环境、社会和公司治理报告
ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND CORPORATE GOVERNANCE REPORT
?录 CONTENTS
关于本报告 03
招标聚?·筑梦华章 05
企业概况 05
组织架构 05
企业?化 06
业务布局与核?能? 06
年度获得荣誉 11
责任专题 13
未来展望 89
附录 90
ESG关键绩效指标表 90
披露标准指标索引 93
读者意?反馈表 100
治企有?
坚持党建引领治企兴企 23 坚守合规廉洁运营底线 31
ESG治理 25 内部控制与审计监督 34
完善现代公司治理体系 29 信息披露与投资者权益保护 35
向绿??
应对?候变化 39 污染物排放 49
能源利? 47 绿?运营与资源?效利? 49
?资源利? 48 ?态保护与可持续实践 50
专业致远
创新驱动与专业能?升级 服务安全与质量
数据安全与客?隐私保护 61 ?业协同与产业?态共建 71
信息化系统建设 64
聚?共?
?本致远·共?共护未来 75 深耕乡村振兴与定点帮扶 84
携?合作伙伴共赢发展 82 践?社会公益与??责任 87
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
关于本报告
《福建省招标股份有限公司2025年环境、社会和公司治理报告》
(以下简称“本报告”)为福建省招标股份有限公司
(以下简称“招标股份”或“公司”)发布的第四份ESG报告。本报告全?呈现了公司2025年度在业务运营、公司治
理、环境管理与社会责任等关键领域的管理体系、实践成效及核?绩效指标,旨在搭建与各利益相关?的?效沟
通桥梁,积极回应利益相关?关切与期待。
时间范围 本报告为年度报告,时间范围为2025年01?01??2025年12?31?(简称“报告
期”)。为增强本报告的对?性和前瞻性,部分内容适当溯及以往年份或超出上述
范围。
报告范围 本报告覆盖招标股份及?公司、孙公司,与财务报告合并报表范围?致。
编制依据 《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号 可持续发展报告(试?)》深
圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第2号 创业板上市公
司规范运作(2025年修订)》
《深圳证券交易所创业板上市公司?律监管指南第3
号 可持续发展报告编制(2026年修订)》全球可持续发展标准委员会《可持续
发展报告标准》
(GRIStandards)
中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》
(CASS-ESG6.0)
中国国家标准《社会责任报告编写指南》
(GB/T36001-2015)
国际标准化组织《ISO26000:社会责任指南(2010)》
联合国2030年可持续发展?标(SDGs)
数据来源 本报告全部信息数据来源包括政府部?公开数据、公司的正式?件、公开披露?
件。报告所引?的财务数据以年报为准,其他数据来?公司内部统计。本报告中所
涉及货币?额以??币作为计量币种,特别说明的除外。
数据保证 招标股份承诺本报告内容不存在任何虚假信息、误导性陈述或者重?遗漏,并对
其内容的真实性、准确性和完整性负责。
报告边界 本报告披露范围涵盖招标股份及全部下属公司。为了便于表述和阅读,本报告中
及指称说明 使?的代称如下:
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
简称 全称
公司、本公司、招标股份 福建省招标股份有限公司
交通检测 福建省交通建设?程试验检测有限公司
交通监理 福建省交通建设?程监理咨询有限公司
陆海建设 福建省陆海建设管理有限公司
闽招咨询 福建省闽招咨询管理有限公司
机电招标 福建省机电设备招标有限公司
卫星数据 福建省卫星数据开发有限公司
招标中? 福建省招标中?有限责任公司
??岩? 福建??岩??程研究所有限公司
??咨询 福建???程咨询管理有限公司
??设计 福建省??规划设计院有限公司
泉州招标 泉州市招标咨询中?有限公司
宁德兴路 宁德市兴路交通?程监理咨询有限公司
?岩?汇兴 ?岩?汇兴项?管理有限公司
海丝科技 福建省海丝数字科技有限公司
?投信息 福建?投信息技术有限公司
?闽价格 福建省?闽价格认证咨询有限公司
智能养护 福建省智能养护?程有限公司
闽招检测 福建省闽招?程检测有限公司
闽东检测 福建省宁德市闽东建设?程试验检测有限公司
检测中? 福建省交通建设试验检测中?有限公司
海峡咨询 福建省海峡交通?程咨询管理有限公司
路港咨询 福建省路港?程咨询有限公司
诚正造价 福建诚正?程造价咨询有限公司
报告获取 本 报 告 以 简 体 中 ? 编 写 ,并 以 电 ? 版 发 布 。本 报 告 可 于 深 交 所 ? 站
( w w w . s z s e . c n )、巨 潮 资 讯 ?( w w w . c n i n f o . c o m . c n )及 本 公 司 ? 站
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意?反馈 阁下的宝贵意?对我们的可持续发展?关重要,如对本报告或本公司在环境、社
会和公司治理??的?作有任何意?或建议,欢迎通过fjzbgf@163.com与我们
取得联系。
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
招标聚?·筑梦华章
企业概况
招标股份于2016年12?8?由福建省招标采购集团有限公司(占?99%)及福建省六??产业发展有限公司(占
?1%)共同发起设?,注册资本1.5亿元。公司2022年1?在深圳证券交易所创业板上市。
公司的主营业务包括?程监理、试验检测、招标服务、测绘与地理信息服务、勘察设计以及其他技术服务。
组织架构
福建省招标股份有限公司
福建 泉州 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建
省机 市招 省招 省闽 省交 省陆 ?? 省? 省交 ?? 省卫
电设 标咨 标中 招咨 通建 海建 ?程 ?规 通建 岩? 星数
备招 询中 ?有 询管 设? 设管 咨询 划设 设? ?程 据开
标有 ?有 限责 理有 程监 理有 管理 计院 程试 研究 发有
限公 限公 任公 限公 理咨 限公 有限 有限 验检 所有 限公
司 司 司 司 询有 司 公司 公司 测有 限公 司
限公 限公 司
司 司
福建 福建 宁德 ?岩 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建
省? 诚正 市兴 ?汇 省海 省路 省交 省闽 省宁 省智 省海 ?投
闽价 ?程 路交 兴项 峡交 港? 通建 招? 德市 能养 丝数 信息
格认 造价 通? ?管 通? 程咨 设试 程检 闽东 护? 字科 技术
证咨 咨询 程监 理有 程咨 询有 验检 测有 建设 程有 技有 有限
询有 有限 理咨 限公 询管 限公 测中 限公 ?程 限公 限公 公司
限公 公司 询有 司 理有 司 ?有 司 试验 司 司
司 限公 限公 限公 检测
司 司 司 有限
公司
公司组织架构图
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
企业?化
企业愿景 企业使命
成为?程技术咨询服务的领航者 以专业服务护航?程建设
经营理念 服务理念
以?为本、科技引领、诚信务实、创 提供?流的?程技术咨询
新发展 服务,树?诚信可靠的企业形象
业务布局与核?能?
公司??于为项?建设提供“?站式”全过程、全系列智?服务。项?决策期,可提供可?性研究、决策咨询、招标
代理等服务;项?实施期,可提供测绘与地理信息、勘察设计、造价咨询、?程监理、试验检测等服务;项?运维期,
可提供养护加固、健康监测、后评价等服务。
时空?数据服务
测绘与地理信息服务
招标服务 勘察设计 造价咨询 ?程施? 交?峻? 养护加固
?程监理 试验检测
项?决策准备阶段 项?实施阶段 运营维护阶段
注:上图蓝?部分为公司?前正在实施的业务
?程项?流程
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
业务布局
测绘与地理 其他
招标服务 勘察设计 ?程监理 试验检测
信息服务 技术服务
各板块业务概况
机电招标
秉承公开透明、廉洁诚信的企业精神,拥有多项代理甲级资质,为省内?型建设?程、技术改造、国
际?融组织贷款等各类项?提供国内外招标代理、投融资咨询和项?管理等服务,是福建省最具综
合招标实?的招标代理机构之?。
闽招咨询
专注于提供建设项??揽?解决?案的专业服务机构,主要从事政信投融资咨询服务、招标代理服
务、造价咨询服务、评估定价服务等业务。公司提供市政、交通、环保、能源、农业、林业、?利、教育、
科技、医疗、养?、体育、?化、旅游、区域开发等众多领域的投融资咨询、招标代理、造价咨询、评估
招标服务
定价服务。
招标中?
经营范围为?程招标代理、政府采购代理、政府采购咨询服务、?程技术咨询服务。业务板块涉及冶
?、?化、电?、?利、交通、能源、城市建设、机械、电?、邮电、?播电视、环保、信息化、房建市政以
及政府采购等众多领域,是中国综合实?百强招标代理机构、中国百佳诚信招标代理机构。
泉州招标
专业知识过硬、服务真诚??,为各级政府、企事业等单位提供投资建设的?程项?技术咨询管理
服务,包括承接项?策划、?程咨询、投融资咨询、招标代理等业务,多次获得客?表扬,项?成果丰
富。
??设计
勘察设计
发展历程悠久、经验积淀丰厚,在规划、勘察、设计、园林等??专精专攻、资质?全,致?于房屋建
筑?程设计、?程勘察、古建筑、近现代建筑保护?程、保护规划等,助?美丽乡村建设卓有成效。
交通监理
组建于1993年初,公司承接了国家重点公路、桥梁、隧道、港?码头、市政、房建等?程的监理、项?
?程监理
管理、全过程咨询及试验检测任务,承监项?总投资超4000亿元。公司连续18年获省交通运输厅、重
点办“AA级信?评价”,连续?余年获交通运输部“全国公路建设市场信?AA级评价”,多次获评“交
通建设优秀监理企业”。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
陆海建设
专业?类?全、技术?量雄厚,致?于全国范围内的各类码头及配套的道路堆场、房建、防波堤、机
械设备等?程监理及试验检测,提供全过程、全?位的技术与管理,助??运?程建设蓬勃向上。
?程监理
??咨询
具有房屋建筑?程监理甲级、市政公??程监理甲级,及机电安装、电?、通信?程监理?级等资
质,后获评福建省先进?程监理企业、年度国家先进监理企业、
“AAA”信?等级单位、福建省“守合
同、重信?”企业。公司承接的数?项?程荣获“闽江杯”省级优质?程、省重点项?考评A级、市级优
良?程及全过程?程咨询服务优秀案例等称号。
交通检测
锐意进取、奋楫笃?,秉承科学公正、诚信创新的质量?针,致?于公路?程、?运?程、?程勘察、
房屋结构认定、?证取样检测等服务,被认定为国家级?新技术企业,是福建省交通运输系统试验
试验检测
检测数据最具影响?的试验检测机构之?。
??岩?
国家级?新技术企业,公司的定位为建筑与市政?程提供全?位“健康诊断”,以“检?测?养”?体
化服务为核?,铸就了涵盖建设?程质量检测、结构鉴定及加固补强、地下管?修复、地质勘察测绘
及新材料研发应?的完整技术链。
测绘与地理信息服务
卫星数据
国家?新技术服务企业,是省级专精特新、新型研发机构、瞪羚企业、双软企业。拥有测绘地理信息
综合甲级等多项资质及?余项专利,以卫星数据开发应?为核?,深耕空天地海?体感知、??智
能、物联?等领域,赋能数字经济、海洋经济、绿?经济发展。荣获国家级、省级科技进步奖、优秀?
程奖近百项,秉持创新引领理念,致?成为通导遥技术融合应?领航者。
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资质单位 资质证书名称 获得时间
福建省建设?程质量检测机构资质证书
(建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、钢结构、 2025年07?09?
地基基础、市政?程材料、道路?程、桥梁及地下?程)
交通检测
?运?程—结构甲级 2025年12?25?
?利施?监理?级 2025年01?16?
交通监理
??保持?程施?监理?级 2025年07?03?
DCMM数据管理能?成熟度(3级稳健级) 2025年05?09?
信息安全服务资质?级认证(CCRC)?软件安全开发 2025年06?07?
卫星数据 信息安全服务资质三级认证(CCRC)?信息系统安全集成 2025年06?07?
信息安全服务资质三级认证(CCRC)?信息系统安全运维 2025年06?07?
软件企业证书(2025版) 2025年09?20?
福建省建设?程质量检测机构资质证书
??岩? (建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、钢结构、 2025年07?28?
地基基础、市政?程材料、道路?程、桥梁及地下?程)
?景园林?程设计专项?级 2025年05?26?
市政?业(道路?程、桥梁?程)专业?级 2025年05?26?
??设计
建筑?业(建筑?程)专业甲级 2025年12?10?
?程勘察专业类(岩??程)甲级 2025年12?17?
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
涉密信息系统集成资质(?级)软件开发 2025年04?01?
海丝科技
甲级测绘资质 2025年04?28?
信息安全服务资质三级认证(CCRC)-安全运维 2025年06?16?
?投信息
信息技术服务标准三级(ITSS)?运?维护 2025年07?07?
建筑业企业资质证书(特种?程结构补强)
智能养护 2025年04?10?
专业承包不分等级
福建省建设?程质量检测机构资质证书
闽招检测 2025年07?02?
(建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、地基基础)
质量管理体系认证证书 2025年03?13?
闽东检测 环境管理体系认证证书 2025年03?13?
职业健 全 理体 认证证书 2025年03?13?
检测中? 公路?程桥梁隧道?程专项 2025年06?27?
路港咨询 ?程咨询单位甲级资信证书(公路) 2025年12?31?
诚正造价 质量管理体系认证证书 2025年09?24?
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
年度获得荣誉
获得荣誉单位 2025年部分荣誉奖项 获得时间
优秀组织奖、个??等奖
交通检测
华东赛区?团体三等奖
江滨?道省直机关住房项?
(2024年度福州市“榕城杯”优质?程获奖项?)
清流县红??旅教育实践基地及附属设施建设项?
(2024年度三明市建设?程市级优质?程(瑞云杯)名单)
南平市中级??法院审判法庭项?
(2024年度南平市“九峰杯”优质?程奖获奖?程名单)
交通监理
“?程建设三等”
交通运输部连续15年AA 2025年12?
陆海建设 2024年度福建省交通建设从业单位信?考核AA级 2025年06?
优秀招标代理AAA企业 2025年02?
闽招咨询
招标代理?业发展45年—?业公益奖 2025年08?
联合信?评价有限公司福建分公司评为
信誉等级AAA
中国采购与招标?、中国名企排??评为
招投标?业发展45年·?业先驱奖
中国采购与招标?、中国名企排??评为
机电招标 2025年
中国采购与招标?、中国名企排??评为
中国招标投标协会评为基业??单位 2025年
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
卫星数据 2024年度福建省科学技术进步奖?等奖 2025年
招标中?
??岩? 2025年福建省公路学会科学技术进步奖三等奖 2025年07?
书华?郡A、B标段(2023年度福建省
建设?程省级优质?程(闽江杯))
泰宁县城西学校建设项?(2024年度三明市
建设?程市级优质?程(瑞云杯)名单)
??咨询
南平市中级??法院审判法庭项?(2024年度
南平市“九峰杯”优质?程奖获奖?程名单)
闽侯县医院新病房?楼建设项?(2024年度福建省
建设?程省级优质?程(闽江杯))
第?届国?空间规划优秀成果奖?等奖
沙县?吃第?村 沙县区俞邦村村庄规划(2021-2035)
第?届国?空间规划优秀成果奖三等奖
惠安县崇武镇莲岛路北?控制性详细规划
??设计
第?届国?空间规划优秀成果奖三等奖
泰宁县国?空间总体规划(2021—2035年)
福建省?然资源厅村庄规划编制实施优秀典型案例
永定区?陂镇西陂村
泉州招标
三明市创新创业?赛优胜奖 2025年09?
海丝科技
诚正造价 AAA信?等级 2025年
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
责任专题
招标股份坚守省属国企初?,以ESG理念引领?质量发展,聚焦卫星数据应?与全过程?程咨询两?赛道,将创
新、标准、绿?、服务与社会责任融?经营全链条,在服务区域发展?局中彰显国企担当。
专题? ?态聚?,融合创新深耕产业共?实践
招标股份以?程咨询、卫星应?主业为核?,打通产业链上下游壁垒,构建协同共赢的产
业?态,以?业标准引领、资源共享赋能,带动中?企业发展,切实履?服务实体经济、推
动?业进步的社会责任。
星链聚势
构建卫星应??态
承办福建省卫星应?产业?态?会,联合百余家企业成?产业联盟;与鹭江实验室共建“近海海洋遥感应?中
?”,联合福建?数据交易所打造全国?个省级“卫星数据”?业专区,推动卫星数据从资源向资产转化,形成“数
据要素流通—技术创新—场景应?—配套服务”完整产业?态。
案例卫星数据承办福建省卫星应?产业?态?会
省级卫星数据?业专区。通过汇聚百余家上下游企业、开展产业协同交流、共商发展路径等形式,深化?
业资源整合与合作共赢,推动卫星应?产业集聚发展,持续提升?业整体竞争?与可持续发展?平。
会上,卫星数据联合鹭江创新实验室、漳州信息产业集团,在福建省卫星应?产业?态?会上签署“近海
海洋遥感应?中?”战略合作协议。三???“优势互补、协同创新”原则,充分整合科研技术、卫星基础设
施与市场资源,共建集技术研发、数据服务、产业应?于?体的市场化创新平台,助?海洋经济?质量发
展。
福建省卫星应?产业?态?会现场 近海海洋遥感应?中?战略合作签约仪式
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
数智惠?
推进招采数字普惠
公司纵深推进福易采电?交易平台市场化布局,实现宁德市属国有企业电?化采购全覆盖;完成与福建省公共资
源交易电?公共服务平台数据对接,深度参与全省公共资源“??交易”建设,以数字化?段降低?业交易成本,
提升采购公平性与透明度,以数字技术赋能招标采购?业普惠发展。
标准?规
引领?业技术升级
??咨询牵头编制全国?部《全过程?程咨询?件管理标准》;交通监理牵头编制《??机在建设?程监理应?指
导意?》,填补?业技术规范空?;多家?公司参编国家、地?及团体标准,以技术输出带动全?业规范化发展。
福建省?程监理与项?管理协会发布团体标准的公告
链融协同
激活产业共?动能
深化“链上党建”模式,通过组织联建、资源共享、业务协同,打通招标、监理、检测、设计、咨询全链条服务能?;完
成对??咨询1800万元战略注资,为?公司培育增?动能;通过项?协同、技术共享,带动上下游中?企业共同
发展。
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与厦??学海洋与地球学院共建“智慧海洋” 与闽江学院地理与海洋学院开展“链上党建”
党建创新实践基地揭牌仪式现场 校企联学共建签约仪式
科创兴农
驱动边疆产业升级
公司以空天信息技术为抓?,将科技创新成果深度融?国家乡村振兴与东西部协作?局,不仅以数字化?段推动
边疆特?农业实现标准化、品牌化、现代化升级,更以技术赋能搭建起闽藏两地产业协作的新纽带,有效促进区域
协调发展。同时,公司积极践?农业新质?产?发展要求,以国企科创?量推动数字技术与现代农业深度融合,为
我国农业现代化转型贡献了可复制、可推?的数字化解决?案。
案例数字化助?闽藏特?产业延链增效
研发建设墨脱数字果业平台。通过“?树?码”数字化?份体系、全?命周期监管等形式,推进墨脱枇杷
数字化管理,助?特?果业延链增效与乡村振兴。
墨脱数字果平台
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
智管护源
筑牢?态安全屏障
公司以数智技术守护?态本底,以?体监管筑牢?源安全防线,依托空天信息技术深耕?态保护场景,以智慧化
?案助?饮???源地精细化管控与可持续发展。
案例平潭三?六脚湖三维?态智管平台?选福建省?态云平台典型案例
卫星数据承建的三维?体监管系统,融合??机、三维建模、物联?与AI算法,构建“天—空—地”?体化
监测体系。通过智能分析、?险预警、电?围栏及多端推送,形成“监测—预警—处置—反馈”闭环管理,巡
查效率提升80%以上。该项?推动?源地管理从被动处置向智慧防控转型,为?防、物防、技防协同提供
?撑,为?态保护区智慧化保护树?标杆。
平潭三?六脚湖三维?态智管?态云平台
专题? ??聚?,实?担当深耕国计保障实践
公司深度服务交通、能源、?利、市政、教育医疗及国?空间规划等重点领域,参与多个省
级重?项?招标咨询与实施落地。聚焦??保障、城市更新与乡村振兴,坚守合规?效、
阳光透明的服务准则,全??撑基础设施建设、国?空间优化配置与公共服务提质增效,
以专业能?服务国计??。
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
匠?护航
赋能重点??基建
公司深耕地?重点?程与??服务领域,坚守专业初?、?效履约尽责,全?保障区域基础设施建设与公共服务
提质增效,以优质服务筑牢城市发展与??保障根基
案例卫星数据承建基础设施信息化建设项?
施信息化建设(?期)项?,顺利通过平潭综合实验
区智慧岛服务中?竣?验收专家评审并正式投运。
项?运?物联?、GIS、?数据与AI智能识别等技术,
通过智能监测、客流分析、应急指挥、闭环处置等形
式,构建全域智慧?旅管理中枢,推动?旅管理向主
动防控转型,为数字?旅与区域治理智能化升级提
供有??撑。
项?评审现场
咨建护航
织密泰宁路?脉络
聚焦县域交通基础设施提质升级,全过程?程咨询服务全程介?泰宁城市路?建设,以专业管控与质量保障助?
项??标准竣?投?,畅通城乡居?出?。
案例泰宁县城西路?项?顺利通过竣?验收
泰宁县城西路?建设项?-绥安路?期、仙霞路顺利
通 过 竣 ? 验 收 并 投 ? 使 ? 。项 ? 含 5 条 道 路 总 ?
?483m、宽22.5m。通过规范建设、严格管控、?效
协同等举措,完善区域路?、缓解交通压?、便利师
?居?出?,有?助推泰宁城市更新与经济社会?
质量发展。 庆祝项?顺利通过验收
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
跨海筑桥
刷新闽桥建造纪录
??厦??桥战略通道建设定位,交通监理以全过程精细化管控护航超?钢箱梁吊装作业,攻克重载安装技术难
题,助?国内跨海桥梁建造实现新突破。
案例厦??桥(厦?段)A2标段?榀钢箱梁成功安装
变幅式起重船“?航卓越”号精准作业下顺利安装就位。该标段共设42榀?节段钢箱梁,本次吊装构件?
箱梁。监理团队全程严控施?安全、质量与吊装精度,通过专项?案审核、全过程旁站、毫?级精度复核
等举措,保障关键节点圆满完成,为项?上部结构施?奠定坚实基础。
项?现场图
精检护航
筑牢空港快速通道
聚焦福州机场第??速公路重点控制性?程建设,交通检测以专业精准的质量检测服务为闽安特?桥施?质量
保驾护航,为空港快速通道按期攻坚奠定坚实基础。
案例交通检测服务福州机场第??速公路项?闽安特?桥新进展
测服务的闽安特?桥3#索塔?节段顺利完成混凝?浇
筑。团队通过原材料检验、混凝?性能监测、施?精度
复核、全过程质量管控等形式,严格把控关键?序质
量,保障索塔施?安全合规、实体达标,为项?顺利推
进攻坚?标、打造精品交通?程奠定坚实基础。
项?效果图
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
科创赋能
绘就乡村规划?范标杆
公司坚持以科技创新赋能乡村规划编制,深耕传统村落保护发展与村庄规划提质增效,以?标准、?质量规划成
果助?乡村全?振兴,福岭村传统村落保护发展规划、省级村庄规划项?双双?选省级优秀典型案例,以专业规
划服务彰显服务乡村建设的硬核实?。
??设计编制的福岭村传统村落保护发展规划?选省?然资源厅优秀典型案例
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
??设计村庄规划项??选福建省级村庄规划优秀案例
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
筑牢稳健根基
招标股份始终将完善治理体系、提升治理能?置于发展战略核?,坚持党建引领与规范治理
深度融合,严格遵循资本市场监管规则,持续优化治理架构,强化董事会及专?委员会履职
效能,严守合规?控底线,恪守信息披露准则,以规范透明的治理推动公司?期战略落地与
企业价值稳步增?。
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关键指标
党组织应建尽建率 党组织覆盖率
股东会 董事会 监事会 全年规范披露定期报告
公告及其他披露?件 向监管层报送信息 全年举办合规培训
响应的实质性议题
党的领导 利益相关?沟通 合规经营与信息披露
反商业贿赂及反贪污 反不正当竞争
本章响应联合国可持续发展?标(SDGs)
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
坚持党建引领治企兴企
精神,锚定“党建与战略、经营、?控、社会责任深度融合”?标,把党的领导深度融?公司治理与?产经营全链条,
以党建强基、赋能、提效为核?路径,推动党建优势持续转化为发展优势与治理效能,为完成年度?标、提升治理
与资产质量提供坚强政治与组织保障。
夯实组织基础 组织体系是党建与业务融合的“压舱?”。本部设党?部1个,实现党员队伍“全正
式、强凝聚”。公司严格执?党员发展?作制度,规范完成党员发展、教育管理全流
筑牢党建与业 程,持续提升党员政治素养与履职能?,为融合发展筑牢?才基础。截?2025年
务融合根基 末,公司本部党组织应建尽建率100%,党组织覆盖率100%,党建?作专项经费投
?4.47万元,党建主题活动共21次,总时?42?时,活动总参与204?次。
强化政治引领,抓实制度执?与理论学习。严格落实“三会?课”等党内基本制度,
常态化开展理论学习、意识形态建设与党?廉政教育,全年组织党建会议活动
部筑牢思想防线,为党建与业务融合筑牢思想根基。
案例开展专题学习研讨
?部集中学习习近平总书记关于加强党的作?建设的重要论述及中央?项规定实施细则精神,通过原
?研读、岗位交流、思想碰撞等形式,深化对作?建设的认识。与会同志?致认为,要把学习成果融??
作、付诸?动,切实转变?作作?、提升履职质效,严守纪律规矩、强化责任担当,为公司?质量发展提供
坚实有?的作?保障。
案例缅怀伟?功绩传承红?基因
标股份党?部组织党员?部及统战?员、团员、群众,
观看微纪录?《红相册??泽东的故事》。通过珍贵影
像、历史瞬间等形式,缅怀伟?丰功伟绩、传承红?基
因,强化党性修养、校准初?使命,与会同志?致认为,
将把红?精神转化为履职实效,为公司?质量发展凝
聚奋进?量。
观看微纪录?
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深化理论武装 理论武装是提升党员?部能?、赋能业务发展的“动?源”。公司严格落实“第?议
题”制度,把学习贯彻党的??届四中全会精神作为?要政治任务,依托福建?部
提升党员?部 ?络学院、
“ 国资e学”等线上平台,构建“线上+线下”联动学习体系,推动理论学习
履职能? ?深?实,促进学?转化,让党的创新理论成为破解业务难题、推动?作提质的
“?钥匙”。
深化清廉建设,涵养?清?正政治?态。持续巩固中央?项规定精神成果,紧盯项
?招标、资?管理、供应链合作等重点领域,完善廉洁?险防控体系,常态化开展
廉洁警?教育,筑牢拒腐防变思想防线,擦亮“清廉国企”底?,为党员?部履职尽
责营造?清?正的环境,为党建赋能业务提供纪律保障。
案例深化廉政警?教育筑牢廉洁思想根基
招产业投资基?管理有限公司三家党?部,组织党员
?部及统战对象赴福建省党?廉政警?教育馆开展
“联学共建强党性,廉洁?律铸忠诚”主题党?活动。
全体?员依次参观五?主题展厅,通过图?展?、影
像回放、典型案例剖析等形式,深?学习习近平总书
记关于全?从严治党的重要论述,系统了解党?廉政
建设成效与反?典型教训。此次跨?部联建,进?步
强化全员纪律意识、规矩意识与廉洁?律意识,推动
以案为鉴、严守底线,锤炼过硬作?、凝聚发展合?,
为公司?质量发展提供坚强纪律保障。 福建省党?廉政警?教育馆主题活动合影
完善治理机制 党建融?治理是实现党建与业务同频共振的“核?纽带”。公司严格贯彻《中国共
产党国有企业基层组织?作条例(试?)》,将党建?作要求写?公司章程,持续完
推动党建深度 善党?部议事决策机制,规范实施“三重??”决策和党组织前置研究程序,明确
融?公司治理 党组织“把?向、管?局、促落实”的领导定位,确保党建要求贯穿治理全过程。
健全决策体系,提升治理运?质效。公司本部全年召开?委会38次,研究部署上级
精神落实举措13项,审议制度制修订、募投项?推进、内控体系建设等重?议题
提升。
创新?作?法,破解业务发展痛点。聚焦年度重点任务,运?“四下基层”?作?
法,围绕“?利五率”关键指标和?公司应收账款痛点,开展?线现场调研,建?
“?度动态监测+专项督导”双核?作机制,推动党建?作与业务攻坚同部署、同推
进,以党建引领破解经营难题,为业务发展提供治理?撑。
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聚焦融合实效 党建与业务融合的最终落点是“?实效、促发展”。公司以党建引领?产经营,将党
建优势转化为攻坚克难的战??,通过“党建+业务”模式,推动党建与经营、?控、
实现党建赋能 社会责任深度融合,实现治理效能与经营业绩双提升。
业务提质增效 强化经营赋能,提升资?运营质效。依托“?度动态监测+专项督导”双核机制,加
?应收账款清收?度,推动资?回笼成效显著,有效缓解?公司资?压?,优化资
产质量,为完成年度经营?标提供资?保障。
彰显责任担当,提升品牌公信?。以党建引领社会责任履?,将党建优势转化为社
会价值,推动公司在稳就业、产业链带动、公益慈善等领域持续发?,进?步提升
国企品牌公信?,为?质量发展凝聚社会共识。
全年通过党建赋能,公司治理体系更加完善、资产质量稳步提升、经营质效持续改
善,圆满完成年度?标任务,充分彰显了“党建兴则事业兴、党建强则发展强”的实
践成效。
ESG治理
ESG治理成效 公司始终将可持续发展理念融??常运营,坚持?标准编制并披露年度ESG报
告。2025年度,凭借在环境、社会及治理(ESG)领域的扎实实践与?质量信息披
露,公司荣获万得(Wind)ESG评级A级,标志着公司在环境、社会及治理领域?作
获得权威机构的?度认可,有效提升了公司的资本市场形象与投资价值。
利益相关?沟通
利益相关? 关注内容 沟通形式
·持续增?的经营业绩 ·召开股东会
·良好的市值表现 ·发布公司公告及定期报告
·提升公司价值 ·举办业绩说明会
股东/投资者 ·公开、透明的企业信息 ·接受投资者调研
·可持续的发展模式 ·回复投资者电话、邮件、?络留?
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利益相关? 关注内容 沟通形式
·合规经营 ·政策对接
·反腐败 ·各类信息披露平台
·促进经济发展 ·遵守法律法规
·带动就业 ·推进绿?低碳运营
政府及监管机构
·绿?发展 ·强化合规体系建设
·促进乡村振兴 ·积极履?社会责任
·职?代表?会
·薪酬福利 ·员?满意度调查
·健康安全 ·公司内部通讯?络
·职业发展 ·员?沟通会
员?
·?主沟通 ·培训及?体活动
·员?关怀
·产品及服务质量 ·业务交流
·良好的服务体验 ·服务反馈
客? ·信息安全与数据保护 ·客?投诉热线
·公平公开采购 ·现场拜访
·遵守商业道德 ·来访接待
·推动?业发展 ·各类?业论坛与交流会议
供应商与?业
·公平竞争 ·电话/邮件等各类通讯?具
·污染防治 ·各类信息披露平台
·节能减排 ·公司官??站等
社区与公众 ·公益慈善 ·参与志愿公益服务
·新闻发布会
·监测监督
·媒体访谈
·信息透明
媒体 ·信息公告
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实质性议题 企业的各项活动会对??的财务表现,以及外部的经济、环境和社会产?各种影
响,招标股份从各类影响中识别对??产?的较?影响,以及??表现会对经济、
分析 社会和环境产?重?影响的议题作为ESG实质性议题,并在?常管理、实践以及信
息披露过程中优先考虑这些议题。
我们采?问卷调研、政策分析、同?对?等?法识别实质性议题并确定各议题的优
先次序。从“财务重要性”和“影响重要性”两个维度进?排序,确定实质性议题的重
要性和优先级。
议题重要性评估流程
以深交所可持续发展报告编制要求披露议题为基础,同时结合全球ESG政策与
趋势、公司战略与业务发展情况、ESG披露与评级标准、同?业先进ESG管理实
建?议题清单
践经验对标等??,识别23项招标股份潜在重要性议题,形成ESG议题清单。
影响重要性评估:?向内外部利益相关?开展调研,分析各利益相关?对议题
影响的规模、范围等重要性评估意?。
重要性评估 财务重要性评估:通过专家讨论、公司内部讨论确认的?式,评估ESG议题在公
司业务运营、财务状况、经营成果、现?流等的?险和机遇及影响程度。
基 于 重 要 性 评 估 结 果,对 议 题 进 ? 优 先 级 次 序 排 列,形 成 招 标 股 份2 0 2 5年
ESG重要性议题矩阵。
双重重要性评估分析
公司审阅并确认议题分析结果,针对ESG重要性议题结果开展针对性披露与实
ESG议题审阅与披露 践管理提升。
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环境(9项) 社会(8项) 可持续发展相关治理(6项)
注:为双重重要性议题
?
对经济社会和环境影响的重要性
低
?
对公司财务的重要性
环境维度 社会维度 治理维度
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完善现代公司治理体系
公司治理与运作 2025年,公司根据最新法律法规及监管要求,系统梳理并修订《公司章程》
《股东
会议事规则》
《董事会议事规则》
《 独?董事制度》
《 关联交易管理制度》
《 募集资?
管理制度》等23项核?制度,持续提升制度的合规性与适?性,夯实规范治理根
基。治理变???,公司严格落实证监会过渡期安排,依法完成监事会取消及相
关监事离任?续,并?效推进审计委员会在职能、规则及操作层?全?承接监事
会监督职责的制度转换与流程落地,确保治理结构中监督职能的?缝衔接与持
续强化。
股东会
战略委员会
提名委员会
董事会
薪酬与考核委员会
审计委员会
总经理
董事会秘书兼副总经理 副总经理 财务总监
证券部
战 略 规 划 部
信息技术部
︵ 董事会办公室
财务部
综合部
审 计 部
︶
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董事会有效性 公司构建了权责明确、运作规范的法?治理结构,股东会、董事会、董事会专?委员
会及经营管理层各守其位、协同运作、相互制衡。2025年8?,公司顺利完成监事会
取消及监督职能衔接,确保了治理结构中监督职能的?缝衔接与持续强化。
公司董事会由9名董事组成,其中独?董事3名、职?代表董事1名,成员涵盖?程技
术、财务管理、法律、学术研究等多领域专业背景,?性董事占?22.22%,独?董事
占?33.33%,形成了多元化、专业化的董事会结构。董事会下设专?委员会共召开
会议9次,独?董事专?会议召开1次,有效提升了决策的专业性与独?性。
指标 股东会 董事会 监事会
召开次数 5次(1次年度+4次临时) 7次 2次
审议议案数量 13项 29项 11项
出席率 100% 100% 100%
注:监事会相关数据为2025年1—8?运作期间统计。
《公司章程》
《股东会议事规则》
等制度要求,规范召开5次股东会,涵盖制度修订、?事选举、财务决算、利润分配
等重?事项。会议采?现场与?络投票相结合?式,中?股东表决单独计票,董事
出席率及议案通过率均达100%,充分彰显了公司治理的规范性与透明度。
会议召开时间 会议届次 会议议程 董事出席率
?管理等7项议案。
关于修订《公司章程》的议案、关于修订部分
公司制度的议案。
关 于 选 举 第 三 届 董 事 会 ? 独 ? 董 事 的 议 案、
关于公司第三届董事会董事薪酬?案的议案。
注:2025年8?,公司“股东?会”更名为“股东会”。
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坚守合规廉洁运营底线
合规管理与培训 招 标 股 份 持 续 完 善 合 规 管 理 组 织 架 构,构 建 切 合 公 司 实 际 的 合 规 管 理 体 系,
《合 同 管 理 办 法》
《办 公 ? 品
采购及领?管理规定》
《 内 部 审 计 ? 作 规 定 》等 ? 系 列 规 章 制 度 。全 年 共 举 办
合 规 培 训8场,覆 盖 各 职 能 部 ? 及 关 键 岗 位 ? 员 ;未 发 ? 任 何 投 诉 举 报 事 件 。
各 ? 公 司 结 合 ? ? 业 务 特 点,分 别 制 定 了 相 应 的 合 规 管 理 制 度 。例 如,闽 招 咨
询 制 定 了《招 标 代 理 业 务 规 范 指 南》
《合 同 管 理 办 法》
《外 协 合 作 项 ? 管 理 实 施
细 则》等 制 度 。交 通 监 理 、? ? 咨 询 等 也 建 ? 了 覆 盖 主 营 业 务 的 全 流 程 合 规 管
理体系。
反贪污反贿赂
治理 公司严格遵循《中华??共和国反不正当竞争法》
《关于禁?商业贿赂?为的暂?
规定》等法律法规,将廉洁要求融?业务流程各环节。公司坚持公开、公平、公正原
则,加强对重?项?、关键环节和重要岗位?员的监督管理,确保招投标等业务活
动的透明性与合规性,常态化开展警?教育和廉政党课,推动廉洁?化建设?深
?实。
各?公司结合业务特点,分别建?了专项廉洁制度体系。例如,交通监理制定了
《?部职?廉洁从业规定》
《廉洁?险防控?册》,明确了关键岗位廉洁?险点及防
控措施;闽招咨询建?了廉洁从业承诺与考核机制;机电招标打造“红链智招清?
?”廉洁品牌,持续强化招标采购领域的廉洁?险防控。通过公司的统?要求与各
?公司的特?化落地,形成上下联动的反贪污反贿赂?作格局。
战略 公司??可持续发展战略?标,以“不敢腐、不能腐、不想腐”的?效机制建设为统
领,持续完善反腐败管理体系。公司通过制度约束、动态监督、教育引导与举报保
护相结合的?式,聚焦关键岗位和重点领域,强化廉洁?险排查与防控,推动廉洁
治理与业务发展深度融合,将廉洁治理转化为企业核?竞争?,为?质量发展提
供坚实的合规保障。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
影响、?险与机遇管理
?险类型 主要?险点 管控措施
“三重??”决策制度,重?事项经党组织前置
战略决策失误、战略规划与执?脱
战略?险 研究、董事会审议、股东会审批;密切跟踪?业
节、?业政策变化应对不?。
政策动态。
强化项?全过程管控,规范外协合作管理,严
项?管理失控、外协合作?险、质 格供应商?库审核;落实质量责任制,定期开
运营?险
量控制不到位、安全?产事故。 展质量检查;完善安全?产管理制度,防范安
全事故发?。
严格执?《资?管理办法》,落实出纳与会计岗
应 收 账 款 回 收 困 难 、预 算 执 ? 偏 位分离,规范资?收?审批流程,保障资?安
财务?险
差、资?管理漏洞、成本控制不?。 全;加强预算执?过程监控,强化成本费?管
控,防范财务?险。
关联交易不合规、信息披露违规、 执?《关联交易管理制度》
《信息披露事务管理
合规?险 内幕信息泄露、反垄断与不正当竞 制度》
《内幕信息知情?登记制度》;开展合规
争。 培训。
执?《合同管理办法》,合同签订前须经承办部
合同纠纷、知识产权侵权、?政处
法律?险 ?、法务、财务、分管领导会签;建?法律顾问
罚、劳动争议。
机制;定期开展法律培训。
建?健全廉洁?险防控制度,强化关键岗位?
员廉洁教育,落实监督问责机制,对舞弊?为
围标串标、利益输送、收受回扣、违
廉洁?险 “零容忍”,畅通举报渠道,公司对举报?信息
规采购、廉洁教育缺位。
严 格 保 密 。坚 决 杜 绝 任 何 形 式 的 打 击 报 复 ?
为。
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案例?项规定树新?,红?廉洁铸党魂
们先后参观吴孟超院?馆、农村基层党?廉政教育基地和宏琳厝教育基地,通过影像资料、AR互动、廉洁
语录展?、红廉故事讲解等形式,深?学习习近平总书记关于党?廉政建设的重要论述。增强纪律意识,
锤炼党性修养,为公司?质量发展筑牢廉洁思想防线。
案例卫星数据召开2025年党?廉政建设和反腐败?作会议
纪委全会精神,全?总结2024年全?从严治党?作情况,研究部署2025年重点任务。会议强调,要持续
强化思想建设与制度建设,以作?建设为抓?,深?开展中央?项规定精神学习教育,不断严明纪律规
矩、锤炼过硬作?,着?营造崇廉尚洁、?清?正的政治?态和?事创业氛围,为公司?质量发展提供坚
强纪律保障。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
指标与?标
指标 2025年
制定防控措施 37条
排查廉洁?险点 11个
廉洁谈话 52?次
商业贿赂及贪污事件 0起
廉洁承诺签订 党员?部全覆盖
反垄断、 公司严格遵守《中华??共和国刑法》
《中华??共和国反不正当竞争法》
《中华?
?共和国监察法》等法律法规,建?了反垄断与公平竞争合规管理制度。公司常态
反不正当竞争 化组织公平竞争专项合规培训,培训覆盖公司管理层及各职能部?关键岗位?
员,培训内容包括法律法规条?解读及招投标领域合规要点,持续强化全员公平
竞争理念与合规履职能?。报告期内,公司未发?任何违反反垄断、反不当竞争相
关法律法规及被监管处罚的情形。
案例招标中?以三级审核机制保障公平竞争
审核、全程把控、规范编审等形式,严格依法依规组织招标,营造公平竞争环境。团队以专业能?护航项
?推进,坚守公正底线、锤炼执业作?,助?福建清洁低碳能源体系建设,为公司?质量发展与?业规范
建设树?标杆。
内部控制与审计监督
公司董事会下设审计委员会,依据《审计委员会议事规则》履?监督职责,严格执?《内部审计?作规定》等制度,
系统推进审计规划执?、问题整改及队伍建设。审计委员会由3名董事组成,其中独?董事2名,召集?由会计专业
??担任,确保财务监督的专业性与独?性。
常规审计监督 完成2024年年度财务报告及2025年各季度财务报表审阅?作,确保财务信息真
实、准确、完整。每季度对募集资?存放与实际使?情况开展专项检查,未发现违
规使?情形。同时,指导?公司完成3项经济责任审计,为领导?员考核任?提供
合理依据。
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
专项审计与 聚焦投资管理关键环节,实施投资管理专项审计,系统排查?公司在投资决策、项
?实施、退出管理等环节存在的7类?险点,提出3项系统性建议,推动公司投资管
?险防控 理合规性与?险防控能?双提升。
内控评价与整改 公司出具2025年度内部控制评价报告,未发现财务报告及?财务报告内部控制
重?缺陷。根据内控审计情况,将发现的问题反馈?下属企业,督促制定整改措施
并明确责任部?与完成时限,确保整改落到实处,有效提升内部控制健全性与有
效性。
信息披露与投资者权益保护
信息披露管理 公司严格遵循《中华??共和国公司法》
《中华??共和国证券法》
《上市公司信
息披露管理办法》及深圳证券交易所相关规则,建?了覆盖信息披露全流程的制
度体系。2025年,公司根据最新法律法规及监管要求,对《信息披露事务管理制
度》
《投资者关系管理制度》
《内幕信息知情?登记制度》
《重?信息内部报告制
度》等核?治理制度进?了全?梳理与修订,相关制度均经董事会审议通过,持续
提?制度的合规性与适?性。全年规范披露4份定期报告、100份公告及其他披露
?件,全年向监管层报送信息30余次。
信息披露成效
指标 2025年
定期报告披露 4份
临时公告披露 57份
其他披露?件 43份
对外报送信息、报告 32次
官?新闻信息更新 364条
信息披露违规 0起
深交所信披评价 B级(良好)
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
投资者关系管理 公司制定并实施《投资者关系管理制度》,秉持“合规、主动、平等、诚信”原则,通过
多元化的沟通渠道,主动强化双向互动交流,确保信息披露的规范性与透明度。
投资者沟通渠道与成效
沟通渠道 2025年
互动易平台 投资者提问73条,公司回复率100%
投资者热线电话 专?接听,及时解答投资者疑问
业绩说明会 通过深交所“云访谈”栏?举办年度业绩说明会1次
机构投资者会议 ?次以线上会议形式与机构投资者开展交流
投资者关系活动记录表 公开披露2份(业绩说明会、机构投资者线上会议)
股东权益保障 公司严格按照《中华??共和国公司法》
《中华??共和国证券法》
《公司章程》
《股
东会议事规则》等法律法规、规章制度的要求,规范股东会召集、召开及表决程序,
切实保证中?股东的合法权益。
中?股东权益保障措施
保障措施 具体内容
累积投票制 选举?职?代表董事时实?累积投票制,
保障中?股东在董事选举中的话语权
?络投票 所有股东会均提供?络投票,便利中?股东?使表决权
单独计票 对影响中?投资者利益的重?事项,单独披露中?股东表决情况
投资者投诉处理 建?投资者投诉处理机制,妥善处理投资者诉求
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赋能低碳发展
招标股份以打造绿?企业为?标,积极响应国家“ 双碳”战略,坚持系统管理,持续完善全流
程环境管理体系并推进体系认证,严格遵守?态环保法律法规。公司围绕项?运营与办公场
景,常态化开展环境?险评估,优化应急预案,加强环保培训,严守环境安全底线。同时合理
安排环保投?,践?绿?办公,推动运营低碳合规。?对环境?险,公司建?全维度?险预警
与应对机制,及时排查业务隐患。通过多项务实举措,切实履??态环保责任,为培育新质?
产?、实现可持续发展与绿?转型筑牢根基。
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关键指标
电?化招标覆盖率:
机电招标 招标中? 闽招咨询 泉州招标
公司重?环境违规事件
响应的实质性议题
应对?候变化 环境合规管理 能源利?
?资源利? 污染物排放 废弃物处理
绿?办公 循环经济 ?态系统和?物多样性保护
本章响应联合国可持续发展?标(SDGs)
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应对?候变化
治理 公司构建“决策层引领、管理层执?、监督层保障”三层治理架构,例如?公司?
投信息制定《防汛防台?应急预案》
《重/特?突发事件应急预案》,将?态环保、
环境合规纳?KPI考核,强化跨部?协同与闭环管理,常态化开展环保宣传,切
实把绿?低碳理念融?全业务链条,以完善治理体系保障“双碳”?标落地,助
??业绿?低碳转型。
招标股份以绿?发展为导向,秉持“技术驱动、业务融合、价值创造”理念,通过构
战略
建绿?服务体系、推动数字化、智能化转型、推?绿?技术应?、践??态保护、实
施节能降碳等措施,推动企业和社会向低碳转型,践?国企责任,为国家“双碳”战
略和福建绿?发展贡献?量。
影响、?险和机遇管理
?候变化相关 公司聘请的ESG机构依据?公司实际经营情况,参考?候相关财务信息披露?作
组(Task Force on Climate-Related Financial Disclosure,TCFD)、
《国际财务
?险与机遇
报告可持续披露准则第2号 ?候相关披露》
(IFRS S2)等披露框架,开展?候
情景分析,绘制了?候相关?险与机遇识别表。
影响 影响
?险/机遇类型 ?险/机遇描述 应对/利?措施
强度 周期
福建沿海台?、暴?、?温等极端
建?极端天?预警机制,优化项?
天 ? 频 发,可 能 导 致 项 ? 现 场 中
现场踏勘与开标应急预案;采购相
急性 断、办公及开标场所设施损坏、物 ? 短期
关财产与营业中断保险;推进线上
物理?险 流与现场踏勘受阻,影响招投标服
开标、电?招投标,降低现场依赖。
物理?险
务交付效率与项?进度。
?期?温升?、海平?上升(福建
升级办公与项?现场防灾设施;在
沿海特征),推?项?现场防暑、防
招标?件中纳??候适应性设计
慢性 汛、沿海?程防护成本,对沿海基 中 ?期
要求;为客?提供沿海项??候?
物理?险 建类项?的施?与运维标准提出
险评估咨询服务。
更?要求。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
影响 影响
?险/机遇类型 ?险/机遇描述 应对/利?措施
强度 周期
国家及福建省“双碳”政策、绿?采
建?低碳项?评审标准,将绿?低
购 法 规 、碳 ? 迹 披 露 要 求 持 续 强
政策与 碳要求嵌?招标?件;开展员?碳
化,若服务项?未满?低碳合规标 ? 中期
法规?险 合规培训;为客?提供绿?招标咨
准,将影响公司业务承接与品牌声
询服务。
誉。
客?对项?全?命周期碳排放、绿
搭建绿?招标数据库,整合低碳技
?技术应?的要求提升,低碳原材
转型?险
术与供应商资源;为客?提供绿?
市场?险 料与可再?能源供应波动,间接影 中 中期
供应链咨询服务,优化项?成本测
响招标项?的成本测算与?案设
算模型。
计。
若公司在服务中未能践?公开的
公开披露公司碳中和进展与绿?
碳中和承诺,或未能助?客?实现
声誉?险 服务案例;将绿?服务纳?品牌宣 中 ?期
减排?标,将损害品牌公信?与市
传;建?客?绿??标跟踪机制。
场竞争?。
国家及福建省“双碳”政策、绿?采
购导向,为绿?招标、低碳项?咨 主动对接政府绿?采购需求,打造
政策与
询提供政策红利,政府主导的绿? “绿?招标”服务品牌;申报省级绿 ? ?期
法规机遇
基 建 、新 能 源 项 ? 招 标 量 显 著 增 ?低碳?范项?,获取政策补贴。
?。
全国碳市场扩容、新能源与绿?建
拓展“绿?招标+低碳咨询”?体化
机遇
筑项?加速落地,催?碳核算、碳
市场机遇 服务;依托数字化能?,开发碳? ? ?期
资产管理、智慧能源管理等新服务
迹核算、项?碳排放评估?具。
需求。
客?对光伏、储能、再?混凝?应 承接新能源充电站能源管理平台、
产品和 ?等低碳项?的招标与咨询需求 再?混凝?应?等绿?技术项?;
中 中期
服务机遇 增加,数字化、智能化服务成为差 打造数字化低碳服务产品,提升服
异化竞争优势。 务壁垒。
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
绿?低碳技术开发
数字化、信息化 公司持续深化数字化、信息化转型布局,积极布局新兴数字产业领域,数字化建
转型技术 设成效持续显现。
例如,?投信息稳步推进漳州市?海区新能源汽?智能充电站建设项?能源管
理平台建设?作,通过数字化、智能化技术,实现对充电桩、光伏发电、储能系统
等多元能源设施的集成管控与协同调度,有效优化能源管理体系,助?区域能
源消费结构绿?低碳转型,切实服务国家“双碳”战略实施。
闽招咨询在业财融合与数据赋能??取得实质性突破。???,
“闽招业务信息
管理系统”经持续优化迭代,已全?覆盖该?公司核?业务流程,实现项?全?
命周期线上化管理,打通业务与财务数据采集链路,为精细化运营管理筑牢数
据底座。另???,创新运?Power BI数据可视化?具,搭建多维度、动态化经
营分析模型,在满?合规报表编制要求的同时,为管理层及业务部?提供及时、
直观、精准的经营决策?撑。依托信息系统与数字化?具双重赋能,公司初步构
建“业务驱动、财务反映、数据?撑”的协同管理机制,资源配置效率与运营管控
?平显著提升。
此外,公司积极优化业务结构,依托募投项?“城市基础设施智慧感知分析底座
平 台”,在 智 慧 监 测 、智 慧 园 区 等 数 字 化 管 理 领 域 开 展 技 术 储 备 与 解 决 ? 案 研
发,持续拓展数字化业务发展空间。
建筑绿? 公司坚持科技创新引领绿?低碳转型,在绿?建材研究、碳?迹数字化管理等领
转型技术 域持续发?,不断提升环境治理与低碳运营?平。
案例《
再?混凝?在结构构件中的应?研究》通过专家评审
合申报的福建省交通运输科技项?《再?混凝?在结
构构件中的应?研究》顺利通过专家评审。双?依托
产学研融合优势,通过系统性研究、技术攻关、实验室
检测等形式,深?破解再?混凝?应?关键难题,助
?建筑固废资源化利?与“双碳”战略落地,锤炼技术
硬实?,为建筑?业可持续发展筑牢创新?撑。
评审现场
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
公司?主研发的绿?建筑碳?迹管理平台,具备?电安全预警、智能控制、实时监
测、数据查询、统计分析及设备联动等功能。通过对?电全流程碳?迹核算与碳排
放统计,精准分析各节点排放状况,为电?资源优化配置与降碳增效提供数据?
撑,持续推动碳减排?作落地?效。
绿?咨询服务价值创造
引领咨询?业 2025年,??咨询牵头组织18家单位编制的《全过程?程咨询?件管理标准》已正式
规范发展 发布,成为?业内全国第?本全咨?件管理标准。
案例《
全过程?程咨询?件管理标准》通过专家评审会
准》,在福建省?程监理与项?管理协会指导下顺利通过专家评审。编制组通过实践总结、多?研讨、多
轮打磨等形式,深?完善?件管理规范,构建全环节管理体系,有效填补省内全过程?程咨询?件管理
领域空?,推动?业标准化发展,为建筑业?质量发展筑牢制度?撑。
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深度推动电?化 公司积极推进全流程电?化招标体系建设,依托?主研发的电?招投标平台,实
招标 现招标?件编制、发布、投标、开标、评标、定标等全环节线上化运作,使得招标
全过程有据可循、有据可依,更?效、更公开、更透明地完成招标作业 。同时,?
幅减少纸质?件的使?,减少了投标单位的差旅频次,进?步降低了交通碳排
放。通过这?系列举措,不仅提升了招标效率与透明度,更以数字化?段赋能绿
?低碳发展,助?客?与供应链伙伴共同实现减排?标,为?业数字化转型与绿
?实践树?了标杆。
助?绿?“双碳” 公司??福建能源结构优化需求,以专业招标代理服务为基础,在推动清洁能源
项?开展 发展、优化能源结构、助?低碳转型中发挥关键作?。具体实践中,招标中?肩负
起霞浦海上?电场省级重点新能源项?招标代理重任,同时为中闽海上?电项?
提供招标代理全过程服务。通过打造?批“双碳”实践标杆案例,公司彰显了服务
绿?发展的专业素养与责任担当,为国家“双碳”战略落地贡献坚实?量。
公司建?绿?采购管理机制,将低碳环保、节能合规等要求嵌?招标采购全流程。
绿?采购与
例如,卫星数据在招标?件中,明确绿?产品、环保资质与碳减排相关评审条款,优
供应链低碳协同
先选?节能、环保、低碳供应商,并?励供应商提供环保认证;建?供应商环境评价
体系,将环境绩效、合规?平、绿?服务能?纳?准?与考核,推动供应链上下游协
同减碳。通过规范绿?采购标准、强化供应商低碳管理,公司构建起可持续、负责任
的供应链?态,助??业低碳化、绿?化升级。
环境管理与承诺 公司始终将环境合规管理贯穿经营全过程,围绕能源与排放管控、资源使?与管
理、环境?险应对等关键环节,健全管理制度、细化管控措施,严格控制能源消耗与
污染物排放,优化资源配置,切实履?环保承诺,推动绿?合规发展落地?效。
公司以环境管理作为可持续发展的重要根基,持续推进环境管理体系认证与标准
建设。截?2025年,招标股份在9家下属公司已取得ISO 14001环境管理体系认证
的基础上,新增泉州招标通过质量、环境与职业健康安全管理三体系认证,闽东检
测获得环境管理体系认证。交通监理、??咨询、??设计、卫星数据等相关?公司
依 据G B / T 2 4 0 0 1 - 2 0 1 6《环 境 管 理 体 系 要 求 及 使 ? 指 南 》及G B / T 1 9 0 0 1 -
业健康安全管理?册》。
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部分体系证书展?
环境?险应对
体系建设 招标股份?度重视环境?险管理,构建了完善的环境?险管控体系,通过制定环境
因素识别、危险源辨识、合规性评价、应急响应等?系列关键控制程序,实现环境?
险的全?识别、科学评估、精准管控与有效应对。其中,交通监理、??设计、卫星
数据等?公司,秉持“安全第?、预防为主、综合治理”?针,进?步制定突发事件、
防汛防台?等专项应急预案,针对性防范环境安全事故及?然灾害,明确应急处置
指引,有效提升了公司整体应急管理与?险防控?平。
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重?突发事件应急处理领导?组
专家组
应急办事机构 应急值班室 应急救援?组
职能部?、业务部?
??岩?重?突发事件应急处理组织架构图
环境?险 ?公司建?健全常态化、闭环式的环境?险应对机制。例如,??岩?建?了完善
应对机制 的环境?险应对机制。在组织保障??,成?以领导?组为核?的应急管理组织体
系,清晰界定各部?职责,统筹配置??、物资及资?保障,确保突发事件快速响
应、?效处置。在运?机制??,建?全流程应急管理机制,定期组织应急培训并配
套奖惩激励,持续提升员?应急处置能?。针对不同关键时期,启动专项应急预案,
并结合实际运?情况动态修订完善,确保预案实?有效、可落地执?。事件处置完
毕后,及时开展善后处理与复盘评估,深?总结经验教训,进?步优化预案内容,切
实保障公司与员?的切?利益,维护?产经营稳定有序。
事故声明
报告期内
公司发?重?环境污染事故 0次,发??灾0次
环保培训与宣传 公司为倡导节约理念、实现资源有效节约,组织召开党员?会,深?学习新修订的
《党政机关厉?节约反对浪费条例》,引导公司党员从思想根源上深刻认识勤俭节
约的重要意义,始终保持共产党?艰苦朴素的优良作?。借助公司电?显?屏,滚
动播放《厉?节约反对浪费》等公益宣传?及宣传?告,并在?印室张贴“节约?
纸”宣传标语,在卫?间张贴“节约??”宣传标语,从多维度营造崇尚节俭、摒弃奢
侈的良好氛围。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
案例闽招咨询参加环保宣传活动
践活动。党员们冒?聆听“?边好?”宣讲与垃圾分类知识科普,通过现场讲解、知识普及、互动交流等形
式,深化环保与?明意识。随后分组开展环境整治、?明劝导与?册发放,以实际?动锤炼党性作?,助?
社区?明建设,为公司?质量发展凝聚?明向善?量。
活动现场
指标与?标
电?招标
机电招标 :招标代理电?化覆盖率 99.90 %。
招标中? :通过福易采平台电?化招标,近3年中?完成总电?标率均在 97 %以上。
闽招咨询 :招标代理电?化覆盖率 96.52 %。
泉州招标 :招标代理电?化覆盖率达 92.65 %。
事故声明
报告期内
公司发?重?环境污染事故 0次
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能源利?
为践?可持续发展战略,公司聚焦能源?效利?与碳排放治理,将节能减碳融??产经营全流程。通过健全能源
管理机制、推?节能技术、规范排放管控,始终坚持节能降耗导向,严控污染物与碳排放总量,实现经济效益、环境
效益与社会效益的协同发展。
能源消耗情况
??岩?
能源消耗量 单位 2024年 2025年
?、综合能源消耗 吨标准煤 2.84 7.23
?、直接能源消耗 吨标准煤 1.37 6.40
汽油和柴油 升 9360 5504.37
三、间接能源消耗 吨标准煤 1.47 0.83
电? 千?时 119311 6763
闽东检测
能源消耗量 单位 2024年 2025年
?、综合能源消耗 吨标准煤 42.86 45.84
?、直接能源消耗 吨标准煤 3.73 3.92
汽油和柴油 升 5038.17 5298.46
三、间接能源消耗 吨标准煤 39.13 41.92
电? 千?时 318405 341115
总能耗强度 吨标准煤/万元 0.0475 0.0703
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电?消耗量/千?时
公司名称
招标股份 38550 39510
闽招咨询 114065 103670
??咨询 76950 91323.41
交通检测 499079 517044.10
??设计 256798 179116.80
?资源利?
公司?度重视?资源全流程管理与废?治理?作,持续推进节?技术应?与?处理模式优化,通过强化循环?回
?、提升废?处理效能等措施,不断提??资源利?效率,有效降低资源消耗与运营成本。
耗?量/吨
公司名称
招标股份 811.95 811.41
闽招咨询 2732.51 1992.65
??咨询 3960 442.50
交通检测 2490 3359.70
??设计 2897 793.12
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
污染物排放
招标股份始终将废弃物管理作为可持续发展的重要抓?,通过与各?公司协同联动,构建覆盖全?、管控?效的
废弃物管理体系。公司严格遵守国家及地?相关环保法规,规范各类废弃物分类、收集与处置流程,确保过程合规
可控。
各?公司结合业务实际,细化落实举措,形成各具特?的废弃物规范化管理实践。例如,??岩??度重视废弃物
规范化管理,建?了详尽严谨的废弃物处理机制,制定《危险化学品安全管理办法》
《化学试剂管理办法》等专项制
度,对危险化学品从申购、储存、使?到最终处置的全流程实施严格管控;积极制定废弃物处理举措,在实现各类
废弃物妥善处置、防范环境?险的基础上,着?推动资源循环利?。
交通检测
实验室产?有害废弃物0.025吨,由专业公司进?处理
绿?运营与资源?效利?
绿?办公 落实节能降耗各项措施,节电优先利??然光、科学调控空调温度、下班关闭办公
设备杜绝待机能耗;节?加强设备巡检杜绝跑冒滴漏、推?节?器具;节材推??
纸化办公、倡导双?打印、严控办公?品耗材消耗;同时购买并使?节能照明设
备,全?践?绿?办公理念。
绿?出? 秉持合理节约、经济便捷、安全?效的??原则,倡导绿?低碳出?。闽招咨询的
员?跨市出差在?程允许的前提下,优先选择动?、?铁等公共交通?式,切实降
低差旅成本。乘坐公共交通出差时,?特殊情况按规定领取市内交通补助,不使?
企业打?等租?服务,共同做好费?管控。通过全员?觉践?绿?出?、厉?节
约,有效降低运营成本,助?公司可持续?质量发展。
资源节约 ??岩?针对办公类废弃物,公司积极创新处置模式,通过与专业租赁机构合作,
实现复印机等办公设备的专业化回收与再利?,有效提升资源循环利?效率,以
与?效利? 精细化管理持续推进绿?低碳运营,践?企业环境责任。对墨盒、硒?、废纸等进
?回收再利?。
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?态保护与可持续实践
公司始终将?态保护融?发展战略,秉持绿?可持续发展理念,以科技创新赋能?态保护实践,通过多元化?
态治理?动、跨主体协同共建,持续深化?态保护与环境治理?作,切实履??态环境保护责任,推动?与?
然和谐共?。
多元落地,打造?态治理技术实践标杆 。例如,卫星数据公司聚焦?态保护核?需求,将技术创新转化为实际
治理效能,在多领域打造?态保护典型案例 。在河湖监管??,?研全省?个“四乱”现场核查平台,有效?撑
省级河湖监管;在林业信息化??,漳州智慧林业项?获评国家林草局2025年度林草信息化优秀典型案例;在
?物多样性保护??,卫星数据技术亦成功应?。同时,智慧渔业、海上安全服务等项?落地,赋能海洋?态与
经济协同发展。此外,技术团队在省级?态环境系统?络安全攻防演练中获得第?名,以硬核技术为?态治理
数字化保驾护航。
案例卫星数据创新开发福建省“四乱”现场核查办公平台
报告期内,公司依托卫星遥感、GIS、??智能等技术,通过数据采集、算法分析、智能解译等形式,构建全
链条服务体系,精准识别河湖库“四乱”问题,助?智慧河湖建设提质增效,以数智创新守护绿???,为
公司?质量发展筑牢技术?撑。卫星数据收到福建省河?制办公室感谢信,对公司在河湖管理保护?作
中的技术?撑与优质服务予以?度肯定。
“四乱”现场核查办公平台界?
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
专业赋能,深耕乡村振兴与空间?态规划。例如,??设计发挥专业优势,以国?空间规划与乡村建设实践,推动
?态保护与乡村振兴深度融合。在传统村落保护??,编制的保护规划?选省级优秀案例,构建了“传统村落保护
+产业发展+旅游联动”模式,为村落活化利?与乡村数字化转型提供实践范本;在空间规划成果??,五项成果分
获福建省国?空间规划优秀科技成果奖?、三等奖,村庄规划项?亦?选省级优秀案例。通过优化乡村?产?活
?态空间格局,??设计实现了乡村?态效益与经济社会效益的多元协同。
惠安县崇武镇莲岛路北?控制性详细规划
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锻造服务标杆
?对复杂多变的市场环境,招标股份持续锻造核?竞争?,以专业赋能?业?质量发展,推
动质量与效益双提升。公司坚持技术创新驱动,加?研发投?与数字化应?,不断提升技术
能级,以技术突破引领?业转型升级。坚守质量为本、服务?上理念,以?标准服务赢得客?
信赖,持续提升品牌影响?与市场竞争?。同时深化供应链协同与资源统筹,优化配置、降本
增效,全?提升运营韧性与抗?险能?。多措并举构筑竞争优势,彰显?业领军企业的专业
实?与责任担当。
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关键指标
取得专利授权 软著 新增和更新资质共 获得各项荣誉
产品和服务相关的安全与质量重?责任事故 相关?政处罚
响应的实质性议题
创新驱动 数据安全与客?隐私 产品和服务安全与质量
利益相关?沟通
本章响应联合国可持续发展?标(SDGs)
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
创新驱动与专业能?升级
治理 ?公司建?了完善的研发创新管理体系,覆盖组织架构、项?管理、知识产权及创
新激励机制。持续完善科技创新?作机制,规范完善科技创新管理?作,为技术创
新提供良好的制度保障。例如??岩?根据??业务特征,制定《研究开发项?管
理办法》
《 科技奖励办法》
《 科技创新项?管理办法》
《 ?形资产管理办法》等制度,
明确科研项?管理和科技创新的?向、职责等相关内容。
案例??岩?研发项?管理机制
为规范研发项?管理,明确各主体职责,提升研发效率与质量,??岩?建?分?明确、协同?效的研发
项?管理机制,具体职责划分如下:
项??组职责
科技管理?组:负责研发项?的征集、评审、?项及结题验收等组织?作。
总?办:负责研发项?全过程的具体管理与实施推进。
资?财务部?:负责研发项?经费的审核、拨付及专项审计。
各业务部?:为本部?相关研发项?提供??、场地等资源保障。
项?组:负责项?申报、材料编制、参与评审、?项实施与验收。
项?负责?职责
项?负责?负责适当管理公司分配给项?的资源,保证资源充分利?。
负责策划项?的具体?作计划;负责项?的技术?作,包括产品和?艺?案的确定、?件的校对、各阶
段的评审、各种新品资料的准备等。
按项?具体?作计划组织实施,对项?的总体进度负责。
战略 公司坚持创新驱动发展战略,以数字化、智能化赋能?程咨询全链条。持续完善研
发创新体系,加?技术投?,强化关键技术攻关与成果转化。依托福州市企业技术
中?等平台,深化产学研协同,推进智慧招标、?数据应?、信息化系统升级。不断
优化创新激励机制,激发?才创新活?,以技术创新提升专业服务能?与核?竞
争?,为企业?质量发展与?业现代化转型提供强劲动?。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
影响、?险和机遇管理
知识产权保护
公司共取得 27项专利授权,软著37项
部分专利展?
产学研活动 公司深化校企协同创新,推动产学研深度融合,?公司积极与?校开展战略合作,
共建产业学院与创新平台,促进?才培养、技术攻关与成果转化?体化发展,持续
提升科技创新与专业服务能?。例如?公司??岩?制定有《产学研合作项?管
理办法(修订)》
《专家顾问管理办法》等。
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案例??岩?产学研的科研项?荣获福建省公路学会科学技术进步奖
业发展中?和福州?学共同完成的科研项?《采?UHPC连接的新型装配式桥墩受?性能研究及?程应
?》荣获三等奖。该项?紧扣桥梁建设绿?化、?业化发展导向,聚焦?抗震设防区域装配式桥墩建设痛
点,通过理论分析、试验研究与?程验证相结合的?式,系统开展UHPC连接节点受?性能、抗震机理及设
计?法研究,创新研发适配?烈度区的装配式桥墩成套技术。研究成果有效破解传统装配式桥墩连接可
靠性不?、抗震性能薄弱等难题,为福建省桥梁建设绿?低碳转型、?业化建造?平提升提供了关键技术
?撑,助?交通基础设施?质量发展迈出坚实步伐。
案例??设计与福建理??学共建产业学院深化产教融合赋能区域发展
产业学院签约仪式,携?开启产教融合、校企协同育?
新篇章。双?紧扣区域产业发展需求,围绕?才培养、
学科建设、技术创新、成果转化等领域开展深度合作,
通过资源共享、优势互补,推动教育链、?才链与产业
链、创新链有机衔接,为区域产业?质量发展注?新动
能。??设计将以此次合作为契机,深耕产学研协同创
新,强化?才培养与技术攻关,全?提升专业服务能? 福建理??学与??设计
与核?竞争?,为?业转型升级贡献更??量。 举?共建产业学院合作签订仪式
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
研发创新与科技 ??设计完成《关于多源数据融合与深度学习的历史建筑智能测绘系统研发》
《关
合作项? 于?体污染多参数官?检测技术的研发》等项??项。
陆海建设完成《潮间带淤泥原位固化技术研究》
《预应?混凝?构件质量控制技术
研究》
《预制?型沉箱内隔墙养护技术研究》等4项?项报告。
机电招标各招标部?积极参与研发创新与科技合作项?。提前介??型热电联产
项?,引?技术服务招标,降低?险并促成项?落地;承接技术科研与产业基?招
募项?,创新服务模式与收费?式,实现产值增收,积累研发合作经验;开展PPP项
?、住宅?区?程等咨询服务,提供技术?撑与?案编制,以创新服务助?项??
效推进。
研发创新成果
??岩?
?主研发的“基坑?护桩?平位移智能监测技术”可通过多维度数据实时采集与智能算
智能
法,解决传统?法效率低、精度不?的痛点,为城市地下?程安全提供数字化保障。
监测技术
与福建船政交通职业学院联合开展的《再?混凝?在结构构件中的应?研究》项?通过
绿?
省级评审,推动建筑固废资源化利?,助?“双碳”?标在基建领域落地。
建材研发
开发“安全?险监测与管理云平台”
“智慧养护环卫?格化管理系统”等数字化?具,实现
智慧化
?程质量动态监管与?险预控,提升?业服务效率。
平台
??设计
科技创新成果丰硕,获评“福建省2025年科技型中?企业”;研究成果发表《智库专报》并获得省政协主要领导肯
定批?;参与编制地?及团体标准 2项,承担省住建厅科技项?1项,获发明专利2项、软著3项。
项?创优实现突破,荣获福建省国?空间规划优秀科技成果?等奖 1项、三等奖4项,市级优秀勘察设计成果
三等奖1项;2项村庄规划案例?选省?然资源厅优秀典型案例。
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卫星数据
推出“凌云智能监管平台”
“ 县级‘四乱’现场核查办公平台”等?主研发系统,融合遥感、?数据、AI、物
联?技术,在?态保护、林业?利、海洋管理等领域实现常态化监测与智能化分析。
参与项??选“福建省公共数据赋能产业发展重点培育场景”及“第?批福建省未来产业典型应?场
景汇编”。
??咨询
获得省级优质?程奖“闽江杯” 项、省重点项?考评A级单位 1项、市级优质?程奖7项。
利?DeepSeek、腾讯IMA等软件,创建??咨询AI助理、企业专属知识库及?业共享知识库,并与省级协会共建
“福建省?程?业知识库”
,推动?业知识共享与数字化转型升级。
公司牵头组织 18家单位编制的《全过程?程咨询?件管理标准》已正式发布,成为?业内全国第?本全咨?件
管理标准。
检测中?
交通监理
获得发明专利 1项、实?新型专利12项、软件著作权4项,成果?泛应?于?程监理优化、智能监测等领
域。
智慧监理探索前?,牵头编制《??机在建设?程监理应?指导意?》,制作典型?艺教学短视频,试点应
???机、智能机器?于?空作业、隐蔽?程验收等场景,智慧监理体系建设取得阶段性成果。
公司团队运?“倾斜摄影三维建模”技术在全国专业竞赛中荣获团体及个??等奖。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
科技成果转化 卫星数据坚持创新驱动与专业赋能双轮并进,以数字化、智能化推动服务能?迭
代升级。持续加?研发投?,深化时空?数据、卫星遥感、物联?等技术应?,构建
“空天地海”?体化智慧服务体系,赋能?程咨询全链条提质增效。
漳州智慧林业项??选国家林草局优秀典型案例,通过“空天地”?体化监测,有效提升了森林资源保护
与防?能?。
“四乱”现场核查办公平台?撑省级河湖监管,提?了河湖“清四乱”效率,守护??态安全。
东?岛“空天地海”?体化海上出游安全服务项??选省级培育场景,保障渔?海上作业安全,赋能海洋
经济。
联合打造省级“卫星数据”?业专区,推动卫星数据资源向资产转化,加速数据要素市场化进程。
指标
公司共投?研发资? 2940.46万元
报告期内
公司发?知识产权侵权或被侵权事件 0次,相关?政处罚0次
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数据安全与客?隐私保护
公司始终将信息安全作为运营重要基?,通过严格执?与持续改进,保障信息资产安全与业务连续,筑牢可持续
发展根基。同时?度重视保密体系建设,结合业务实际健全安全保密制度,推动保密?作规范化、标准化开展。
信息安全 为切实筑牢信息安全与保密管理防线,公司将法治要求内嵌于?常运营全流程,
公司严格遵循《中华??共和国保守国家秘密法》
《中华??共和国?络安全法》
管理制度 《中华??共和国个?信息保护法》等国家法律法规。例如,?公司??咨询制定
了《?络信息安全及信息发布管理制度》
《信息安全与隐私保护制度》
《保密?作和
?作秘密管理办法》等制度,以全?保障公司信息资产的安全,促进企业的稳定发
展。
提升数据安全的综合措施
系统权限管理
权限最?化原则 确保管理员拥有完成任务所需的最?权限,避免权限过度分配
认证与授权机制 实施严格的认证和授权措施,防?未经授权的访问
权限审查与更新 定期审查和调整??权限
运维操作监控 对运维操作进?的审计和监控
?络安全措施
加密通信 使?HTTPS等安全协议保护数据传输过程中的信息安全
?络安全设备部署 建议??部署防?墙、?侵检测系统等?络安全设备
强密码策略 控制??密码的复杂度,要求定期更改密码,并在多次输?错误后?动锁定账?
系统漏洞防护
在系统上线前进?安全评估,重点识别和防护主要的?络安全漏洞,采取有效的防护
上线前的安全评估
措施
对于互联?上运?的系统,在上线前进?等保审查,确保系统达到相应的安全标准,有
等保审查
效防范各种安全威胁
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信息安全相关实践
信息安全体系 ?投信息已获得隐私信息管理体系认证证书和隐私信息管理体系认证证书。
建设
?投信息隐私信息管理体系认证证书 ?投信息信息安全管理体系认证证书
卫星数据重视数据安全管理?作,建?了覆盖数据全?命周期的安全管理体系。
?达到较??平。同时,技术保障团队在福建省?态环境系统?络安全攻防演练中
荣获第?名,充分验证了公司数据安全防护体系的可靠性与应急处置能?。
卫星数据数据管理能?成熟度三级等级证书
保密教育 公司持续健全保密管理制度体系,不断夯实保密管理基础,全?强化全员保密责
任意识与实务操作能?。闽招咨询、??岩?等?公司组织开展保密专题教育培
训,常态化落实保密宣教?作。2025年度,闽招咨询共有11名员?顺利通过保密
专项培训并取得保密培训合格证书,保密管理规范化?平持续提升。
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??岩?组织学习《保密?作应知应会?册》
闽招咨询保密宣传
?投信息组织全员参与线上保密专题培训与资格考试,实现参考率、通过率、持证
率三个100%,有效提升全体员?的保密意识与履职能?,推动保密责任层层压
实、保密要求深???,为企业健康发展构筑坚实的安全屏障。
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数据安全 2025年度,公司未发?任何数据安全事件。公司通过建?健全数据安全管理制度、
部署安全防护技术(如防?墙、?侵检测、数据加密、备份恢复等)、定期开展员?安
事件及应对 全意识培训与应急演练,有效保障了数据资产的安全性与完整性。
此外,招标股份致?于营造良好的舆论环境,依法维护中?稳定的?作秩序和顺畅
的?作环境,制定有《舆情管理制度》,?公司印发了《突发公共事件舆情处置应急
预案》
《舆情管理制度》等?件,尽量避免、缩?和消除因突发公共事件对中?造成
的负?影响,掌握引导舆情的主动权。
信息化 2025年公司启动信息化转型升级(?期)项?建设,稳步推进可持续发展数字化建
设,构建平台化、?动化的信息技术?撑体系,优化可持续发展信息管理全流程。项
平台建设 ?搭建业财?体化平台、协同办公系统等核?应?,建?标准化信息收集?法,覆
盖项?管理、财务管控、合同履约等多维度采集需求,实现数据集中汇聚与统?管
理。通过流程引擎?动化设计,固化信息填报路径与审批节点,?持线上及移动端
操作,降低??误差;依托?险预警、数据校验功能,强化可持续发展?险管控,全
?提升管理效率与规范化?平,为企业?期稳定发展筑牢数字化根基。
信息化系统建设
招标股份将信息化转型升级(?期)列为年度重点任务。?前,硬件采购安装及功能模块开发均已完成100%,项?
于2025年底投?试运?。
在系统建设??,协同办公系统完成核?功能开发,形成多套OA数据迁移?案并推进技术对接;业财?体化、??
资源及项?管理系统开发完毕,已开展业务模拟与数据迁移测试,实现数据实时同步。在基础设施??,主数据中
?及备份机房改造调试完成并投?运?,统?灾备与私有云平台部署到位,满?中?期业务扩展需求。项?按等保
三级标准完成安全设备部署,构建国密算法安全体系,并编制操作?册、开展多轮专项培训。
项?全?采?国产化软硬件,符合信创替代要求,IT资产?主可控率提升?80%,降低对外部云服务的依赖。?前,
有效?撑公司数字化运营与?质量发展。
IT资产?主可控率提升? 核?业务实现线上化 核?系统集成单点登录
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服务安全与质量
治理 公司严格遵守《中华??共和国招标投标法》等法律法规,?度重视客?服务质量
管理,持续制定并修订服务相关管理办法,例如?公司闽招咨询和卫星数据先后
出台《招标代理业务规范指南(试?)》
《重?招标代理项?业务质量管理办法(试
?)》
《项?档案管理实施细则(试?)》等多项制度,通过精细化服务措施优化客?
体验,为客?提供专业、定制化服务?案,维护客?合作关系,保障招标业务合规
开展。
战略 公 司 以 专 业 化 、市 场 化 为 战 略 导 向,持 续 完 善 标 准 化 建 设 与 全 流 程 体 系 管 理,
系统性防范与降低业务操作?险 。依托数字化运营管理系统,全?优化招标业
务全链条流程,推动?作标准化落地与管理数字化升级,实现业务?效协同与
数 据 可 追 溯 。建 ? 软 硬 件 产 品 研 发 、测 试 、交 付 及 运 维 机 制,确 保 产 品 安 全 与
服务质量 。同时建?健全客?反馈闭环机制,及时响应并?效处理客?投诉与
建 议,持 续 提 升 服 务 响 应 速 度 与 专 业 ? 准,切 实 增 强 客 ? 满 意 度 与 信 任 度,为
?业?质量发展赋能 。
影响、?险和机遇管理
质量管理 严格的质量管理是招标股份践?企业使命的关键?撑。公司依据ISO 9001标准搭
建质量管理体系,并积极开展外部认证。例如,??设计、卫星数据、?投信息、?
体系建设
?咨询、交通监理、闽招咨询、??岩?、招标中?、泉州招标均持有有效的ISO
质量提升举措 交通监理坚持科技与资质双轮驱动,以数字化?具赋能质量提升;卫星数据依托
信息化平台实现业务全流程可追溯,通过智能?控系统强化合规校验;交通检测、
检测中?等?公司同步完善资质体系建设,规范服务标准与操作流程,常态化开
展专业培训与技能考核,以技术创新与资质管理双向发?,持续提升服务质量与
客?满意度。
提升??资质能?建设。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
检测中? 检测中?2025年6?成功获批福建省交通运输厅《公路?程桥梁隧道专项》资质,
涵盖桥梁结构、钢结构等46项参数,完善了公路?运检测全产业链,破解业务“卡
脖?”难题,为承接?难度桥隧检测项?、拓展市场奠定基础。同时成功落地双福
A2标施?试验室,进?步夯实业务布局。
??设计 ??设计顺利完成建筑?业(建筑?程)、城乡规划、岩??程等核?甲级资质延
续,以及?景园林、市政道路、桥梁等?级资质延续,巩固业务基础,2024年底续
评?新技术企业。
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闽招检测 完成建设?程质量检测机构资质评审重新核定现场评审?作,获得建筑材料及构
配件、主体结构及装饰装修、地基基础三个专项资质。
交通检测 根 据《2 0 2 4 - 2 0 2 9交 通 检 测 公 司 五 年 检 测 能 ? 提 升 ? 案》,2 0 2 5年 新 增 了 ? 运
? 程 结 构 甲 级 检 测 资 质,以 及 钢 结 构 、桥 梁 及 地 下 ? 程 等7个 建 设 类 专 项 检 测
资质。
??咨询 持续扩?企业经营和资质覆盖范围,新增信息技术咨询服务等?般项?及建设?
程设计等许可项?,增加注册资本?1800万元,启动申请?程咨询单位专业?级
资信预评价资质。
??岩? 顺利完成建设?程质量检测资质重新核定,新增7项专项资质,并通过了CMA、
ISO三体系等各类审核核查共21次,获评创新型中?企业。
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交通监理 获取?利部??保持?程施?监理?级资质,交通监理新增公路、市政、房建等多
项?级资质,营业范围拓展?地灾治理、?物保护、?防?程等新领域。
产品质量管控 卫星数据建?覆盖产品全?命周期的质量管理体系,明确质量?标,落实各级?
员质量责任。对软件产品执?代码审查、功能测试、性能测试、安全测试等,确保
产品稳定可靠。对数据服务项?实施全过程质量控制,包括数据源审核、处理流
程规范、成果质检等。不定期开展质量评审和改进活动,推动质量?化深???。
客?服务 闽招咨询印发《客?管理办法(试?)》,对开展客?回访与满意度调查、客?投诉
处理等作出规定。运?情况:客?回访与满意度调查每季度开展?次,回访数不少
于20%。
检测中?在沙南?速A7合同段设?的施?试验室检测?作得到项?部的充分肯
定,项?部发来表扬信并赠予“精细检测、优质服务”锦旗。
?投信息现已转变为?海智慧停?项?运营代管单位??,在合作期间提供全?
位、专业化的?常运营管理服务。
?实现稳步增?,??满意度显著提?,获得业主单位充分肯定。
??岩?传统勘测与检测业务基本盘保持稳定,?效完成了“荔城区???业园
区市政管道CCTV检测项?”等代表性?程,报告出具及时率达到100% 制定并
实施《新签合同绩效激励?案》,有效提升了市场开拓的主动性和效率。
客?权益保护 公司通过与客?签订数据保密协议,明确双?责任。定期对员?进?隐私保护培
训,强化全员合规意识。涉及客?数据的项?均通过合规审查。
例如,卫星数据建?客?隐私泄露应急响应机制,?旦发?异常,将?即启动应急
预案,采取技术隔离、漏洞修复、通知客?、上报监管等措施,降低影响。报告期内,
?相关事件发?。
公司发?任何泄露客?隐私的事件 0次
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客?满意度
发来的11封表扬信、感谢信,对其在各项?程建设任务中彰显出来的精细严谨
的?作态度、务实精进的专业服务?平、担当负责的国企精神给予?度认可和
赞扬。
客?表扬信
客?满意度调查流程
填写满意度调查表 收集数据及沟通 分析结果,制定改进措施 满意度调查表归档存放
售后服务 卫星数据建?了完善的售后服务体系。通过“技术保障团队”提供7×24?时技术
?持,确保客?问题得到及时解决。公司不定期开展客?满意度调查,通过回访等
形式收集客?反馈。
产品召回 公司主要提供软件产品、数据服务和解决?案,不涉及传统有形产品召回范畴。
公司发?需要启动产品召回程序的事件 0次
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?公司闽招咨询印发《客?管理办法(试?)》,规定处理客?投诉应遵循及时响
应对客?投诉
应、实事求是、闭环管理原则,接到客?投诉应在24?时内向客?反馈处理进度或
结果,并制定投诉处理流程。
接到?般客?投诉时,应及时报告所在业务部?,由项?负责?负责处理,?法处
理的应逐级上报处理。
接到紧急客?投诉时,应及时报告所在业务部?,由业务部?负责?负责处理,?
法处理的应逐级上报处理。
接到客?重?投诉时,应及时报告所在业务部?及公司分管领导,由分管领导负
责牵头处理,?法处理的报公司负责?处理。
公司职能部??员接到客?投诉时,应及时转报公司总?办,由公司总?办通知、
跟踪责任业务部?处理。
公司收到客?投诉 0次
例如,???程提供代建、监理及全过程?程咨询服务的福建省社会主
客?服务案例
义学院新校区等7个项?,荣获2024年度福建省“闽江杯”优质?程奖。
福建省社会主义学院新校区项? 福建?年?学扩建项?
江滨?道省直机关住房项? 清流县红??旅教育实践基地及
附属设施建设项?
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陆海建设 4个项?被列为平安?地省级?范项?
机电招标2025年提供招标代理服务的福建?年?学扩建项?、江滨?道省直机
关 住 房 项 ? 荣 获 福 建 省“ 闽 江 杯 ”优 质 ? 程 奖 。并 荣 获“ 诚 信 招 标 代 理 机 构 ”
“2025招标代理?业综合实?百强”
“2025百佳诚信招标代理机构”
“AAA信?等
级证书”等荣誉。
指标
公司发?产品和服务相关的安全与质量重?责任事故 0起,受到相关?政处罚0次
?业协同与产业?态共建
参加的协会 公司?励各?公司加??业协会,例如,招标中?是中国招标投标协会会员、福建
省招标投标协会副会?、福建省建筑业协会理事单位、福州市招标投标协会常务
理事单位。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
?业活动 公司深度参与招投标与?程咨询?业交流,主动分享合规管理、数字化转型与服
务创新实践,积极参与?业标准研讨制定,以专业担当推动?业规范化、透明化发
展,助?构建公平?效的市场?态。
案例闽招咨询应邀赴多家单位开展业务培训
团队通过政策解读、案例剖析、互动答疑等形式,讲解招投标法规、投融资模式、合规管理与?险防控要
点,助?参训?员提升业务实操与合规管理能?,为?业规范发展与项??质量建设提供专业?撑。
?持地?发展 公司??福建、服务区域发展,以专业招采与?程咨询服务?撑重点项?落地、国
?空间优化与???程建设,助?城乡融合、产业升级与公共资源?效配置,为地
?经济社会可持续发展贡献专业?量。
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践?责任担当
招标股份始终坚信,企业的发展与社会进步、??保障紧密相连。公司以“专业赋能、服务社
会”为初?,积极构建与客?、员?、合作伙伴、?业及地?多?共赢的和谐关系。在稳健经营
的同时,公司主动履?社会责任,将??发展融?区域发展?局,以?标准招标代理与?程
咨询服务?撑重点项?建设、优化公共资源配置,助?城乡建设与??改善,持续推动?业
规范与经济社会?质量可持续发展。
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关键指标
劳动合同签订率 社会保险覆盖率 安全?产投? 开展员?培训
培训总时? 参与培训 员?培训费??出
投?帮扶资? 实施帮扶项?数量 总受益?数 志愿服务时?
响应的实质性议题
员? 职业健康与安全 反商业贿赂及反贪污
尽职调查 供应链安全 平等对待中?企业
利益相关?沟通 乡村振兴 社会贡献
本章响应联合国可持续发展?标(SDGs)
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?本致远·共?共护未来
治理 招标股份严格遵守《中华??共和国劳动法》
《中华??共和国劳动合同法》
《禁?
使?童?规定》
《?伤保险条例》等国家法律法规,构建了完善的??资源管理体
系,同时内部制定《员??册》等??资源管理制度,切实保障员?基本权益,确保
? 事 管 理 流 程 合 法 合 规 ,有 效 防 范 劳 ? 纠 纷 等 合 规 ? 险 。? ? 岩 ? 制 定 有
《2025年度安全?产?作总结报告及2026年度安全?产?作计划》,明确了年度
安全?产?作的部署与安排,为员?安全?产提供有?保障。
公司始终坚持“以?为本”的发展理念,视?才为核?战略资源,健全?才引进、培
战略
养、激励与保障全链条机制。通过节?慰问、健康体检、医疗互助等暖?举措,构建
?主管理与权益保障体系,建?困难职?帮扶?效机制,切实解决员?实际困难,
不断增强员?归属感与获得感。同时,公司秉持“奋?者为本”的价值导向,持续优
化绩效考核与激励机制,激发员?内?动?与创造潜能,为企业?质量发展注?
?才智慧与创新活?。
影响、?险和机遇管理
公司严格遵守《中华??共和国劳动法》
《中华??共和国劳动合同法》等法律法
保障员?权益
规,切实维护员?合法权益,严格执?劳动报酬?付相关规定,确保薪酬发放准
确、及时,?拖?、克扣情形。同时,积极营造包容、开放、平等的?作氛围,坚决防
范和杜绝各类职场歧视?为,畅通员?诉求表达与意?反馈渠道,持续推进企业
?主管理建设。
公司实?市场化选聘与差异化?才配置机制,围绕关键岗位明确任职标准,配套
具有竞争?的薪酬福利,精准引进?业专业?才。招聘流程规范透明,招聘信息通
过?络平台公开发布,围绕专业能?、综合素质、职业素养等维度开展综合考评,
平等雇佣 采?量化与定性相结合的评价?式,确保?岗精准适配。招聘全过程可追溯,主动
接受内部及社会监督。??岩?依照相关要求制定《?员招聘与配置管理办法》等
制度,推动招聘?作规范化、体系化。
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
公司严格恪守《国际劳?组织核?公约》及相关准则,切实履?合规雇佣承诺,
合规雇佣 绝因性别、种族、年龄、国籍、宗教信仰等差异产?的歧视?为,严格保护员?个?
隐私,牢牢守住员?权益保障底线,各?公司同步落实合规雇佣各项管理要求。
公司构建市场化薪酬体系与多元化福利保障,制定《薪酬管理办法》等相关制度,
将薪酬福利与岗位价值、绩效贡献精准挂钩,依法保障员?享有婚假、产假、育?
假、哺乳假等法定休假权利,社会保险、住房公积?等合法权益、持续完善健康体
薪酬福利
检、节?慰问等福利保障措施,切实维护员?切?利益,不断增强?才归属感与?
作积极性。
公司坚持以员?为中?的治理理念,不断健全以职?代表?会为核?的?主管理
体 系,定 期 召 开 职 ? 代 表 ? 会,? 励 员 ? 围 绕 企 业 ? 质 量 发 展 积 极 建 ? 献 策 。
?主管理
公司现共有员? 劳动合同签订率 社会保险覆盖率 参加?会的员??例
员?构成情况
专业构成 教育程度
?产?员 销售?员 硕?及以上
技术?员 财务?员 ?学本科
?政?员 ?学专科及以下
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职位体系与 公司构建“管理+专业”双序列职位发展体系,覆盖管理、技术、咨询等全业务领域,
为不同成?路径的员?提供清晰晋升通道,打破职业发展“天花板”,实现?岗精
晋升机制
准匹配,助?员?与企业共成?。在此基础上,公司建?公开、公平、竞争、择优的
?才晋升与选拔机制,结合绩效表现、专业能?与综合素养进?综合评价,畅通管
理与专业技术双通道发展路径,为员?搭建清晰可预期的职业成?平台,实现?
尽其才、?期发展。例如,?公司卫星数据制定有《公司员?职业通道设置及晋升
管理办法(试?)》
《管理?员竞争上岗、末等调整和不胜任退出实施细则》等配套
制度,确保体系有效落地。
公司构建全覆盖培训体系,开展新员??职、专业技能、安全合规、数字化应?、领
员?培训机制
导?提升及各层级员?专项培训,全?赋能员?成?。2025年,各?公司结合业
务实际,开展了形式多样的培训与?才培育?作。
?励职?考取各类职业资格证书,不断充实技术?才队伍,2025年度共计
交通检测
出台《持证专项奖励?案》
《试验检测专业技术岗位说明书》等政策,引导员
检测中?
?明确职业发展?向,激发?作主动性与责任感。
陆海建设 3个员?评上港航专业?级?程师。
闽招咨询 通过拜师仪式促成25对??与?年结对。
组织新员??职培训,?励职业资格取证,新增注册城乡规划师2?、测绘师
??设计
开展中?层管理?员能?提升研修班暨?年??培训班、??资源管理能?
提升培训班、新《中华??共和国会计法》下企业?险防控与财务?员能?
招标中?
提升培训等领导?与专业能?提升项?;参加培训总?次329?次,总时?
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
??咨询开展领导?培训
案例闽招咨询第?届“师带徒”拜师仪式圆满举?
?、中层?部及?届师徒代表?聚现场,共同?证传承时刻。仪式上,28对师徒郑重签署“师带徒”协议书,
?年员?向导师鞠躬奉茶,以礼明志、表达求学之?。公司建?“?带新、强带弱”?效机制,持续跟踪培养
成效,通过定期评估、经验分享确保实效,为企业可持续发展锻造?素质?才梯队。
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
筑牢安全防线与职业健康
筑牢安全责任 公司成?了由主要领导牵头的安全?产管理架构,形成完备的治理组织体系,建
?健全涵盖安全?产、职业健康、应急管理等环节的规章制度。各?公司结合业务
特点制定相应应急预案,如?投信息制定《福建?投信息技术有限公司防汛防台
?应急预案》
《福建?投信息技术有限公司消防防?应急预案》等?件。公司严格
确保各?作场所的设施配置与运营管理全?符合《中华??共和国安全?产法》
《中华??共和国职业病防治法》及运营地相关法律法规要求,各单位签订《安全
?产?作责任书》,实现责任全覆盖。
为推动安全治理要求落地?效,各?公司????业务场景进?步健全组织、压
实责任,以?公司??岩?为例,其依据《全员安全?产责任制度》设?安全?产
委员会,由总经理担任主任,分?机构同步设置相应安全组织,坚持党建引领安全
?产?作。安委会每半年?少召开?次会议,研究部署安全?作、解决重?问题;
安委办负责会议记录及整改措施的跟踪落实,并向后续会议报告执?情况。
安全隐患排查 公司推动各?公司建?健全安全隐患排查治理机制,常态化开展?查?纠?作。
例如,?公司??岩?2025年安全?产?期间组织开展“隐患辨识科普?动”及
“消除隐患演练?动”,累计开展各类质量安全检查/?查42次,发现质量安全隐患
?公司泉州招标开展安全?产专项检查4次,排查整改安全隐患4处。
职业健康与安全培训 公司强化职业健康与安全培训,定期组织安全法规、应急演练、职业病防护等课
程,全?位提升员?专业素养与安全防护能?。
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泉州招标
组织安全?产学习 3次、应急演练及安全技能培训2次
??岩?
开展安全培训 6场、参加?数210?次、时?420学时
??岩?开展职业健康与安全培训 检测中?开展消防安全培训
案例??咨询举办“党建引领、共促提升”主题党?暨安全?明施?管控经验交流活动
经验交流活动,作为深化“安全?产?”实效的重要举措。公司领导班?、各项?负责?及党员代表共80余
?参加,以党建为引领,通过实地观摩、经验共享等形式,强化安全管控能?,为打造?业安全?明施?标
杆注?红?动能。
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员?关爱与帮扶 公司健全员?关爱与帮扶机制,常态化开展节?慰问、健康体检、困难职?帮扶
等暖?活动,并持续优化?线防寒服、统?购买意外险、组织医疗互助,切实关
注员???健康,营造温暖有爱的企业氛围,增强归属感与凝聚?。
环境及管理效能等维度?泛征集意?,持续优化管理举措,促进员?与企业共
同发展。
闽招咨询篮球赛获奖照? 卫星数据组织开展
“花期不可负,惊艳三?天”主题活动
指标
员?与公司劳动合同签订率 员?社会保险覆盖率为 ?伤保险覆盖率为
员?变动情况 安全?产投?
员?培训指标统计
统计指标 单位 2023年 2024年 2025年
员 ?培训总次数 次 179 1912 860
员?培训总时数 ?时 7995.50 138280.40 58471.96
员?培训总?次 ?次 3280 6070 6750
员?培训费??出 万元 32.82 75.33 89.06
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携?合作伙伴共赢发展
供应链全?命周期管理
采购管理 公 司 严 格 遵 守《 中 华 ? ? 共 和 国 招 标 投 标 法 》
《中华??共和国合同法》
《中
华??共和国反垄断法》
《 中 华 ? ? 共 和 国 反 不 正 当 竞 争 法 》等 国 家 法 律 法
规,建 ? 健 全 采 购 管 理 制 度,? 公 司 例 如 卫 星 数 据 、? ? 咨 询 等 制 定 了《 物 资
采购管理办法》
《外协管理办法》
《 外 协 合 作 管 理 实 施 细 则(试 ?)》等 制 度,确
保 了 公 司 运 营 的 合 法 性 和 合 规 性,也 为 公 司 与 供 应 商 之 间 的 合 作 提 供 了 清 晰
的指导框架。
廉洁采购 公司坚持廉洁合规、阳光透明的采购原则,?宗物资采购项?原则上委托具备招
标代理能?的?公司进?采购,适合电?交易的采购项?原则上通过“福易采”等
电?交易平台进?全流程交易。
供应商筛选与准? 公司合格供应商名录库可通过公开招标等?式确定,并通过供应商的价格?平,
供货配送能?、供货稳定性等对供应商进?筛选。
?公司坚持以“公开、公正、公平、透明”为选取原则,优先遴选资质?全、信誉良
好、服务优质的外协合作?。
供应商审核与评估 公 司 根 据 供 应 商 供 货 价 格 、数 量 质 量 、售 后 服 务 、诚 信 经 营 以 及 合 同 履 约 能 ?
等对其进?定期考核、动态管理,根据考核评价结果,定期更新《合格供应商名
录》。同 时 将 评 审 考 核 意 ? 反 馈 给 供 应 商 、督 促 其 整 改 提 ?,对 其 分 级 管 理,形
成优胜劣汰机制 。
供应商管理 公 司 及 ? 公 司 建 ? 了 完 善 的 供 应 商 及 外 协 单 位 全 ? 命 周 期 管 理 机 制,以 名 录
库 动 态 管 理 、分 级 采 购 审 批 实 施 监 管,针 对 ? 险 采 取 ? 事 ? 议 、? 名 单 等 应
对措施。
对 合 格 供 应 商 进 ? 动 态 管 理,定 期 组 织 绩 效 评 价,评 价 内 容 包 括 产 品 质 量 、
交 付 及 时 性 、服 务 响 应 、价 格 竞 争 ? 等 。评 价 结 果 作 为 供 应 商 分 级 、续 ? 或 淘
汰的依据。
针 对 外 协 项 ?,签 订 外 协 合 同 明 确 技 术 、质 量 、进 度 、保 密 等 要 求,并 对 外 协
过 程 进 ? 监 督 和 成 果 验 收,确 保 外 协 成 果 符 合 公 司 标 准 。通 过 业 务 管 理 系 统
记 录 供 应 商 档 案 、合 同 执 ? 、考 核 结 果 等 信 息,实 现 流 程 透 明 化 、可 追 溯 。
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供应商培训与发展 组织供应商及外协单位开展技术交流和质量标准培训,提升合作伙伴的质量意
识和可持续发展能? 。例如,在2025年公司主办的福建省卫星应?产业?态?
会上,与百余家上下游企业共同探讨产业协同与可持续发展,推动?业整体?
平提升。
供应链安全 公 司 重 视 供 应 链 ? 险 管 理,? ? 岩 ? 制 定 专 项 计 划,建 ? 全 流 程 管 控 机 制,实
? 台 账 化 、预 算 化 管 理 及 定 期 抽 查 考 核,严 控 外 协 ? 例 与 资 ? ? 付 。同 类 供 ?
不 少 于5家 保 障 供 应 稳 定 性 ;针 对 关 键 物 资 和 核 ? 服 务 采 取 多 元 化 措 施 降 险 。
卫 星 数 据 依 托 数 字 化 系 统 提 升 管 理 效 率,与 产 业 链 核 ? 企 业 建 ? 战 略 合 作 伙
伴 关 系,推 动 资 源 共 享 与 技 术 协 同,探 索 数 据 资 源 ? 主 化,增 强 供 应 链 韧 性 与
安全性。
发?重?供应链中断事件0次
中?微合作伙伴 招标股份始终将中?微供应商视为产业链协同发展的重要伙伴,严格落实相关政
策要求,在招标采购活动中合理设置份额、优化准??槛、简化流程,保障中?微
赋能扶持 企业公平参与竞争。合作中公司严格履约?付,优化结算流程,切实保障中?微企
业资??效周转。
利益相关?沟通 公司建?多元利益相关?沟通机制,搭建多层次沟通平台,与政府、供应商、合
作 伙 伴 及 社 区 保 持 ? 效 联 动,主 动 征 询 意 ? 、及 时 回 应 关 切 。通 过 规 范 信 息 公
开主动接受社会监督,构建“
政企联动、校企合作、?业共建”的协同格局。同时
严 格 对 合 作 ? 开 展 尽 职 调 查,综 合 评 估 技 术 实 ? 、履 约 能 ? 与 信 ? 状 况,推 动
各?共赢发展。
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深耕乡村振兴与定点帮扶
公司坚决贯彻国家乡村振兴战略部署,将定点帮扶纳?社会责任重点?作,??招标采购与?程咨询专业优势,
聚焦产业赋能、??改善、消费帮扶与智??持,精准对接帮扶地区需求。通过健全?效帮扶机制,持续巩固拓展
脱贫攻坚成果,以专业服务助?乡村基础设施建设、特?产业发展与公共服务提升,扎实推动乡村全?振兴,彰显
国企责任担当。
消费帮扶赋能 公司全?推进消费帮扶?动,通过优先采购脱贫地区特别是乡村振兴重点帮扶
县的产品,以实际?动?持乡村经济发展。2025全年投?帮扶资?52.90万元,
助推乡村产品 ? 会 每 年 发 放 的 慰 问 品 中,3 0 %? 于 购 买 乡 村 振 兴 产 品,实 施 帮 扶 项 ? 数 量
?效流通 105个,总受益?数127?。?公司中,例如交通监理全年投?19.5万元,闽招咨
询全年投?7.1万元,??岩?全年投?7.2万元,诚正造价全年投?2.7万元。机
电招标累计采购宁夏及省内脱贫地区特?农产品共计2.5万元,以精准帮扶助?
当地特?产业发展。
案例闽招咨询积极响应乡村振兴
展消费帮扶专项采购活动。
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深化产业帮扶 公 司 积 极 投 ? 产 业 帮 扶,以 产 业 振 兴 带 动 乡 村 发 展 。例 如,2 0 2 5年,交 通 监 理、
路 港 咨 询 、交 通 检 测 等 七 家 ? 公 司 与 九 仙 村 经 济 联 合 社 签 订“ 认 养 ? 亩 ? ”合
赋能乡村产业 作 协 议,助 ? 九 都 镇 茶 叶 产 业 提 质 增 效 。通 过 产 业 合 作,有 效 提 升 当 地 茶 叶 品
增值 牌影响?,切实带动茶农增收、茶企增效、茶业增值 。公司以创新合作模式激发
乡 村 产 业 内 ? 动 ?,推 动 特 ? 茶 产 业 规 模 化 、品 牌 化 发 展,持 续 增 强 乡 村 产 业
市场竞争? 。
完善基础设施 公司积极参与乡村交通、?利、公共服务等基础设施项?建设,以专业技术服务提
升项?质量与建设效能,助?补?乡村发展短板,持续改善农村?产?活条件,为
筑牢乡村振兴 全?推进乡村振兴筑牢坚实根基。
根基
案例交通检测启动2025年度的“
五个服务”志愿帮扶?作
过农村公路现场管理、检测?员技术培训、
“ 平安?地”安全?产宣传服务、群众满意度调查服务、实体质
量检测等五项服务,切实提升基层管理与技术服务?平,为公路建设?质量发展筑牢坚实保障。
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精?谋划村庄规划 ?公司卫星数据乡村振兴项?惠及??,服务?海??镇、平潭?井湾等
地 村 镇 ? 部、农 ? 及 村 ?,覆 盖 漳 州 智 慧 林 业 相 关 林 业 ? 作 者 与 林 企,以
夯实乡村振兴根基 及 东 ? 岛 沿 海 区 域 渔 ? 。依 托 卫 星 数 据 技 术,有 效 解 决 乡 村 发 展 实 际 问
题,同 时 提 升 了 在 智 慧 林 业、智 慧 海 洋 领 域 的 专 业 品 牌 形 象 。相 关 成 功 案
例 为 公 司 拓 展 省 内 外 乡 村 市 场 、推 ?“ 卫 星 数 据+”解 决 ? 案 打 下 坚 实 基
础,实现社会效益与经济效益有机统?。
??设计充分发挥专业优势,积极投?乡村规划帮扶?作 。沙县?吃第?
村 — 沙 县 区 俞 邦 村 村 庄 规 划(2 0 2 1 - 2 0 3 5)等5项 规 划 获 得 第 ? 届 国 ? 空
间规划优秀成果奖。
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践?社会公益与??责任
公司始终坚守国企初?与使命,积极践?社会公益,主动履???责任 。围绕乡村振兴、公益帮扶、爱?助农、
公共服务等领域持续发?,以实际?动回馈社会,不断传递温暖与正能量,在服务??福祉、助?共同富裕中
彰显企业担当。
公司为充分发挥在职党员的先锋模范作?,进?步密切党群关系,弘扬雷锋精神,积极组织在职党员主动服务
群众,开展以“共建美丽家园 共享清洁环境”为主题的学雷锋志愿服务活动。公司全体在职党员踊跃参与,积极
投?于社区清洁、环境整治等志愿服务?作中,展现了共产党员的担当与?采,有效提升了社区的整体?貌和
居?的幸福感。此外,还积极组织了义务献?等志愿活动,?励党员?部奉献爱?、回馈社会,以实际?动传递
温暖与关怀,营造互帮互助的良好氛围。
案例闽招咨询开展志愿者活动
“ 义务植树回馈项?地”
“ 价格争议调解宣传”
“ 重阳敬?慰
问”及“平安三率??宣传”等系列主题党?活动,通过志愿服务、公益实践、政策宣讲、敬?帮扶等形式,积
极践?初?使命,切实履?社会责任,把党建引领与为?服务深度融合,为企业?质量发展厚植责任担当。
检测中?志愿帮扶活动
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机电招标党总?开展节前?访慰问退休?党员活动
近三年社会公益活动情况
指标 单位 2023年 2024年 2025年
社会公益活动参与总次数 次 29 20 37
社会公益活动参与总?次 ?次 315 229 437
志愿服务时? ?时 / / 632
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未来展望
公司将继续坚持党建引领,紧扣国家与福建省“?五五”规划,锚定“?利五率”和企业增加值增??标,筑牢主业、
强化创新、加快数智转型,提升治理与盈利?平,?争“?五五”良好开局。
优化战略布局,构建“存量优化+增量突破”双轮驱动,深耕福建、拓展省外,培育?公司增?曲线,优化资产结构。强
化创新驱动,加?研发投?,深化产学研融合,提升专业服务能级。加速数智转型,完善数据治理,推?AI、BIM应?,
建设数字化?才队伍,以智慧化重塑核?竞争?,推动?质量发展。
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附录
ESG关键绩效指标表
经济表现
指标名称 指标单位 2024年 2025年
资产总额 亿元 20.96 21.10
营业收? 亿元 6.01 5.52
利润总额 万元 -250.91 383.31
归属于上市公司股东净利润 万元 -611.05 -944.47
纳税总额 万元 2879.36 2484.60
公司治理表现
指标名称 指标单位 2024年 2025年
召开?部委员会 次 23 38
?部委员会审议议题 项 105 45
党建主题活动总时? ?时 22 42
党建主题活动总次数 次 16 21
党建主题活动参与总?次 ?次 230 204
股东会会议举?次数 次 5 5
股东会会议应出席的董事?次 ?次 45 43
股东会会议实际出席的董事?次 ?次 45 43
股东会会议审议议案数量 项 13 13
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董事会会议举?次数 次 6 7
董事会会议应出席?次 ?次 54 60
董事会会议实际出席?次 ?次 54 60
董事会会议审议议案数量 项 26 29
社会表现
指标名称 指标单位 2024年 2025年
研发投??额 万元 3216.19 2940.46
研发投?占营业收??例 % 5.35 5.32
研发?员数量 ? 210 206
研发?员数量占? % 10.10 10.72
专科及以下 ? 8 11
本科 ? 163 153
硕? ? 39 41
硕?及以上 ? 0 1
报告期内新增各类授权专利 项 23 27
报告期内新增软件著作权 项 41 37
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劳动合同签订率 % 100 100
职业健康体检覆盖率 % 81.20 100
员?构成
指标名称 指标单位 2024年 2025年
员?总?数 ? 2079 1921
?产?员 ? 1484 1347
销售?员 ? 19 19
技术?员 ? 210 206
财务?员 ? 63 64
?政?员 ? 303 285
专科及以下 ? 397 289
本科 ? 1546 1488
硕?及以上 ? 136 144
员?培训总次数 次 1912 860
员?培训总时数 ?时 138280.40 58471.96
员?培训总?次 ?次 6070 6750
员?培训费??出 万元 75.33 89.06
社会公益活动参与总次数 次 20 37
社会公益活动参与总?次 ?次 229 473
消费帮扶总?额 万元 32.60 52.90
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
披露标准指标索引
《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号 可持续发展报告(试?)》
披露要求 对应的本报告章节
应对?候变化 应对?候变化
污染物排放 污染物排放
废弃物处理 污染物排放
?态系统和?物多样性保护 ?态保护与可持续实践
环境合规管理 应对?候变化
能源利? 能源利?
?资源利? ?资源利?
循环经济 绿?运营与资源?效利?
乡村振兴 深耕乡村振兴与定点帮扶
社会贡献 践?社会公益与??责任
创新驱动 创新驱动与专业能?升级
科技伦理 不涉及
供应链安全 携?合作伙伴共赢发展
平等对待中?企业 携?合作伙伴共赢发展
产品和服务安全与质量 服务安全与质量
数据安全与客?隐私保护 数据安全与客?隐私保护
员? ?本致远·共?共护未来
尽职调查 携?合作伙伴共赢发展
利益相关?沟通 携?合作伙伴共赢发展
反商业贿赂及反贪污 坚守合规廉洁运营底线
反不正当竞争 坚守合规廉洁运营底线
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全球可持续发展标准委员会(GSSB)
《GRI可持续发展报告标准》
使?说明:
招标股份在2025年1??2025年12?参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引?的信息。
使?的GRI: GRI1:
基础2021
指标编号 描述 回应章节
GRI2:?般披露
组织概况及其报告做法
活动和?作者
管治
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
战略、政策和实践
完善现代公司治理体系
?本致远·共?共护未来
利益相关?参与
完善现代公司治理体系
携?合作伙伴共赢发展
GRI3:实质性议题的披露项
GRI201:经济绩效
GRI202:市场表现
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GRI203:间接经济影响
GRI204:采购实践
GRI205:反腐败
GRI206:反竞争?为
GRI207:税务
GRI301:物料
?资源利?
绿?运营与资源?效利?
GRI302:能源
关于本报告 招标聚?·筑梦华章 责任专题 治企有?·筑牢稳健根基 向绿??·赋能低碳发展
GRI303:?资源和污?
GRI304:?物多样性
组织在位于或邻近保护区和保护区外的?物多样性
丰富区域拥有、租赁、管理的运营点
受运营影响的栖息地中已被列?世界?然保护联盟
(IUCN)红?名录及国家保护名册的物种
GRI305:排放
GRI306:废弃物
专业致远·锻造服务标杆 聚?共?·践?责任担当 未来展望 附录 2025年环境、社会和公司治理报告
GRI308:供应商环境评估
GRI401:雇佣
GRI402:劳资关系
GRI403:职业健康与安全
GRI404:培训与教育
GRI405:多元化与平等机会 ?本致远·共?共护未来
GRI406:反歧视
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GRI407:结社?由与集体谈判
结社?由与集体谈判权利可能?临
?险的运营点和供应商
GRI408:童?
GRI409:强迫或强迫劳动
GRI410:安保实践
GRI411:原住?权利
GRI413:当地社区
GRI414:供应商社会评估
GRI415:公共政策
GRI416:客?健康与安全
GRI417:营销与标识
GRI418:客?隐私
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读者意?反馈表
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感谢您阅读本报告。我们?常重视并期望聆听您对本报告的反馈意?。您的意?和建议,是我们持续提?
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