睿能科技: 睿能科技2026年度提质增效重回报行动方案

来源:证券之星 2026-04-29 00:29:10
关注证券之星官方微博:
               福建睿能科技股份有限公司
   为积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行
动倡议》,福建睿能科技股份有限公司(以下简称“睿能科技”或“公司”)制
定了2026年度“提质增效重回报”行动方案(以下简称“本方案”)。
   一、提升经营质量
积极应对市场变化,坚持技术创新、市场拓展、优化产品矩阵,持续完善供应
链布局,推进一站式解决方案,扎实做好品牌推广与建设。2025 年,公司实现
营业收入 223,508.75 万元,同比增长 15.43%;归属于上市公司股东的净利润
为 3,494.84 万元,同比下降 5.36%。
   工业自动化业务,公司继续加大工业自动化业务的战略投入,进一步优化产
品结构,全面提升产品的竞争力,为细分行业客户提供定制化解决方案。2025 年,
公司工业自动化业务实现主营业务收入 79,297.85 万元,同比增长 1.97%。研发
投入占其营业收入的 14.11%,为技术突破和产品迭代提供了坚实保障。
   IC 分销业务,公司紧抓市场机遇,在新能源汽车、光伏储能、机器人等新兴
领域快速拓展,同时在工业控制、汽车电子等传统优势领域保持稳健增长。2025
年,公司 IC 分销业务实现主营业务收入 138,312.37 万元,同比上升 25.08%。
续的业务增长,通过战略聚焦与高效协同,全力构建发展新格局。
   在工业自动化业务方面,执行“深耕重点行业”与“系统解决方案”双线
发展战略,扩大业务规模。集中资源攻坚并深度服务行业TOP客户,扩大行业基
本盘,持续提升市场份额。大力发展系统集成商合作伙伴,开拓标杆客户,提
升成套解决方案业务占比;同时加大机器人核心部件的战略投入,全面构筑公
司在机器人赛道上的核心竞争优势。
  在半导体分销业务方面,重点拓展 AI 服务器、机器人、光伏储能及新能源汽
车等高潜力赛道,深化与原厂的战略协同,拓展行业头部客户,推动业绩增长。
   在机器人相关应用领域,将于与供应商紧密协作,共同开发创新解决方
案,打造具备成本竞争力的解决方案。
  二、加大研发投入
  围绕主营业务与技术创新,保持较大的研发投入。2025年,工业自动化业
务研发投入占其营业收入的14.11%,研发团队人数占总人数的27.83%,为技术
突破和产品迭代提供了坚实保障。截至2025年12月31日,公司拥有有效专利证
书273项,其中发明专利134项、实用新型专利112项、外观专利27项,另有计算
机软件著作权274项。
  公司始终坚持长期主义,持续推动产品与技术的全面创新,自成立以来始终
将研发创新作为核心发展战略,保持较大的研发投入。公司以客户需求为导向,
自主研发为基础,布局三代产品开发战略,执行IPD开发流程,形成可持续、高
质量的研发模式。公司一方面根据市场需求进行研发,解决当前客户核心痛点,
另一方面基于行业发展趋势及KA客户的业务战略方向进行新技术、新产品的研发,
确保可持续的技术领先优势。
  三、完善公司治理
  公司始终坚持规范运作,严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共
和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》及《上海
证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规、规范性文
件的要求,结合公司实际情况,不断完善公司治理结构,建立健全公司内部控制
制度,防范及控制经营决策及管理风险,进一步规范公司规范运作,提高公司治
理水平。
强独立董事服务保障机制建设,充分发挥独立董事参与决策、监督制衡作用,
切实保障全体股东特别是中小股东的合法权益;公司依法完成治理结构优化,
取消监事会,其法定职权转由董事会审计委员会承接,实现监督职能无缝衔
接;同步完成董事会换届选举,并增设一名职工代表董事。同时,公司持续开
展内部制度合规性梳理与优化工作,确保各项制度与监管要求保持一致、动态
适配。报告期内,修订并制定了三十余项治理制度,涵盖公司治理架构、董事会
运作、信息披露等方面,公司现有的内部控制制度较为完整、合理,符合中国证
监会、上海证券交易所的相关要求,且各项制度在实际运营中均得到有效落地
和良好执行。
司章程》及内部管理制度,推动治理机制与经营发展深度适配;严格规范重大
事项决策程序,确保关联交易公允透明,杜绝资金占用、违规担保等风险。通
过完善内部治理结构,将规范运作理念贯穿经营管理全过程,不断提升治理水
平与运作效率,为公司长期健康发展与股东价值提升筑牢制度保障。
  四、强化“关键少数”责任
  公司高度重视“关键少数”的职责履行和风险防控,持续强化与控股股
东、实际控制人、董事和高级管理人员等“关键少数”的沟通,公司不断完善
“关键少数”与公司、中小股东的风险共担、利益共享约束机制,推动“关键
少数”与公司发展同频共振。
  为贯彻落实《上市公司治理准则》关于建立健全董事、高级管理人员激励约
束机制的要求,公司第五届董事会第五次会议审议通过《关于制定<公司董事、
高级管理人员薪酬管理制度>的议案》,旨在推动公司董事、高级管理人员薪酬
体系与市场发展、经营业绩、个人绩效及公司可持续发展相协调,建立绩效薪酬
追索等内部追责机制,进一步增强其责任担当意识。该议案尚需股东会审议。
易所、上市公司协会等举办的各类培训,督促其积极学习掌握证券市场相关法律
法规,及时向“关键少数”传达资本市场最新监管政策及法律法规,进一步提升
上述“关键少数”的履职能力和规范意识。
承诺履行进度,不断强化其责任担当与诚信履约意识。同时,积极组织相关人员
参加监管机构、证券交易所及行业协会组织的专题培训,及时传导法规政策与监
管最新动态,引导其知规守规、依规履职,共同保障公司规范高效运行。此外,
公司将持续跟踪资本市场新规、监管导向及投资者反馈,向董事会及管理层传递
重要信息,为科学决策与合规经营提供有力支撑。
  五、提升投资者回报
  公司自上市以来,公司重视对投资者的合理回报,特别是现金分红,保持利
润分配政策的连续性和稳定性,保护投资者的合法权益。2017年至2024年,累计
分红20,556.77万元(含税)。公司2022年至2024年现金分红分别占归属于上市
公司普通股股东的净利润的比率35.30%、35.51%、50.58%。
  公司已制定并披露了《睿能科技未来三年(2025 年-2027 年)股东分红回报
规划》,明确了利润分配的形式和间隔、现金分红的条件和比例以及股东回报规
划的决策机制,保证了利润分配政策的长期性和稳定性。
配预案,公司拟向全体股东每10股派发现金红利人民币0.60元(含税)。截至本
公告披露日,公司总股本为207,544,575股,以此计算合计拟派发现金红利人民
币12,452,674.50元(含税),占2025年归属于上市公司股东净利润34,948,376.74
元的35.63%。该议案尚需提请股东会审议。
  公司将继续秉承积极回报股东的发展理念,在全力推动提升经营质量的基础
上,严格遵守相关法律、法规及《公司章程》的规定,根据公司所处行业状况,
结合公司实际业务情况、未来发展规划、资金情况,统筹好经营发展与股东回报
的动态平衡,积极探索兼顾股东即期利益和长远利益的股东回报机制,提升股东
回报水平。
  六、加强投资者沟通
  公司始终严格遵守国家法律法规、证券监管部门以及证券交易所的信息披露
规定,致力于确保所有披露信息的真实性、准确性、完整性和及时性,保障所有
股东特别是中小股东公平、及时获得公司信息。
  公司建立常态化的投资者沟通机制,每年举办年度及季度业绩说明会,就公
司经营情况、财务状况及投资者普遍关心的问题与投资者进行了讨论与交流,建
立良好的投资者关系。同时,通过投资者热线、邮箱、上证E互动平台、接受现
场调研等多种形式,搭建与投资者的常态化沟通平台,响应投资者咨询与诉求,
及时有效回复,充分保障投资者的知情权。
事项及经营动态,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏;全年召开业绩说
明会3次,公司董事长、总经理、独立董事、财务负责人、董事会秘书等管理层
出席,与投资者直接交流,认真回复投资者关心的问题;投资者热线及时接听、
上证E互动按期回复,投资者沟通渠道高效畅通。
按照相关法律法规及公司内部制度的要求,进一步规范公司信息披露行为、提
高信息披露管理水平。继续保持与市场的高频、高质、高效沟通,用心回应市
场关切,不断畅通投资者沟通渠道,切实维护全体投资者合法权益。
                         福建睿能科技股份有限公司

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示睿能科技行业内竞争力的护城河较差,盈利能力较差,营收成长性一般,综合基本面各维度看,估值偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-年