训内容包括角色认知、管理技巧、客 用水平，持续提升客户满意度与品牌粘性。 力建设和转型，提升交付效能。此外，公司积
元化专项培训项目，提升专业岗位人员的理解力、 户关系管理等，全面强化其实战管理能力。公司 极构建内部讲师团队，保障培训资源的内生发
适应力与工作能力，践行助力特定员工职业发展 深知客户服务与口碑的重要性，2025 年，售后服 围绕研发业务领域，联影医疗针对各产品线的不同 展。随着 AI 技术的飞速发展，公司还组织开展
的坚定承诺。同时，我们积极保持与受训员工的 务团队共组织了 54 场内外部培训，总课时 3,377.5 技术特性，定制差异化的年度培训课程内容，持续 系列新技术专题研讨活动，促进前沿技术在实
培训互动反馈，确保培训举措能够持续有效地促 小时，覆盖 640 余人次，覆盖亚洲、欧洲、拉美、 深化专业能力培养。针对专业岗位，公司组织了面 际业务中应用落地。我们提供差旅等财务支持，
进员工个人职业与技能的成长，并帮助促进业务 非洲、中东等地区 30 余个国家，持续提升全球工 向不同职能、不同主题的赋能加速专项培训，邀请 鼓励员工参加国际学术会议和行业峰会，并鼓
成果的达成。 程师技术水平与设备维护能力。同时，通过高质 内部专家授课，采用训战结合的方式，帮助研发人 励在会议上发言。
报告期内，通过在营销、研发、运营、职能及国
际化等多维度持续推进人才培养与赋能，联影医
疗正全面打造一支具有全球视野、专业素养与卓
越执行力的人才队伍，不断夯实企业的核心竞争
力与可持续发展根基。
围绕营销业务领域，2025 年，联影医疗持续推进
「营销专业力」培养计划，采用线上课程、战区轮训、
外部交流等培训方式，为国内营销人才打造系统
化专项发展计划，课程内容涵盖战略技术、实战
经验、团队管理等关键主题，由公司高层及外部
专家主讲，累计吸引 1,500 余名营销人员参与。
同时，公司组织实施「战区指挥官」项目，面向
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
自 2023 年以来，已有 314 名员工参与 60 余场国 个重点方向持续夯实，2025 年，我们聚焦质量 围绕产品特性、营销策略、商务法规等多个方面， 分析与实战案例分享等，加速海外团队的能力
内外重要学术与培训会议，包括 IEEE 核科学与医 合规，面向总部职能部门有针对性地组织 13 场 开展海外人才培训课程，推动海外业务团队的专业 提升与市场拓展。截至 2025 年底，公司已为
学影像年会（NSS MIC RTSD）、国际医学磁共振 质量法规培训，累计参训人数达 2,651 人。此类 能力建设。2025 年，公司推出「海外新任 GM 专项 超过 285 名海外新员工提供线上入职课程，并
学 会（ISMRM）、 欧 洲 核 医 学 协 会（EANM）、 培训显著提升了员工对行业标准和合规要求的理 赋能项目」，面向来自 18 个国家的海外新任业务负 组织财务知识、商务合规、国际业务概览及运
北美核医学与分子影像学会（SNMMI）、美国放 解，助力企业在运营效率与合规性方面实现稳步 责人，培训内容涵盖文化理解、品牌建设、生产运 营机制流程等专项补充培训，帮助其快速适应
射肿瘤学会（ASTRO）、欧洲放射学大会（ECR） 提升，推动公司质量管理体系外部审核通过率保 营管理与领导力提升，助力其实现从专家型人才向 岗位。仅北美与欧洲市场便实施超过 120 场培
等，有效拓展前沿视野，强化科研与产业创新能力。 持在 100% 的高水平。 综合型管理者的快速转型。同时，在 2025 年下半年， 训，人均培训时长达到 35.8 小时，进一步巩固
公司开展「海外尖刀连」赋能特训营项目，面向拉 了海外团队的系统能力与国际化运营基础。
围绕运营业务领域，我们在组织内持续深化「六 围绕国际化业务领域，我们持续推进覆盖各层级 丁美洲、东南亚等重点区域的一线营销员工，开展
西格玛理念」，邀请南德检测（T?V）机构的专 的海外人才培训项目，邀请业界顶尖咨询专家， 场景化的实战专项培训，课程涵盖战略战术、市场
家进行授课，课程内容覆盖项目管理、风险评估、
系统工具分析等关键领域，共有 45 名相关人员参
与培训，切实提升运营效率与风险管控水平。同
时，我们面向运营团队项目负责人开展企业信息
技术和安全管理部（EIM）项目管理培训，采用
互动式学习和实践的方式，重点提升项目负责人
在项目风险管理和质量保证方面的能力，共有 23
名项目负责人参与培训，显著强化了项目执行的
专业性与规范性。
围绕职能业务领域，我们与外部专家合作，结合
实际场景设计并实施多元化能力提升项目，例如
《财务管理》《人力资源管理》等经营提升类的
专题课程，帮助组织有效提升管理经营意识。同
时，我们在设计思维、信息安全、知识产权等多
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
高等院校合作培养 领导力培养与继任计划
联影医疗广泛拓宽与外部专业教育机构合作， 度研学交流，深化员工与高校权威导师的深度 联影医疗秉持「人才驱动创新」核心理念，构 登者计划」前瞻储备高潜人才，形成「在岗一批、
稳步构建合作培养机制，积极推进专业学术研 互动，拓展前沿学术视野，强化科研创新能力， 建并持续实施「U-Change 领导力发展体系」。 培养一批、上岗一批」的动态人才发展机制。
究与交流，为广大员工提供更加开阔的研修平 确保员工专业知识和技能持续保持行业领先地 该体系以战略传导为主线，通过引入 Hogan 等 该体系已形成「战略解码 - 人才赋能 - 效能提升」
台，着力打造优质人才队伍，保障专业知识技 位与高度适用性。该举措有力支撑了公司技术 国际权威测评工具科学精准识别管理者待发展 良性闭环，通过分层能力建设与动态人才梯队，
能的领先性与适用性。 创新战略的实施，夯实了联影医疗在全球医疗 能力，覆盖战略引领层（L1）、战略推动层（L2）、 为高端医疗设备全球竞争力突破提供从研发、
科技领域的竞争优势与可持续发展基础。 战略执行层（L3）的三级管理层级，并依托「攀 临床转化、质量安全链条的人才支撑。
报告期内，联影医疗与上海交通大学、上海科
技大学、耶鲁大学等国内外知名高校持续建立 更多关于校企合作相关内容，请参阅本报告「助
联合培训机制，聚焦人才的系统培养与创新驱 力构建‘产业人才链’」章节。
动。通过定期举办高水平学术讲座和组织多维
L1- 引领者 L2- 推动者
以塑造战略远见、全局统筹与产业变革的高层领导者 聚焦中层管理者的战略推动与组织效能提升，实现
为目标，开展年度战略校准工作坊及全球医疗创新 加强跨体系协同与组织效能优化。通过实施「7-2-
研讨，推动高管团队在业务战略、资源配置与文化传 1」混合培养模式（70% 业务场景实战 +20% 标杆
导维度达成深度共识。同时，通过持续开展各类 Top 学习 +10% 课程输入），重点强化了中层管理者临
team 及文化研讨工作坊，共创「战略 - 组织 - 文化」 床需求转化与跨体系协同能力。2025 年覆盖 63 位
三轴联动机制，使战略决策效率在 BCG 组织优势度调 L2 层级管理者，人均培训时长 14 小时，有效带动
研结果居于全球医疗健康行业中的领先水平。 跨部门协作流程效率提升。
L3- 践行者
聚焦一线管理者的战略落地能力与团队管理能力提升。通过「标准化管理工具 + 情景化考核」机制，加速新晋管
理者从业务骨干到管理者的角色转型。2025 年 122 位基层管理者完成团队管理特训（人均受训 12 小时），胜任
周期缩短至 90 天。
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
为全面提升管理者的领导技能，培养具备前瞻性思维和卓越领导力 包括领导力培训、个人职业发展计划（IDP）及挑战性项目和实践机
截至报告期末，公司的关键岗位储备率已达到
的团队，公司还精心打造了「菁才俱乐部」线上直播系列课程，以 会，帮助其明确职业目标和发展路径，加速集团实现人岗匹配，逐
「夜校」的形式，帮助大家持续提升战略、全球化、创新、运营、 步提升人才梯队的厚度与质量。2025 年，
公司实施高潜后备提升计划，
组织与人才五大方面的能力，此项目从 2023 年 8 月至 2025 年 12 月， 为 L2-L3 层级的 156 名高潜管理岗后备人才提供超过 24 小时的专题 %
共举办 43 期课程，实现对全体管理者的 100% 培训覆盖。 化培训，课程涵盖《开启领导力之门》《教练式辅导》《任务规划
与执行》《高质量决策》《横向协作》《建设高效团队》等核心内容。
此外，为前瞻布局战略关键领域，公司实施「攀登者计划」，建立 同时，公司为每位后备人才制定 IDP，提供针对性的实践与学习机会，
契合医疗行业特点的高潜人才识别与发展体系，兼顾潜能挖掘与能 如参与战略转型项目，帮助其在应对新挑战的过程中明确职业方向、 报告期内，公司采用 Hogan 测评与创新潜能评估双维度
力发展。报告期内，公司采用 Hogan 测评与创新潜能评估双维度 积累核心能力。 筛选，完成
筛选，完成 133 名高潜人才盘点，并通过战略项目历练与高管导师
制相结合的方式，系统化培养覆盖高端医疗设备制造、医疗 AI 等新 未来，联影医疗将继续深化领导力发展，高潜选拔与继任梯队建设，
高潜人才盘点
兴领域的核心人才。截至报告期末，公司的关键岗位储备率已达到 进一步扩大培养覆盖面，提升培训精准性与实效性，强化全球化背
坚实的人才保障。 组织内生动力，支撑公司全球化战略与可持续创新发展。
在继任梯队管理方面，联影医疗建立全面的继任梯队管理体系，将
人才选拔、流动与发展结合，持续建设结构合理、供给充足的后
备人才库。公司坚持动态管理与优先内部提拔的策略，根据业务发
展需求常态化评估人才发展状态，保持人才队伍的活力与竞争力。
通过实施继任计划，公司共有超过 200 名后备人才在当年获得晋升，
占总后备人才的 31.7%，管理者内部供给率由 2024 年的 87.2% 显
著提升至 2025 年的 96.0%。
针对梯队缺口领域，通过提名、集体讨论与决策校准等机制，跨部门、
跨组织审视高潜力人才，实现内部人才流动管理。
在继任梯队培养方面，公司为继任者提供定制化的培养发展计划，
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
职业资质与学位支持
联影医疗秉持「以人为本」的人才发展理念，制 量管理规范（GCP）证书等，累计共有 165 名员
定灵活多样的员工证书考取政策，鼓励全体员工 工参与考取各类资质证书，有效促进了员工职业
（包括正式员工、实习生、兼职员工、外包员工 发展与岗位能力提升。
及退休返聘人员）根据个人兴趣、职业发展路径
及目标与个性化的学习需求积极参与课程学习和 在高层次人才培养方面，联影医疗积极搭建继续
证书申请，全面提升专业能力与职业竞争力。 教育平台，鼓励并支持员工攻读高等学位。公司
与上海交通大学、上海科技大学联合开设非全日
为激励员工主动提升技能，公司制定并实施《技 制博士项目，助力员工在职深造、持续突破专业
能证书补贴试行办法》，为持证上岗的员工提供 瓶颈，赋能长期职业发展。截至报告期末，该项
月度补贴，进一步增强员工学习积极性，形成「以 目自 2020 年设立以来已连续开展六届，共有超
考促学、以学促能」的良性机制。例如，我们鼓 20 名在职博士生参与，其中包括 2 名入选工程硕
励并支持员工考取包括「中华人民共和国特种设 博改革专项的高潜人才。
备作业人员证 - 起重机械安全管理」「中华人民
共和国特种作业操作证 - 焊接与热切割作业」等 通过完善的技能认证激励体系与高端人才培养机
在内的 20 类特种作业证书，自 2015 年以来，累 制，联影医疗持续构建多层次、多路径的人才成
计共有 698 人成功取得相关资格。同时，我们鼓 长通道，为企业技术创新与高质量发展注入源源
励员工主动考取各类专业资格认证，例如项目管 不断的专业动能，进一步夯实全球竞争格局中的
理专业人士资格认证（PMP）、六西格玛、内审员、 人才战略高地。
职业健康管理、辐射安全和医疗器械临床试验质
共有超 其中包括
名在职博士生参与 名入选工程硕博改革专项的高潜人才
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
薪酬与激励
联影医疗始终坚持以人才为核心的战略理念， 我们为符合条件的全体员工搭建了包括固定收
将薪酬激励与组织发展、业务战略紧密结合。 入、浮动收入和长期激励的薪酬结构，并每年
截至 2025 年末，员工股权激励计划共计 累计授予超过
通过构建系统化、科学化的薪酬与股权激励体 组织外部薪酬对标和内部薪酬诊断，调优薪酬
系，公司不仅保障员工的合法权益和薪酬市场 框架，确保员工薪酬的市场竞争力。我们在不
竞争力，更将员工的个人成长与公司长期价值 同发展阶段推出多样化的员工股权激励计划， 万股 人次
创造深度绑定，实现组织与人才的协同发展。 包括员工持股计划（ESOP）、第二类限制性
股票计划和员工战略配售股计划等。截至 2025
联影医疗严格遵守《劳动法》《就业权利法案》 年末，员工股权激励计划累计授予 8,352.60 万
和《薪酬透明度指令》等业务运营所在国家和 股，覆盖超过 5,400 人次。员工股权激励计划
地区的法律法规，为员工支付薪酬并缴纳相应 覆盖不同国家和层级的员工，确保每位符合条
社会保险。我们持续优化绩效薪酬管理体系， 件的员工都能分享联影医疗的成长和成功。
根据各岗位特点设计科学合理的薪酬激励机 员工持股计划（ESOP）
制，助力人才保留与组织战略目标的实现。 将上市前的虚拟股份转化为实际股份，共授予 6,205.59 万股，覆盖 800 余名绩效优秀的员工。通过透明的归属
规则和灵活的减持机制，强化员工作为本集团股东的责任感和归属感。
第二类限制性股票计划
为了进一步扩大激励范围和加大激励力度，公司特别为全球绩效优秀的核心员工设计了第二类限制性股票计划，
共有 3,879 人次参与，共授予 1,162.19 万股。2025 年，已向境内外 1,400 余名员工新增授予 500 万股。该计划
与联影医疗经营成果挂钩，股权归属与联影医疗市场表现相关，激励员工为提升本集团市场价值做出贡献，同时
获得相应回报。
员工战略配售股计划
为奖励员工的工作成就，公司于上市前推出员工战略配售股计划，共 754 人参与认购 9,848,191 股，认购资金达
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
秉持「牵引价值创造，赋能组织能力持续提升， 与辅导、绩效评估及结果应用等关键环节，持续 现个人发展与组织目标的双赢。2025 年，公司组
激发员工动能」的绩效管理理念，依托公司《绩 完善绩效闭环管理体系，打造价值创造、价值评 织调研结果显示，「绩效管理」维度得分连续 3 年
效管理办法》，联影医疗面向全体员工建立了 价与价值分配的正循环，不断强化绩效在目标牵 提升，2025 年达到 4.21 分，体现公司在绩效管理
绩效管理体系，包括绩效目标设定、绩效反馈 引、员工赋能和个人能力提升中的核心作用，实 领域的持续优化取得了显著成效，获得了广泛认可。
绩效目标设定——激发个人潜能 绩效反馈与辅导——实现双向奔赴
员工绩效目标依托公司内部人才管理平台进行闭环管 业务成果的同时，践行团队合作与集体奋斗。目标设定遵 我们关心每一位员工的发展，关心其在目标推进中遇到的 的管理者必修绩效反馈面谈技巧培训，并由 HR 部门发
理，确保流程规范、管理留痕。每年年初设定员工绩 循 SMART 原则及平衡计分卡要求，确保目标具体、可衡量、 问题并及时提供辅导帮助，将绩效辅导贯穿于员工的日常 布《绩效反馈面谈操作手册》供学习查阅。同时，每
效目标时，我们一方面关注将组织核心目标精准分配 可达成、相关且有明确时限，实现对各级各类员工差异化、 工作和职业发展。除每年正式绩效反馈面谈外，我们建立 年 HRBP 将对各管理者进行绩效目标设定与反馈辅导，
到各层级，确保员工目标与组织战略方向紧密对齐， 精细化的管理。我们鼓励员工积极参与目标设定，通过开 开放及时的反馈机制，管理者定期以工作复盘会、日常沟 培训覆盖率 100%，确保管理者可以熟练掌握绩效目标
另一方面，管理者须结合员工岗位职责与职业发展阶 放的沟通平台提高目标达成的动力和责任感。同时，实施 通等方式反馈员工表现，让每一位员工及时了解个人工作 设定与绩效反馈。该类培训包括课程学习与角色扮演，
段，为每位员工量身制定个人目标，激发个人成长潜 动态的目标管理，按季度跟踪回顾员工目标达成情况，并 表现与提升方向。同时，公司鼓励员工在日常辅导过程中 由专业知识牵引至实践场景模拟，更快地帮助管理者掌
能、满足成长发展需要。员工绩效目标包括「工作成 实施纠偏辅导。在战略审视期间，如外部环境或关键任务 提出见解和建议，持续推动个人成长与组织进步。为确保 握绩效反馈与辅导技巧。
果」和「工作行为」两部分，既关注业绩产出，也重 发生变化，公司将同步调整员工目标，以适应环境与个人 管理者有效掌握员工绩效反馈技巧，我们要求每位新晋升
视在协作、奋斗等行为层面的表现，推动员工在实现 发展需求。
平等多元 共同成长「赋能员工成长」
绩效评估——价值导向、公正客观 绩效应用——利益共享
我们坚持价值导向及全面客观原则开展绩效评估，综 绩效结果与员工价值贡献相匹配，实现公平、公开与透明。 绩效结果应用于员工激励的各个场景，如调薪、年终奖、 者需针对每位员工的待提高项制定提升方案，并通过
合考虑绩效得分、业务战略、环境变化、公司价值观 绩效结果确认后，管理者需对员工进行正式的反馈面谈， 晋升晋级和非物质激励等。我们以绩效评估结果作为价值 绩效辅导尽可能为员工的绩效改进提供知识、技能等
及贡献度等因素，从工作结果和行为两个维度对员工 分析员工工作表现及评估结果，客观评价员工的优点与待 分配的主要依据，激励员工全力创造价值，实现同公司的 方面的帮助与赋能，帮助员工提升绩效，实现持续成长。
进行同层级或同类别横向校准评价。绩效评估周期定 提升项，并提出改进建议，共同制定下一个绩效周期的目 利益共享。同时，对于工作表现需要提高的员工，我们将
于每年 12 月至次年 1 月，涵盖所有员工。评估流程 标和个人发展计划，充分激发个人潜能并提升个人事业发 为员工制定详细、定制化的 PIP（绩效提升计划），管理
包括员工自评、管理者评估、TOC（组织人才管理委 展的意愿和能力。
员会）决议、绩效结果公布与应用及绩效申诉，确保
平等多元 共同成长
倾听员工心声
员工申诉
联影医疗始终将员工声音视为公司发展的宝贵财 联影医疗针对员工申诉内容的不同类型，将申诉 2、个人权益类申诉（如职业发展、生活福利等）， 以上所有申诉渠道，均全天候面向全球范围内的所
富，致力于提供多样化、开放且安全保密的员工 渠道分为两大类： 可通过包括 uTalk 联影圈、线上咨询服务台等内 有员工（含正式员工、实习生、兼职员工、外包员
沟通渠道。我们建立了畅通、注重隐私保护的员 部安全平台提交。 工及退休返聘人员等），确保无论我们的员工身处
工申诉与举报机制，并颁布了《举报人保护制度》 1、工作事务类申诉（如绩效薪酬、合规管理等）， 何时何地，他们的诉求与建议能被公司听到。同时，
合规热线邮箱
及《内部调查制度》，明确员工意见反馈渠道和 可通过包括合规热线邮箱（UIH_Compliance@ 为更好地保护员工的隐私，我们的渠道支持匿名或
UIH_Compliance@united-imaging.com
投诉机制，在充分保护个人信息安全的前提下， united-imaging.com）、 员 工 之 声 反 馈 邮 箱 实名的形式，可供员工自主选择。
员工之声反馈邮箱
切实保障员工合法权益。 （Ourvoice@united-imaging.com）等专设加密
Ourvoice@united-imaging.com
渠道提交； 公司鼓励员工就雇佣童工、强迫劳动、人口贩卖、
骚扰、歧视等人力资源相关事件及时提出申诉或举
报。无论在全球任何地点、任何时间，员工均可通
过任一渠道匿名或实名提出申诉或举报，公司承诺
人 / 举报人的个人身份信息及申诉内容安全，确保
其权益得到有效保障。
平等多元 共同成长「倾听员工心声」
在申诉处理过程中，公司设定了严格的信息知悉 保险福利、劳动安全卫生、职业培训等员工切身 前提下，根据上述流程完成了 100% 的积极处理。 议都能在充分保障隐私安全的环境中被倾听与
范围，采用保密方式进行调查与沟通，并对所有 利益事项进行平等、定期、有约束力的协商，形 采纳，为员工创造更高信息度的、透明的沟通
涉及员工隐私的数据进行脱敏或加密处理，以确 成可落地、可追踪、可复审的集体协商机制，工 通过持续优化和推广员工意见反馈与投诉机制，联 环境。
保流程的公正性且不侵犯个人隐私。 会亦严格遵守信息保密义务，确保员工个人数据 影医疗有效保障员工民主权益，确保在沟通环境既
安全。 透明又安全的前提下，推动本集团持续改进与健康
发展。未来，我们将继续完善相关机制，进一步拓
此外，公司员工工会由员工民主选举产生，工会 2025 年内，通过上述各公开渠道，我们共计收到 展安全、便捷的匿名发声渠道，并升级信息保护技
代表与管理层就劳动报酬、工作时间、休息休假、 各类投诉 36 起，均在严格遵守上述隐私保护规范 术与管理规范，确保了每一份真实声音和建设性建
联影医疗在处理第一类 - 工作事务类的员工申诉时，我们的处理流程为：
提交申诉 初步审查 深入调查 决策制定
员工通过指定的专门渠道提交申诉 由指定授权人员进行审查，信息限范围内流转 调查在最小必要知悉原则下，包括访谈记录隐匿 决策基于已脱敏的调查信息进行，保护当事人的
相关人员身份信息 隐私
结果存档 结果反馈
所有申诉及处理记录均经脱敏处理后存档保存， 向申诉人反馈处理结果，避免泄露调查过程细节或其他人员隐私，如申诉人不满意，可启动二次审查程序
确保未来管理中可追溯，访问受权限管控
联影医疗在处理第二类 - 个人权益类的员工申诉时，我们的处理流程为：
及时响应 信息验证 开展调查 结果反馈
人力资源部、法律合规部等相关部门将在 24 小 在保护相关方隐私的前提下了解申诉内容及其有 由相关部门协同 HRBP（人力资源业务伙伴） 向员工反馈处理结果，相关记录经隐私处理后进
时内通过安全方式联系员工 效性，并补充验证相关信息 在保密状态下开展调查 行存档
平等多元 共同成长「倾听员工心声」
员工满意度调查
联影医疗重视员工的工作体验，将其作为组织能 全球医疗健康企业数据库的前 25% 分位，标志着
力建设和可持续发展战略的重要组成部分。公司 公司组织健康度与可持续发展能力显著增强。
每年通过全面、多维的全员调研行动，持续优化
员工体验，提高整体满意度，从而驱动组织效率 在调研闭环管理中，公司通过「调研—反馈—行
和员工价值实现。 动—评估」的体系化流程，持续识别组织管理问
题，指导责任部门制定专项提升计划，并将改进
我们从 2022 年起引入外部第三方机构 BCG，在 成效纳入绩效考核，确保每一项优化措施落地执
战略、组织、人才、创 新 等 6 大 方 向，12 个 关 行，实现组织能力的持续提升。2025 年，公司在
键维度，开展系统性、全方位的组织调研，并持 以下五个关键维度实现突破，分别是「战略转型、
续优化机制建设。历经四年的战略推进与体系化 领导力、重要能力、人才、初心」：
治理，问卷回收率与有效作答量持续提高、公司
综合得分稳步提升，从 2022 年的 3.80 分提高至
战略转型维度 领导力维度 重要能力维度 人才维度 初心维度
将战略愿景清晰地转化为全员理解的具体 开展有针对性的人才发展项目，提供创新 识别和发展重要的组织与员工能力，帮助 系统规划人才需求，打通内外部人才获取 充分宣贯并落实公司的使命、愿景、价值
行动，确保员工工作与公司目标对齐。 性和发展性机会，使员工在组织中获得个 员工充分地适配角色要求、支撑个人职业 通道，营造公平、多元的发展环境。 观，使员工能够清晰感知、高度认同。
人成长与贡献价值的双重体验。 发展。
平等多元 共同成长「倾听员工心声」
聘请第三方专业机构开展覆盖国内外全体员工的 并将调研结果反馈至各层级管理人员。同时，通 从调研到行动的有效闭环。 员工对公司的满意度：92%。
年度匿名满意度调研。该调研旨在系统收集员工 过内部通讯平台向全体员工清晰反馈调研结果、
的工作感受与真实体验，识别关键驱动因素与潜 核心洞察及后续改进计划，确保每位员工都能了 在第三方怡安翰威特的支持下，公司组织了全员满
在改进空间，调研结果将作为管理层优化决策、 解自身反馈所带来的实际影响。针对识别出的改 意度的匿名调研，结果显示：
改善工作环境、提升员工体验的重要依据，助力
构建更加积极、包容、有凝聚力的组织文化。
本次调研围绕文化氛围、组织支持与全面回报三
大维度、涵盖 22 个主要驱动因素，通过全员宣
导与定向沟通，确保员工充分了解调研升级的
意义与运行机制，鼓励全员积极参与、坦诚反
馈。2025 年，联影医疗国内及海外员工满意度为
员工对公司的满意度
%
问卷应答率
%
平等多元 共同成长
构建幸福职场
联影医疗打造涵盖「健康呵护」「职涯陪伴」「认
健康呵护 职涯陪伴
可表彰」和「沟通互连」四大方面的 U-Care 非
薪酬福利体系，覆盖全体员工（包括正式员工、 健康保障：为全体员工提供补充医疗保险及体检，保险保障范围涵盖人身意外、门 入职关怀：为新入职员工提供组织层、部门层、个人层的全面入职关怀，帮助其快速
急诊住院医疗、重大疾病等。对于因公出国的员工，公司提供健全的境外差旅保险， 融入公司文化，了解公司业务和工作流程。
合同工、实习生、兼职员工、外包人员等）。我
确保每位员工在国内外都能享有全面的医疗保障，安心工作，无后顾之忧。 周年纪念：公司为服务满周年的员工根据其司龄提供福利年假、带薪病假等假期，以
们每年为员工及其家人量身定制并更新福利策略，
健康促进：为员工提供免费健身房，鼓励发展羽毛球、乒乓球、足球等各类社团， 支持员工更好地休息休假，同时通过周年纪念活动，电子徽章及贺卡发放等方式，增
充分考虑不同地区、不同岗位员工的个性化需求
并组织篮球赛、羽毛球赛等活动，丰富员工业余生活，帮助员工拓展交际圈，促进 强员工的归属感和忠诚度。
及行业最佳实践，全力保障员工非薪酬福利的竞
员工身心健康。不定期开展如中医问诊、口腔检查、眼病防治等活动，提升员工健 生日贺喜：为员工提供生日礼金等福利，2025 年全年投入约 80 余万元，让员工感受
争力与先进性。同时，我们严格遵守《中华人民 康意识，增强团队凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围，例如开展「我嘉杏林」 到公司的关怀和温暖。
共和国妇女权益保障法》，不以年龄、怀孕、生 中医微市集活动、眼病防治、口腔检查、联合医院开展中医体验服务等活动，将健 结婚贺喜：为员工提供结婚礼金等福利，祝福员工的婚姻生活，增强员工的幸福感。
育等理由对女性员工在职业发展上区别对待，杜 康关怀落到实处。 生育贺喜：为在职新晋父母提供生育礼金，让员工感受到公司对其家庭生活的支持。
饮食关怀：积极为全体员工提供就餐补贴，保障员工就餐质量，为女性员工特别设 节日庆贺：提供传统节日福利，如三八妇女节、端午节、中秋节专属礼品，增强归属
绝任何形式的职场性别歧视。
立了孕期女性专用餐桌，满足不同员工群体的饮食需求，例如食堂不定期组织各类 感与凝聚力。
美食节活动、工会夏日「送清凉」活动。
家庭关怀：为近 700 位员工家属提供涵盖门急诊、重疾等内容的折扣商业保险，并
额外赠送美好随行交通意外出行险。员工家属还可享受优惠价体检套餐、职工子女
夏令营、职工子女就学协助等，增强员工的归属感与幸福感。
女职工关怀：落实产检假、产假、哺乳假、育儿假等刚性保障，设置女职工哺乳室、
孕妇专座及三八妇女节定制礼品，为全体女职工提供全方位保障。
带薪育儿假政策：我们为全体员工提供陪产假、育儿假等育儿相关带薪假期。我们
积极推行家庭支持政策，所有在职父亲均可享受不少于 10 天的全薪陪产假。员工
子女在三周岁以内，每位父母每年可享受累计不少于 5 天的全薪育儿假。2025 年，
已有 710 余人享受了育儿假和陪产假，休假时间累计 5,300 天，其中男性员工占比
住房保障：为提升员工居住条件与长期生活品质，公司在依法足额缴纳住房公积金
的基础上，额外建立了补充住房公积金制度。通过提供更具竞争力的缴存支持，切
实增强员工的住房支付能力与安居保障，彰显公司对员工切身福利的实质性投入。
平等多元 共同成长「构建幸福职场」
通过系统化、全面化的 U-Care 非薪酬福利体系， 工反馈与行业优秀经验，确保非薪酬福利在创新性、
联影医疗不仅提升员工幸福感、归属感和满意 先进性与可持续性上持续领先，进一步激发员工活
度，也强化了组织的吸引力和核心竞争力。未 力，推动人才价值与企业战略深度协同，实现组织
来，公司将持续优化福利策略与实践，结合员 与员工的长期共赢发展。
决策层
认可表彰 沟通互连
公司奖项：设立季度之星、高端产品攻坚、营销捷报 荣誉称号：评选特殊贡献、卓越团队、优秀员工、联影工 高管交流：组织与员工进行 1v1 交流，让员工能够直 联影司庆：在公司司庆等重要时刻，组织全体员工参与
等各类公开非物质激励奖项，让每一位员工感受到被 匠等荣誉称号。2025 年度共计评选出公司级卓越团队 20 接向公司管理层反馈问题和建议，增强员工的参与感， 庆祝活动，增强员工对公司的认同感和归属感，同时通
认可。 余支、优秀员工 80 余名、部门级优秀团队 50 余支、优秀 同时也有助于公司管理层更好地了解员工需求，制定更 过回顾公司发展历程，激发员工的自豪感与主人翁意识。
员工 300 余名，年度表彰投入合计超 500 万元。 贴合员工需求的政策和措施。
平等多元 共同成长
保障职业健康
联影医疗始终将保障员工的职业健康安全置于 联影医疗不断完善职业健康安全管理体系的
企业发展的首要位置，积极创建健康、安全、 建 设。 我 们 严 格 遵 循 ISO 45001:2018 管 理 体
和谐的工作环境，全面保障员工的身心健康。 系标准，系统推进职业健康安全管理及风险防
我们严格遵守《中华人民共和国安全生产法》 控。截至报告期末，上海联影、武汉联影均已
《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所 成功获得涵盖所有产品研发、生产场地的 ISO
职业卫生监督管理规定》《放射性同位素与射 45001:2018 体系认证证书。公司已构建起两级
线装置安全和防护条例》等法规要求，制定《消 职业健康安全保障体系：在基础层面，通过全
防安全管理制度》《职业健康管理制度》等职 员年度体检与补充商业保险提供健康保障；在
业健康安全制度。2025 年，我们对《辐射安全 预防层面，通过设置防辐射工位、提供防护配
管理制度》
《EHS 风险因素管理程序》进行优化， 备及特殊职业健康体检（如辐射暴露量低于国
完善相关要求和管理程序，确保符合国家最新 家标准），降低职业健康风险。通过体系化、
标准。 标准化的管理实践，公司为员工构建了系统、
可靠的健康安全保障。
上海联影 ISO 45001:2018 武汉联影 ISO 45001:2018
体系认证证书 体系认证证书
平等多元 共同成长「保障职业健康」
联影医疗已构建起网格化安全管理体系，由各 门每周面向新员工开展公司范围的 EHS 培训； 开展特色安全活动
研发与生产部门组建专业安全管理小组，逐层 定期开展覆盖职业健康、辐射安全、交通安全、 强化全员安全意识
落实安全责任制，形成协同联动的安全管理新 化学品专项安全管理、PPE 使用、消防安全等
生态。公司严格执行安全隐患排查与治理机制， 主题的专项培训。各部门负责对新员工实施部 2025 年，联影医疗开展特色宣传活动，营造「人 展了安全知识竞赛，参与率达 95%，有效增强
通过日常排查与专项检查相结合的方式，运用 门级及岗位级专项岗前培训，确保员工熟练掌 人讲安全」的氛围。安全生产月期间，通过知 了安全意识与应急技能。我们亦通过线上平台
科学手段对生产作业现场、研发实验室等关键 握岗位操作规程、内部规章制度、应急处理方 识竞赛、应急演练、隐患随手拍等形式，吸引 「智元书院」，利用碎片化时间推送安全知识
区域开展深入安全隐患排查，并建立整改跟踪 法、劳动防护用品正确佩戴方式及 EHS 相关法 员工参与，活动参与度超 90%。我们还组织开 与案例，年度学习总时长超 2,000 小时。
与预防机制，确保安全风险及隐患及时消除， 律法规等内容。2025 年，我们共开展 EHS 相
安全管理效能持续提升。 关培训 437 场次，内容涵盖危险化学品管理、
辐射安全管理、危险废弃物管理及新员工专项
在劳动防护用品管理方面，公司实行全员覆盖 入职等模块，实现全层级、全岗位的覆盖。其
与动态监督，每日巡检劳保用品使用情况，对 中，受训员工达 77,953 人次，累计培训时长
违规行为严肃处理，确保员工正确佩戴安全帽、 11,040 小时，100% 覆盖全体员工。
安全带、护目镜等。在特种作业与设备管理方
面，公司实现特种作业人员 100% 持证上岗并 联影医疗通过创新实施「安全改善提案奖励计
定期复审培训；对压力容器、起重机械等特种 划」和「EHS 卓越部门评选」活动，充分激发
设备定期检验，确保安全附件完好。在危险化 全体员工参与安全管理的积极性与创造性。我
学品管理方面，严格执行「五距」要求，规范 们鼓励员工主动发现并报告潜在的安全隐患，
装卸作业流程，废弃化学品由专业机构处置。 并提出切实可行的改进建议。在安全管理工作
消防管理方面，确保灭火器、消防栓等设施完 中表现优异的部门，将获得公开表彰与奖励，
好可用，疏散通道畅通，并定期开展演练。此外， 以树立标杆，营造全员关注职场安全、积极参
公司搭建职业健康管理系统，实现体检信息化 与安全管理的良好氛围。公司还组织开展安全
管理，可自动推送体检通知和结果，提升管理 月、职业病防治周、消防月等专题活动，通过
精细化水平。 形式多样的宣教与实践，切实增强员工安全意
识与应急处置能力，帮助员工更好地应对各类
联影医疗建立了完善的安全三级培训体系，每 潜在风险。
年持续开展职场安全教育与培训工作：EHS 部
坚守责任
践行公益
联影医疗凭借在高端医疗科技领域的深厚积淀，坚守「科技向善，健康普惠」
的初心，聚焦基层医疗服务与全民健康保障，积极投身于健康筛查义诊、
科普知识宣教、应急救灾捐赠等多元公益行动，以实际行动践行企业责任。
报告期内，本集团公益捐赠额达 2,352.06 万元。
坚守责任 践行公益
热心社会公益
联影医疗持续深耕公益慈善领域，以专业力量助力全民健康福祉提
升，广泛开展公益实践，为基层发展与社区建设持续赋能，依托核
心技术与行业优势积极开展医疗关爱、应急救援等公益行动，以实
际行动传递温暖，为构建健康社会贡献专业力量。
发起破冰关爱行动
以技术与人文守护渐冻症群体健康平等
罕见病群体是践行社会公平与健康平等的重要
关注对象。2025 年 6 月「世界渐冻人日」期间，
联影医疗发起「破冰关爱行动」，邀请渐冻症
（ALS）患者走进公司 90,000 平方米产业园区
及高端医疗设备展厅。本次行动并非单纯的品
牌展示，而是公司依托技术创新融合人文关怀，
打破病痛隔阂、致敬生命韧性的实质性社会责
任实践，以实际行动推动健康平等落地。
坚守责任 践行公益「热心社会公益」
践行健康平等 同根同心
助力阿尔茨海默病海外公益 捐赠设备物资驰援西藏震区、助力香港灾后救援重建
联影医疗以推进全球健康平等为己任，积极践 区为患者及照护者提供关怀。此次实践诠释了 2025 年 1 月 7 日，西藏定日县发生 6.8 级地震， 2025 年 11 月 26 日，香港大埔突发五级火灾，
行企业社会责任。2025 年 11 月 8 日，公司休 联影医疗「创造不同，为健康大同」的企业使命。 联影医疗第一时间响应，向灾区两所医院捐赠 联影医疗迅速响应救灾需求，携手香港子公司
斯敦团队携亲友参与阿尔茨海默病协会发起的 公司立足尖端医疗影像技术，并突破技术边界， 适配高海拔应急救治场景的移动 DR 各 1 台， 紧急捐赠 500 万港元，专项用于紧急救援、人
「终结阿尔茨海默病」公益行走活动。作为官 以多元公益深耕全球健康事业，持续为提升全 可实现高清摄片并为医护人员提供低剂量防 道救助及灾后重建，以实际行动践行企业社会
方赞助商及核心参与者，公司捐赠资金支持前 人类健康福祉贡献专业力量。 护。同时派遣售后服务团队逆行震中 24 小时 责任，助力灾区恢复正常生产生活秩序。
沿医学研究，组织员工开展志愿服务，联结社 保障设备稳定运行，助力灾区开展及时、精准、
高效的诊疗工作。
坚守责任 践行公益
投身医疗科普
我们深耕医疗健康知识科普与宣导工作，持续推动全民医疗健康
认知提升，筑牢大众健康意识防线，以专业力量赋能健康大同建设，
助力构建和谐宜居的社会生态。
我们依托线上社交平台矩阵，常态化发布健康科普知识、医疗器
械规范使用等专业内容，搭建全民便捷获取医疗知识的优质渠道，
结合案例解读的方式，持续拓宽医疗健康科普的覆盖维度、深化
科普传播实效。我们开展了包括「核医学的检查手段、安全性以
及优势」 「胸痛急诊 CTA 检查应用、技术原理、应用优势」「肺
癌引入自适应放疗的解决方案和病患治疗阶段的 CT 影响分析」等
多个主题科普宣传。
此外，我们聚焦校园、社区、企业等场景，开展定制化线下医疗
教育活动与技能培训，以场景化公益实践提升公众健康认知，强
化应急处置能力。
联影医疗联心共振公众号 联影医疗 uSense CT 公众号 联影医疗 X 线 U 视界公众号 联影医疗 Meta MI 公众号 联影医疗放疗 U 话说公众号
坚守责任 践行公益「投身医疗科普」
智启未来 倡导肿瘤防治
联影医疗构建「区域辐射 + 公益普惠」青少年科普教育生态 联影医疗助力波兰国家肿瘤研究所百年科普盛典
联影医疗致力于将企业研发创新资源转化为社 2025 年，公司累计开展公益科创教育活动 25 值波兰国家肿瘤研究所（NIO）建院百年之际， 供应到社区赋能的跨越。同时，公司通过助力
会公共教育资产，以 9,000 平方米产业园区及 次，服务学生超 800 人次，规模逐年递增。公 联影医疗作为核心合作伙伴，深度参与其「科 肿瘤早期预防筛查宣传和专家对话，积极传递
打造公益科创教育平台，建立「师资统筹 + 课 域辐射网络，结对服务本地中小学生，同时联 公司将尖端医学影像技术转化为直观、互动的 理念，有效提升公众对重大疾病的认知，并增
程标准化 + 安全管控」运营体系，形成医学影 合上海兴华教育扶贫基金会开展公益研学，为 展示形式，面向全龄段社区成员开展科普，切 强早期防治意识。
像科普等模块化课程库，配套严格体验认证机 中西部贫困地区初高中学生拓宽科创视野，搭 实履行公众健康教育的社会责任，实现从产品
制保障活动安全。 建「区域覆盖 + 公益普惠」双轨服务体系。公
司在回馈社区的同时，深耕人才培育、提升公
众科学素养、筑牢长远布局。
清洁生产
绿色发展
联影医疗坚守绿色低碳与生态保护理念，持续完善环境管理体系，积极构
建零碳引领、绿色合规、生态友好的生产运营模式，推动产品全生命周期
绿色创新与实践，主动应对气候变化挑战，以实际行动实现企业发展与自
然生态和谐共生、协同共进。
清洁生产 绿色发展
聚焦环境管理 践行环保理念
我们建立了完善的环境管理架构，构建起由决 立 EHS 专项工作小组，形成各层级相互配合、 我们坚持绿色发展和低碳运营，严格遵循国家 强化水资源循环管理与噪声污染防控，积极开
策层牵头、EHS 部门统筹、多部门协同联动的 高效协同的工作格局，全面提升公司环保管理 及地方生态环境保护法律法规，规范开展废水、 展生态保护工作，以绿色发展践行企业的社会
环保管理责任体系。其中，集团高层领导负责 工作的系统性与执行效能。2025 年，上海生产 废气、固体废弃物等污染物治理与循环利用， 责任。
审批重大环保决策，QM EHS 部门牵头制定环 基地与武汉生产基地的 ISO 14001 环境管理体 持续推进节能降耗技术改造与资源高效利用，
境保护制度并监督执行情况，EHS 工程师负责 系认证证书持续有效。报告期内，我们未发生
具体工作的落地开展，行政部及相关部门责任 重大环境事件及重大处罚。
人严格落实各项环境保护要求，且各部门均设
清洁生产 绿色发展「践行环保理念」
排放物管理
我们严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中 另一方面，我们进行统一收集，委托具备相应资
华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和 质的第三方公司专业处理，确保废水处理合规。
无害废弃物管理 有害废弃物管理
国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污
染环境防治法》《中华人民共和国环境噪声污染 废气管理方面，我们以确保废气达标排放，降低 明确分类标准与标识，设置对应收集容器，统一收集 明确了分类标准并规范标识，确保了员工掌握正确分
防治条例》等国家法律法规，内部制定《环境信 废气对环境的影响为目标。公司依据各排污点废 并委托具备资质的专业第三方机构定期清运处置。 类方法。
息披露制度》和《一般工业固体废弃物管理制度》 气特点，针对性采用活性炭吸附、水喷淋、布袋
制定《一般工业固体废弃物管理制度》，定期检查废 设立符合国家及地方环保标准的专用暂存场所，配备
等管理制度，不断完善危险废物管理要求和优化 除尘等工艺进行废气治理，并聘请专业第三方机
弃物分类准确性与处置合规性。 防泄漏、防腐蚀等安全设施，日常开展巡检，合理规
环境管理规范。报告期内，我们未发生因污染物 构对废气排放情况进行监测，确保各项指标符合
划堆放区域，严格遵循分类分区贮存原则，张贴安全
排放产生的处罚。 运营所在地的排放标准。其中，针对焊接烟尘等 开展员工培训及考核，强化全员环保意识与分类处理 警示等环保标识。
颗粒物，我们采用 UV 光解、活性炭吸附和过滤 能力。
废水管理方面，我们严格遵循废水处理相关规则 措施（如布袋除尘技术）进行处理；针对有机废 委托具备相应资质和技术能力的专业机构进行分类、
及排放标准，对生活污水与生产废水实施分类化、 气，通过活性炭吸附方式处理。我们定期对各类 转运及处置。
规范化处理。针对生活污水，上海和武汉生产基 过滤及吸附设备进行检查与维护，保障处理效率
完善危险废物申报备案、台账记录等工作，保障有害
地采用 A/O 污水处理工艺进行净化处置，降低废 稳定。此外，我们定期组织员工开展专项培训，
废弃物减量化、资源化、无害化处置。
水污染物排放浓度，处理后由专业第三方机构检 提升员工环保意识。
测，确保达标后排放至城市污水管网；针对生产
废水，我们以确保废水达标排放，减少废水产生量， 废弃物与循环经济管理方面，我们坚持「减量化、
降低废水对环境的影响为目标，一方面，积极引 资源化」的原则，以积极推动废弃物源头减量与
入废水处理设施，武汉生产基地的废水处理设施 循环利用，降低对环境的影响为目标，并实施全
已正式投入运行，有效提升了公司环境治理水平。 流程专门管控，确保处置合规、资源高效利用。
清洁生产 绿色发展「践行环保理念」
能源管理 能耗管理平台建设 照明优化，减少能耗 暖通空调优化改造
我们严格遵守《中华人民共和国节约能源法》 上海生产基地在 2025 年率先完成能源管理体系顶层设 武汉生产基地于 2025 年改造完成整机车间 LED 智慧 上海生产基地一期园区暖通系统更换节能水泵，控制
等相关法律法规，持续构建科学高效的能源管 计，为公司统一能耗管理奠定基础。同步加速推进智慧 照明，年节电 1.7 万千瓦时，减排二氧化碳 9.5 吨； 柜进行变频改造，年节约电量 1.5 万度，减少二氧化
理体系，以规范化管理推动节能措施融入生产 园区能耗在线监测平台建设，计划 2026 年投入运行，届 健身房空调及照明引入时控管理，年节电 5 万千瓦时， 碳排放 9 吨。
运营全流程。同时，公司不断拓展清洁能源应 时将通过先进传感器与 IOC 能源运营看板，实现能耗全 减排二氧化碳 28.5 吨。
时段实时监控、趋势分析、异常预警、优化建议及远程 武汉生产基地在 AMA 车间建设集成冷站，使用智能
用，推进生产技术与系统创新，积极开展节能
管理，构建数据驱动的能耗闭环管理体系。 北美生产基地在公共办公区域安装声控灯，工厂区域 化控制系统，优化空调、新风使用。2025 年节省电
环保宣导，持续深化节能降耗成效。
设定专人管理照明灯，屏蔽间安装独立照明灯，并在 费 20 万元，用电量降低 26 万度，减少二氧化碳排放
武汉生产基地上半年完成能耗管理系统升级，新增电表 下班前检查关闭电源。 156 吨。
我们制定「单位产值综合能耗≤ 0.0055 吨标准 水表共 150 块，实现主要区域及关键环节的分区监控，
煤 / 万元」目标，开展多元化举措，切实践行 下半年实施循环水与压缩空气系统的智能集中控制，预
能源高效管理： 计年节电 10 万千瓦时，减排二氧化碳 57 吨。
清洁生产 绿色发展「践行环保理念」
节能环保培训宣贯 创新技术与系统的应用
将碳管理纳入董事会审议范畴，通过专题汇报年度碳排放情况、碳中和路径及 理理念，保障各项低碳举措安全、高效融入日常运营，持续提升全员环境责任 上海生产基地于 2025 年上半年完成工艺冷却水系统高效电机替换及变频
关键碳减排项目，持续提升董事层气候治理专业素养，强化气候风险与低碳发 与低碳行动能力。 升级，全年节电 1.6 万千瓦时，减少二氧化碳排放约 9.3 吨。常州生产基
展的顶层决策支持。 地完成磁共振工艺冷水系统节能改造，夏季投用高效磁悬浮冷冻机组、
供应商培训：为积极响应全球碳中和目标并践行企业社会责任，我们将供应链 冬季采用自然风冷系统协同运行，全年节电 54 万千瓦时，减排二氧化碳
碳专项培训：邀请外部专业机构开展「ISO 14067:2018 温室气体 - 产品碳足迹 - 协同减排作为实现全价值链净零排放战略的核心支柱。我们在 2025 年「供应 约 300 吨。
量化要求和指南培训」和「ISO 14064-1 组织层面温室气体排放和清除的量化 商品质训练营」中，向供应商传递我们的碳管理愿景与路径，并携手推动低碳
和报告规范及指南及实操培训」，通过专业讲解和分析，增强员工对节能降耗 转型。目前，我们已明确要求供应商通过数字化平台披露产品材质数据，以夯
标准的理解和实际盘查和应用能力。 实范围三碳排放的核算基础，并将供应商的碳管理表现纳入未来采购决策体系。
我们坚信，通过构建紧密协作的绿色供应链伙伴关系，能够共同提升产业链的
员工低碳培训：公司面向员工开展低碳系列专项培训，以 ISO 14064-1 温室气 气候韧性，为客户交付环境效益更优的产品与解决方案。
体盘查标准为核心，帮助员工深刻认识全球气候挑战与公司「双碳」目标，掌
握温室气体的核算方法。同时，结合 ISO 14001 环境管理体系要求，推动员工 开展节能环保宣传活动，面向全体员工推送「碳路先锋 绿动联影」宣传，普
将盘查结果转化为节能降碳实践，在办公与生产环节系统识别、管控能源消耗 及气候变化与低碳发展知识，倡导绿色低碳的生产方式与办公理念，营造全员
等关键环境因素；通过危险废弃物规范化管理培训，强化源头减量与资源化利 参与、共建绿色企业的良好氛围。
用意识，从全生命周期视角降低产品与运营碳排放；并运用 ISO 45001 风险管
清洁生产 绿色发展「践行环保理念」
联影医疗积极推动可再生能源的使用，通过光 放；2026 年上海生产基地计划采购绿电 15,274
伏建设计划，不断提高清洁能源的使用比例。 MWh，相当于减少 8,700 吨 / 年的二氧化碳排
在上海生产基地，我们持续推进装机容量达 放。此外，武汉生产基地 2026 年预计采购绿
于 2026 年下半年开始投用，每年可生产超过 化碳排放。北美地区公司使用的电力来自于休
年的二氧化碳排放。同时，我们积极落实绿电 力公司会有部分电能来自于太阳能。
采购，2025 年上海生产基地采购绿电 10,614
MWh，相当于减少 6,039 吨 / 年的二氧化碳排
我们持续推进装机容量达
千瓦的光伏项目建设
MWh 吨/年
清洁生产 绿色发展「践行环保理念」
水资源管理 噪声管理
联影医疗高度重视水资源节约利用与水环境保 普及节水器具：部署低流量龙头及感应设备， 我们严格遵守《中华人民共和国环境噪声污染 有效阻断噪声传播路径；对所有噪声产生设备
护，严格遵守《中华人民共和国水法》等相关 利用自动冲洗装置实现精准控量。 防治条例》等相关法律法规、《工业企业厂界 进行定期维保，确保基础减振、隔声罩、门窗
法律法规要求，制定持续提升水资源利用效率、 环境噪声排放标准》等行业标准要求，加强噪 隔声等降噪措施持续稳定运行；定期委托第三
降低运营用水强度并逐步提高水资源循环利用 实时智慧监测：设置用水监测点，通过数据可 声管理。我们优先选用低噪声设备，针对风机、 方检测机构开展厂界噪声监测，确保排放数据
水平的长期管理目标。公司通过推进节水型设 视化实现精准管理与泄漏预警。 空压机等高噪声设备，额外加装隔音罩、减震 合规。此外，我们还为高噪声岗位员工配发耳
备应用、优化生产及运营用水管理、加强水资 垫等降噪装置，从根源降低噪声产生；实施高 塞、耳罩等防护用品，全面保障员工职业健康。
源监测与精细化管控等措施，持续推动生产运 强化设施维保：定期巡检办公区管道与设施， 噪声设备集中布局，将其安置于独立房间内， 本年度，联影医疗厂界噪声均达标排放。
营全过程节水改造，不断提升水资源利用效率， 及时修复损坏，严防资源浪费。
将节水理念深度融入日常运营管理，强化员工
节水意识，推动形成全员参与的节水管理机制。 宣导节水意识：开展意识培训与习惯宣传，引
导员工规范用水、合理安排清洁。
清洁生产 绿色发展「践行环保理念」
生态保护管理
联影医疗严格遵守《中华人民共和国环境保护 形成天然隔热结构，在改善建筑微气候的同时降低 发楼地块设置 150m? 雨水蓄水池，综合楼地块设 标准建设，单层大厂房按照 LEED 标准进行设计。
法》《中华人民共和国野生动物保护法》《中 建筑运行能耗，并有助于缓解城市热岛效应。通过 置 176m? 雨水蓄水池，工业地块设置 1150m? 雨 通过采用装配式建筑与模块化设计，减少施工过
华人民共和国水法》等相关生态保护法律法规， 在建筑空间中融入生态绿化设计，园区屋顶由传统 水蓄水池，回收雨水主要用于园区绿化浇灌、道 程中的资源消耗与建筑废弃物产生，降低建设活
在园区规划、建设与运营过程中持续强化生态 闲置空间转变为具有生态价值与景观价值的绿色空 路洒水及地面冲洗，各地块雨水资源化利用率均 动对生态环境的影响。
环境保护要求，将生物多样性保护理念融入园 间，进一步增强城市生态网络的连续性。 不低于 5%，有效减少对城市水资源的消耗并缓
区设计与建设全过程，通过绿色建筑、海绵城 解雨洪压力。 通过上述多维度生态保护与绿色设计措施，联影
市和生态景观建设等多维度措施，减少建设活 在生态水环境保护方面，项目整体贯彻海绵城市建 医疗在园区建设与运营过程中持续提升生态环境
动对自然生态系统的扰动，推动园区与周边生 设理念，通过「渗、滞、蓄、净、用、排」一体化 此外，在园区建筑建设过程中，公司积极推进绿 友好水平，在保障企业发展的同时积极维护区域
态环境和谐共生。 雨洪管理体系，提升园区雨水自然循环能力。项目 色建筑与装配式建筑技术应用。研发楼按照绿色 生态系统稳定，为推动绿色低碳和生物多样性保
结合透水铺装、下沉式绿地等绿色基础设施，并设 建筑二星级标准建设，综合楼按照绿色建筑三星 护贡献力量。
在园区生态规划方面，公司优先选用本土植物 置雨水蓄水池，实现雨水资源的收集与再利用。研 级标准建设，工业地块按照工业绿色建筑一星级
物种开展绿化和景观建设。本土植物经过长期
自然演化，能够更好适应当地气候、土壤及降
水条件，具有较强的耐旱、耐涝和抗病虫害能
力，不仅能够有效降低后期养护过程中的水、
肥及农药使用需求，还能够为当地昆虫、鸟类
及小型动物提供稳定的食物来源和栖息环境，
促进形成稳定的微型生态系统，进一步维护区
域生态平衡并提升园区生物多样性水平。
在生态空间营造方面，公司通过建设屋顶绿化
与生态景观系统拓展绿色空间，提升园区生态
承载能力。屋顶种植池利用植被冠层与土壤层
清洁生产 绿色发展「践行环保理念」
产品全生命周期
环境管理
联影医疗积极推动产品绿色设计、绿色制造和 在生产材料使用方面：我们在超声设备颜色、材料、 在产品包装及运输方面：我们持续开展包装轻量
绿色应用的发展。通过全流程绿色管控与技术 工艺设计阶段，优先选择环境友好的解决方案，新 化改良，在 XR Feitian 产品及 HSW 软件产品中优 HSW uWS 系列产品单套包装减重
创新，不断降低产品全生命周期环境影响，助 一代超声设备近 50% 的外观件采用可回收的注塑面 化包装板材规格，减少木材消耗。HSW uWS 系列
力医疗健康产业绿色低碳转型与生态可持续发 喷材料。同时，我们强化辅料环保管控，推广高效 产品通过缩减包装木材厚度与宽度，单套包装减
kg
展。 低耗生产设备，系统性降低产品碳足迹。我们自主 重 14.8kg，木材用量降低 14.3%，从源头减少资
研发的 uCT780 X 射线计算机断层成像设备已通过 源消耗，切实降低包装在生产、运输及废弃处置
在技术创新方面：我们积极开发应用环保技术， ISO 14067 产品碳足迹核查，认证覆盖原材料获取和 全流程的碳排放。同时，我们启用 MR 冷磁陆运
自主研发并发布全球首台碳化硅磁共振系统， 零部件生产环节，实现产品全生命周期温室气体排 冷链设备，在提高运输效率的同时减少液氦运输 木材用量降低
通过智能超低功耗待机、自动开关机、低功耗 放的精准量化，以技术创新推动行业绿色低碳发展。 过程中的损耗。
水冷模式以及休眠模式等功能，搭载业界首创
%
的碳化硅梯度放大器，最大化释放 GPA 性能， 在外观设计方面：2025 年，我们对所有设备外观涂
结合全新磁共振可持续发展解决方案，可为客 层进行了功能升级，显著提升其易清洁性与耐化学
户节省高达 57% 的能耗。本次技术升级预计可 性能，使设备在复杂的医疗环境中能持久保持整洁
实现单台设备每年节电约 3.9 万千瓦时，减少 外观，并有效延长相关部件的使用寿命。同时，通
二氧化碳排放约 22.1 吨，有效推动全球医疗机 过采用可回收化学发泡材料替代传统不可回收玻纤
构在保障临床性能的同时，显著降低能源消耗 复合材料，我们在实现部件轻量化的基础上，显著
与环境影响。 提升材料的可回收性，有效降低产品对环境的影响。
本次技术升级可为客户节省 本次技术升级预计可实现单台设备每年节电约 减少二氧化碳排放约 新一代超声设备近
% 的能耗 万千瓦时 吨 % 外观件采用可回收的注塑面喷材料
清洁生产 绿色发展
应对气候变化
管治 战略
联影医疗深刻认识到气候变化对企业经营与长 联影医疗已系统开展气候相关风险与机遇的识 在评估过程中，我们充分考虑了多项气候重大
远战略发展的重要影响。公司已系统建立气候 别和评估工作，制定并实施相应应对措施，以 不确定性因素，例如极端天气预测的变异性、
变化管理机制，监督管理气候变化相关策略、 全面提升企业的气候韧性，把握低碳转型机 市场需求波动、政策变化（如碳税）和技术转
目标及管理实践，推动企业实现可持续发展。 遇，推动可持续发展与长期价值增长。 型风险。这些因素可能导致适应策略偏差，公
更多关于气候变化相关治理结构内容，请参阅 司将通过定期监测和外部评估缓解不确定性。
本报告「ESG管理体系」章节。
清洁生产 绿色发展「应对气候变化」
类别 风险 / 机遇描述 影响周期※ 潜在财务影响 应对措施
物理风险 急性风险：极端天气（如台风和洪水）恶劣程度的增加可能对企业在采购、生产、 短期 营业收入下降 制定完善的应急预案，设立应急指挥小组，结合应急
仓储、运输等关键运营环节造成严重影响，进而威胁供应链稳定与资产安全，导 中期 运营成本上升 响应级别和流程有序应对突发情况。
致供应链中断、生产中断、设备损坏、人员伤亡和产品交付质量受损，带来运营 长期 强化运营设施管理及应急物资储备与管理，定期进行
中断风险与经济损失。 检查、维护及更新，确保及时、有效投入使用。
建立监测、预警信息发布和传达机制，安装气象监测
设备，并及时向全体员工传达气象预警信息。
慢性风险：降水模式的变化和气候模式的极端波动可能导致平均气温升高、海平 长期 运营成本上升
开展应急演练活动，定期组织员工参加气候变化和灾
面上升等，影响公司生产基地与物流的运行安全，对长期资产价值与区域业务布
害知识培训、应急技能培训，提高员工的应急处置和
局带来潜在风险。
生存能力。
开展采购品类策略制定，分析物料生产区域，针对单
一来源或地理集中的供应商逐步建立多区域备份供应
体系，以降低极端天气导致的集中断供风险。
转型风险 政策法规：碳排放政策趋严导致企业从设计、生产到物流的全生命周期均需满足 中期 运营成本上升 建立覆盖全球与重点市场的碳排放政策动态跟踪机
更高碳标准（如碳足迹要求、包装标准、能耗等），增加合规成本和业务复杂性。 长期 营业收入下降 制，定期分析政策与行业标准趋势变化，提前布局低
碳技术路线，推动材料与工艺创新，确保产品与业务
符合监管要求。
开展产品碳足迹认证和碳核查工作，增强产品在环保
敏感市场的竞争力，赢取客户信任。
市场需求风险：随着医疗机构、公共卫生部门、终端患者等客户的环保意识日益 中期 营业收入下降 将产品碳足迹管理、包材减碳纳入产品全生命周期设
增强，市场对低碳医疗设备需求提升，传统高耗能产品面临市场淘汰风险。低碳 长期 计，减少产品碳足迹。
技术的转型过程也会导致生产成本的增加。 遵循「生态设计 Ecodesign」原则，持续增加在绿色
技术、清洁工艺及低碳解决方案等方面的投入，支持
新材料替代、能效提升、碳捕集与利用等关键技术攻
关，稳步降低合规风险与转型成本。
※ 短期指 1-3 年（不含 3 年），中期指 3-10 年，长期指 10 年以上。
清洁生产 绿色发展「应对气候变化」
类别 风险 / 机遇描述 影响周期 潜在财务影响 应对措施
机遇 新产品机遇：气候变化可能导致呼吸系统、心血管、传染病等发病风险上升，加 中期 营业收入上升 在气候敏感地区（如沿海易受灾区域、高温高湿地带）
剧公共卫生系统的负担，使得对医疗设备的需求增加。 长期 加强市场布局，提供适应本地环境的设备配置与售后
市场对低碳、节能型医疗设备的需求日益增长，为企业带来新的发展机遇。通过 支持体系。
推动绿色产品创新与低碳技术应用，企业可以在低碳经济转型中开拓新的市场空 加速开发低碳或零碳产品（如低能耗影像设备）开发，
间，实现环境效益与业务增长的双重提升。 并推进产品环保认证，响应全球碳中和趋势，满足可
持续采购需求，增强市场竞争力。
资源效率机遇：采用更高效的节能技术和设备，监控能源消耗情况，提升能源利 短期 运营成本下降 应用节能型生产技术，引入智能制造工艺，同时设计
用效率，减少能源费用支出。 中期 模块化、易升级的设备结构，延长设备使用寿命，降
投资和使用可再生能源，减少对传统化石能源依赖，降低能源采购成本。 低能源消耗和设备损耗。
推行包材减碳策略（如简化包装结构、采用可再生材料、积极开拓绿色市场）， 通过建设光伏项目、采购绿电等，加大可再生能源使
以降低供应链成本。 用，优化能源使用结构，增强负责任品牌形象。
强化原材料包装的循环利用机制，推行包材减量化战
略，减少原材料消耗及碳排放。
清洁生产 绿色发展「应对气候变化」
影响、风险和机遇管理 指标与目标
联影医疗已将气候相关风险与机遇的识别、评 开展重要气候相关风险与机遇的情景分析和财 联影医疗已制定积极的温室气体减排目标，并 基于市场），较2023基准年减少7.80%（减排
估纳入全面风险管理流程，形成常态化、系统 务影响分析：与各部门共同识别、探讨，评估 不断跟踪目标实现进展情况，稳步推进减排进 5,917.65 吨CO2e）。同期，温室气体排放强度
化管理机制，具体流程如下： 各项重要气候相关风险与机遇对公司潜在的业 程，切实履行企业气候责任，助力行业绿色转 降至 5.06 吨CO2e/百万元营收，同比下降 4.24
务影响和财务影响，以及风险与机遇的管理现 型与可持续发展。 %。在2035年排放强度下降50%的中期目标
识别气候相关风险与机遇：参考气候相关信息 状，结合业务实际开展情景分析与财务影响分 中，已完成 47.8 %。
披露要求，结合外部环境、行业和联影自身业 析。 在目标建设方面，我们制定了温室气体减排
务特性等，识别适用的气候相关风险与机遇， 目标，以2023年为基准年，到2035年实现范 此外，为持续提升温室气体数据质量与管理水
形成《气候相关风险与机遇列表》并进行年度 制定重要气候相关风险与机遇的管理举措并定 围一及范围二单位营收碳排放强度降低50%。 平，我们聘请专业第三方机构对组织温室气体
更新。 期监察实施情况：针对气候相关风险，制定风 2025年，围绕生产经营、能源使用、经营及 排放进行核查，并连续参与CDP气候变化披露
险预防、减损及复原举措；针对气候相关机 生产设施优化等方面，针对不同范围内的排放 与评级，均连续达到B级管理水平。
评估气候相关风险与机遇重要性：依据气候相 遇，调整业务策略或匹配适合资源。定期评估 源设置细化的阶段性减排目标并配套实施多
关风险与机遇分析情况，从时间范围、价值链 重要气候风险和机遇管控现状的适用性并动态 项减碳举措。2025年，联影医疗温室气体排 更多关于应对气候变化相关指标，请参阅本报
影响环节、发生概率、影响程度四个维度对各 调整，确保气候相关管理举措与内外部环境持 放量为 69,958.32 吨CO2e（范围一及范围二， 告「环境指标」章节。
个风险和机遇的影响进行评估，确定气候相关 续适配，支持气候目标的实现。
风险与机遇优先级排序和矩阵。
合规运营
稳步发展
作为一家全球领先的医疗科技企业，联影医疗将商业道德和合规管理视为
企业运营的基石，通过建立严密的合规体系，确保在所有业务活动中恪守
最高商业道德标准。我们亦重视信息安全管理，践行负责任营销策略，加
强知识产权保护。通过规范的商业行为，推动企业可持续发展，为提升行
业治理水平树立典范。
合规运营 稳步发展
践行合规运营
管治 战略
联影医疗致力于构建完善稳健有序的商业道 联影医疗不断完善内部合规制度规范，在遵循 联影医疗制定并践行落实「不敢腐、不能腐、 我们持续优化举报管理体系，鼓励所有员工积
德合规体系。商业道德合规管理体系涵盖反 《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人 不想腐」的商业道德治理战略，坚决打击违反 极参与监督和反馈不当行为，打造公开透明的
贿赂和反腐败、利益冲突管理、商业行为规 民共和国反垄断法》、美国《反海外腐败法》 商业道德的行为，持续营造诚信、透明、合规 合规监督环境。我们提供多种举报渠道，所有
范、反垄断、反不正当竞争、出口管制及经济 （FCPA）及英国《反贿赂法》（UKBA）等法 的经营环境，维护公平公正的市场秩序，致力 渠道均正常开放，支持匿名及实名举报。我们
制裁等关键领域，并由董事会直接管理。董事 律法规基础上，制定《反贿赂和反腐败政策》 ※
构建风清气正的商业文化。 对所有举报线索均严肃对待，承诺在最短时间
会下设战略与社会责任委员会和审计委员会， 《商业行为规范》《利益冲突政策》《内部调 内启动调查程序，并由纪律委员会根据规章制
确保公司在商业道德方面的高标准得以有效贯 查制度》《举报人保护制度》《负责任营销制 我们要求所有新员工在入职时签署《诚信声 度做出最终处理决定，确保对违规行为及相关
彻。法律合规部、财务控制部、内部审计及各 度》《商业秘密管理制度》等合规制度。报告 明》，并在《员工手册》中详细规定员工行为 人员的处理透明、公正与合理。同时，我们发
专业委员会则负责该体系的具体执行和落实。 期内，公司修订《利益冲突政策》，亦对《商 准则及违规处罚措施，确保每位员工树立商业 布《举报人保护制度》※※ ，明确规定任何部
本年度，审计委员会对公司财务报告及定期报 业行为规范》《反贿赂和反腐败政策》等制度 道德和反腐败意识。对于关键岗位和管理岗位 门、员工及合作伙伴都不得以任何作为或者不
告中的财务信息进行了审核，重点关注商业道 进行检视，确保相关制度始终满足公司经营及 的员工，公司将合规表现纳入绩效考核，进一 作为的方式对举报人进行阻挠或报复。若举报
德审计的执行情况，并对关键问题实施跟踪督 商业道德监管的最佳要求。我们的合规制度适 步强化廉洁经营的要求。同时，公司要求全体 人的权益受到侵害，联影医疗将开展调查程序
导，及时向董事会反馈相关进展。战略与社会 用于上海联影医疗科技股份有限公司及其分子 供应商和经销商签订《供应商行为准则》和 并对相关责任人做出处理。
责任委员会定期对反腐败、反舞弊等工作进行 公司的所有员工。同时，公司亦鼓励所有合作 《经销商行为准则》，明确其在商业活动中必 举报平台
审议，系统评估商业道德风险，并审议通过了 的商业伙伴（包括客户、供应商、经销商等） 须遵守的商业道德和反腐败标准。我们还持续 飞书 - 工作台
《反贿赂和反腐败政策》《举报人保护制度》 秉持高尚的商业道德，遵守相关的合规行为准 加强尽职调查措施，并重点关注合作伙伴的商 举报电话
及《负责任营销制度》等重要制度文件。 则。报告期内，本集团未发生商业贿赂及贪污 业道德和廉洁经营状况，确保本集团与合作伙 021-67076619
事件，亦未发生因不正当竞争行为导致诉讼或 伴之间的交易合法、合规。 举报邮箱
重大行政处罚。 UIH_Compliance@united-imaging.com
※ 《反贿赂和反腐败政策》：https://global.united-imaging.com/-/media/uih/pdf/investor/20240823/anti-bribery-and-anti-corruption-policy_cn.pdf
※※ 《举报人保护制度》：https://global.united-imaging.com/-/media/uih/pdf/investor/20240823/whistleblower-protection-policy_cn.pdf
合规运营 稳步发展「践行合规运营」
合规文化建设方面，联影医疗持续深化开展商 业道德合规培训，培训内容覆盖商业行为规范、
业道德相关教育培训。我们遵循《反贿赂和反 贿赂腐败、内部舞弊、利益冲突等关键领域，增
腐败政策》《商业行为规范》等制度规定，建 强员工的商业道德合规意识。此外，我们建立严
立多渠道、多样化、多层次的综合培训体系， 格的考核机制，对员工的学习成果进行评估和反
每年定期为全体员工（包含正式员工、实习生、 馈，巩固培训成效，推动员工在实际工作中更好
兼职员工、外包员工及劳务派遣人员）开展商 地执行合规要求。
商业道德通识培训 董事会及管理层商业道德培训 关键岗位商业道德专项培训
我们每年为全体员工提供系统的商业道德与合规培 我们每年为全体董事及管理层组织专门的合规培训，明 我们针对销售、市场、营销、采购等关键岗位进行商业道德专业化定向培训，指导员工根据合规政策进行商务往来、
训，内容覆盖《反贿赂和反腐败政策》《举报人保护 确传达商业道德、反贿赂和反腐败、反不正当竞争、负 与医疗专业人士互动、组织市场活动等，强调商业道德、反腐败、反不正当竞争和利益冲突等核心合规内容，强化
制度》《商业行为规范》和《利益冲突政策》等相关 责任营销、利益冲突、商业秘密等领域的重点合规要求， 员工对合规要求的理解和应用能力。报告期内，公司已经完成针对特定业务部门、关键岗位及人员的合规培训，关
文件，涵盖商业行为规范、推广宣传及负责任营销、 加强高层管理人员对合规重要性的认识，确保其在合规 键岗位人员培训覆盖率达 100%，总计超过 3,400 人次。
反贿赂和反腐败、反舞弊、利益冲突、商业秘密保 运营中起到模范带头作用。
护、内部调查与举报人保护等内容，确保员工全面理
解并遵守本集团的商业道德标准。报告期内，公司已
经向全体员工发布本年度的商业道德合规培训课程。
公司于内部学习平台分别发布了中文版和英文版的视
频培训课件，要求全体员工均完成培训，培训覆盖率 合作伙伴商业道德培训
达 100%，培训人次超过 16,000 人次。同时，该课程
持续开放，供后续新入职的员工继续参加培训，确保 我们规定各区域经销商每年需至少参与一次由联影医疗
所有员工都能全面理解公司的商业道德标准以及合规 组织的合规培训，培训涵盖商业道德规范、反腐败政策、
制度和政策内容。 防止不正当竞争行为等相关议题，不断推动整个供应链
的合规文化建设。
合规运营 稳步发展「践行合规运营」
我们不断加强企业内部的监督力度，在董事会
的领导下建立涵盖经营和财务活动等方面的商
面向国内子公司、第三年面向海外子公司，确
保每三年内覆盖所有运营机构，同时，对高风
影响、风险和机遇管理
业道德审计体系，对本集团商业道德行为规范 险领域进行更频繁的审查，以应对市场变化和 联影医疗积极完善商业道德与合规运营相关风 施。第二道防线由法律合规部和财务控制部构
进行有效审计监督。在审计准备阶段，我们执 新的合规挑战。2025 年度内审计划已包括新兴 险和机遇管理，更多关于商业道德与合规运营 成，法律合规部负责制定和更新合规政策、提
行风险评估程序，收集法律法规、制度流程、 市场和高风险领域的重点审计，以动态应对不 影响、风险和机遇管理内容，请参阅本报告 供指导和监督、开展员工培训，财务控制部则
经营数据及历史审计记录，对业务合规性与风 断变化的商业环境。 「ESG风险与机遇管理」章节。在具体实施方 监督财务流程，支持业务部门的合规性。此
险程度进行初步评估，详细覆盖全球运营网络 面，联影医疗建立了三道防线控制程序，以强 外，设有营销合规委员会、信息安全与隐私保
的审计计划；在审计执行阶段，审计部依据风 报告期内，我们依据年度审计计划及商业道德 化内部管理和风险防控，确保业务运营的合法 护委员会、质量与合规管理委员会及反贪腐与
险评估结果，重点审查反贿赂、反舞弊、利益 规范相关制度，对国内各运营机构及澳洲、新 合规，维护公司和各利益相关方的权益。第一 数据合规小组等专门业务合规委员会，监督指
冲突等高风险关键领域，详细检查相关文件、 西兰、东南亚分支机构开展了系统性审计，并 道防线是业务部门，包括销售与市场部、采购 导各自领域的合规工作。第三道防线是审计
财务记录、合同及交易过程，确保操作合规； 完成对上海联影总部、境内子公司及 6 家海外 部、供应链管理部、研发部和客户服务部等， 部，负责独立评估合规管理体系的有效性，审
在初步结果核实阶段，审计部与被审计部门沟 分支机构的商业道德专项审计，重点抽查了与 负责在日常业务中识别和控制合规风险，建立 查业务活动和外部合作伙伴合规状况，向董事
通确认问题，通过现场访谈和文档核查确保问 医疗卫生专业人士业务合作的合规性、经销商 操作流程和内控机制，定期自查并采取预防措 会报告审计结果，并为管理层提供决策支持。
题得到充分解释和解决；审计出具报告后，要 管理合规性、供应商准入与管理、反腐败与反
求被审计部门制定整改措施，审计持续跟踪整 贿赂、反舞弊与廉洁管控、利益冲突、数据全
改进展，确保问题被有效解决。审计委员会定 生命周期合规等高风险关键领域，并对市场活
期听取审计部工作成果与后续计划的汇报，保 动实施突击飞行检查，确保符合法规及公司政
障内审体系运行的独立性与有效性，确保符合 策要求，有效防控腐败风险。我们将发现的待
董事会期望。 整改项传达至相关业务部门，要求各相关单位
制定整改行动计划，明确责任人与完成时限。
我们针对商业道德领域制定「三年覆盖」审计 审计部将持续跟踪整改进展，并将整改结果纳
计划，审计部每年制定详细的审计计划，并实 入后续审计评价范围。
施机构轮换安排，即第一年面向总部、第二年
合规运营 稳步发展「践行合规运营」
指标与目标
联影医疗已设立商业道德相关指标及目标，加
强对关键业务领域的风险识别与监控，确保内
部控制体系的持续优化与完善。
在目标建设方面，联影医疗坚决打击违反商业
道德的行为，对腐败和贿赂行为「零」容忍，
构建「不敢腐、不能腐、不想腐」的长效管理
机制，将重大违规事件发生率为零作为长期追
求。公司大力倡导和培育敬业、正直、诚实、
进取的企业文化，并鼓励公司的合作伙伴秉持
高尚的商业道德，与联影医疗共同营造诚信、
合规的商业环境。
更多关于商业道德与合规运营的数据指标，请
参阅本报告 「社会指标」章节。
合规运营 稳步发展
防控数据风险
联影医疗不断完善信息安全与隐私保护管理， 据处理、存储和传输符合相关法律要求，明确
健全隐私保护政策与数据安全管理体系，通过 公司信息安全和隐私保护的战略方向及目标。 联影医疗信息安全治理组织架构
构建全流程、多层次的数据风险防控策略，全 企业、产品信息安全及隐私保护小组分别统筹
面防范信息安全风险，为客户及合作伙伴提供 企业运营与产品产研全周期的管理审计与监督
决策层
安全可靠的服务，以实际行动践行对数据安全 执行。同时，信息安全及隐私保护员、信息安
信息安全及隐私保护监督管理委员会
的责任承诺，增进利益相关方的信赖与合作。 全部、信息技术部、法律和合规部、产品网络
ISMS & PIMS 体系管理者代表一王玉峰
安全委员会、产品信息安全及隐私保护小组、
我们遵循《中华人民共和国数据安全法》《中 质量管理部、信息安全部的协同联动，保障信 指导 决策
华人民共和国个人信息保护法》《工业和信息 息安全与隐私保护政策的有效落地。报告期
化领域数据安全管理办法（试行）》《网络数 内，我们共召开 4 次信息安全及隐私保护监督
据安全管理条例》等政策制度，结合最新信息 管理委员会会议，围绕信息安全风险防控、隐 管理审计层
安全管理体系规范，制定《信息安全管理手册》 私保护关键议题展开深入研讨，据此制定针对
《信息安全风险管理规定》《信息资产安全管 性管理决策。各相关部门定期与不定期召开信 企业信息安全及 产品信息安全及
理规定》《供应商信息安全管理规定》 《隐私 息安全管理沟通会议，持续优化工作流程，保 隐私保护领导小组 隐私保护领导小组
数据安全管理规定》《云安全管理规定》等相 障管理体系高效运转。此外，美国生产基地成
关制度。同时，我们进一步完善美国生产基地 立区域信息安全及隐私保护工作小组（Region 指导 决策
信息安全管理制度，发布多项制度及实施细则， ISPPWG），确立了「总部统筹、区域自治」
将合规要求深度嵌入业务全流程、各环节。 的治理模式，实现安全决策的本地化与敏捷化。 执行层
信息安全及隐私保护员
信息安全部
信息技术部
法律和合规部
产品网络安全委员
保护小组
产 品 信息 安全 及 隐 私
我们建立自上而下、权责清晰的信息安全管理 报告期内，我们的数据安全及隐私保护措施充 质 信
量 息
架构，信息安全及隐私保护监督管理委员会作 分落实，未发生任何数据安全及信息泄露事件。 管 安
理 全
为最高决策机构，负责制定合规政策，确保数 部 部
合规运营 稳步发展「防控数据风险」
截至 2025 年末，联影医疗已全面通过信息安
全与服务领域多维度权威认证，包括信息安全
管理（ISO 27001）、云服务信息安全管理（ISO
个人隐私保护（ISO 27701）及 IT 服务管理（ISO
成功取得 CCID 信息系统服务交付能力一级五 ISO 27001 ISO 27701 ISO 27017 ISO 27018
信息安全管理体系认证 个人隐私保护体系认证 云服务信息安全管理体系 公有云隐私安全管理体系认证
星等级证书、CCRC 信息安全服务资质二级认
证和 ITSS 信息技术服务标准三级符合性证书，
不断夯实信息与隐私安全管理的合规根基，提
高公司在该领域的专业履约能力。
CCID ISO 27799 ISO 20000 CCRC
信息系统服务交付能力等级证书 医疗健康安全管理体系认证 IT 服务管理体系认证 信息安全服务资质认证
ITSS
信息技术服务标准符合性证书
合规运营 稳步发展「防控数据风险」
联影医疗不断加强信息安全管理，发布《员工 隐患和管控要点，构建全方位、多层次、立体 联影医疗将客户隐私数据管理作为信息安全管 为提高全体员工信息安全及隐私保护意识，公
信息安全行为管理规定》，详细梳理数据安全、 化的信息安全治理体系。 理的核心要务，秉持「必要且合法」原则，对 司构建全链条培育机制，通过线上线下融合模
应用安全、主机安全和网络安全等方面的风险 客户隐私数据的收集、存储、使用及传输全流 式及专题讲座、实操教学等形式，聚焦办公安
程实施闭环管控，确保数据处理全生命周期的 全、密码规范、钓鱼邮件防范、商业秘密保护
安全合规。在安全技术层面，深度融合日常安 及差旅信息安全等核心模块，提升员工实操能
全运维与「护网行动」，全年完成 129 次信息 力。公司将制度培训纳入全员必修，组织学习
安全审核，积极开展应急响应及实战演练，推 《员工信息安全行为管理规定》等核心文件，
动应急响应流程标准化、常态化；在数据管理 推动合规要求融入日常。截至 2025 年末，本
层面，开展数据资产列表收集分析，覆盖数据 集团信息安全培训员工覆盖率达 100%，保障
资产类别、人员访问权限、保密等级、存储系 全员具备基础合规能力。此外 , 公司以「信息
统及其系统可用性等条目，同时开展跨部门数 安全月」为载体 , 配套信用积分管理强化安全
据资产识别工作，建立海外数据资产清单，持 文化建设，通过知识考试、钓鱼邮件模拟测试
续完善数据保密分类分级，保障数据跨境流动 检验学习成效，形成闭环管理，助力员工有效
安全合规；在业务运营层面，针对设备报废等 防范潜在信息安全风险。此外，公司推出海外
场景采取消磁处理等措施，从源头杜绝信息泄 信息安全培训体系 2.0，覆盖全部海外员工，
露风险；在内部审计层面，组织开展信息安全 包括但不限于美国、欧洲、日本、韩国、澳大
内部审核，针对识别问题制定纠正与预防措施， 利亚、巴西等地区，赋能 AI 技术开发 8 节定制
并持续跟踪。 化英文视频课程，助力提升全球员工的信息安
全与隐私保护意识。
数据安全防护 数据完整性及真实性保护
应用安全防护 用户认证与授权
主机安全防护 操作系统安全加固
网络安全防护 防火墙
敏感信息匿名 用户访问安全保护 防病毒软件 安全加密连接
硬盘数据加密 支持紧急访问 病毒库定期更新 网络白名单
数据传输加密 应用白名单 安全补丁定期更新 网络准入机制
审计日志 可信认证 7 x 24 小时监控值班
安全扫描 密码管理系统 态势感知
威胁情报系统
合规运营 稳步发展
落实负责任营销
联影医疗积极践行负责任营销，坚守合规诚信的 系。《负责任营销制度》明确要求所有代表公司 营销活动中全面保护合作方及客户的信息隐私。 途，且与最新科研成果、试验数据及临床实践相
基本要求，完善系统化营销管控体系，保障产品 开展业务、参与集团营销工作的相关人员（涵盖 符。我们制定《市场宣传文件控制流程》，明确
信息真实透明，维护企业公信力，营造健康有序 董事、监事、高级管理人员、全职、劳务派遣、 我们建立由高层管理人员组成的营销合规委员会 宣传文件须与产品注册或备案资料精准对应，科
的市场生态。 兼职、临时员工及顾问等）和合作第三方，均需 与道德委员会，负责监督审查营销活动的合规性 研成果、统计数据、调查结果等推广信息均需如
严格遵守相关规范。同样明确规定营销活动应遵 与道德性，同步设立营销系统合规小组，负责定 实完整援引，注明来源及有效期限，严禁夸大产
我们遵循《中华人民共和国广告法》《中华人民 循合法、正当、诚实、真实的原则，秉持公平竞争， 期开展合规审核和专项检查，确保营销活动全程 品功能、虚构性能指标。对于未获得上市许可或
共和国消费者权益保护法》《企业内部控制基本 恪守商业道德，珍视客户信任，保障患者权益。 合规。 注册的产品及功能，不会宣传其安全性与有效性，
规范》等政策，结合市场监管具体要求与商业道 公司坚守高道德标准，坚决抵制腐败、贿赂等不 并在宣传材料中明确标注其状态。在宣传材料制
德规范，制定并发布《负责任营销制度》 ，构 ※
正当行为，确保营销活动全面合规，实现营销内 我们持续优化推广宣传流程，保障清晰、准确、 作环节，业务部门须通过《联影宣传合规自查表》
建覆盖总部、子公司及分公司的营销活动管理体 容真实可溯。我们高度重视数据与信息安全，在 客观、真实地宣传产品与服务的功能、质量及用 开展自检，提前排查并化解潜在风险，发布前须
※ 《负责任营销制度》：https://global.united-imaging.com/-/media/uih/pdf/investor/20240823/responsible-sales-and-marketing-policy_cn.pdf
合规运营 稳步发展「落实负责任营销」
经相关部门校验确认，符合各项规范。涉及地方法规强制审批的 实现政策落地全流程、无死角的监督管控。2025 年，我们修订《内部 联影医疗不断完善负责任营销培训体系、优化培训机制，聚焦提
广告宣传，严格履行完整审批流程，确保全程合法合规。我们推 审计制度》，规定审计部对营销活动开展独立监督和评价，新增制定《市 升全体员工的合规素养与专业实操能力。公司通过开展营销制度
行持续且系统的负责任营销审计与控制程序，每年定期开展覆盖 场活动管控与飞行检查制度》, 为营销部门执行市场活动提供标准化的 和实务培训、引入教育机构外部参访等形式，推进覆盖全体员工
集团所有运营主体的营销合规审计，重点聚焦营销活动的风险评 操作指引，进一步明确对市场活动开展飞行检查与事后审计，审计部 的多层次、立体化、系统化的营销赋能计划，全方位筑牢员工对
估、法律法规及内部制度的执行、信息披露的真实性等关键领域， 将独立验证相关活动是否符合商业道德与负责任营销的要求，并推动 负责任营销的认知根基、强化执行力度。2025 年，我们持续推进「营
确保集团及代理商的市场行为严格遵循负责任营销原则，杜绝误 发现问题的整改闭环，确保管控措施落到实处。 销专业力」培养计划，采用线上课程、战区轮训、外部交流等培
导性或虚假宣传。我们发布《内部审计实务指南 - 负责任营销审计》， 训方式，为营销人才打造系统化专项发展计划，课程内容涵盖战
为各职能部门划定清晰的职责边界、提供明确的行动指引，从制 2025 年，我们开展负责任营销审计工作，全面覆盖各运营机构推广宣 略战术、实战经验、团队管理等关键主题，由公司高层及外部专
度层面为集团市场推广、广告投放及各类营销活动守住合规底线。 传行为、经销商行为规范、员工合规培训落实及隐私保护管控等关键 家主讲，累计吸引 1,500 余名营销人员参与。同时，公司组织实施「战
为切实保障该政策落地见效，我们配套推行全流程审查与闭环整 领域。针对审计过程中发现的待整改问题，我们及时反馈至对应业务 区指挥官」项目，面向区域业务总监、大区总经理等近百名核心
改机制，通过年度风险评估、抽样核查等多元化举措，精准研判 部门，配套出具专项审计报告及整改要求，要求相关责任单位制定整 营销管理者，培训内容涵盖角色认知、管理技巧、客户关系管理等，
业务人员及第三方合作代表对负责任营销政策的执行与遵守情况， 改计划与措施，审计部持续跟踪整改进度，确保问题闭环管理。 全面强化其实战管理能力。
合规运营 稳步发展
保护知识产权
联影医疗深知知识产权是公司技术创新与可持续 专利挖掘机制，确保专利申请覆盖全产品线核心 知识产权风险。同时，针对新员工、知识产权管 知识产权专项培训，全面提升全员知识产权保护
发展的重要资产，作为医疗科技领域创新实践者， 技术，实现创新成果的全方位权属覆盖。在研发 理岗、研发及市场等不同岗位人员，开展系统化 意识与实操能力。
我们搭建了完善的数据库与知识产权管理平台， 进程中，我们同步开展前瞻性技术研判，对具备
构建起覆盖专利、商标、著作权及技术秘密的多 应用潜力的未来技术提前完成产权规划与保护布
维度知识产权管理体系。公司通过前瞻性专利保 局，积极抢占技术制高点，积累核心基础专利储
护、全球化商标布局，以及常态化员工知识产权 备，为市场拓展构筑先发优势。商标布局方面，
培训，以系统化的管理机制保障技术创新成果， 我们自创立初期就实现商标与产品上市协同推进，
筑牢企业核心竞争力，为可持续发展注入了强劲 充分依托马德里商标国际注册体系的全球化优势，
动力。 同步完成核心商标的多地域注册布局，为海外市
场拓展筑牢品牌权益保障根基，支撑全球化业务
我们遵循《中华人民共和国专利法》和《中华人 合规推进。
民共和国商标法》等相关法律法规，依据《知识
产权管理工作手册》
《知识产权管理基本制度》
《商 联影医疗结合自身发展战略，构建了一套覆盖知
标管理办法》和《软件著作权登记工作指引》等 识产权获取、维护、运用及监控全流程的系统化
制度规范，制定《技术转移转化制度》来规范技 管理体系。在风险管控层面，主动识别并有效处
术转移转化的标准流程及管理机制，合规保护联 置知识产权相关法律纠纷；在文件管理层面，建
影医疗的知识产权和创新成果。我们建立完善的 立知识产权文件与法律法规的专项管控机制；在
知识产权保护管理架构，由知识产权管理委员会、 信息安全层面，对知识产权相关资源实施严格保
创新成果评估委员会、知识产权部及重大知识产 密，严防信息外泄。同时，公司搭建完善的数据
权纠纷应急工作小组等机构协同合作，确保知识 库与知识产权管理平台，实现对专利、商标、著
产权管理工作有序进行，实现对各类知识产权的 作权及技术秘密等知识产权的全生命周期动态管
闭环管理。 理，切实保障核心技术与品牌价值的稳定。
联影医疗围绕自身技术迭代路径、行业前沿创新 我们始终将知识产权管控置于重要位置，持续强
方向及全球市场拓展规划，系统推进专利布局战 化保护力度，要求全体员工签署《保密及竞业禁
略，构筑差异化技术防护屏障。公司建立全流程 止协议》，从制度层面防范商业信息泄露引发的
合规运营 稳步发展
强化科技伦理
联影医疗严格遵循《世界医学大会赫尔辛基宣 司构建了《数据收集规范》《原始数据核查表》
言——人体医学研究的伦理准则》《涉及人的生 《数据整理记录》《数据标注记录》《数据集报
命科学和医学研究伦理审查办法》《医疗器械临 告》等一系列文件体系，确保数据采集、整理、
床试验质量管理规范》《医疗器械监督管理办法》 标注、数据集的构建以及数据的归档等环节都符
《人工智能医用软件产品分类界定指导原则》等 合相应的规范。在算法的开发和算法验证过程中，
国内外科技伦理相关法规与指导原则，确保所有 公司亦构建了《算法设计规范》《算法验证报告》
临床试验和数据处理流程均符合伦理与监管要求。 保证算法的安全性和有效性。
在临床试验方面，在国内，本集团所有临床试验 联影医疗已建立科技伦理常态化培训机制，坚守
均制定了标准化的《临床试验方案》与《知情同 责任底线。临床研究启动前，我们将对授权的研
意书模板》，明确告知受试者器械用途、潜在风 究者进行伦理法规要求、研究方案及器械 GCP 要
险、退出机制等关键信息，并经医院伦理委员会 求等培训，确保参与的研究者及相关人员充分了
逐案审批。参与临床试验的人员均需获取《医疗 解项目和法规要求，遵守伦理规范。我们还面向
器械临床试验质量管理规范（GCP）结业证书》 产品经理、临床应用工程师、质量管理人员、研
以及公司程序文件《QP-205 临床评价程序结业证 发工程师等就《WI-223 AI 数据管理流程》
《WI-224
书》。期间公司和医院将分为首次、中期、末次 AI 系统生命周期》等内部政策进行培训，要求所
对伦理规范进行监督。在美国，我们已建立系统 有参与培训人员必须通过考试才能获取结业证书。
化的科技伦理管理制度体系，覆盖项目立项、实施、 报告期内，我们持续开展伦理培训和科普，涵盖
数据管理与成果发布全流程。所有涉及志愿者参 受试者权益保护、知情同意规范、数据匿名化处
与、人体数据或临床相关研究的项目，须经独立 理等核心议题，强化全员伦理意识与实践能力。
IRB 审查批准后方可开展，并接受持续合规监督。
联影医疗对违反伦理规范的行为实行零容忍政策，
在人工智能方面，公司建立了《WI-223 AI 数据管 发现后将及时启动调查、整改与责任追究程序。
理流程》和《WI-224 AI 系统生命周期流程》规范， 报告期内，本集团未有违反科技伦理的行为。
对 AI 数据和产品进行管理，确保开发过程符合国 ?
家和公司规范制度的要求。数据收集过程中，公
附录
附录
指引章节 议题 / 披露要求 指引条款 章节索引
上海证券交易所《上市公司自律监管指引
第 14 号——可持续发展报告（试行）》 社会信息披露 第一节 乡村振兴与社会贡献
第三十八条 坚守责任 , 践行公益
促进县域医疗普及
乡村振兴 第三十九条 促进县域医疗普及
指引章节 议题 / 披露要求 指引条款 章节索引
社会贡献 第四十条 坚守责任 , 践行公益
环境信息披露 第一节 应对气候变化
第二十条 应对气候变化
第二节 创新驱动与科技伦理
应对气候变化 第二十一条 应对气候变化
第四十一条 科技匠心，引领前沿
创新驱动 第四十二条 科技匠心，引领前沿
第二十三条 应对气候变化
科技伦理 第四十三条 强化科技伦理
第二十四条 应对气候变化
第二十五条 应对气候变化
第三节 供应商与客户
第二十六条 应对气候变化
第四十四条 保障品质安全
第二十七条 应对气候变化
打造品质服务
第二十八条 应对气候变化
落实责任采购
供应链安全 第四十五条 落实责任采购
第二节 污染防治与生态系统保护
平等对待中小企业 第四十六条 落实责任采购
第二十九条 践行环保理念
产品和服务安全与质量 第四十七条 保障品质安全
污染物排放 第三十条 践行环保理念
打造品质服务
废弃物处理 第三十一条 践行环保理念
医疗可及 , 普惠健康
生态系统和生物多样性保护 第三十二条 践行环保理念
数据安全与客户隐私保护 第四十八条 防控数据风险
环境合规管理 第三十三条 聚焦环境管理
第三节 资源利用与循环经济
第四节 员工
第三十四条 践行环保理念
第四十九条 平等多元，共同成长
能源利用 第三十五条 践行环保理念
员工 第五十条 平等多元，共同成长
水资源利用 第三十六条 践行环保理念
循环经济 第三十七条 践行环保理念
附录「《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》」
指引章节 议题 / 披露要求 指引条款 章节索引
可持续发展 第一节 可持续发展相关治理机制
相关治理 第五十一条 可持续发展管理
信息披露 尽职调查 第五十二条 ESG 风险与机遇管理
利益相关方沟通 第五十三条 利益相关方沟通
第二节 商业行为
第五十四条 践行合规运营
保护知识产权
反商业贿赂及反贪污 第五十五条 践行合规运营
反不正当竞争 第五十六条 践行合规运营
落实负责任营销
附录
附录
科技匠心，引领前沿
推动产品升级 3-3
GRI 可持续发展报告标准 培育创新生态 3-3
与联合国可持续发展目标（SDGs）索引
精益产品，品质服务
保障品质安全 3-3, 416
打造品质服务 3-3, 416
落实责任采购 3-3, 204, 308, 414
管理层致辞 2-11
平等多元，共同成长
关于本报告 2-1, 2-2, 2-3
保障员工权益 2-3, 2-7, 3-3, 201, 402,
赋能员工成长 3-3, 401, 404
关于联影医疗 2-6
倾听员工心声 3-3, 401, 404
可持续发展管理 2-9, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-29, 3-1, 3-2, 3-3
构建幸福职场 3-3, 401
医疗可及，普惠健康 3-3, 203
保障职业健康 3-3, 403
附录「GRI 可持续发展报告标准与联合国可持续发展目标（SDGs）索引」
坚守责任，践行公益 合规运营，稳步发展
热心社会公益 3-3, 203 践行合规运营 2-23, 2-24, 2-26, 2-27,
投身医疗科普 3-3, 203 防控数据风险 3-3, 418
落实负责任营销 3-3, 417
保护知识产权 3-3
清洁生产，绿色发展
强化科技伦理 3-3
聚焦环境管理 3-3
践行环保理念 3-3, 301, 303, 306
关注气候变化 3-3, 201, 302, 305
附录
主要指标
社会指标
产品质量与安全 供应商管理
指标 单位 2025 年 指标 单位 2025 年
供应商总数 家 351
产品安全及质量员工培训
参与人次 人次 369,089 按地区划分的供应商数量
总时长 小时 221,847.18
覆盖率 % 100 大陆地区 家 316
港澳台地区 家 4
海外 家 31
产品安全及质量测试
供应商质量管理
累计执行次数 万次 1,414
遵守供应商行为准则（企业自定）的供应商比例 % 100
覆盖率 % 100
签署《廉洁承诺书》《廉洁协议》等反贪腐文件的供应商比例 % 100
签署《廉洁采购承诺书》等反贪腐文件的采购人员比例 % 100
供应商通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证的比例 % 97.3
各级供应商审核认证比例
客户服务
指标 单位 2025 年 一级供应商 % 100
二级供应商 % 100
客户满意度 % 96 三级供应商 % 100
客户投诉数量 起 0
投诉处理率 % 100
供应商培训覆盖率 % 100
附录「主要指标」
员工信息
按地区划分员工组成
指标 单位 2025 年
大陆地区 人 8,080
港澳台地区 人 9
劳动合同签订率 % 100
海外 人 637
员工总数 人 8,726
按雇佣类型划分员工组成
员工培训
全职员工 人 8,703
兼职员工 人 23 指标 单位 2025 年
按职级划分员工组成 按职级划分的员工培训人数
高级管理者 人 29 高级管理者 人 29
中级管理者 人 403 中级管理者 人 403
普通员工 人 8,294 普通员工 人 8,294
按性别划分员工组成 按性别划分的员工培训人数
女性员工 人 2,391 女性员工 人 2,391
男性员工 人 6,335 男性员工 人 6,335
按学历划分员工组成 按职级划分的员工培训覆盖比例
硕士及以上 人 3,662 高级管理者 % 100
本科 人 3,122 中级管理者 % 100
大专 人 941 普通员工 % 100
中专及以下 人 1,001
按性别划分的员工培训覆盖比例
按年龄划分员工组成
员工总培训时数 小时 294,576.58
附录「主要指标」
职业健康与安全
按职级划分的员工培训总小时数
指标 单位 2025 年
高级管理者 小时 505.58
中级管理者 小时 7,025.87
员工职业健康与安全培训
普通员工 小时 287,045.13
次数 次 437
按性别划分的员工培训总小时数 参与人次 人次 77.953
总时长 小时 11.040
女性员工 小时 80,716.55
男性员工 小时 213,860.03 ※
员工工伤保险投入金额 万元 959.6
员工工伤保险覆盖率 % 100
按职级划分的员工人均培训小时数
高级管理者 小时 / 人 17.73
中级管理者 小时 / 人 17.73 反贪污反腐败管理
普通员工 小时 / 人 34.61
指标 单位 2025 年
按性别划分的员工人均培训小时数 反贪污反腐败培训总场次 次 20
反贪污反腐败培训总时长 小时 8,012
女性员工 小时 / 人 33.76
男性员工 小时 / 人 33.76
反贪污反腐败培训
员工教育和培训支出金额 万元 412.09
参与培训员工人次 人次 19,050
参与培训员工占比 % 100
参与培训董事人次 人次 9
参与培训董事占比 % 100
职业健康与安全 参与培训管理层人次 人次 29
参与培训管理层占比 % 100
指标 单位 2025 年
参与培训合作伙伴人次 人次 289
参与培训合作伙伴占比 % 100
员工重大及以上安全事故 件 0
※ 员工工伤保险包含员工生产安全保障，覆盖全体员工。
附录「主要指标」
反不正当竞争管理 知识产权保护
指标 单位 2025 年 指标 单位 2025 年
反不正当竞争培训总场次 次 20 累计专利申请数 项 10,190
反不正当竞争培训总时长 小时 8,012 累计发明专利申请数 项 8,385
累计专利获得数 项 5,204
累计发明专利获得数 项 3,993
反不正当竞争培训
参与培训员工人次 人次 19,050
科技创新
参与培训员工占比 % 100
指标 单位 2025 年
信息安全管理 研发人员数量 人 3,497
研发投入金额 亿元 26.21
指标 单位 2025 年
研发投入占营业务收入比例 % 18.99
培训总人次 人次 43,227
培训总场次 次 33
培训总时长 小时 4,755.9
附录「主要指标」
环境指标
温室气体排放 [1] 能源消耗 [6]
指标 单位 2025 年 指标 单位 2025 年
直接（范围一）温室气体排放量 吨二氧化碳当量 8,172.62 汽油 吉焦 5,210.85
间接（范围二）温室气体排放量（基于市场）[2] 吨二氧化碳当量 61,785.70 柴油 吉焦 2,291.00
范围一及范围二温室气体总排放量（基于市场） 吨二氧化碳当量 69,958.32 管道天然气 吉焦 11,358.31
范围一及范围二温室气体排放强度（基于市场） 吨二氧化碳当量 5.06 不可再生燃料消耗总量 吉焦 18,860.16
/ 百万元人民币收入 外购电力 千瓦时 127,097,576
间接（范围三）温室气体排放量 [3] 吨二氧化碳当量 465,564.28 组织内部能源消耗总量 吉焦 476,411.44
内部能源强度 吉焦 / 百万元人民币收入 34.47
废弃物 [4]
水资源 [7]
指标 单位 2025 年
指标 单位 2025 年
有害废弃物
总耗水量 吨 331,813
有害废弃物排放总量 吨 270.43 耗水强度 吨 / 百万元人民币收入 24.01
有害废弃物排放强度 吨 / 百万元人民币收入 0.02
[5]
无害废弃物
无害废弃物排放总量 吨 3,758.36
无害废弃物排放强度 吨 / 百万元人民币收入 0.27
[1] 覆盖范围包括上海联影医疗科技股份有限公司及其子公司联影医疗波兰有限责任公司、联影医疗美国有限责任公司、联影医疗技术有限责任公司、联影医疗方案有限责任公司、武汉联影医疗科技有限公司、联影（常州）医疗科技有限公司、上海新漫晶体材料科技有限公司。本组织盘
查的温室气体种类包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫和三氟化氮。温室气体排放按照二氧化碳当量计算。测算方法为排放因子计算法：温室气体排放量 = 活动数据 * 排放因子 * 全球变暖潜能值（GWP），其中：范围一排放量依据《省级温室气体清
单编制指南（2025 年版）》、《上海市温室气体排放核算与报告指南（试行）》和政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 刊发的《2006 年 IPCC 国家温室气体清单列表指南》核算；范围二排放量采用基于位置和基于市场的方法计算，其中电力排放因子采用生态环境部《关于发布 2023 年
电力二氧化碳排放因子的公告》中的对应的数值；范围三遵循《温室气体核算体系：企业价值链（范围 3）核算与报告标准（2011 年）》核算。GWP 采用 IPCC 于 2024 年发布的基于第六次评估报告（AR6）更新的数值。
[2] 我们基于区域的范围二排放量为 64,859.91 吨二氧化碳当量。
[3] 范围三温室气体排放量数据包括商务旅行、上游运输与配送、下游运输与配送、雇员通勤、外购商品和服务、资本商品、运营中产生的废弃物类别。
[4] 覆盖范围包括上海联影医疗科技股份有限公司及其子公司联影医疗波兰有限责任公司、联影医疗美国有限责任公司、联影医疗技术有限责任公司、联影医疗方案有限责任公司、武汉联影医疗科技有限公司、联影（常州）医疗科技有限公司。
[5] 无害废弃物覆盖范围包括上海联影医疗科技股份有限公司、武汉联影医疗科技有限公司、联影（常州）医疗科技有限公司。
[6] 覆盖范围包括上海联影医疗科技股份有限公司及其子公司联影医疗波兰有限责任公司、联影医疗美国有限责任公司、联影医疗技术有限责任公司、联影医疗方案有限责任公司、武汉联影医疗科技有限公司、联影（常州）医疗科技有限公司、上海新漫晶体材料科技有限公司。
[7] 覆盖范围包括上海联影医疗科技股份有限公司及其子公司联影医疗波兰有限责任公司、联影医疗美国有限责任公司、联影医疗技术有限责任公司、联影医疗方案有限责任公司、武汉联影医疗科技有限公司、联影（常州）医疗科技有限公司。
首页
微信公众号
证券之星APP
