中国科技出版传媒股份有限公司 董事会 2025 年度工作报告
中国科技出版传媒股份有限公司
董事会 2025 年度工作报告
)董
事会严格遵照《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法
规和《公司章程》《董事会议事规则》等规章制度,勤勉尽责地履行
各项职责,严格执行股东大会的各项决议,指导并督促公司管理层落
实董事会的各项决议,不断提升公司治理和运营管理水平。现将公司
董事会 2025 年工作情况汇报如下,请予以审议。
第一部分 2025 年工作回顾
键之年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯
彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实四中全会部署。面对
复杂严峻的外部环境与行业下行压力,公司坚守科技出版主责主业,
锚定高质量发展目标不动摇,主动担当、积极作为,实现了社会效益
与经营业绩双稳双增,公司总体发展持续保持良好态势。
一、2025 年度公司经营情况
(一)坚持深耕主责主业,经营业绩稳中有进
比增长 1.85%;实现利润总额 5.10 亿元,同比增长 2.24%;实现归母
净利润 4.84 亿元,同比增长 11.77%。
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截至 2025 年 12 月 31 日,公司资产总额 76.86 亿元,同比增长
股收益 0.61 元/股,加权平均净资产收益率为 8.79%。
(二)社会效益持续提升,不断夯实品牌影响力
公司重大重点项目入选各类国家级基金和规划项目的数量均位居全
国出版社前列,公司品牌和社会影响力不断提升。
称号;19 个学科领域中,13 项入围(总排名第一)
,并在数理化与交
叉、地球科学、生命科学与基础医学、农林、制造业与材料 5 个学科
居首。
公司“第二次青藏高原综合科学考察研究丛书(第二批)
”“智能
机器人基础理论与关键技术丛书”
“6G 信息通信网络丛书”等 9 个项
目入选国家出版基金项目;
《GIS 设计与实现(第 3 版)
》《木材保护学
(第 3 版)
》《遗传学(第 5 版)》等 39 种教材获第二届全国优秀教材
奖;
《多模态多目标优化》
《智能机器通信与网络》
《AI 赋能的车用动
力电池管理技术》等 107 个项目入选 2025 年度国家科学技术学术著
作出版基金资助;
《新材料与碳中和》
《玉米-大豆带状复合种植技术》
《中国古典科技文献学》等 9 种图书分别获得“经典中国”“丝路书
香”“中华外译”等“走出去”国家重点出版工程项目支持;《像与
象:三星堆文明全景解密》入选 2025 年国家社会科学基金哲学社会
科学学术通俗读物项目;《凝聚态物理的全量子效应》入选“中国出
版协会(2024 年度)百种优秀科技图书”;
《画说能源革命》
《大穿越
——秦大河南极科考行记》获 2025 年度首都科普好书。
(三)加强一流期刊引领,推动期刊集约化发展
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和文件精神,坚持“精品化、国际化、集群化、数字化、专业化”的
办刊理念,期刊建设取得长足进步。
截至 2025 年末,公司出版与合作期刊 825 种。其中,英文刊 398
种,中文 391 种。共有 240 种期刊被 WoS 收录,其中 SCIE 收录期刊
的有 50 种。
根据 2025 年 6 月 18 日科睿唯安(Clarivate Analytics)公布
的 2024 年度《期刊引证报告》(Journal Citation Reports,JCR),
公司全资子公司《中国科学》杂志社 11 种英文期刊继续稳居国际同
领域期刊排名 Q1 区,其中 4 种期刊进入国际同学科排名前 5%;7 种
期刊进入国际同学科排名前 10%。公司与爱思唯尔(Elsevier)合资
创办的科爱公司共有 83 种期刊获得影响因子,其中 60 种期刊进入
Q1 区。公司全资子公司北京中科期刊出版有限公司目前期刊集群规
模达 465 种,SCIE 和 ESCI 收录期刊 66 种,EI 收录 82 种。公司于
收录期刊 36 种。
公司开发建设的 SciEngine 学术期刊全流程数字出版与知识服
务平台读者遍布全球 200 余个国家和地区,目前展示期刊 696 种,其
中 SCIE/ESCI 收录期刊 161 种,78 种处于 Q1 区,学科前 10 名期刊
推进一流期刊建设,致力于打造具有国际竞争力的科技期刊出版集团。
(四)融合发展不断深化,创新转型加速前行
学科知识库、数字教育综合服务、医疗健康大数据等业务方向上继续
发力,加快数字产品开发建设进度,深度推进融合发展。
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在专业学科知识库方面,公司形成了以“科学文库”为全学科数
字资源、以“生物志库”
“古生物地层知识库”
“‘本草数典’中药知识
库”
“细胞生物学 3D 资源库”等为专业学科领域特色数字资源的数据
库集群,通过持续强化数据库运营营销、加强代理渠道建设、联合各
地区高校图书馆联盟开展数字资源共建等措施,建立了一整套适用于
中文学术数据库市场化运作的业务体系。公司还打造了开放获取
(Open Access)学术图书平台“CNOABook”,为全球科研人员、学
者及广大读者提供免费、便捷的学术图书阅读与获取服务,推动科研
成果的广泛传播与利用。
在数字教育云服务方面,公司以数字教材、纸数融合教材、教学
资源库及数字课程服务为核心,积极开拓数字教育业务。公司及全资
子公司持续加大技术投入,开发多类教育云平台,全面支撑教育业务
数字化转型。其中,公司“中科云教育平台”主要提供在线课程教学、
在线考试和教学资源库等云服务。公司“中科助学通”平台主要提供
课程教学和教材学习的云测评服务。公司全资子公司中科传媒科技打
造的“数字教材平台”和公司全资子公司中科数媒打造的“德才”数
字出版云平台,主要提供多学段学历教育不同类型数字教材云服务。
报告期内,公司大力推进数字教材建设,数字教材平台完成多次迭代。
公司《人文数学》等 6 本教材入选高等教育数字教材创新发展联盟
“2025 年高等教育数字教材应用案例”。
在医疗健康大数据方面,公司全资子公司中科数媒研发打造的人
工智能大模型“远至”深度整合了中科数媒权威医学资源,构建了坚
实的“权威知识底座”,保障了输出内容的专业性与准确性。作为国
内首批通过国家网信办生成式人工智能服务大模型及算法“双备案”
的出版类大模型,“远至”在数据主权保障、内容可控性及技术可解
释性上均达到了国家标准。目前,围绕“远至”形成系列专业产品与
应用,如中医四诊仪、中西医就医康养助手、慢病管理助手及医学 AI
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培训课程平台、AI 数字教材等,已在智慧医疗、健康管理、医学教育
等多个场景实现落地应用,切实推动了专业知识普惠与医疗健康服务
提质增效,也初步产生了一定的营收。
(五)持续强化国内外资源联动,国际传播效能进一步提升
整合力度,推动内外“双循环”发展,加快推动国际化战略落地。
名;公司再次被商务部、中央宣传部、财政部、文化和旅游部、国家
广电总局联合授予“2024-2025 年度国家文化出口重点企业”称号;
公司再度入围“2025 中国图书海外馆藏影响力出版 100 强”。
报告期内,公司不断强化国际合作,加强版权输出工作,2025 年
共输出图书版权 172 种。公司《征程:人类探索太空的故事》法文、
土耳其语版荣获“一带一路”合作出版典型案例;
《泛喜马拉雅植物
志 45 卷(英文版)》《威廉姆斯血液学手册(原书第十版)》《理论全
球地震学(英文版)》《北京古建筑(日文版)》获“优秀输出版引进
版图书”称号。
Sciences 合作出版 25 种英法文版图书。其中,
《创新的历史》
《快速
反应堆:未来核技术》获罗伯瓦尔奖。法语刊《医学科学》荣获 2025
年法国卫生职业出版与出版社联合会两项编辑大奖。
二、2025 年度董事会工作情况
(一)规范运作,做好董事会日常工作
报告期内,公司董事会严格依照《公司章程》
《董事会议事规则》
等规定和要求开展工作。全部董事会成员本着对公司和股东负责的精
神,出席公司的重要会议,在股东大会决议及授权范围内,认真履行
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职责,对公司重大事项进行审议和决策,根据信息披露要求,完成了
定期报告和临时公告的披露工作,确保向股东和潜在投资者提供真实、
准确、完整的公司经营信息。
换董事、调整及变更募集资金投资项目、权益分派、修订《公司章程》
、
制定《公司选聘会计师事务所管理办法》《境外投资管理实施细则》
等 43 项议案,不存在异议事项,未有否决议案,涉及关联事项的相
关议案关联董事均回避表决。会议的召集与召开程序、出席会议人员
的资格、会议表决程序、表决结果和决议内容均符合法律法规和《公
司章程》的规定。
了 5 次股东大会,董事会认真执行股东大会审议通过的各项议案,并
及时履行信息披露义务。
为积极回报广大投资者,保护投资者的合法权益,公司董事会积
极落实 2024 年年度股东大会审议通过的《关于公司 2024 年度利润分
配预案的议案》相关事宜,于 2025 年 7 月 17 日向全体股东每 10 股
派 发 现 金 红 利 人 民 币 2.74 元 ( 含 税 ), 共 计 分 配 现 金 红 利 人 民 币
。自上市以来,公司已累计派发现金红利超过
巩固了市场信心,提升了企业形象。
作细则开展工作,并就专业性事项进行研究,为董事会科学决策提供
了支持,全面保障了公司和全体股东的利益。
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其中,董事会审计委员会严格按照《董事会审计委员会议事规则》
等有关规定,全年共组织召开 4 次会议,分别审议通过了《关于公司
董事会审计委员会 2024 年度履职报告的议案》《关于公司 2024 年财
务报告的议案》等 15 项议案。期间,审计委员会积极跟踪公司定期
财务报告的编制工作,对聘任公司财务审计机构和内部控制审计机构、
制定利润分配预案、募集资金存放与实际使用等事项,切实履行工作
职责和义务,实施了有效的监督,并与审计机构保持及时有效的沟通,
保证公司年度审计工作按照预定计划进行。
董事会战略委员会严格按照《董事会战略委员会议事规则》等有
关规定,全年共组织召开 3 次会议,审议通过了《关于公司 2024 年
度“提质增效重回报”行动方案的评估报告的议案》
《关于公司 2025
年度“提质增效重回报”行动方案的议案》等议案,积极响应上海证
券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,
进一步推动公司高质量发展,不断提升公司投资价值。
董事会薪酬与考核委员会严格按照《董事会薪酬与考核委员会议
事规则》等有关规定,全年共组织召开 2 次会议,审议通过了《关于
公司 2024 年度高级管理人员薪酬方案的议案》等议案,有效地激励
和调动了公司高级管理人员的工作积极性、工作主动性,有利于公司
的高质量经营发展,不存在损害公司及股东利益的情形。同时,董事
会薪酬与考核委员会对《公司高管人员业绩考核管理办法》进行全面
修订,推动公司进一步建立健全企业负责人激励约束机制。
董事会提名委员会严格按照《董事会提名委员会议事规则》等有
关规定,审议通过了《关于董事候选人任职资格的议案》,严格对各
候选人的任职资格进行审核,对相关候选人的选择标准、决策程序和
履职能力提出建议,供董事会决策参考。
(二)信息披露与投资者关系管理
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管部门的信息披露要求,忠实履行了信息披露义务,指导董事会秘书
和董事会办公室及时完成定期报告以及临时报告的披露工作,保证披
露信息真实、准确、完整。全年,公司共编制发布了 120 余项公告以
及相关材料,内容涉及现金分红、募集资金使用情况等,确保广大投
资者及时、公平地获取公司重要信息,切实维护投资者的利益。
报告期内,公司每季度均召开定期报告业绩说明会,积极与投资
者就定期报告等内容进行充分交流。同时,公司积极接待各大基金、
券商等机构投资者的调研,主动回应中小投资者的关注,向市场传递
企业核心价值,使投资者更好地了解公司的真实经营情况,获得投资
者信任,增强投资者信心。此外,公司参与了中银证券联合上海证券
交易所举办的“我是股东”走进沪市上市公司活动,通过实地参观、
深度交流,帮助投资者全面、直观地了解公司的经营状况和发展趋势,
向市场传递企业价值。
(三)内部控制管理与审计
《公司内部审计制度》等法律法规及规范性文件规定进行内控管理,
在公司董事会审计委员会指导下,公司纪检监督审计部不断加强公司
内部控制和风险管理,确保公司规范运作,保护投资者合法权益。
的行为,审计委员会结合公司实际情况,制定了《公司选聘会计师事
务所管理办法》。同时,为进一步规范委托咨询业务,提高审计工作
效率和质量,保证外部审计机构的客观性和独立性,在董事会审计委
员会的指导下,经第四届董事会第十六次会议及 2025 年第三次临时
股东大会审议通过,公司顺利完成了会计师事务所的聘任工作,立信
会计师事务所(特殊普通合伙)为 2025 年度财务审计机构及内部控
制审计机构,确保公司规范运作和健康发展,保护投资者合法权益。
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(四)董事会成员履职情况
管理信息和财务状况等,积极参加董事会会议,对提交董事会的各项
议案深入讨论,为公司经营发展建言献策,切实提高了董事会决策的
科学性,推动公司各项工作稳健发展。2025 年,董事会所做决议无违
法违规问题,董事会成员均能认真履行职责。
公司独立董事本着勤勉负责的态度,充分发挥各自专业作用,认
真审阅会议议案,关注公司重大经营决策,对公司财务报告、关联交
易、公司治理等事项做出了客观、公正的判断,凭借自身积累的专业
知识和执业经验向公司提出合理化建议,对涉及公司重要事项的议案
均发表了独立意见,对公司良性发展起到了积极作用,切实维护了公
司及股东利益。
第二部分 2026 年的发展形势和指导思想
一、发展形势
(一) 以高水平科技自立自强引领发展新质生产力
党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和
社会发展第十五个五年规划的建议》提出,“加快高水平科技自立自
强,引领发展新质生产力”
。科技出版应主动跟进,以技术赋能出版,
全面对接重大科研成果产出,紧密围绕人工智能、量子信息等国家重
大战略需求与技术应用场景,打造兼具学术高度与应用价值的精品内
容集群,成为支撑高水平科技自立自强、培育新质生产力的重要力量。
(二) 科技期刊迎来繁荣发展的关键阶段
科技期刊是科研成果交流、传播和评价的重要载体,是国家科技
竞争力和文化软实力的重要体现。近年来,国家层面密集出台多项政
策推动科技期刊发展。在一系列政策的驱动下,我国科技期刊取得了
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快速发展。
近年来,我国科技期刊在品种数量、覆盖领域上实现了快速提升,
基本形成了覆盖多学科、衔接产学研的期刊体系,但整体仍存在大而
不强、多而不优的问题,部分期刊影响力偏弱、优质稿源外流、学术
引领性不足,与世界一流期刊存在明显差距。未来,科技期刊将更加
注重学术引领力、创新服务力、国际传播力的系统提升,通过数字化
深度融合、国际化双向突破、人才体系化建设,着力打造世界一流科
技期刊,真正成为高水平科技自立自强的重要支撑力量。
(三) 人工智能驱动出版行业深度变革
。2025
年印发的《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》明确了
总体要求、发展目标和重点方向,“十五五”规划纲要提出全面实施
“人工智能+”行动。据中国新闻出版研究院 2024 年 9 月发布的《人
工智能对出版业知识服务的影响研究》报告显示,55%的出版机构已
开始探索将人工智能技术应用于其知识服务中。
出版行业已形成从“内容出版商”向“知识服务商”转型的共识。
头部机构加速布局智能平台,整合文献、数据、工具、服务,打造一
站式知识服务入口。在服务场景上,突破传统纸书的物理限制,将知
识服务嵌入用户的生活、学习与工作场景;在价值创造上,不再依赖
图书销售的一次性收益,而是通过知识付费课程的持续订阅、行业解
决方案的周期性服务、企业知识库的年度运维等模式,构建长效收入
机制;在用户关系上,从“一锤子买卖”的交易关系,转变为深度绑
定的服务关系,出版机构通过持续输出定制化内容、响应实时需求,
与用户形成长期互动。“十五五”时期,如何推动新旧动能转换、加
快培育出版新质生产力、构建产业增长新引擎、守牢数字时代出版主
阵地,这些都是出版企业共同面临的时代课题。
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二、2026 年工作指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二
十大及二十届历次全会精神和习近平总书记重要指示批示精神,按照
《出版业“十五五”时期发展规划》要求,牢牢把握党管出版原则,
坚守正确政治方向、出版导向、价值取向。坚持“稳中求进、提质增
效”总基调,以出版强国建设为远景目标,以高质量发展为主题,统
筹社会效益与经济效益,实现双效统一。
第三部分 2026 年重点工作思路
一、全面加强党的领导,不断增强政治引领
党的领导是出版工作的根本保证,全面从严治党是凝聚发展合力
的关键。2026 年,公司将锚定政治方向、强化责任担当,将从以下七
项具体工作推动党建与出版业务深度融合、同频共振。
第一,深入学习二十届四中全会精神,充分领会二十届四中全会
关于文化建设、科技、意识形态工作新部署新要求,以全会精神引领
出版事业发展。第二,聚焦政治建设,坚持以习近平新时代中国特色
社会主义思想凝心铸魂,持之以恒加强思想政治建设。第三,守牢意
识形态阵地,健全出版全流程意识形态把关机制,强化阵地管理,建
立风险排查和应急处置预案,严把选题入口关、内容质量关。第四,
促进党建业务融合,建立“党建+选题策划、品牌建设”等融合模式,
将党建要求融入出版业务管理制度。第五,强化干部监督,完善党内
监督体系,强化党员干部履职和权力运行监督。第六,建优支部堡垒,
以提升组织力为重点,推进党支部标准化规范化建设,增强党支部凝
聚力和战斗力。第七,建强出版队伍,将政治标准置于人才培养首位,
构建常态化政治培训体系,提升全员政治素养与业务能力。
二、挺拔图书主业,加快优质内容集聚,持续增强核心竞争能力
图书业务是公司经营发展的压舱石,公司将立足“科技出版国家
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队”的使命担当,聚焦主责主业,继续立足“专业化、精品化、系列
化、数字化”的理念来推动图书业务高质量发展。
第一,强化学术出版,加快技术出版,深化教育出版,优化人文
社科出版。公司将聚焦学术、技术、教育、人文社科四大出版板块,
加强品牌建设,实施差异化发展策略,形成“重点突出、优势互补、
全面提升”的出版格局。第二,深耕优势板块,为战略转型赢得时间
窗口。要发挥品牌优势,聚集优质内容资源,鼓励业务单元围绕国家
重大攻坚课题、国家级重点项目,组织重大重点选题建设;通过优势
板块持续稳健发展,筑牢公司发展根基。第三,发展核心优势,要充
分发挥“综合性出版品牌优势、资源优势、市场优势”的牵引作用,
强化核心竞争力,扩大公司整体竞争优势。第四,着眼国际图书市场,
提升全球竞争能力。要主动融入全球出版格局,积极拓展海外市场,
提升中国科技成果的国际传播力。
三、瞄准新兴产业、新兴学科,抢占科技出版制高点
全球新一轮科技革命与产业变革加速演进。2026 年,公司将以内
容创新为核心、以组织变革为支撑、以举措落地为保障,领跑新兴领
域出版赛道,筑牢科技出版核心竞争力,为国家科技创新与产业升级
提供坚实的知识传播与学术支撑。
第一,创新突破路径,以架构变革激活新兴领域发展动能,打造
专业化、精准化的新兴领域出版组织体系,为业务发展提供坚实的组
织保障。第二,明确目标任务,强化政策保障,确保战略落地见效。
要提升核心人才薪酬竞争力;要强化人力资源保障,创新人才选拔、
培养机制;要突破传统考核框架,建立适配新兴领域业务发展的考核
评价体系,宽容发展过程中的合理试错成本,鼓励大胆探索、积极创
新;要鼓励分子公司依托自身优势资源,加快新兴产业领域优质内容
资源的开发。
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四、整合期刊出版资源,建设具有国际影响力的期刊出版集团
期刊业务是科技出版的重要组成部分,是公司业务结构优化的主
要突破口,是公司业绩持续增长的未来支撑点。2026 年,公司将深化
体制机制创新,对标国际一流期刊出版集团,努力建设具有国际影响
力的科技期刊出版集团,更好地服务科技强国战略实施落地。
公司将通过以下措施加快期刊集团建设:第一,打破条块分割,
实现专业化分工、体系化运作。第二,细化任务分解,完善考核激励
机制。第三,对标 CNS 期刊集群,构建“顶刊+梯队子刊”矩阵。同
时,实施一流期刊攻关和规模提升计划,推动期刊提质扩量。第四,
整合期刊资源,加快 SciEngine 平台改造升级,通过 AI 赋能,提升
数智化服务能力,并加强国际版建设,提升整体学术影响力和国际显
示度,致力于打造具有国际竞争力的全流程期刊出版平台。第五,加
强期刊合作出版,快速集聚期刊资源。坚持“学术+市场”模式,实施
“一刊一策”,面向不同类型期刊提供定制化服务方案。
五、聚焦融合发展战略落地,打造出版业高质量发展新路径
向知识服务转型升级是科技出版发展的必然方向,是公司实现转
型升级的重大战略举措。2026 年,公司将在稳住经营基本盘的基础
上,加快推动图书、期刊、数据库的深度融合发展,尽快实现从传统
出版向知识服务的转型升级,打造新发展格局。
第一,聚焦平台搭建,筑牢融合发展技术支撑。要打造专业垂类
知识服务数据库集群、加快建设数字教育发展平台。第二,推进出版
全链条工具建设、完善数据存储和管理平台建设。第三,补齐融合发
展核心短板。聚力打造一支专业化的产品经理队伍,提升产品研发能
力,引入先进技术和研发理念,提升产品的创新性、实用性和竞争力,
推动融合发展从“重投入”向“重效益”转变。第四,完善激励政策,
激发融合发展内生动力。要建立健全科学合理的激励奖励机制,充分
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调动全员参与融合发展的积极性、主动性和创造性。第五,推进 ERP
升级,强化融合发展管理保障。
六、加强人才队伍建设,夯实可持续发展的人才基础
质专业化人才队伍,为公司持续健康发展夯实队伍基础,为实现转型
升级战略目标提供根本保障。
第一,要加强干部队伍梯队建设,通过系统化培养,储备不同层
级、不同年龄段、不同专业类型的优秀干部,形成“老中青衔接、梯
次分明、结构合理、后继有人”的干部队伍格局。第二,要加快业务
骨干队伍建设,通过完善首席策划和优秀青年编辑(校对)评选、完
善国际化人才制度建设、开展“四优奖”年度评选以及完善激励考核
制度,激发业务骨干的活力和潜力。第三,开展精准化专项培训。通
过开展中层干部和支部书记培训、青年骨干培训、新员工培训、国际
化人才培训以及编辑继续教育,构建分类、精准的培训体系,覆盖全
岗位全周期人才成长需求。
谨、审慎高效的态度,指导经营层扎实推进战略落地,全力以赴完成
年度预算目标与各项重点任务,以良好的年度业绩表现回报股东。
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