东瑞食品集团股份有限公司2025年度社会责任报告
目 录
东瑞食品集团股份有限公司2025年度社会责任报告
第一节 董事长致辞
十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实习近平总书记对广东系列
重要讲话和重要指示精神，认真落实省委“1310”具体部署和市委
“138”具体安排。一年来，公司在董事会的正确领导下，克服了各
种困难和挑战，紧紧围绕“1+3+6”工作部署，全面实施“311”工程，
发扬团结拼搏精神，攻坚克难，真抓实干，各项工作取得了一定成效，
为助推河源市加快实现绿色崛起和保障粤港澳大湾区肉食供应发挥
了重要作用。一年来，东瑞股份不断擦亮品牌形象，受到外界广泛好
评，荣获“粤港澳大湾区十大最受欢迎品牌猪肉”“2025 年广东农
业企业品牌价值 50 强”等荣誉，入选“广东省幸福企业试点单位名
单”。
时序更替，华章日新；征程万里，唯有奋进。2026 年的奋斗号
角已吹响，机遇与挑战并存，实干与担当并行。新的一年，让我们紧
紧围绕上级党委、政府工作安排，锚定提质增效核心目标任务，围绕
公司关于“1+3+6”工作部署，深入推进“311”工程落地见效，以“逢
山开路、遇水架桥”的闯劲，以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，守
正创新、真抓实干，奋力攻克工作难题，持续激活增长动能，以优异
成绩推动公司高质量发展跃上新台阶。
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第二节 东瑞股份概况
一、公司简介
东瑞食品集团股份有限公司（股票代码：001201）创立于2002
年，是一家集生猪生产、科研、贸易于一体的现代化农业企业，是农
业产业化国家重点龙头企业、农业农村部畜禽养殖标准化示范场、国
家级生猪产能调控基地、农业国际贸易高质量发展基地、出口活猪质
量安全示范企业，是内地供港活大猪优质领先供应商和粤港澳大湾区
“菜篮子”重要生产基地，形成了集“饲料生产、生猪育种、种猪扩
繁、商品猪饲养、活大猪供港、生猪内地销售、屠宰加工及冷链配送”
于一体的生猪全产业链，在稳产保供方面发挥了积极作用。目前，公
司优质生猪年产能达200万头，屠宰年产能达100万头。
近年来，东瑞股份紧紧围绕省市关于大力发展现代高效农业、助
力“百千万工程”的部署要求，坚持绿色高质量发展，以科技创新引
领高质量发展，加强与科研院校合作，依托广东省博士工作站，大力
引进高精尖技术人才，实施多层楼房智能化生态养殖模式，积极推动
畜牧产业转型升级，促进一二三产业融合。高质量发展的同时，公司
积极履行社会责任，长期以来参与各项社会公益事业，发挥联农带农
机制，支持项目所在地的村集体和农户增收致富，助力“百千万工程”
与乡村振兴。
在新时代新征程上，东瑞股份将继续发挥好农业龙头企业示范引
领作用，积极担负起推进现代农业产业发展的重任，为农业高质量发
展作出新的更大贡献。
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二、战略发展目标
公司将继续秉承“专注于健康养殖，为社会提供优质、安全的猪
肉”的企业宗旨，深化实施标准化生产战略、质量提升战略、创新发
展战略、人才强企战略，稳步扩大生产规模，优化育、繁、养、宰、
销一体化的生猪全产业链，着力抓管理、提质量、创名牌，进一步树
立品牌形象，提升企业竞争力，成为粤港澳大湾区重要的优质生猪供
应商。
三、公司文化
（一）核心理念
爱国守法，诚信和谐，科技创新，可持续发展，共享幸福生活。
（二）责任
质量更好，效益更高，竞争力更强；
关爱地球，回馈社会。
（三）价值观
勤奋工作，敢于担当；
文明向上，务实求真。
（四）愿景
争创中国一流畜牧企业；
实现“百年老店”东瑞梦。
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第三节 2025年大事记
一、公司经营
市场充分认可；
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训会；
公司设立全资子公司广东东瑞生态农业有限公司，
专门用于发展公司代养业务，标志公司代养业务迈入新台阶。
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二、所获荣誉
镇万村高质量发展工程’优秀企业奖”；
发的“助力‘百县千镇万村高质量发展工程’优秀企业奖”；
优胜班组”称号；
东瑞牌猪肉荣获“河源市粤菜师傅·十佳名食材”；
商业联合会（总商会）颁发的“助力‘百县千镇万村高质量发展工程’
优秀单位”；
动模范”称号；
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“2024 年度广东扶贫济困红棉奖铜奖”“2024 年度河源市广东扶贫
济困万绿杯”“2024 年东源县扶贫济困奖金奖”；
猪业高质量发展峰会中，公司董事长、总裁袁建康先生荣获“中国猪
业杰出贡献”称号；
龙’杯广东好种猪卓越基因长白猪奖”；
液大赛二等奖”。
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第四节 股东和债权人权益保护
营底线，充分尊重并全力保障各类利益相关者的合法权益，统筹兼顾
股东、债权人、员工、供应商、客户等多方利益，推动各方利益协同
平衡，助力企业实现长久稳健、高质量的可持续发展。
一、治理结构
公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券
法》《上市公司治理准则》等有关法律法规的要求，积极推进内控体
系建设，不断完善公司法人治理结构，建立健全的公司内部控制制度，
明确公司股东会、董事会及经营管理层各自应履行的职责和议事规则，
为公司规范运作提供了更强有力的制度保障，并有效地增强了决策的
公正性和科学性。
取现场和网络投票相结合的方式，促使更多的股东参加会议，从机制
上保证对所有股东的公平、公正、公开，保障所有股东依法享有的各
项合法权益。
二、信息披露
公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券
法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规及规范性文件的要
求履行信息披露义务，始终恪守公开、公平、公正的核心准则，不断
优化信息披露管理机制，着力提升披露信息质量，确保各项披露内容
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及时、准确、完整。2025 年度，公司通过巨潮资讯网等官方信息披
露平台共计对外发布信披公告 127 份，保质保量地完成了全年信息披
露工作，未出现不合规事件，有效履行了公众公司信息披露义务。
三、投资者关系管理
公司始终高度重视投资者关系管理工作，坚守真实、准确、完整、
及时、公平的核心原则，认真履行信息披露职责，传递资本市场正向
价值，全力打造诚信合规的资本市场形象。公司依托投资者热线、专
用邮箱、深交所互动易平台、股东会、业绩说明会、官方网站等多元
化沟通渠道，搭建多层次沟通桥梁，与广大投资者保持良性高效互动，
加深了投资者对公司经营状况、发展规划的了解与认可，有效提升了
公司市场关注度与认可度。
四、利润分配情况
公司制定了长期和相对稳定的利润分配政策和办法，
《公司章程》
中对利润分配的分配原则与形式、决策机制与程序、现金分红的具体
条件、现金分红比例等内容均进行了明确的规定。考虑到公司 2025
年度的经营需要和发展需求，为保障公司生产经营的正常运行，董事
会拟定公司 2025 年度不派发现金红利、不送红股、不以资本公积金
转增股本。
五、债权人权益保护
公司高度重视对债权人合法权益的保护。在制度上，制定了严格
的内部控制管理制度，确保公司财务报告及相关信息真实完善。在经
营决策过程中，公司严格遵守相关合同及制度，充分考虑债权人的合
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法权益，及时向债权人通报与债权人权益相关的重大信息；债权人为
维护自身利益需要了解公司有关财务、经营和管理等情况时，公司全
力予以配合和支持。公司与利益相关方分享发展机遇，共同应对挑战，
实现股东利益与债权人利益的双赢。2025 年度，公司获得多家银行
的授信，有效满足日常经营和项目建设需求。
六、供应商、客户权益保护
公司积极构建与供应商及客户之间互惠共赢、长期稳定的友好合
作关系，全方位维护合作伙伴与消费者群体的合法权益，筑牢良性合
作生态。
公司搭建了完善规范的销售服务体系，制定出台《销售管理制度》，
从组织架构、制度约束、过程监督、意见反馈、落地执行等全环节发
力，持续优化服务质量。始终坚持以市场为导向、以客户为核心，搭
建起覆盖面广、运转高效的市场网络体系，用心服务每一位客户。
公司全面推行质量管理工作，以 ISO9001 质量管理体系为标准，
严守产品质量底线，在保障产品质量稳定达标的基础上，持续精进品
质、优化产能。针对生猪养殖全流程，严格落实各环节管控，做好养
殖过程全程跟踪、疫病科学防控等工作，全力擦亮“东瑞牌”生猪高
品质品牌名片，提升市场核心竞争力。
日常运营期间，公司常态化开展反商业贿赂法律法规宣讲与教育
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培训，强化员工合规意识，营造清正廉洁、风清气正的内部运营环境，
坚决抵制歪风邪气，筑牢员工思想道德防线。公司审计监察部切实履
行监督监察职责，紧盯关键岗位、核心运营环节，严防资产流失、杜
绝商业贿赂及各类腐败行为。公司始终坚守维护国家利益、投资人利
益与企业自身利益的原则，全力推动企业健康平稳、长效发展。
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第五节 员工关怀
一直以来，公司积极倡导多元化、科学用人，坚持公平、公正的
用工原则，结合公司业务布局与岗位实际需求，精准选拔、合理任用
人才。截至 2025 年末，公司员工总人数达 2328 人，其中女性员工占
比 25.95%。
一、依法保护职工的合法权益
公司致力于构建完善的职工权益保障体系，严格遵循《中华人民
共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《女职工劳动保护特
别规定》等法律法规的规定，遵循平等自愿、协商一致的基本原则，
与全体员工规范签订劳动合同。在劳动合同订立、履行、变更、解除
及终止等全流程环节，公司严格依照法定程序操作，全力保障员工合
法权益，实现全员劳动合同签订率 100%。
依据《中华人民共和国劳动法》及相关社保政策要求，公司规范
管理员工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及住
房公积金，做到按时足额缴纳，全方位保障员工社保权益。此外，公
司定期组织员工开展健康体检，多措并举守护职工切身权益，彰显了
公司对员工的关怀与重视。
二、注重员工培训与发展
公司深知人才是企业发展的核心动力，始终高度重视员工培养与
职业发展。秉持以人为本的核心理念，公司搭建了系统化、全方位的
培训体系，制定针对性培训计划，全力提升员工专业技能、拓宽知识
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眼界、挖掘个人潜能，助力员工适配市场变化与企业发展需求。
通过多元化的培训形式，包括但不限于岗位技能培训、职业素养
提升、管理能力强化以及新技术研讨等，我们致力于打造一支高素质、
高效率的团队。同时，公司为员工提供了广阔的职业发展平台和晋升
空间，鼓励员工在职业道路上不断进步，实现个人价值与企业发展的
共赢。我们相信，通过持续地学习和发展，员工将能够更好地服务于
企业，为社会创造更多的价值。
三、健全薪酬考核体系，保障员工利益
公司秉持公正、公平的原则，着力健全薪酬考核体系，以此作为
激励员工、保障员工利益的重要机制。该体系结合了市场行情、公司
发展战略以及员工个人绩效，确保薪酬分配的合理性与竞争力。
在薪酬结构设置上，公司综合考量基本工资、绩效奖金、岗位津
贴、福利补贴等多项内容，打造贴合员工需求、富有吸引力的薪酬待
遇。考核环节采用量化指标与定性评价相结合的方式，全面、客观、
公正地衡量员工工作实绩与贡献，让每一份付出都能得到对等回报。
公司定期对薪酬考核体系进行评估与优化，确保其与时俱进，适
应公司发展和员工需求的变化。通过这样的体系，我们不仅保障了员
工的合法权益，也激发了员工的工作热情和创造力，共同推动公司持
续健康发展。
四、丰富员工业余文化生活
公司深刻认识到，丰富的业余文化生活，是提升员工幸福感、增
强团队凝聚力的关键。为此，公司全力打造朝气蓬勃、健康向上的企
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业文化氛围，用心搭建员工休闲娱乐平台，定期举办节日庆典、文体
竞赛、团建拓展等各类特色活动。让员工在繁忙的工作之余放松身心、
舒缓压力，拉近同事距离，增进团队协作默契。
丰富多彩的文娱活动，不仅提升了员工生活品质，更增强了员工
的归属感与集体荣誉感，培育了团结奋进的团队精神，进一步激发员
工工作潜能，助力企业和谐稳定发展。公司始终坚信，积极向上、充
满活力的企业文化，是企业不断创新、稳步前行的不竭动力。
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第六节 公益活动
一、以产业助推乡村振兴
东瑞股份作为河源当地的龙头企业，始终秉持社会责任优先的原
则，积极响应国家乡村振兴战略的号召。公司以坚定的信念和实际行
动，投身于乡村振兴的伟大实践中，为推动当地乡村的发展和农民增
收作出了积极贡献。公司通过创新产业扶贫的合作模式，与贫困户、
乡镇政府签订产业扶贫合作协议，累计吸纳扶贫资金约 3,500 万元，
以稳定的收益回报带动贫困户超 2,000 户、8,000 余人实现资本增收，
二、热心公益彰显企业担当
东瑞股份作为一家致力于现代化农业的企业，在追求自身发展的
同时，始终坚守社会责任，将企业经营发展成果与社会分享，通过“扶
贫济困日”“千企帮千村”“十企帮十镇”等多种形式，积极广泛地
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参与扶贫济困、乡村振兴活动，为促进地方经济社会的和谐稳定和公
益慈善事业的进步做出了积极贡献。
广东扶贫济困日活动开展 10 多年来，公司在该活动中累计捐款
约 2,700 万元，其中 2025 年度在该活动中捐赠 200 万元。公司已连
续多年荣获 “广东扶贫济困红棉杯铜杯”“河源扶贫济困万绿杯”
“东源县扶贫济困奖金奖”等荣誉。接下来，公司将继续弘扬守望相
助扶贫济困传统美德，带领下属企业在市、县举办的扶贫济困活动现
场踊跃捐款，为当地党委、政府进一步巩固拓展脱贫攻坚成果、接续
推进乡村全面振兴各项工作奉献爱心、贡献力量。
三、助学圆梦、真情温暖人心
“助学圆梦”公益活动，作为东瑞股份积极履行社会责任的切实
行动，是企业将发展成果回馈社会的有力体现。2025 年度，公司为
“助学圆梦”活动至今，公司已累计帮扶贫困大学生近 1300 名，投
入助学帮扶、教育捐赠资金超 800 万元。公司将持之以恒开展捐资助
学公益事业，传递温情与善意，用心助力学子成才，为助学、筑梦、
铸人奉献企业力量。
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第七节 创新与绿色
公司实行总部统一领导、分子公司落实“谁污染谁治理”主体责
任的环保管理原则，高效推进“一场一策”精准施治工作，全面构筑
生态环境协同治理体制。公司将继续深入践行习近平生态文明思想，
以生态环境高水平保护推动公司高质量发展，积极推进提质增效工作，
确立绿色低碳转型的发展目标，守牢环境保护底线，聚焦建设人与自
然和谐共生的现代化。
一、资源综合利用
（一）光伏发电
采用“自发自用，余电上网”模式，项目产生电力优先供厂区内
负荷自用，多余电力送公共电网。利用屋面面积约为 25 万平方米，
光伏发电设施年发电量为 2,988.96 万 kW·h，每年至少可节约标煤
约 8,733.74 吨，每年可减少多种大气污染物的排放，至少降低二氧
化碳（CO2）排放量约 24,883.09 吨，可实现经济与环境的协调发展，
项目节能减排和环保效益显著。
（二）粪污综合治理及资源化利用
所有分、子公司均设有各类环保功能区，建立完备的粪污处理体
系，打造系统的畜禽废弃物处理流程，以“资源化利用、减量化处置、
无害化处理、经济化治理”为原则，用循环经济理念推进畜禽养殖污
染治理，将集约化养殖场产生的废弃物转化为可利用的资源，创造更
大的环境效益、经济效益和社会效益。
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沼气资源化利用配套技术：粪污在厌氧发酵过程中，将可分解的
有机物转化为以甲烷（CH4）为主要成分的沼气，通过建设生物天然
气提纯站、沼气发电站等设施不仅使养殖项目经济效益得到进一步提
升，也降低了二次污染的风险，真正实现了多层次能源化利用。沼气
发电设施年发电量约 300 万 kW·h，每年至少可节约标煤约 843 吨，提
纯沼气 724 万 Nm 。
固废综合治理技术（固粪、沼渣、污泥）：1、生猪排泄的粪污
全部进入全量化高效生态发酵系统，固粪、沼渣经过以螺旋压滤和低
温干化为核心工艺的先进固液分离系统，利用物理过滤和热风循环冷
凝除湿烘干的系统原理，可将固废含水率降低至 50%左右；2、利用
现代化生物堆肥发酵技术将干化的固粪、沼渣等固废转化为符合国家
标准《有机肥料》（NY T525-2021）的商品有机肥或半成品，根据植
物生长需要，合理地使用于蔬菜、果树的种植；3、废水生化系统产
生的废弃活性污泥通过配套相应设施设备实行减量化、无害化处理后，
交专业公司按有关标准和要求进行卫生填埋处置。
废水处理及尾水再利用技术：优化废水处理工艺技术路线，养殖
废水处理工艺选用的是“全量化高效生态发酵系统+两级 A/O 生化工
艺”的污水综合处理技术。经固液分离、生态发酵后，进入生化处理、
生态湿地系统，能高效地去除废水中 COD、氨氮、总磷、SS 等主要污
染物，消毒系统可有效杀灭病菌，既能达到要求废水排放标准，又能
回用于玉米、水稻、茶树、蓝莓等农作物的灌溉。通过优化废水处理
工艺技术路线，保障系统运行的稳定性，合理降低废水处理成本，可
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有效降低企业生产成本，降低废水对生态环境的潜在风险。
在生态环境治理方面，公司不断提高自我要求，持续提升污染物
处理标准，以种养结合的治理思想与专业环保公司合作，积极开展污
染物处理工作。在蓬勃发展的同时，以“绿水青山就是金山银山”的
环保理念为准绳，构建企业经营与环境保护相融合的绿色发展模式，
打造良性生态农业生产链，积极承担企业生态文明建设责任。
二、多层楼房养殖
公司采用多层楼房养殖模式，建立现代农业综合体项目，具有占
地面积小、集约化程度高、环保配套集中等特点。
（一）节约土地资源
传统平房养殖占地面积大，若按年出栏万头商品育肥猪计算，传
统养殖模式所需猪舍占地面积为 8,000-10,000m ，单条多层楼房养殖
生产线所需猪舍占地面积约为 2,200-2,600m ，占地面积最高可节约
消耗，扩大种植区面积，强化种养结合的循环农业生产模式。
（二）集约化智能养殖
对比传统平房养殖模式的建筑分散度高、管理难度大、环保成本
高等缺点，楼房养殖具备资源集中部署、设施布局合理、土地利用率
高及养殖污染物集中的特点，可大规模集中建设由自动环控系统、自
动饲喂系统、刮粪系统、空气净化系统、污染物治理系统、物联网系
统等组成的现代化智能养殖系统，同时建设数字农业综合化信息平台，
实现智能化、自动化、数字化的生猪养殖模式。
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（三）现代化环保设施
多层楼房养殖模式对比传统养殖模式，具备养殖废弃物高度集中、
收集难度低、治理设施建设成本低及利用率高等显著优势。污染物统
一收集可有效降低污染物泄漏风险，集中处置大大减少各类因素所引
发的环保事故，从而提高场区环保设施的抗风险能力。在污染物处理
设施建设方面，多层楼房养殖模式有利于设施统一规划，选用更合理
的布局方案，有效降低环保设施建设成本。
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