南国置业股份有限公司
为进一步加强和规范南国置业股份有限公司（以下简称
“公司”）董事、高级管理人员薪酬管理，保证公司董事、
高级管理人员依法履行职权，建立科学有效的激励和约束机
制，健全公司薪酬管理体系，根据《中华人民共和国证券法》、
《上市公司治理准则》、《南国置业股份有限公司章程》（以
下简称《公司章程》）、《经理层任期制和契约化管理办法》
等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于《公司章程》规定的且在公司领取薪酬的
非独立董事、高级管理人员或领取津贴的独立董事。不在公
司领取薪酬的其他非独立董事不适用本制度。
本制度所称的董事是由公司股东会选举产生的、组成董
事会的成员；高级管理人员是指公司总经理、副总经理、财
务总监、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
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时兼顾市场薪酬水平；
匹配；
机制挂钩。
管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管
理人员的薪酬决定机制、决策流程、支付与止付追索安排等
薪酬政策与方案。
会决定；高级管理人员的薪酬方案由董事会批准。
门配合薪酬与考核委员会进行公司董事、高级管理人员薪酬
方案具体实施。
绩效薪酬以及货币福利等单元。
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公司福利制度执行。
管理职务和贡献程度，参照同行业、同地区类似岗位薪酬水
平，由公司董事会结合公司的经营规模、效益、年度任务考
核等情况制定薪酬方案。
议通过。
为岗位工资中月度固定发放部分，按月度出勤率核发。
季度内前两月绩效按标准的 50%发放，季度内最后一个
月根据三个月的绩效考核成绩核算绩效，扣除已发金额后发
放剩余部分。
月度绩效=月度绩效基数×公司业绩系数×个人月度绩
效考核系数×调节系数
系数依据公司薪酬总额确定；个人月度绩效系数与公司月度
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经营业绩考核情况挂钩，同时结合分管工作情况、月度综合
考评结果等确定。
非独立董事及高级管理人员年度绩效=年度绩效基数×
公司年度组织绩效考核系数×业绩目标实现系数×个人年
度绩效考核系数×公司绩效薪酬修正系数
任书；业绩目标实现系数根据业绩目标实现情况确定；公司
绩效薪酬修正系数依据公司薪酬总额确定；个人年度绩效系
数则是根据公司目标责任书达成情况及综合考评结果确定。
公司非独立董事及高级管理人员每年将税前 15%年度绩
效留作风险抵押金。
付机制，递延比例不低于绩效年薪标准的 30%。
为税前收入，公司将按照国家和公司的有关规定扣除下列项
目，剩余部分发放给个人。公司代扣代缴项目包括但不限于
以下内容：
（1）代扣代缴个人所得税；
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（2）各类社会保险和住房公积金等由个人承担的部分；
（3）国家或公司规定的其他款项等应由个人承担的部
分。
在规定期限内发现董事、高级管理人员给企业造成重大
经济损失或重大不良影响的，公司将把其相应期限内兑现的
绩效薪酬部分或全部追回，停止支付所有未支付的绩效薪酬
等收入。薪酬追索扣回机制同样适用于离职或退休的董事、
高级管理人员。
文件和《公司章程》的规定执行。本制度的任何条款，如与
届时有效的法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》的
规定相冲突，应以届时有效的法律、行政法规、规范性文件
和《公司章程》的规定为准。
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