龙岩卓越新能源股份有限公司
二 O 二五年四月
报告编制说明
报告简介
《龙岩卓越新能源股份有限公司 2025 年度社会责任报告》（公告编号：
司”、“卓越新能”）根据中国证监会《上市公司治理准则》、上海证券交易
所《科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指南第
在股东权益保护、供应商和客户权益保护、职工权益保护、社会公益事业和环
境保护责任等领域的实践与相关绩效表现。
本报告经 2026 年 4 月 24 日召开的公司第五届董事会第十五次会议审议通
过，于 2026 年 4 月 28 日正式发布，是公司发布的第七份社会责任报告。
本报告所包含信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独
立判断或仅根据该等信息作出决策。本报告中对未来所做规划或预测内容存在
一定不确定性，不构成对公司未来行动的约束或承诺，敬请投资者注意。
报告范围
本报告主体边界包括公司及纳入合并报表范围的下属公司。
时间范围
数据来源
本报告涵盖了公司报告期内在社会责任方面所做的各项工作，涉及的数据
来源于公司 2025 年度报告和内部统计数据。报告中的财务信息以人民币元为单
位。
报告获取
本报告网络版可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）和公司网站
（www.zyxny.com）查阅、下载。
目 录
龙岩卓越新能源股份有限公司 ｜ 2025 年度社会责任报告
绿色低碳是企业可持续发展的核心基石与必由之路。自上市以来，
公司锚定双碳战略，深耕生物柴油主业，始终将生态环保与绿色发展
理念深刻融入战略布局及日常经营管理：完善废弃油脂资源化回收体
系，优化节能清洁生产工艺，聚力生物清洁能源与生物基新材料研发
及产业化推广，积极探索企业稳健经营、产业绿色升级与社会生态共
赢的长效低碳发展新模式。
第一章 走进卓越新能
关于我们
龙岩卓越新能源股份有限公司成立于 2001 年 11 月，是国内最早从事废油脂
转化生产清洁可再生能源的企业，于 2019 年在上海证券交易所科创板上市（股
票简称：卓越新能；股票代码：688196.SH）。
在全球碳减排目标的推进过程中，公司将始终以满足客户和社会需求为导向，
专注于利用废弃油脂资源生产生物柴油及生物基材料，实现了废弃油脂资源化高
效利用；随着公司产能不断发展壮大，成就了我国可再生清洁能源生物柴油和生
物基材料可持续产业的健康发展。
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公司产业布局
龙岩卓越新能源股份有限公司 ｜ 2025 年度社会责任报告
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第二章 履行社会责任
公司积极履行社会责任，与政府、股东、供应商、客户、员工、社区等利益
相关方保持紧密的联系，听取各利益相关方的诉求、意见建议。
董事会围绕公司可持续发展的战略部署，充分评估考量经营活动和新建项目
对社会及环境的影响，推动落实可持续发展各方面工作；管理层与各部门开展议
题访谈，了解各部门工作改进提升的方向，将可持续发展理念与各部门工作有机
结合；各部门与供应商、客户、政府、员工、社区等各利益相关方交流，了解可
持续发展风险与机遇的相关情况和关切重点，致力于为客户提供优质低碳绿色清
洁能源和生物基材料产品。
利益相关方 核心期望 回应机制
? 依法开展经营活动
? 依法经营
? 依法申报纳税
政府/监管机构 ? 缴纳税费
? 吸纳毕业生就业
? 社会就业
? 接受监督检查
? 参与行业会议、论坛
? 推动行业健康发展
行业协会 ? 接待行业调研、考察
? 树立行业规范
? 提供经验分享材料
? 投资回报预期 ? 股东会
股东 ? 行使股东权利 ? 董事会：独立董事审计委员会
? 保护中小投资者 ? 信息披露
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利益相关方 核心期望 回应机制
? 业绩说明会
? 接受投资者来访调研
? 实施积极的分红方案
? 提供优质商品 ? 设立荷兰、新加坡直销渠道
客户
? 优化服务 ? 客户满意度调查
? 供应商管理体系
? 签订购销合同
供应商 ? 公平交易 ? 信息管理系统
? 质量检测标准和内控流程
? 超短资金结算周期
? 改善员工薪酬福利 ? 完善薪酬体系及增长计划
? 职业发展机会 ? 员工沟通
员工
? 职业技能培训 ? 开展校企合
? 困难帮扶 ? 作困难职工资助
? 舆论监督
? 主动收集有关舆情信息
新闻媒体 ? 公司发展新情况公
? 媒体采访传递公司信息
众关注的热点
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一、公司治理
（一）公司组织架构
股东会、董事会和管理层相互协调，相互制衡，确保决策过程的透明性和规范运
作。
股东会是公司的权力机构。公司建立健全了与股东沟通的有效渠道，严格依
照股东会议事规则召集、召开股东会，股东依法充分行使决策权。通过提供网络
投票方式，提高中小股东参与股东会的便利性。
董事会作为公司的核心治理机构，对股东会负责，依法行使管理权。董事会
下设 4 个专门委员会，分别为审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、战
略委员会。各专委会会议，为董事会重大决策提供专业咨询和建议，有效降低公
司运营风险。
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经公司 2025 年第五届董事会第十二次会议、第五届监事会第十次会议和公
司 2025 年第一次临时股东大会审议，公司不再设置监事会，由董事会审计委员
会承担监事会职责，《公司监事会议事规则》相应废止，公司各项治理制度中涉
及监事会及监事的规定不再适用。
（二）董事、高级管理人员
公司注重董事会成员的多元化和专业性，在选举董事会成员时综合考虑候选
人的文化及教育背景、专业领域、工作经历等因素，确保董事会拥有均衡多元的
技能、经验及观点，为公司制定科学合理的决策奠定坚实的基础。
公司第五届董事会由 7 名成员组成，其中独立董事 3 人。独立董事来自金融、
会计、行业等不同专业背景，具备较强的专业能力和经验，充分发挥了独立董事
对公司的指导和监督作用。董事和高级管理人员勤勉尽职，通过深化学习培训持
续提升合规意识与履职能力，切实保障公司治理效能。
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会议类别 会议次数 议案数量
股东会会议 2 16
董事会会议 7 50
专门委员会会议 11 24
二、股东权益保护
公司高度重视维护股东合法权益，充分保障投资者的合法权益。股东会采用
现场会议和网络投票相结合的方式，为中小投资者的积极参与股东会审议事项提
供了便利；在股东会审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者表决
单独计票。
（一）股东回报
公司以充分保障股东的合法投资权益，并兼顾股东的分红需求与公司的持续、
健康发展需要为原则，结合实际经营情况、未来发展规划以及外部融资环境等因
素，实施积极的股利分配政策。
《公司章程》明确了公司利润分配的原则、利润分配形式、时间间隔、分配
顺序、现金分红的条件和比例、决策程序。
公司自上市以来，每年现金分红比例超过 40%，并通过股东会、投资者关系
平台与股东保持常态化沟通，充分听取中小股东对分红政策的合理化建议。公司
将积极探索更灵活的股东回报机制，持续优化分红比例，提升股东长期获得感。
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（二）投资者交流
我们重视利益相关方参与，将信息披露及投资者关系管理工作视为公司一项
重要的基础工作，我们始终关注投资者的诉求和期望，持续向市场介绍公司经营
情况和发展战略，合理引导投资者看待业绩表现，不断加强市场对公司投资价值
的了解和认可。开展的举措包括：
? 法定披露媒体和公司网站投资者关系管理专栏同步更新，方便股东等相
关方查阅。
? 在日常工作中，通过投资者专线电话、网络交流平台、现场调研、路演
和策略会等多渠道、多元化的方式，与投资者进行沟通交流，并及时将建议和意
见向公司董事会、管理层进行反馈；公司独立董事能有效、独立地履行职责，对
公司重大事务进行独立判断和决策，发表客观、公正的意见，维护公司整体利益。
? 在定期报告披露后，我们及时召开业绩说明会，董事长兼总经理、财务
总监、独立董事和董事会秘书出席了每场说明会，就投资者普遍关注的问题进行
解答。
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三、推动可持续发展
公司主营业务为生物柴油及生物基材料研发、生产与销售。公司以各类废弃
油脂为核心原料，依托成熟的资源化循环利用体系，通过清洁工艺实现废弃物无
害化处置与高值化再生利用，大幅提升废旧资源综合利用效率，从源头降低碳排
放、减少环境污染。
（一）科技创新
公司坚持以科技创新为引擎，建立完善技术创新机制，持续投入研发经费用
于打造高水准的研发团队与研发平台硬件设施，发挥对行业的带动作用和企业持
续发展的支撑作用。在深耕自主创新的基础上，公司联动高校及科研院所搭建产
学研合作平台，与民航二所、新加坡科技研究局、碳排放认证机构等国内外科研
机构等开展技术交流和合作，持续提升核心竞争力。
公司常态化开展核心技术攻关
与工艺迭代升级，2025 年投入研发
费用 11,449.39 万元，用于开展自主
创新和研发技术交流，重点解决了
低品质废弃油脂杂质成分的鉴别与
分离、废弃油脂的高效转化、用于
制备生物基材料的脂肪酸甲酯质量提升、产线的数字化智能化升级方面的难题，
开发了清洁低碳、安全高效的全链条生产技术，获得授权专利 31 项(其中发明专
利 7 项)，专利及非专利技术储备稳居行业前列。参与《生物基调合车用柴油》、
《生物石脑油》等标准的起草编制工作。
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清洁能源、生物基材料等绿色低碳领域开展技术创新活动，未发生科技伦理风险
事件及监管处罚。
（二）供应链建设
生物柴油是体现我国循环经济和资源综合利用水平的重要产业，国内生物柴
油行业的原材料主要为废油脂。通过大量回收利用地沟油、酸化油等废油脂制取
生物柴油，为废油脂的去向提供了一个合法的、可追溯的渠道，有利于节能减排，
并有效减少废油脂回流餐桌和环境的污染，具有积极的社会意义。
我们注重维护供应商和客户的合法权益，并致力于构建合作共赢的行业生态。
生物柴油行业的上游具有以个体经营为主、经营者众多、经营规模小、市场集中
度较低的特点，同时废油脂的质量无统一标准，各地区市场情况不一致，规范程
度较低。公司通过成熟的供应商管理体系，包括引领行业的采购模式、标准化的
采购制度、完善的原料追溯管理、可操作性强的质量检测技术以及丰富的供应商
信息库，确保产品的绿色属性和可持续性，与合作伙伴共同推动行业的绿色发展；
公司始终保持着稳健的经营水平，维持充裕现金流，凭借公平公正的交易原
则、及时付款的采购管理、稳定增长的采购规模，树立了良好的企业信誉。
我们持续推进供应链管理体系建设，通过积极拓展国内外供应商渠道，强化
国内外采购网络协同和信息化应用，公司在成本控制与原料供应方面继续保持行
业领先优势。
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（三）绿色运营
利用废油脂资源生产零碳能源--生物柴油，持续开发下游高附加值的生物基
材料产品，包括生物酯增塑剂、环保型醇酸树脂，是未来绿色低碳发展的主要途
径及低碳经济增长的亮点。
公司全力推进全生命周期碳减排产业及产业链发展战略，完善碳认证与合规，
积极寻求绿色运营的解决方案，推广生产系统和经营管理的数字化智能化应用，
其中公司自主研发的自动化、连续化的生物柴油生产监测与控制系统，实现生产
过程数据化、质量管控智能化、运行工况可视化，全过程质量安全稳定可控
我们重视节能减排，不断优化生产工艺提升产品质量和得率，从单耗、能耗
和生产工艺技术等环节持续推进降本增效，包括使用自产生物柴油供汽供热、回
收余热蒸汽、改善废气洗涤等措施，将节能减排工作融入公司日常的管理中；在
新产业开发和技术创新过程中，充分考虑新产品的减碳优势，以及与现有工艺设
施的融合创新，减少项目建设、运营中的环境影响，比如现场施工环节的粉尘和
噪音污染、采购绿色环保建材等，实现资源、能源的高效利用和节约使用。公司
各生物柴油基地和配套子（分）公司均取得国际可持续发展与碳认证。
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公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过制定相关的管理
制度，搭建安全管理体系，各生产基地负责人直接领导安全环保管理部门，并配
备专职安全环保人员开展环保安全管理工作。公司根据生产工艺、产污环节及环
境风险，制定了环境风险和环境事件应急预案，并经当地环保部门备案，按计划
开展了环境、安全培训和应急演练。
通过高频次、广覆盖的培训活动，将质量和合规要求从部门内部延伸至供应链上
下游及相关协作部门，有效提升全员质量意识与专业能力。
噪声等均达标排放，未发生安全生产或环境事故，连续多年在企业环境信用评价
中评定等级为环保良好或诚信企业。公司各生产基地投保环境污染责任险。
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（四）产品质量和服务
公司专注于生物柴油及生物基材料生产经营，已通过 ISO 9001 质量管理体
系认证与国际可持续发展与碳认证（ISCC），产品全生命周期碳减排表现优于行
业平均水平。
公司坚持以客户需求为导向，凭借
产品品质稳定、履约交付高效、合作模
式灵活等核心优势，与全球大型能源与
贸易商建立长期稳定合作关系。自开展
出口业务以来，公司始终保持产品与服
务零投诉，客户满意度与品牌认可度持
续提升。
公司持续深化全球化战略布局，荷兰、新加坡两大卓越平台功能持续完善，
产品即时供货能力有效覆盖欧洲、东南亚地区的核心市场，市场布局更趋多元均
衡。
公司参与的厦门市生物柴油推广
应用试点项目取得突破，于 2025 年 11
月在厦门港区为港作拖船完成国内首
单 B5 生物柴油的内贸加注业务，为区
域业务拓展积累了宝贵经验。
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四、员工权益
公司始终提倡以人为本的理念，持续规范劳动合同和劳动关系管理，严格依
法依规招聘、选用和管理劳动关系，努力构建和谐的劳动关系。完善薪酬福利体
系，依法落实全员社会保险缴纳，合规保障员工薪酬发放、休假安排及劳动保护，
保障劳动关系合法合规、平稳有序运行。
围绕公司战略导向与业务发展需求，聚焦核心队伍建设与运营效能提升，坚
持采用德才兼备、以德为先的用人原则，通过岗位提升和培训赋能员工成长；加
大人才梯队建设，发现和大胆启用优秀青年人才，充实到关键管理岗位和技术岗
位，为公司提供了人才保障。
体员工的健康与安全；持续完善更新员工档案，对在岗、调岗、离岗人员信息管
理及时更新；加强员工安全培训及教育，对新员工进行入职上岗培训，对不同层
面员工组织开展针对提升岗位技能的培训。
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五、社区参与与发展
公司积极履行公众公司义务，积极参与社区建设，保护和关心社区及周围环
境，通过开展环保宣传活动、支持关爱妇女、教育、社区体育事业等方式回馈社
会，助力社区发展。
项目已经开展第三年度，通过走访新罗区、上杭县的困难家庭，为关爱妇女儿童
慈善事业尽一分爱心。
我们连续多年开展“金秋助学”慰问活动，向生产基地的社区居民发放助学
金，用实际行动为困难家庭减轻负担，为地方人才培养与教育发展贡献企业力量。
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第四章 展望未来
生燃料替代加速推进，生物柴油、可持续航空燃料（SAF）、生物基材料产业迎
来更广阔的发展空间。公司将立足全球化发展新格局，紧扣更高质量、更高效益
发展目标，持续深化国际化布局，依托海内外产能项目落地释放动能，巩固核心
主业领先优势，延伸生物基材料等高附加值产业链条，全面提升全球运营效率与
综合竞争力，实现规模、效益与品牌价值同步跃升。
新的一年里，我们将继续践行可持续发展的经营理念，坚持稳经营稳发展、
练内功抓落实，把社会责任融入战略规划、生产运营、技术创新、供应链管理与
全球业务拓展全过程。我们将始终坚守 “变废为宝、绿色低碳” 的初心使命，
以更坚定的决心、更务实的行动履行社会责任，在推动废弃油脂资源化、保障能
源安全、助力全球碳减排的征途上，与政府、股东、客户、员工、合作伙伴及社
会各界携手同行，共筑绿色、低碳、循环、共赢的可持续发展生态，为社会创造
更大的经济、环境与社会价值。
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附：社会责任绩效
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