苏州高新 2025 年度
可 持 续 发 展 报 告
关于本报告
CO N CO N T
报告简介
本报告是苏州新区高新技术产业股份有限公司自 2008 年以来发布的第 18 份
环境
社会
全面的原则，详细披露了苏州高新 2025 年在环境、社会、治理等领域的责
任履行情况。 应对气候变化 13 员工 53
能源利用 安全生产
称谓说明
为便于表述与阅读，本报告中“苏州高新”“公司”“我们”代指苏州新区 水资源利用 34 产 品 和 服 务 安全与质量 63
高新技术产业股份有限公司，本报告中所用的子公司简称与《苏州高新 2025
污染物排放 39 数 据 安 全 与 客户隐私保护 67
年年度报告》所界定者具有相同涵义。
废弃物处理 49 供应链安全 69
报告范围 平 等 对 待 中 小企业 71
本报告的报告范围与《苏州高新 2025 年年度报告》一致，包括财务报表合
并范围内的所有附属公司。 创新驱动 72
社会贡献 77
报告期间
参考标准
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告 ( 试行 )》
《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》
致辞
治理
报告附录
数据来源与质量保证
关于苏州高新 03 规范运作 85 E S G 关 键 绩 效表 90
本报告中的财务信息摘自《苏州高新 2025 年年度报告》合并报表数据，其
他信息来自公司及下属公司运营记录；如无特殊说明，本报告中涉及的货币 业务布局 03 投资者交流 87 《上海证券交易所上 100
均以人民币为计量币种。 市公司自律监管指引
见证 2025 07 内部控制 88 第 1 4 号 —— 可 持 续 发
展 报 告（ 试 行 ） 》 指
审阅及批准 党建引领 09 反不正当竞争 88
标索引
本报告经董事会审核后发布，内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重 反商业贿赂及反贪污 89
大遗漏。
报告获取
本报告发布周期为每年一次，以简体中文电子版形式发布，您可以在上海证
券交易所官网（www.sse.com.cn），或公司官网（www.sndnt.com）在线浏
览或下载；如需了解更多公司经营信息，您可以在上述网站中查阅《苏州高新
联络方式
如对本报告有疑问和建议，您可发邮件至 szgx600736@sndnt.com，或可致
电 0512-67379025。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 01/02
ADDRESS
致辞
产城综合开发服务商”定位纵深迈进的关键之年。这一年，我们始终以 楼”，苏徐两地乐园用特色文娱产品与贴心服务，为游客创造美好体验。员工发展上，我们持续完善全周期关
党建为引领，将可持续发展理念融入企业战略全局，在服务区域发展中 怀体系，培训覆盖率稳步提升，职业健康与安全防线更加牢固，为员工搭建实现价值的成长平台。社会贡献上，
践行国企担当，在推动绿色转型中探索创新路径，在提升治理效能中夯
我们始终关注残疾人、老人、儿童等特殊群体，连续多年开展“行走的格桑花”“雪莲花助学夏令营”“公益
实发展根基。
送考”等活动，积极响应“体旅惠民”“公益免票”等政策号召，以点滴行动诠释国企担当。
深化绿色转型，赋能城市未来。能源创新上，我们加速推动全区能源消
夯实治理根基，筑牢发展保障。治理结构上，我们严格对照监管要求，持续完善“两会一层”运作机制，独立
费结构优化；全年光伏发电量同比增长 79.48%，绿电交易量突破 1 亿度，
董事履职充分，信息披露及时透明，保障决策科学规范。内部控制上，我们聚焦重点领域、关键环节深化审计
“光伏 + 轨交”“光伏 + 低空经济”等多元应用场景相继落地，以绿电
监督与合规管理，构建“一体系、两平台、四关键”纪委监察格局，严格防范经营风险、整肃内部风气，确保
赋能城市绿色出行与产业升级。水资源管理上，下辖五座净水厂污水日
国有资产保值增值。
处理能力达 42 万吨，全区排水管网修复工作竣工验收，系统守护城市水
循环安全。全业态低碳实践上，绿色建筑、海绵城市、智能运维、节能
潮头逐浪，向新而行。站在“十五五”新起点，苏州高新将继续紧扣“双碳”目标与城市发展需求，以责任为
技改等举措在地产开发、文旅、高端制造等业务中落地生根，用科技创 帆、以创新为桨，在可持续发展航程中奋楫争先，为推动经济社会高质量发展贡献更多“高新”力量。
新描绘绿色发展图景。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 03/04
关于苏州高新
苏州新区高新技术产业股份有限公司（简称“苏州高新”， 当前，苏州高新深度融入新质生产力发展的热潮，立足“新 苏州高新将始终牢记国企姓党、国企为民、国企强国，
股票代码 600736.SH）由苏州国家高新技术产业开发区管理 兴产业投资运营和产城综合开发服务商”的全新定位，充分 紧紧围绕公司战略部署，立足更高起点实现跨越发展，
委员会于 1994 年发起成立，1996 年于上交所挂牌上市，是 发挥上市国企要素整合优势和资本运作功能，以“科技创新 + 力争成为一家为城市增添活力、为社会创造价值、为
苏州高新区首家、苏州市首批上市公司。截至 2025 年底，公 资本赋能”驱动产业创新集群发展，以“品质引领 + 品牌战略” 人民筑建未来的旗帜型上市公司。
司直接控股子公司 12 家，间接控股子公司 81 家。 驱动产城综合开发能力提升，坚定走更高更新的发展之路。
业务布局
新兴产业运营 产业园区运营
公司充分发挥上市国有企业的平台作用，抢抓区域打造绿色低碳、高端制造、检验检测等创新产业高地的机遇， 以打造一流产业创新集群为目标，近年来苏州高新强化空间运营与资本赋能，聚焦绿色低碳、高端制造等新兴产业，
释放“高”“新”转型信号。 打造“园区运营 + 产业投资”双轮驱动模式。
绿色低碳 苏高新绿色低碳产业园（GLC Park）
绿色低碳公司从分布式光伏储能开发建 全年发绿电3,760 万度，同比增长 79.48% 是苏州市高新区发展绿色低碳产业的重要招商载体
总建筑面积 12.31 万平方米，已建成投用
设、综合能源服务、智慧能源管理、碳 累计并网光伏 / 储能电站 60 个，总装机容量 75.23 兆瓦 / 兆瓦时 及示范窗口，产业园分一、二期分别建设 GLC Park
已入驻企业 104 家，汇集注册资本 32.89 亿元
资产开发交易、绿色金融、绿色供应链 孵化器、加速器及产业集聚区，致力于集聚绿色建筑、
全年绿电成交 10,230 万度，同比增长 169.21%
等实际业务出发，统筹苏州高新区新能 能源服务、光伏发电等绿色低碳产业资源。
全年绿证成交 10,170 万度，同比增长 49.71%
源产业资源，拓展应用场景。
全年总签约配售电 67.48 亿度，同比增长 14.41%
高端制造 运河数据港 ESG 创新中心
全资子公司东菱振动为国家火炬计划重点高新技术企业、全球知名的力学环境与可靠性试验设备专业制造商和整 以促进 ESG 发展为核心理念打造的“绿碳 3.0”综 总建筑面积 41.56 万平方米，已竣工
体解决方案服务商，业务范围涵盖高端装备研制、测试试验服务、软件开发和系统集成，先后承担了“神舟系列”、 合型 TOD 载体，汇集总部办公、商务集聚、酒店、 招引企业逾百家，包括中国中检、中软集团、库迪
“天宫系列”、天舟一号、嫦娥系列、北斗卫星、“天问一号”等国家重大项目的试验配套服务。 商业街区、品质公寓、科技住宅六大业态；运河 咖啡总部等
数据港是江苏省仪器仪表产业园重点载体，引进
的龙头企业中国中检、中软国际产业基地项目均
获“国防科技进步一等奖” “江苏省国家专利产业化样板企业培育库”
入选 入围江苏省重大项目名单。
获中国航空运输协会民航科学技术一等奖 拥有有效专利数 349 项，其中发明专利 151 项；软
承担的“120 吨振动试验系统研发项目” 通过中 件著作权 29 项
国计量院计量检定
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 05/06
产业基金投资
瞄准绿色低碳、高端制造等新兴产业，公司积极探索非银金融与产业投资领域，为发展核心主业提供有力支持与 商业办公
抓手，践行“高”“新”转型思路。 作为地标性 5A 甲级办公楼，天都大厦汇集法律服 获评江苏省首个“五星级商务写字楼”
务业、金融保险业头部企业，以及汉拿万都、云途 获评苏州市“新就业群体友好楼宇示范点”
半导体等高科技研发企业，构建产业集聚、企业集
产业投资 实现租金收入 4,773 万元
群、功能集成的新兴楼宇发展格局。
以投资管理公司、私募基金公司等为实施主体，通过“直投 + 基金 + 资管计划”多方式开展投资工作，形成“战略投资、 入驻企业共 113 家，总租赁面积 5.80 万平方米
产业投资、定增投资”三大投资维度。
自营、直接参股基金新增投资一级股权项目 13 个， 自营基金 5 只，直接参股基金 7 只，合计撬动基
总投资额 3.77 亿元 金规模 104.79 亿元
参与松发股份、中科飞测等定向增发项目 10 个， 已投项目中，联讯仪器已于科创板成功上市、
文旅商贸
总投资额 1.80 亿元 海光芯正已在港交所提交上市申请
国民 IP“苏州乐园”串起苏彭两地，呈现涵盖森林世界、森林
截至目前，存量投资项目累计出资金额近 60 亿元 水世界、糖果世界等多类型休闲旅游产品的文旅综合体，叠加 文旅业务接待游客 508.08 万人次，
全国首座自然乐园式商业“外野”，补全“游购娱吃住行”全
同比增长 18.02%
链条 ; 沪苏合作标杆“虹桥品汇苏州港”持续加码进出口商贸，
融资租赁 擦亮苏州高新文商旅金名片。
投放融资租赁金额 14.20 亿元
高新福瑞是经江苏省商务厅、苏州新区国资委批准设
获 2025 中国融资租赁榜“成就奖” 苏州乐园糖果世界获 徐州乐园获
立的中外合资融资租赁公司，聚焦主责主业、深化产
业协同，致力于通过债权投资帮助被投企业成长。 “融光筑能——推动光伏新能源产业升级”项目获评 2025 年度“游乐界·金冠奖” 2025 年度抖音北部大区全国
江苏省融资租赁行业协会“2025 年优秀案例” 杰出亲子乐园奖 “卓越运营奖”
产城综合开发
公司深耕产城综合开发，以“创新”为转型发展要义，不断丰富创新地产、文旅商贸、水务环保三条产业线的发展内涵，
构筑宜居、宜业、宜商、宜娱幸福圈。
水务环保
地产开发
以环保集团、净水公司、排水公司为实施主体，依托传统水务经验优势，延伸形成前中后端高度整合的“1+N”全
住宅开发上，以苏州市“智能建造 + 智慧品质 + 全 环保产业链，覆盖污泥处置、水质净化、管网养护、环保新材料等业务。目前，净水公司承担苏州高新区城镇污
商品房合同销售面积 9.45 万平方米
生命周期”的新一代住宅建设导则为指引，地产集团 水的收集、处理，下辖狮山、枫桥、白荡、浒关、科技城五座
重点打造“璟”系产品，打造苏州“好房子”标杆； 商品房合同销售金额 21.86 亿元 净水厂，污水日处理能力 42 万吨；排水公司作为全区市政排水 处理污水 12,044.22 万吨
载体建设上，打造天都大厦、GLC Park 等办公、产 连续 10 余年蝉联江苏省房地产开发行业 设施统一管护具体实施单位，承担全区 2,040 公里雨污水管网、
管网养护 3,697.03 公里
业载体，“同频城市理想”，构筑城市发展空间。 综合实力 50 强 57 座泵站的日常运维、养护、修复及改造工作。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 07/08
见 证
员工总人数
总资产 营业收入 女性员工占比 劳动合同签订率
归母净利润 纳税总额
员工人均年培训时长 员工体检投入
经营
安全培训 安全检查
温室气体排放总量 温室气体排放强度
社会 产业投资规模（存量项目） 应急救援演练
近 60 亿元 164 场
污水处理量 管网养护
乡村振兴投入 募集慈善捐款
光伏发电量 绿电成交量
绿证成交量 清洁能源使用量
环境
能源消耗总量 万元营业收入综合能耗 独立董事占比 女性董事占比
市政供水总用量 万元营业收入综合水耗 开展内部审计项目
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 09/10
党建引领
突出强武装、促融合、夯基础，以党建引领推动企业更高质量发展。
“三个抓好”强理论武装
一是抓部署、强落实。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，锚定“速度、深度、力度”目标，制定
实施方案和学习计划，一体推进“学查改”，各项重点任务在基层扎实落地。二是抓学习、强深度。党委带头开展中心组
学习、领导干部带头讲党课，带动基层党支部深入开展“三会一课”、主题党日等百余场，思想根基更加牢固。三是抓整
改、强实效。党委班子带头查摆问题，逐条整改销号，全体党员全覆盖开展自查自纠。积极解决群众急难愁盼，党委《“临
时排水一件事”推动惠企服务提质增效》案例，入选市级典型案例。
“三级联动”促党业融合
一是党委统筹引领。下沉指导 10 余次，有力推动“碳路先锋 逐绿前行”等产业链特色项目落地，为产业高质量发展注入 案例 创新“333”党建工作法 赋能上市国企高质量发展
党建动能。二是支部攻坚克难。开展“产业出题、党员解题”行动，引导党员在项目建设、产业发展、招商引资、科技研
发等关键岗位挑大梁，重点项目如期交付，多个项目获国家级、省级、市级奖项。三是党员先锋示范。开展党员群众“1+N”
结对，推动党建触角扎根产业一线，成功主导推动数十个产业链优质项目注册落户高新区，切实形成“党委引领、支部攻坚、 2025 年，公司党委立足上市国企定位，创新推行“333”党建工作法，推动党建与企业运营、科技创新、绿色
党员带头、群众紧跟”的良好格局。 转型深度融合。
聚焦靶向发力，筑牢党建引领根基。聚焦痛点补短板，构建“党委领学 + 支部研学 + 党员自学”三级体系，推
动基层党建从“均衡达标”向“特色提质”转变，将学习成果转化为发展实效。聚焦实效抓整改，推动党员干
“三措并举”夯党建基础 部下沉走访，梳理破解难题路径，提炼形成 3 项制度性成果，将党建服务延伸到一线。聚焦长效促转化，深化“产
业出题、党员解题”行动，组建党员攻坚小组，攻克生产效率提升、科创成果转化等课题，助力多个项目斩获
围绕全面从严治党，从考核、指导、队伍三方面发力，推进党建标准化、规范化建设。一是压实党建责任。制定党建工作 国家级、省级奖项。
要点，分解重点工作任务 6 大项 15 小项，召开党建专题部署会层层落实，构建“一级抓一级、层层抓落实”责任闭环。 深化融合赋能，激活高质量发展动能。赋能经营提质增效，开展“三互一评”行动，党员干部下沉解决急难愁
二是强化制度执行。持续开展特色“三互一评”党建提升行动，着力破解支部建设不均衡等问题，全年累计开展“三会一课” 盼问题数十件，创新“临时排水一件事”等惠企举措并在全市推广。赋能科创绿色转型，依托“碳路先锋 逐绿
等活动 400 余次。三是建强骨干队伍。深入开展“万名党员进党校”等活动，实现党组织书记、党务干部及全体党员培训 前行”党建特色项目，组建“党员先锋队”攻坚技术难题，投资建成清华环境研究院循环光伏项目，打造全市
全覆盖，理论素养、业务实操等各方面能力综合提升。 首个“资源循环化利用 + 光伏”一体化分布式光伏示范工程。赋能治理优化升级，完善考核激励机制，将党建
成效、经营业绩与评优评先、绩效挂钩，激发全员干事创业活力。
锻造过硬队伍，夯实干事创业支撑。锻造过硬书记队伍，实施基层党支部书记能力提升工程，组织参加“万名
党员进党校”等专题培训，建立“老带新”结对帮扶机制，严格落实基层党支部书记述职评议制度，压实支部
书记“第一责任人”责任。锻造先锋党员队伍，在重点项目、关键岗位、产业一线设立“党员先锋岗”“党员
责任区”，300 余名党员推行“1+N”结对联系群众、结对攻坚机制，让党旗在发展一线高高飘扬。锻造优秀
职工队伍，开展职工专业素养与业务能力培训、岗位练兵、技能比武等活动的同时强化人文关怀，构建和谐劳
动关系，获评省优秀劳动关系和谐企业。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 11/12
ENVIRONMENT
环境
- 应对气候变 化
- 能源利用
- 水资源利用
- 污染物排放
- 废弃物处理
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 13/14
时间范围定义
为统一气候相关影响、风险和机遇的评估口径，公司对短期、中期、长期定义如下：
时间范围 定义 与战略规划的匹配
短期 2026 年 与年度经营计划匹配，聚焦当期可操作的应对措施
中期 2027~2031 年 匹配战略布局与资源配置
长期 2032 年及以后 与公司中长期愿景衔接，考虑气候趋势的累积影响
气候相关急性物理风险
影响时间
应对气候变化
风险名称 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
范围
所有业务：台风 / 极端降水会造成不
安全的工作环境，导致员工人身伤害
风险上升，面临工伤赔偿及人力资本
风险成本上升。 公司从资产韧性、技术赋能、业务
战略
布局三个维度构建气候适应能力：
地产开发：导致项目停工、开发周期
延后，开发成本增加；直接损害工地， 提升核心资产抗灾标准：提高房地
产生重建、维修等额外建设成本。 产开发、光伏储能电站、净水厂等
长期资产防台防洪设计标准，从源
头降低物理风险暴露。
淹水、电力短缺等问题，物业抢修及
公司在生产经营过程中对经济、环境、社会产生的重大气候相关影响主要包括： 台风 / 极端降水可能直
运维成本增加。 推进智慧化监测与应急能力建设：
接破坏建筑物、构筑物、
持续投入智慧安全运营平台与监测
对经济、环境、 对利益相关方 屋顶光伏、展览陈设等 主题乐园：影响主题乐园开业，导致
主要业务活动 气候相关表现 应对措施与行动 设备，构建覆盖建筑工地、各运营
社会的影响 的影响 户外设施，甚至引发停 营业收入减少；损坏园内建筑、陈列
物业等重点区域的预警响应网络，
台风 / 极端 电、交通与通信中断等， 与游乐设施，导致资产减值与维修成
自然生态 短期 提升极端天气下的快速反应能力。
直接或间接产生二氧 降水 导致地产开发、主题乐 本增加。
加剧气候变化 园业务暂停，产业园区 优化重点业务运营韧性：排水业务
化碳排放 商贸：导致货运物流延期、中断，造
社会公众 运营、商贸、净水管网、 持续推进排水排涝设施升级改造，
成营收减少、违约风险增高。
推进绿色建筑与节能改造 光伏储能业务运营压力 保障极端天气下作业效率；主题乐
建材生产与运输、建筑施 增大。 净水管网：导致区域管网排水压力升 园等运营类资产通过保险等风险转
加速全区光伏屋顶改造、光储充
工，以及建筑运营阶段（商 高，设备故障风险提高，期间运营与 移工具，降低潜在财务损失。
一体化园区建设，加速公司自身
品房、写字楼、产业园区、 维修成本增加。
业务与全区能源消费结构优化 将气候适应融入投资决策：在产业
主题乐园投用后）消耗煤 业主、租户、游客等
光伏储能：台风损坏屋顶光伏设备， 投资、新项目拓展中，将区域气候
炭、热力、燃油、电力等 下游客户日常生产 推动能耗管理平台全覆盖，逐步
极端降水淹没储能柜引起设备短路损 风险纳入尽职调查与可研评估，规
能源 建筑节能水平不达标 生活中的能源消耗 下游客户 淘汰高能耗办公、生产设施设备，
坏甚至火灾、漏电等事故，导致维修 避高风险区域的不必要暴露。
增加，阻碍生产生活 优先采购新能源、节能产品
成本增加；影响光伏与储能电站项目
低碳转型
建设，导致工程进度缓慢、建设成本
增加；阴雨天气影响光伏电站的发电
量，导致发电收益减少。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 15/16
气候相关慢性物理风险 气候相关转型风险
政策和法律风险：国家“双碳”目标下，建筑领域节能降碳政策密集出台，推动行业向绿色低碳加速转型。《加快推动建
影响时间
风险名称 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
范围 筑领域节能降碳工作方案》明确新建建筑全面执行绿色标准，《绿色建筑评价标准》局部修订进一步提升认证门槛，《关
公司从员工健康保障、资产运营韧性、 于持续推进城市更新行动的意见》则要求加强既有建筑绿色改造。
低碳技术应用三个维度构建气候适应 技术风险：建筑与能源领域技术快速迭代，对公司技术路线选择与研发能力提出更高要求。
所有业务：高温天数增加导致高 能力：
市场风险：低碳转型驱动消费者偏好、供应链标准与资本市场偏好发生结构性变化。
温补贴增加，户外工作安全性降
低，人力资本风险成本上升。 将员工健康与安全纳入核心人力资本 影响时间
风险名称 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
战略：建立覆盖全业务单元的高温健 范围
地产开发：导致项目停工、开发周 康风险防控体系，通过制度化户外作
期延后，开发成本增加；影响设备 业管理、标准化防暑降温资源配置， 合规成本增加：若被纳入碳
公司从产品升级、资产优化维度构建政策
及建材状态，可能造成施工安全隐 保障一线作业人员及主题乐园游客的 市场管控，将产生直接的碳
高温导致地产开发、光 地产开发：新建项目需全面 适应能力：
患，风险成本增加。 安全体验，降低高温引发的人身伤害 配额购买或碳税支出；绿色
伏与储能电站建设等户 对标更高绿色建筑标准，设 建材采购溢价、节能技术改 推进绿色产品战略：新开发项目 100%
产业园区运营：增加空调能耗与 风险。
外作业暂停，项目开发 计复杂度与施工难度显著上 造成本将推高项目开发与运 满足绿色建筑星级要求，住宅产品积极
设备故障率，推高运营成本与维 短期
周期延长，交付压力增 升，绿色建材应用比例成为 营支出。 响应“两智一全”低能耗升级要求；产
修费用。 中期 提升运营资产的热适应能力：针对房
高温 大；加速建筑物外立面、 项目交付的硬性约束。 中期 业园区业务在招商运营中主动引导入园
长期 地产开发项目、主题乐园、建设工地 罚款与处罚风险：未能达标
屋顶等处材料老化，存 主题乐园：户外主题乐园客流减
政策和
长期 企业低碳转型，将政策约束转化为园区
等重点场景，在设计建造和日常运营 产业园区运营：运营阶段碳 产生的罚金或碳配额购买支
量建筑维护需求增加；
法律风险
少，营业收入降低；各类降温设 中融入被动式降温设计（如建筑隔热 排管控趋严，高耗能企业入 绿色竞争力 。
户外主题乐园客流减 出。
备开启导致运营与维修费用增加。 优化）与主动式降温设施（如冷雾、 园门槛提高，倒逼园区能源
少，经营压力增大。 存量资产绿色价值提升：把握城市更新
遮阳设施），确保极端高温条件下核 结构与产业布局向低碳化调 资产减值：未能满足新规要
商贸：库存商品损坏率提高，增 政策机遇，推进符合条件的存量项目（住
心业务的连续性与服务品质。 整。 求的在建项目可能面临整改
加冷链运营成本。 宅、产业园等）进行节能改造与绿色认
甚至减值风险；存量资产若
证，降低政策收紧导致的资产减值风险，
光伏储能：影响光伏与储能电站 以低碳技术驱动运营成本优化：将应 未及时完成绿色改造，存在
同时拓展城市更新业务新增长点 。
项目建设，导致工程进度缓慢、 对高温与节能减排战略协同推进，通 估值下降或去化压力。
建设成本增加。 过优先采购节能设备、优化供冷系统、
改进建筑围护结构，降低夏季制冷能 公司从研发布局、技术选型、人才建设三
耗，在应对高温的同时实现运营碳排 地产开发：绿色建筑技术（超 研发投入增加：为追赶技术 个维度构建技术适应能力：
与能源成本的长期下降。 低能耗、装配式、BIM 数字化） 迭代需持续投入研发资金，
加速普及，技术储备不足可 强化绿色技术研发储备：聚焦超低能耗
短期挤压利润空间。
能导致项目能效落后、产品 建筑、装配式建造、光伏储能效率提升、
公司从资产韧性、工艺适应性、应急 竞争力下降。 资产加速贬值：旧技术设备 智能管网检测等关键技术领域，形成自主
能力三个维度构建系统性气候适应能 提前淘汰产生资产减值损失。 技术储备。
光伏储能：技术迭代速度快， 中期
力： 技术风险
技术选型偏差可能导致投资 改造成本上升：在建项目若 长期 建立技术兼容性评估机制：在项目设计
海平面上升淹没排水出
提升关键资产抗灾标准：针对排水系 损失。 技术路线选择失误，后期改 阶段开展技术路线兼容性评估，优先选择
口，产生顶托效应，导
统、净水厂、产业园区等核心基础设施， 造将产生额外资本支出。 模块化、可升级的技术方案，避免技术选
致暴雨时排水不畅甚至 净水管网：智能监测、漏损
在设计改造和日常运维中系统性融入 型“锁定效应”导致的过早淘汰风险。
倒灌，增加应急排涝压 控制、水质预警等数字化技 人才成本增加：引进数字化、
防涝防渗要求，通过设施加固、防倒
力。 术应用不足，将影响运营效 低碳技术领域专业人才，人 构建产学研协同创新平台：与高校、科
灌装置配置及应急物资储备，降低内
率与成本控制。 力成本上升。 研院所共建联合实验室，跟踪行业技术前
地下水位升高增大管内 涝风险对资产安全与运营连续性的威
沿动态，缩短技术转化周期。
外水压差，地下水通过 净水管网：海平面上升引发的排 胁。
裂缝渗入，造成净水厂 水受阻、管网结构性破坏，推高 中期
海平面 强化业务运营的工艺适应性：将海平
进水量远超预期，负荷 排水排涝、管网检测与维护、净 长期 地产开发：购房者对绿色住 公司将从产品升级、客户响应、绿色融
面上升引发的盐度升高、负荷增加等
上升
骤增。 水运营成本 宅、健康人居的偏好增强， 资三个维度构建市场适应能力：
影响纳入净水业务的技术升级路径，
传统项目去化压力增大。 营业收入减少：绿色产品溢
长期渗漏导致水土流失 持续推进管网节点防渗改造与净水工 推 进 绿 色 产 品 线 战 略： 打 造“ 绿 色 人
（引发沉降、塌陷）和 艺动态优化，确保极端水文条件下水 产业园区运营：入驻企业对 价能力不足导致市场份额流 居”“低碳园区”“生态乐园”等差异
盐水腐蚀（加速管网老 质达标与运营稳定。 园区绿电供应、碳排管理提 失。 化产品线，提升市场溢价能力与去化速
中期
化），管网检测、维护 市场风险 出更高要求，低碳配套不足 融资成本上升：资本市场绿 度。
构建气候风险应急响应能力：将海平 长期
与更换压力增大。 将影响招商竞争力。 色偏好增强，ESG 表现影响
面上升相关风险纳入公司整体应急管 拓展绿色融资渠道：将 ESG 绩效与融资
理体系，完善预警响应机制与应急演 主题乐园：游客环保意识提 绿色债券、ESG 贷款等低成 策略结合，积极申请绿色债券、绿色建
练体系，提升各业务单元在长期海平 升，高碳运营模式吸引力下 本融资渠道获取。 筑专项贷款等低成本资金，优化资本结
面上升背景下的快速反应与灾后恢复 降，绿色体验成为差异化竞 构，同时通过绿色金融资源反哺低碳技
能力。 争点。 术投入。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 17/18
气候相关机遇 气候适应性评估
气候变化在带来风险的同时，也为公司创造了业务拓展与价值提升的战略机遇。公司将低碳转型趋势融入业务布局，从技
术创新、产品升级、服务延伸三个维度捕捉发展机会。 分析维度
范围 描述
影响时间
机遇类型 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
范围
业务覆盖范围 全业务
加大研发投入：支持绿色建造、
绿色建造与低碳技术：地产开发应 效率提升：技术应用缩短工 智慧水务、环保新材料等关键领
价值链覆盖范围 未覆盖价值链上下游
用超低能耗建筑、装配式建造技术， 期、降低能耗，带来直接成 域研发，力争“十五五”末研发
提升产品品质与建造效率；绿色低 本节约。 投入占比显著提升。
碳公司聚焦零碳技术、智慧能源管 技术创新：聚焦绿色建造、智慧 苏州、徐州、常州、无锡
资产价值提升：研发投入短 中期 地理位置覆盖范围
理、碳交易数字化，形成核心技术 运营、低碳能源等技术方向，通 （与公司《2025 年年度报告》主营业务分地区情况保持一致）
新技术 储备。 期增加，但长期提升资产价 长期
过产学研合作、投资并购等方式，
值与技术壁垒。
智慧水务与节能降耗：净水、排水 加速技术成果转化与产业化应用。
业务全面建设智慧水务平台，引入 技术输出收益：成熟技术可 推动技术内部规模化应用：将成
大数据 AI 调控、无人机巡检等技术， 向外部项目输出，形成新的 熟技术优先应用于自有项目，形
提升运营智能化水平与防汛能力。 收入来源。 成标杆案例后向外部市场输出。
分析采用的物理气候情景及预估时期
选择政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次报告（AR6）中的两个共享社会经济路径（SSPs）——即 SSP1-2.6（低温
绿色住宅：推出超低能耗住宅、健 室气体排放情景）和 SSP5-8.5（高温室气体排放情景），结合公司业务集中于苏州地区（少量分布于徐州、常州、无锡等地）
构建绿色产品标准体系：制定覆
康住宅、智慧社区等差异化产品， 盖住宅、园区、文旅等业务板块 的区域特征，分析公司战略和业务模式对气候风险的适应性。
产品溢价收益：绿色产品享
满足消费者对绿色人居的需求。 的绿色产品内部标准，争取制定
有市场溢价与一定绿色认证
行业标准，确保产品能效、碳排 情景 SSP1-2.6（可持续发展路径） SSP5-8.5（化石燃料主导路径）
低碳产业园区：打造具备绿电供应、 补贴，提升项目利润率。
碳排管理、循环经济等功能的低碳 等指标行业领先。
扩大业务规模：再生水、绿 假设各国按照巴黎协议积极采取可持续发展策略， 全球经济高度依赖化石燃料，技术发展偏向能源密集型
园区，提升对优质企业的招商吸引 中期 推进示范项目落地：地产新开发 强调绿色技术推广、能源结构转型以及国际合作减 产业，国际合作有限，人口和经济增长迅速但环境治理
新产品 电销售贡献稳定现金流。 情景描述
力。 长期 项目中重点围绕智能化、房屋可 排，最终控制本世纪全球变暖幅度不超过以 1850- 滞后，致使本世纪末全球气温比 1850-1900 年基准期上
优化资本结构：新能源资产 靠性与 ESG 治理要求，打造零碳 1900 年为基准期的 2℃以内。 升 4.4-5.7℃。
再生水与绿色电力：净水业务提升
（光伏储能电站）可通过资 住宅等绿色住宅标杆产品；绿色
再生水品质，拓展工业、市政用水
产证券化盘活。 低碳公司加速打造零碳产业园区
市场；绿色低碳公司加速光伏储能 温升幅度 小于 2℃ 大于 4℃
电站建设，绿电销售成为稳定收入 与“光伏 +”新应用场景。
来源。 政策合规成本上升 资产损毁风险上升
对公司业务的
绿色产品规模与溢价增加 运营中断频率增加
关键影响变量
低碳技术需求旺盛 防灾减灾需求增加
城市更新服务：把握政策机遇，拓
展既有建筑绿色改造、老旧小区节 开拓城市更新新赛道：基于丰富
能升级、管网更新等城市更新业务。 地产开发经验，承接区域内产权 分析覆盖的实体风险与识别方法
碳管理服务：拓展能源交易代理、 结构单一的公共建筑与公共设施
碳配额交易、绿电代理等业务，成 服务收入增长：新服务形成 更新项目；深耕“城市更新”领域， 物理风险 识别方式
为区域能源交易核心主体；为企业 持续稳定的现金流来源，优 获取老城区更新项目的优先参与
化收入结构。 权。 根据 IBTrACS(International Best Track Archive for Climate Stewardship) 提供的台风历史
提供碳盘查、碳资产管理等增值服
台风 路径数据、IPCC AR6 所使用的 CIMP6 全球未来情景逐月气象数据集数据，预估未来不同
务。 客户黏性增强：增值服务提 打造标杆服务案例：优先在公司
中期 时期和排放情景下各运营地所面临的台风吹袭风险程度。
新服务 升客户依赖度，延长合作周 自有项目（产业园、主题乐园、 急性
防灾运维服务：基于公共净水、管 长期
网运营经验，面向企业、商户、小 期。 净水厂）试点新服务模式，形成
根据 IPCC AR6 所使用的 CIMP6 全球未来情景逐月气象数据集数据，比较未来不同时期和
可复制的服务产品包。 极端降水
区输出设施托管、固废处理、噪声 获取投资收益：金融服务增 排放情景下，预估各运营地极端降水可能的发生程度。
治理等服务。 加利差与投资收益，提升资 构建服务生态合作网络：与金融
绿色金融服务：高新福瑞深度布局 本回报率。 机构、认证机构、技术供应商建 根据 IPCC AR6 所使用的 CIMP6 全球未来情景逐月气象数据集数据，得出未来不同时期和
高温天气
光伏、储能、节能环保设备融资租赁， 立合作，为客户提供一站式综合 排放情景下，各运营地大于 35 度的高温天气日数，预估高温天气危害程度。
创新“融资租赁 + 能源合同管理” 解决方案，提升服务竞争力。
价值链覆盖范围
模式；投资管理公司通过绿色产业 根据 IPCC AR6 所使用的 CIMP6 全球未来情景逐月气象数据集数据，得出未来不同时期和
基金投资，赋能产业链。 海平面上升 排放情景下，中国沿海海平面较基准时期上升程度，预估海平面上升对沿海运营地的危
害程度。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 19/20
战略和业务模式对可持续相关风险的适应性 影响、风险和机遇的管理流程
评估维度 SSP1-2.6（可持续发展路径） SSP5-8.5（化石燃料主导路径） 战略韧性判断
公司在战略发展规划课题中对气候相关影响、风险与机遇开展系统识别，采用“自上而下”与“自下而上”相结合的方法，
将其融入公司整体与各板块业务战略规划中。
苏州核心区沿海资产有淹没威胁， 管理流程 内容
需强化：SSP5-8.5 下核心业务区资
海平面上升影响可控，极端天 极端天气对商品房、产业园区、主
资产安全韧性 产风险显著，需特别关注资产韧性
气风险有限。 题乐园等资产威胁明显加大，净水、 识别：通过政策分析、行业标准对照、同业分析，公司针对业务开展涉及的气候相关影响、风险和机遇进行
的强化，包括建筑物、管网等。
管网压力剧增。 初步识别，经业务板块调研、管理层审议，确定重点影响、风险与机遇事项。
识别与评估
评估：结合发生可能性、影响程度以及公司资源匹配情况，对影响、风险与机遇进行优先级排序，对高风险 /
高价值事项（如零碳园区建设机遇、能源低碳转型机遇等）跟踪落实。
绿色住宅、零碳园区、光伏储 传统产品仍有市场，但物理风险导 具备韧性：公司多元化业务布局可
组建项目团队 以课题项目为依托，
公司聘请外部咨询专家，
根据相关影响、
风险和机遇所涉业务板块，
组建跨部门项目团队。
能需求旺盛，公司绿色低碳产 致的运营中断将对现金流造成冲击 在两种情景下对冲——低碳情景靠
业务模式韧性
业转型方向与市场趋势高度吻 （包括主题乐园闭园、地产项目开 绿色产品盈利，高碳情景靠城市更
具体规划与方案评估 结合访谈、业务实地走访、资料分析等情况，输出战略规划与分阶段目标、指标，经管理层审议后实行。
合。 发延后等）。 新、防灾运维等服务创收。
执行反馈 围绕相关业务、项目的运营情况展开追踪，形成运营监控报告，为及时纠偏、进一步部署提供决策依据。
收入端：绿色住宅、光伏发电、 收入端：极端天气导致主题乐园运
城市更新服务等收入稳定。绿 营中断风险加大，营业收入减少；
色金融服务与绿碳产业投资收 光伏发电效率降低，收益减少。 整体可控：两种情景下公司均具备
持续经营能力，但 SSP5-8.5 下需增
影响、风险和机遇的管理情况
财务表现韧性 益提升。
成本端：地产开发项目暂停导致开 加资产韧性投入并建立业务中断保
成本端：绿色住宅等产品开发 发成本升高；各运营物业等维护成 险机制。
成本、碳成本、光伏储能资产 本增加；管网维护、排水运营成本
类型 执行单位 管理情况
投资成本等上升。 显著增加。
作为全区发展绿色低碳产业的平台公司，绿色低碳公司统筹推进全
绿色低碳公司 区分布式光伏与储能项目的投资建设、绿电绿证交易、能源管理等。
详见“能源利用”小节
绿色低碳转型
新开发项目 100% 满足绿色建筑星级要求，鼓励存量项目进行节能
地产集团、产城公司 改造与绿色认证。
详见“能源利用”小节
影响、风险和机遇管理
持续完善《质量标准化管理手册》《样板先行实施导则》等制度文
件建设，通过“策划 - 实施 - 检查 - 改进”（PDCA）循环机制，确
地产集团、产城公司 保工程项目全生命周期质量管理，提升地产建筑对气候风险的适应
能力。
影响、风险和机遇的监测 详见“产品和服务安全与质量”小节
监测类型 监测内容 监测方法 持续开展净水厂提标改造建设工作，提升处理工艺与污水日处理能
资产韧性提升
净水公司 力。
对外影响监测 废水废气排放、污泥产生与处理、建筑垃圾产生与处理 在线监测设备、第三方核查报告、社区投诉渠道投诉记录
详见“污染物排放”小节
持续创新管网检测手段与修复工艺，通过日常巡检与专项工作相结
物理风险监测 台风、极端降水、高温、寒潮等气象预报 气象局、区防灾减灾委员会等相关单位通知 合，系统提升全区管网排水效能。
排水公司
详见“污染物排放”小节
转型风险监测 政策发布、技术突破、客户需求 各级政府会议、碳交易市场跟踪、行业研报、客户调研
根据极端天气的不同级别，安全管理办公室统筹下属各级单位按照
区城乡发展局应急预案，以及公司《应急准备与响应管理制度》等
极端天气响应 安全管理办公室 相关规定，开展应急物资准备、安全检查等相关工作。
机遇监测 政策发布、技术突破、客户需求 各级政府会议、碳交易市场跟踪、行业研报、客户调研
详见“产品和服务安全与质量”小节
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 21/22
指标和目标 各地区温室气体排放量分类披露
指标 单位 2025 年
温室气体排放量
温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50
类别 说明
苏州 吨二氧化碳当量 381.35
核算温室气体排放量的合并方法 股权比例法
徐州 吨二氧化碳当量 461.15
公司合并报表范围内子公司生产经营消耗柴油、天然气、液化天然气产生的温
范围一温室气体排放量统计范围
室气体排放
温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29
范围二温室气体排放量统计范围 公司合并报表范围内子公司生产经营消耗热力、电力产生的温室气体排放
苏州 吨二氧化碳当量 44,754.41
公司合并报表范围内运营写字楼、产业园区、商场租户使用电力、热力产生的 徐州 吨二氧化碳当量 768.88
范围三温室气体排放量统计范围
温室气体排放
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46
计算温室气体排放量的方法 排放因子法
苏州 吨二氧化碳当量 43,367.88
温室气体排放量统计范围的调整 新增纳入报告期内在建地产项目开发消耗电力产生的温室气体排放 徐州 吨二氧化碳当量 32.58
核查或鉴证情况 不涉及
各来源类型温室气体排放量分类披露
温室气体排放基本情况
来源类型 单位 2025 年
指标 单位 2025 年 2024 年
温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50
温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50 474.04
固定源燃烧（锅炉） 吨二氧化碳当量 819.18
固定源排放 吨二氧化碳当量 829.64 455.88
固定源燃烧（灶具） 吨二氧化碳当量 10.46
移动源排放 吨二氧化碳当量 12.86 18.16
移动源燃烧（叉车） 吨二氧化碳当量 12.86
温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29 43,275.30
温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29
温室气体排放总量（范围一 + 范围二） 吨二氧化碳当量 46,365.79 43,749.34 电力 吨二氧化碳当量 45,521.32
蒸汽 吨二氧化碳当量 1.97
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 万元 0.085 0.060
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46 119,180.21
电力 吨二氧化碳当量 42,180.28
类别 13：下游租赁的资产 吨二氧化碳当量 43,400.46 119,180.21 蒸汽 吨二氧化碳当量 1,220.18
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 23/24
各业态温室气体排放量分类披露
能源利用
产业板块 业态 单位 2025 年
温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50
文旅业务 吨二氧化碳当量 819.18 战略
产城综合开发 环保新材 吨二氧化碳当量 12.86 01 能源利用相关物理风险
水质净化 / 管网养护 吨二氧化碳当量 10.46 风险表现 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29
地产开发 吨二氧化碳当量 4,567.46
文旅业务 吨二氧化碳当量 9,249.27
台风 / 极端降水等极端天气破坏电网设
产城综合开发 商贸业务 吨二氧化碳当量 94.28
施，引起电力供应中断或波动。
分布式能源布局：在重点园区、
环保新材 吨二氧化碳当量 905.46 地产开发：工地停工，工期延误。 净水厂、制造基地、环保新材
收入减少：乐园闭园、园区
工厂建设分布式光伏 + 储能，
产业园区运营：企业生产受限，招商吸 停产、测试服务延期、材料
提升能源自给率。
水质净化 / 管网养护 吨二氧化碳当量 26,761.83 引力下降。 交付延迟导致营收下降。
极端天气导致能源供 关键负荷双回路供电：对振动
主题乐园：游乐设施停运，客流流失。 成本增加：应急发电、设备
绿色低碳 吨二氧化碳当量 23.97 应中断 测试实验室等关键设施配置双
抢修、报废损失等上升。
新兴产业运营 净水管网：泵站停运，污水外溢风险增 路电源或备用发电机。
高端制造 吨二氧化碳当量 3,904.54 加。 违约风险：无法按期交付产
智慧能源监测：接入智慧安全
品或服务导致赔偿。
光伏储能：发电量下降，储能设备受损。 运营平台，实时监控能源供应
产业投资 吨二氧化碳当量 6.27 状态，提前预警。
产业基金投资 高端制造 / 环保新材：制造车间停产，
融资租赁 吨二氧化碳当量 10.21 订单积压、交付延迟。
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46
产业园区运营 产业园区运营 吨二氧化碳当量 35,432.32
商业办公 吨二氧化碳当量 5,493.26
产城综合开发
文旅业务 吨二氧化碳当量 2,474.88
收入波动：绿电售电收入受 + 市电”多能互补体系，平滑
光伏发电依赖光照条件；储能设备依赖 天气影响。 可再生能源波动。
能源资源依赖风险
锂、钴等关键矿产供应链。 成本上升：关键矿产涨价导 供应链多元化：与多家储能设
（范围一） （范围二） （范围三） 致储能设备采购成本增加。 备供应商建立合作，分散关键
文旅业务 环保新材料 地产开发 高端制造 水质净化 / 管网养护 产业园区运营 商业办公
水质净化 / 管网养护 文旅业务 商贸业务 环保新材料 文旅业务
绿色低碳 产业投资 融资租赁
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 25/26
风险类别 对业务的影响 对财务的影响 转型计划 风险类别 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
智慧能源平台建设：在产业
园、净水厂、乐园、生产车间
成本节约：单位产值能耗下降，
碳排放配额收紧、能耗强度考核趋严、化石能源政 绿色建筑升级：新开发项 等部署能源管理系统，实现能
合规成本增加：碳配额 电费支出减少。
策收紧、绿色建材标准提升。 目 100% 满足绿色建筑星级 耗实时监测与 AI 优化。
购买支出、节能改造投
要求，推广超低能耗建筑。 采用节能设备、梯级利用能源、建设能 运营效率提升：能源系统自动
地产开发：新建项目需满足更高节能标准，绿色建 入、绿色认证费用。 能源效率提升 设备更新计划：分批淘汰高
源管理平台、工艺节能优化。 化程度提高，人力成本降低。
材应用比例提升。 存量节能改造：分批推进 能耗设备，推广一级能效产品。
资产减值风险：老旧高
产业园、制造车间、办公 资产价值提升：节能改造后资
产业园区运营：高耗能企业入园受限，存量企业需 能耗设备提前淘汰。 余热回收利用：探索生产线
楼空调系统、照明系统节 产估值上升。
政策与法律风险 开展节能改造。 余热回收、空压机余热利用等
罚款风险：未完成能耗 能改造。 梯级利用方案。
商贸：冷链物流能耗标准提升，设备更新压力增大。 考核指标。
绿色产品认证：环保新材、
高端制造：振动测试设备能效标准可能出台，老旧 市场准入风险：未获绿 振动测试设备等积极申请 加速绿碳项目投资：扩大光
设备面临淘汰；制造过程碳排放可能纳入考核。 色认证的产品失去投标 绿色认证，满足下游客户 收入增加：绿电售电收入、绿 伏与储能电站项目投资，实现
资格，收入减少。 需求。 证交易收入。 自有载体光伏 / 储能电站全覆
环保新材：建材产品碳足迹要求上升，高能耗工艺
面临碳约束；绿色建材认证成为市场准入门槛。 自有载体建设分布式光伏、储能系统， 成本降低：自发电替代市电， 盖，全区公共空间覆盖率大幅
可再生能源应用 提升。
开展绿电绿证交易。 降低用电成本。
资产盘活：光伏电站通过资产 绿电绿证交易：扩大交易规
证券化融资。 模，带领全区企事业单位开展
绿电绿证交易。
绿电采购：扩大绿电交易
规模，锁定长期绿电价格，
能源价格波动、客户绿电偏好增强、绿色溢价分化、 降低价格波动风险。 绿色信贷、ESG 挂钩贷款、清洁能源补贴、
低碳供应链要求。 成本上升：化石能源价
绿色产品线：打造“绿色 节能技术改造奖励、绿色债券。
格上涨导致运营成本增
地产开发：购房者对绿色住宅偏好增强，传统项目 人居”“低碳园区”“生 绿色融资拓展：扩大绿色债
加。 产业基金投资：设立绿色低碳产业基金， 融 资 成 本 降 低： 绿 色 债 券、
去化压力增大。 态乐园”“绿色振动测试 券发行规模。
投资新能源、节能技术企业。 ESG 贷款利率低于普通融资。
收入减少：绿色产品溢 服务”等差异化产品，获
产业园区：入驻企业对绿电供应提出要求，低碳配 政策对接：建立政策红利跟踪
市场风险 价不足导致市场份额流 取绿色溢价。 融资租赁：面向光伏、储能、节能等绿 补贴收入：可再生能源发电补
套不足影响招商。 绿色金融与政策 机制，及时申报清洁能源、节
失。 色低碳行业，创新融资租赁模式。 贴、绿色建筑认证补贴、节能
绿色融资：将 ESG 绩效与 红利 能改造、绿色建材等补贴。
高端装备制造：下游客户对供应商碳足迹提出要 技改奖励。
融资成本上升：ESG 表 融资成本挂钩，争取绿色 地产开发：申请绿色建筑专项贷款，享
求，绿电使用比例影响订单获取。 金融产品创新：探索能源合
现影响绿色债券、ESG 债券、ESG 贷款支持。 受贴息政策。 投资收益：绿色产业基金投资
同管理、绿色资产证券化等新
环保新材：建筑工程招标中绿色建材评分权重提 贷款获取。 回报。
供应链碳管理：协助上游 高端制造 / 环保新材：节能技改项目申请 模式。
升，未达标产品失去竞争力。
供应商降低碳足迹，满足 政府专项资金补助，绿色产品享受税务
下游客户要求。 政策。
科学的能源管理树立低碳形象，赢得客
户信任，提升 ESG 评级。
新能源技术快速迭代、储能成本下降、氢能等颠覆
性技术、低碳生产工艺创新。 研发投入增加：需持续 构建产学研协同创新平 地产开发：绿色住宅获得消费者青睐， 绿色认证：推进绿色建筑、
投入技术研发以追赶行 台：与高校、科研院所共 去化速度加快。
光伏储能：技术迭代快，技术选型偏差导致投资损 收入增长：绿色产品溢价带来 低碳园区、零碳工厂、绿色
业前沿。 建联合实验室，跟踪行业
失。 产业园区运营：低碳园区吸引优质企业 收入、利润增长。 建材等认证，形成品牌背书。
资产加速贬值：旧设备 技术前沿动态，缩短技术
入驻，租金溢价。 客户黏性增强：长期合作关系 碳足迹披露：建立产品碳足
净水管网：智能监测、能耗优化技术应用不足，运 转化周期。
技术风险 提前淘汰产生资产减 品牌与市场竞争力
营效率落后。 主题乐园：绿色运营提升游客体验，复 稳固，续约率提升。 迹核算体系，满足客户 ESG
值。 兼容性评估：在项目设计
游率上升。 信息披露要求。
高端制造：振动测试技术向高效节能方向发展，传 品牌价值提升：ESG 评级上升，
人才成本上升：引进数 阶段开展技术路线兼容性
统设备能耗高可能被替代。 高端装备制造：低碳振动测试装备与服 资本市场估值提升。 绿色营销：强化绿色品牌传
字化、低碳技术人才费 评估，优先选择模块化、
务满足客户 ESG 要求，订单获取率提升。 播。
环保新材：产品生产中节能技术的创新，可能导致 用增加。 可升级方案。
现有技术落后而丧失成本优势。 环保新材：绿色建材产品获得工程承包
商优先采购，市场份额扩大。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 27/28
指标和目标 指标 温室气体减排量 ( 使用太阳能发电 )
类别 说明 指标定义 生产经营中使用太阳能发电减少的二氧化碳排放
能源消耗计算依据 中国《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2020） 指标计算方法 太阳能发电使用量 × 江苏省电力平均二氧化碳排放因子（0.5827 tCO₂ /MWh）
核查或鉴证情况 不涉及
能源消耗总量统计范围的调整 能源消耗总量 = 范围一直接能源消耗量 + 范围二间接能源消耗量
指标 单位 2025 年 2024 年
清洁能源使用量 吨标准煤 1,282.75 681.27
太阳能发电使用量 MWh 10,437.39 5,543.30
指标 单位 2025 年 2024 年
清洁能源使用占比 % 11.25 6.72
直接能源消耗量 吨标准煤 516.42 290.55
温室气体减排量
吨二氧化碳当量 6,081.87 3,230.08
( 使用太阳能发电 )
柴油 吨标准煤 6.05 8.53
天然气 吨标准煤 510.37 246.05
液化天然气 吨标准煤 — 35.96
间接能源消耗 吨标准煤 10,884.48 9,845.24 能源管理体系认证 绿色建筑开发
截至 2025 年底，旗下苏州高朗绿色生活服务 公司积极推进绿色产品战略，新开发地产项目 100% 按照绿色建筑
热力 吨标准煤 0.61 0.40
有限公司已通过 ISO50001 能源管理体系认证。 星级要求设计与开发。运营产业园区中，GLC Park 一期持有近零能
耗国标认证。
太阳能发电 吨标准煤 1,282.75 681.27
电力 吨标准煤 9,601.12 9,163.56
指标 单位 2025 年 2024 年
绿色建筑认证物业租金收入 万元 116.91 106.67
能源消耗总量 吨标准煤 11,400.90 10,135.78
累计绿色建筑认证数量 个 7 6
万元营业收入综合能耗 吨标准煤 / 万元 0.021 0.014
累计绿色建筑认证项目的总建筑面积 万平方米 99.83 91.26
累计近零能耗建筑数量 个 1 1
累计近零能耗建筑的总建筑面积 万平方米 1.01 1.01
对外投资建设分布式光伏、光储充一体化园区项目的同时，公司各业态积极推动自有载体分布式光伏的覆盖，减少电力消费、 累计绿建一星认证项目的总建筑面积 万平方米 57.81 57.81
优化能源结构、减少温室气体排放。
累计绿建二星认证项目个数 个 3 2
截至目前，公司旗下苏高新绿色低碳产业园（GLC Park）、苏州乐园森林世界，白荡、科技城净水厂，以及子公司东菱振动、
累计绿建二星认证项目的总建筑面积 万平方米 41.01 32.44
大乘环保厂区等，均已建成分布式光伏或储能电站并投用，使用太阳能发电产生的温室气体减排效益如下。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 29/30
光伏 / 储能电站投资建设
全面推行绿色建筑的同时，公司住宅产品积极响应“两智一全”低能耗升级要求，创新“高端住宅六大智享系统”， 作为全区发展绿色低碳产业的平台公司，绿色低碳公司加速推动全区屋顶分布式光伏铺设工程，以及光储充一体化园区项
现已应用于上润璟庭、上华璟庭、拾月璟庭、狮山上璟府住宅项目中。 目的投资与建设，为合作企业提供绿色电力，为区域电网注入清洁能源，加速推动全区绿色转型。
指标 单位 2025 年 2024 年
光伏电站投资金额 万元 5,513.55 —
储能电站投资金额 万元 732.81 —
新增建成光伏电站 个 18 10
装机容量 兆瓦 / 兆瓦时 25.50 7.21
预计年平均发电量 万千瓦时 2,804.31 937.04
智慧除湿系统 智能低碳系统
每年节约标准煤 吨 9,254.22 2,886.08
空调内机搭载自动除湿模块，可灵活调节空气湿度；人体较 夏季空调制冷、冬季地暖供热，均由
助力温室气体减排量 吨二氧化碳当量 243,978.49 7,100
舒适的湿度为 40%—60%，可将室内湿度设置为 35%—65% 天氟地水两联供外机供能，冬季使用
之间任意数值，当室内湿度高于设定值后，除湿模块自动开启， 较传统的锅炉地暖更为绿色低碳。 新增建成储能电站 个 4 2
将湿度保持在业主的设定值。 装机容量 兆瓦 / 兆瓦时 10.12 13.08
预计年平均发电量 万千瓦时 318.84 412.02
节约标准煤 吨/年 956.53 1,269.02
助力温室气体减排量 吨二氧化碳当量 2,391.32 3,122
截至报告期末并网光伏电站 / 储
个 60 38
能电站
截至报告期末并网光伏电站 / 储
兆瓦 / 兆瓦时 75.23 39.61
能电站总装机容量
装机总容量（千瓦 / 千 预计年平均发电量 节约标准煤 助力温室气体减排量
智动静音系统 项目名称
智控云感系统 瓦时） （万千瓦时） （吨 / 年） （吨二氧化碳当量）
空调内机采用直流无刷电机 APP 可实现两联供系统远 2025 年建成光伏电站
低噪音技术，睡眠模式最低 程开关机、调控并监测室 狮山水质净化厂项目 235.00 25.85 85.31 224.90
噪音仅为 20-24 分贝。 内温湿度。 苏州金合盛控股有限公司项目 580.00 63.80 210.54 555.06
苏州高新大乘低碳环保新材发展有限
公司项目
浒东水质净化厂项目 3,288.00 361.68 1,193.54 3,146.62
GLC Park 二期光伏项目 1,984.00 218.24 720.19 1,898.69
有轨电车 2 号线浒关基地项目 2,400.00 264.00 871.20 2,296.80
国仟医疗科技创业产业园项目 720.00 79.20 261.36 689.04
苏州申赛新材料有限公司项目 959.92 105.59 348.45 918.64
华奕天合工业园区富泰克精密注塑（苏
州）有限公司项目
智主清洁系统 智效新风系统 吴县中学浒墅关校区项目 550.00 60.50 199.65 526.35
空调内机搭载 PE 除尘模块，通过产生负离子自主清洁， 户式新风系统，方便自行清洁和更换 苏盐工业园管委会及邻里中心项目 621.00 68.31 225.42 594.30
可高效清除 PM2.5、甲醛、尘螨、细菌、病毒、霉菌和异味； 滤网；新风系统带 PM2.5 过滤功能， 力神电池二期项目 6,355.00 699.05 2,306.87 6,081.74
空调内机翅片可通过结融冰实现自清洁。 PM2.5 净化效率≥ 95%。 优科豪马轮胎二期项目 2,855.00 314.05 1,036.37 2,732.24
太仓华发广场项目 390.36 42.94 141.70 373.57
清华环境研究院项目 167.00 18.37 60.62 159.82
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 31/32
装机总容量（千瓦 / 千 预计年平均发电量 节约标准煤 助力温室气体减排量
项目名称
瓦时） （万千瓦时） （吨 / 年） （吨二氧化碳当量）
高新区管委会三期项目 200.00 22.00 72.60 191.40
医疗产业园四期项目 1,800.00 198.00 653.40 1,722.60
吉尼尔机械项目 1,053.46 115.88 382.41 1,008.16
GLCPark 二期项目 1,000.00 31.50 94.50 236.25
科技城工业坊项目 1,720.00 54.18 162.54 406.35
力神电池二期项目 6,880.00 216.72 650.16 1,625.40
毅结特紧固件项目 522.00 16.44 49.33 123.32
案例 以“光伏 +”创新应用 打造零碳转型标杆
业创新大赛暨第四届先进储能技术创新挑战赛太阳能光伏赛道决赛圆满落幕，
苏州高新参与申报的“综合能源系统赋能污水处理厂零碳转型创新方案”，凭
借前瞻理念与技术融合优势，在众多参赛项目中脱颖而出，荣获一等奖。 近年来，公司大力推动“新能源 + 交通”项目落地实施，全力提升公共交通运行使用绿电占比，为区域绿色环
保高质量发展持续贡献力量。截至目前，已打造苏州高新区有轨电车 1 号线分布式光伏项目、苏州高新区有轨
本次获奖的综合能源系统赋能污水处理厂零碳转型创新方案，针对污水处理厂 电车 2 号线通安基地分布式光伏项目、苏州市轨道交通 3 号线浒关基地分布式光伏项目、苏州中车分布式光伏
高能耗、高碳排放的核心痛点，打造“光 - 储 - 氢 - 水”多能融合的综合能源系 项目四大标杆工程，在苏州轨道交通系统构建起总装机近 7MW 的分布式光伏网络，形成了覆盖车辆段、检修
统，推动实现能源与物质流协同。 基地、制造工厂的全场景清洁能源应用体系。
案例 交能融合！有轨电车 2 号线通安基地光伏并网发电 绿电绿证交易
报告期内，绿色低碳公司虚拟电厂项目成功通过备案，创新采用“虚拟电厂 + 绿电交易 + 需求响应”融合模式，深度挖掘
资源协同价值，持续完善综合能源服务体系，致力于构建集绿电交易、能效优化、碳资产管理于一体的区域能源生态系统。
厂区 4 栋彩钢瓦屋面，共安装 4,038 块 590Wp 单晶硅组件，装机容量 2.4MWP，年发电量约 230 万度，可节
约标准煤 701.6 吨，减少二氧化碳排放量约 1,754 吨，相当于种植 9.7 万棵成年树木的生态效益。除了“生态账”， 指标 计算单位 2025 年 2024 年
项目每年还可为业主降低轨交运营成本超百万元，为轨道交通的可持续发展提供了“绿色引擎”。
绿电成交 万度 10,230 3,800
示范引领：创新部署 8 台 300kW 组串式逆变器，采用行业领先的 800V 高压并网技术，大幅降低传输损耗，确
绿证成交 万度 10,170 6,820
保每一缕阳光高效转化为驱动列车的澎湃动能。
智能运维：自主研发的智能监控平台如同“能源神经中枢”，实现发电量毫秒级监测与故障精准预警，驱动运
维效率飙升 40%。
逐“绿”而行：采用“自发自用、余电上网”模式，90% 以上的清洁电力将直供列车牵引、站场照明等核心负 配售电与能源管理
荷。按行业平均每公里能耗 4 度进行测算，项目年均提供 230 万度绿电，可满足有轨电车行驶超 50 万公里的 公司旗下苏州苏高新能源服务有限公司面向全区企事业单位提供配售电与能源管理服务。报告期内，能源公司总签约配售
能源需求，真正实现“阳光驱动车轮”。 电 67.48 亿度；其自主研发的 SD 智慧能源云平台可实时监控用电数据、日 / 月 / 年用电数据、各设备用电数据，并提供
负荷分析、用电分析、损耗分析等用能分析服务，帮助企业改善用能结构，现已接入用户 50 余家。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 33/34
水资源利用
其他节能举措
措施类型 具体内容 2025 年关键绩效
本部及下属公司办公场所、各运营物业
在公共区域设置绿色出行、绿色节能等 已经放置节能宣导物料。
节能宣导
提示标志、宣传页，引导客户共同参与
节能行动。 各运营物业均配备非机动车停车场。 提高绿色节能意识，为相关 战略
方绿色出行创造条件。
打造非机动车停车场，完善配备新消防 天都大厦物业客服在客户办理入驻手续
时发放《绿色办公手册》，并讲解下班 01 水资源利用相关风险
三件套、智能充电设备等基础设施。
断电等节能要点。
风险类别 风险表现 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
推进无纸化办公，减少纸张使用。 全年公司各业务系统产生流程条数 139,504 减少因纸张消耗、燃油消耗
绿色办公
公务车采购选用新能源车型。 条。 产生的碳排放。 地产开发：施工用水短缺，工
期延误。 收入减少：净水、租赁、
建设能耗管理平台，实现对各系统能耗
净水 / 管网：原水供应不足， 乐园、设备制造收入减少。 水源多元化：通过雨水收集系
数据的实时监控，精准分析能耗高峰时
天都大厦、GLC Park 一期已建设能耗管 GLC Park 一期综合节电率 处理量下降，产能利用率低。 统、产线冷凝水回收等方式，
能耗管控 段与异常消耗，对高耗能设备进行定期 成本上升：远距离调水、
理平台。 30% 以上。 探索水资源循环利用。
巡检与维护，并根据分析结果制定针对 干旱 / 水资源短缺 产业园区运营 / 商业租赁：生 购买高价水增加运营支
性的节能改造计划。 产用水受限，企业租户流失。 出。 节水改造：推广节水型工艺设
主题乐园：水上项目运营受限。 资产减值：高耗水设备利 备，降低单位产品水耗。
通过调节混水阀，徐州乐园度假酒店将
用率下降，资产价值受损。
酒店热水供水温度从 90° C 降至 70° C， 全年用气量下降 25.86%。 高端装备制造 / 环保新材：生
物理风险 产线用水受限，产能下降。
在保障宾客舒适度的同时实现按需供热。
制定空调、供暖等系统维护保养方案并
对徐州乐园庭院灯及灯光线路实施分路
落实。 净水业务：原水水质下降，处
改造（英吉斯与哈卡拉区域），通过小 消除非必要场景下的电能浪 运营成本上升：增加药剂
理难度加大，出水水质达标压
节能运维 供热制冷节能，根据温度、人员密度合 单元独立供电强化精细化管控，消除直 费，提升能源利用效率。 投加、设备维护等运营支 工艺升级：持续创新水处理工
力增大。
理调节制冷 ( 热 ) 量。 播等非必要场景下的电能浪费。 出。 艺，提高净水效能。
水质恶化 高端装备制造 / 环保新材：水
资本支出增加：需升级预 源头协作：参与水源地保护，
线路 / 管网系统优化，实现分路独立控制。 天都大厦建立高耗能设备“月度巡检 + 质恶化导致设备维护频率增
季度深度保养”机制，改造后利用平台 处理设施，增加深度处理 与上游联动改善水质。
空调系统整体能耗≤ 40Wh/ 加，工艺用水水质要求高可能
持续跟踪监测能耗变化，动态调整节能 工艺。
m?。 产生额外预处理成本。
方案；制定并落实对空调系统规范的保
养维护计划。
净水业务：排水标准提升，需
在新建项目或设备更新换代时，选用具 合规成本增加：排污费增 节水改造：推广节水型工艺设
升级处理工艺。
备先进节能技术的设备。 加、环保罚款风险。 备，降低单位产品水耗。
大乘环保产线替换 1 台 3T 燃油叉车为 产业园区：入园企业排水要求
节能生产设备 每年减少柴油消耗约 1.1 吨。 资本支出增加：需投资升 工艺升级：持续创新水处理工
优先采购符合国家能效等级标准的高效 3T 电动叉车，降低搬运能耗。 政策与法律风险 提高，招商门槛上升。
级废水处理设施。 艺，提高净水效能。
电机、变频器驱动的空压机、水泵、风
高端装备制造 / 环保新材：废
机等关键动力设备。 资产减值：无法满足新规 政策跟踪：建立政策预警机制，
水排放标准提升，需增加处理
要求的设备提前淘汰。 提前布局合规改造。
实现灯光的远程精准控制与 设施。
苏州乐园、徐州乐园 4G 灯光远程智能遥
按需启闭，有效减少无效照
控开关覆盖率达 95% 以上。
明。 高端装备制造 / 环保新材：下 运营成本上升：水价上涨
GLC Park 二期已完成公共区域及车库照 公共区域综合节电率 50% 以 游客户（如航空航天、汽车）
全面淘汰白炽灯 / 荧光灯，优先采购 LED 直接推高生产成本。
明时控开关改造安装。 上。 对供应链水足迹提出披露要
照明灯具。 转型风险 订单风险：水足迹表现不 节水改造：对标行业水效，持
节能照明设备 市场风险 求。
天都大厦已完成楼层公共区域照明时控 佳影响客户订单获取。 续降低水耗强度。
应用光感 / 声控 / 定时 / 分区智能控制系 楼层公共区域照明节电率约
开关改造安装，并根据不同季节调整开 主题乐园：游客环保意识提升，
统。 35%。 融资成本上升：ESG 表现
启关闭时间。 对园区节水管理提出更高期
影响绿色融资获取。
报告期内在建住宅项目地库、公区、走道、 待。
相比传统照明，综合节能率
楼梯间 100% 使用 LED 灯（共 4,700 盏），
约 80%。 研发投入增加：需持续投 技术储备：聚焦水处理技术前
并采取分区分回路控制。 净水业务：水处理技术迭代，
供暖 / 通风系统应用高效热泵。 入新技术研发以保持竞争 沿领域，与高校、研究所等开
每年节约用电约 112 万千瓦 现有工艺面临淘汰风险。
节能温控设备 天都大厦已启用制冷机房高效群控系统。 力。 展产学研合作。
为关键设备加装智能温控系统。 时。 技术风险 高端装备制造 / 环保新材：生
资产加速贬值：旧技术设 兼容性评估：在项目设计阶段
大乘环保生产车间一体板加热工艺由蒸 产废水处理技术更新快，现有
备提前淘汰产生资产减 开展技术路线兼容性评估，优
技术应用 推动热源设备加热方式技改，降低能耗。 汽加热改为电加热，有效缩短干燥时间， 单位能耗成本降低约 68%。 处理设施有技术选型风险。
值。 先选择模块化、可升级方案。
增加周转率。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 35/36
指标和目标
机遇类别 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
类别 说明
净水业务：拓展区域外水处理服务
水资源消耗统计范围的调整 新增纳入报告期内在建地产项目开发、水质净化消耗水资源量
市场，输出运营管理经验。 收入增长：新产品、新服务贡献增
排水业务：基于管网漏损控制经验， 量收入。 标杆案例：打造智慧水务、海绵城
拓展智慧水务解决方案服务。 品牌价值提升：专业服务能力形成 市示范项目，形成可复制推广方案。
新市场开拓
环保新材：开发节水型材料，如透 市场口碑。 产品研发：研发透水铺装、保水材
水铺装材料。 利润提升：技术服务输出利润率高 料等节水产品。
地产开发：项目开发中应用海绵城 于传统业务。
市技术。
净水业务：优化制水工艺，提升产 指标 单位 2025 年 2024 年
水效率。
成本节约：水费支出减少。
高端装备制造 / 环保新材：生产线 水循环改造：分批推进冷却水循环、 市政供水总用量 吨 1,862,462.26 1,503,962.98
排放减少：废水排放量下降，排污 废水回用系统建设。
水资源利用效 冷却水循环利用、废水回用等，降
费降低。
率提升 低水耗和废水排放。 雨水收集：在产业园、乐园建设雨
效率提升：单位产品水耗下降，竞 水收集系统，替代绿化用水。
产业园区 / 主题乐园：景观水体循 万元营业收入综合水耗 吨 / 万元 3.41 2.06
争力提升。
环处理、雨水收集等用于绿化灌溉
等用途。
各业态水资源使用量分类披露
产业板块 业态 单位 2025 年 2024 年
产业园区运营 产业园区运营 吨 354,354.00 420,083.59
新兴产业投资 高端制造 吨 40,929.00 213,372.00
地产开发 吨 442,834.00 2,500.07
商业办公 吨 26,202.26 28,019.32
产城综合开发 文旅业务 吨 909,283.00 835,137.00
环保新材 吨 4,465.00 4,851.00
水质净化 吨 84,395.00 —
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 37/38
节水实践 水资源循环利用
公司积极践行循环经济理念，鼓励结合各业务特点推行非常规水资源利用，实现水资源的多级利用和闭环循环。
海绵城市
秉承绿色低碳理念，报告期内公司地产开发项目全面应用海绵城市技术，依据《苏州市海绵城市专项规划》等要求，合理 雨水收集回用：天都大厦、GLC Park 分别建设小型 蒸汽凝水回用：天都大厦利用冬季供暖蒸汽所产生
设置雨水“渗、滞、蓄、净、用、排”设施，包括透水铺装、下凹式绿地、雨水花园、生态植草沟、雨水调蓄池、雨水回 雨水收集系统，收集的雨水经沉淀过滤、净化等流 的冷凝水，通过在地下室蒸汽房增设收集池，将回
用系统等，充分发挥建筑、道路、绿地、水系等生态系统对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用，有效控制雨水径流，实现自然积存、 程后，用于绿化灌溉、道路冲洗及景观水池补水； 收的优质软水用于园区绿化浇灌，实现水资源梯级
自然渗透、自然净化。 GLC Park 二期雨水收集系统计划于 2026 年投入使 利用，年回收冷凝水约 280 吨。
用，预计年节约水资源近 480 吨。
项目名称 年径流总量控制率（%） 年 SS 总量去除率（%） 综合径流系数
山岚璟庭 79.01 63.21 0.45
再生水回用：2025 年，净水公司实现再生水回用总量 1,723.59 万吨。
上华璟庭 78.97 63.18 0.45
尾水湿地回用：旗下白荡水质净化厂实施白荡尾水湿地生态补水工程，将处理后的尾水排入人工湿地，
拾月璟庭 75.71 60.57 0.44 经自然净化后补充区域生态用水，年利用量 1,460 万吨。
运河数据港北区 B 地块 72.28 57.82 0.54
尾水直接回用：将处理后的尾水用于净水厂内药剂配制、厂区绿化，以及周边小区绿化、工地施工等
运河数据港北区 C 地块 70.33 56.26 0.54 场景，年利用量 263.59 万吨。
运河数据港南区 B 地块 74.33 60.06 0.51
指标 单位 2025 年
运河数据港南区 C 地块 70.89 62.56 0.55
水资源循环利用总量 吨 17,236,180
蒸汽凝水回用 吨 280
尾水湿地回用 吨 14,600,000
案例 运河数据港北区海绵城市设计
尾水直接回用 吨 2,635,900
针对苏州市降雨丰富、土壤渗透性差等特点，选择海绵技术以“净化、滞蓄”为主，兼顾“用、排”等功能，
实现对区块内雨水水量及水质的有效控制。
其他节水举措
多样化海绵设计：在部分绿化内设置海绵设施，铺设半透水沥青路面，增设雨水花园、下沉式绿地等滞留设施，
措施类型 具体内容 2025 年关键绩效
有效处理路面径流雨水；室外雨水管网下游设置蓄水池，提高雨水回用效率。
在本部及下属企业所有办公场所、各运营物业用水点设
高效动态景观：以简洁大方、体现海绵城市建设为原则，植物配置以乡土树种和耐水湿类植物为主，疏密适当、 节水宣导 置节水标志，引导员工、客户等相关方共同参与节水行 全部办公场所及各物业单位用水点已放置节水宣导物料。
高低错落，使景观绿化兼顾地块实际使用需求与海绵城市建设要求。 动，使节水文化融入日常运营。
各运营物业持续优化绿化灌溉与养护方式，减少水分蒸
主题乐园已应用滴灌、微喷灌等节水绿化灌溉方式。
发与渗漏损失。
各运营物业加强内部用水管理，鼓励采用水量检测管理 徐州乐园水世界借助飞书，每日记录、对比用水情况，及
节水运维
平台等方式方法，及时监测用水情况、处理设施漏损。 时发现跑冒滴漏并处理。
鼓励水世界等重点用水单位采用分质供水、循环用水等
水世界新增电子式水质检验仪器，提升检测精度。
先进节水技术，保障用水质量同时节约新水用量。
推动本部及下属企业所有办公场所，各运营物业优先采 全部办公场所及各物业单位已采用感应式水龙头、节水马
节水设备
购、使用节水型洁具。 桶等高效节水器具。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 39/40
污染物排放 02 污染物排放相关机遇
机遇类别 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
战略 净水业务：拓展区域外水处理服务 收入增长：托管运营、技术咨询费， 产业链延伸：成立环保服务子公司，
市场，输出运营管理经验。 新服务贡献增量收入。 对外提供治理方案。
污染治理市场
排水业务：基于管网漏损控制经验， 利润提升：技术服务输出利润率高 市场拓展：面向工业园区、中小企
拓展智慧水务解决方案服务。 于传统业务。 业客户开展治污咨询等服务。
风险类别 风险表现 对业务的影响 对财务的影响 转型计划
应急支出：抢修、清理费 完善应急预案：定期演练，配
净水排水：污水外溢导致服务 用支出增加。 备应急物资。 净水业务：污泥资源化（制砖、产沼）
收入增长：废料再生带来新产品销
中断，区域环境污染。 拓展新业务。 研发循环技术：与高校、行业合作
罚款赔偿：可能面临环保 老旧设施改造：更新防泄漏设 清洁生产与资 售收入。
突发环境事件 源化利用 伙伴合作开发污泥资源化产品。
高端装备制造 / 环保新材：企 处罚、生态损害赔偿。 备，降低事故概率。 环保新材：探索废料再生，开发绿
成本节约：原料替代减少生产成本。
业面临停产整顿，声誉受损。 色建材产品。
收入损失：停产导致营收 在 线 监 测： 关 键 排 放 口 24 小
下降。 时监控，异常自动报警。
物理风险
所有板块：环保绩效优秀获得低成 融资成本降低：绿色债券、ESG 贷 绿色认证：申报绿色产品、绿色工
本融资。 款利差优惠。 厂认证。
成本增加：工期延误导致 绿色施工：扬尘在线监测，喷 绿色金融与政
地产开发：工地停工，导致工 策红利
开发成本、违约赔偿风险 淋降尘设施全覆盖。 减排项目：申请中央 / 地方环保专 补贴收入：技改项目可申请政府补 碳资产管理：统筹排污权与碳排放
期延误。
升高。 项资金。 助。 权交易。
重污染天气 室内游乐：建设运营具备完备
主题乐园：户外活动减少，客
收入减少：主题乐园收入 空气净化系统的室内游乐设
流下滑。
减少。 施。
工艺优化：关注前沿水处理技
净水业务：排放标准提高，提 合规成本增加：排污费增
术，通过产学研合作、自建人
指标和目标
标改造投入与运营成本上升。 加、环保罚款风险。
才队伍等方式，提前布局深度
高端装备制造 / 环保新材：排 资本支出增加：需投资升 处理工艺。
政策与法律风险
污许可收紧，总量控制趋严， 级废水处理设施。
产线改造：通过更新设备、优 类别 单位 2025 年
需升级处理设施、调整生产工 资产减值：无法满足新规
化管理、调整工艺等方式，打
艺。 要求的设备提前淘汰。
造近零排放工厂。 因污染物排放受到行政处罚 万元 0
因环境事件受到行政处罚 万元 0
净水管网：社区居民投诉气味、 品牌损失：负面舆情有损
社区沟通：公示排放数据，设
污水外溢等环境问题。 品牌形象，甚至引发环保
立监督热线。
市场与声誉风险 处罚。
高端装备制造 / 环保新材：下
转型风险 绿色认证：推动绿色产品认证，
游客户（如航空航天、汽车） 收入减少：订单流失，导 01 尾水排放治理
满足客户 ESG 认证需求。
对绿色供应链提出排放要求。 致收入减少。
作为环境保护部门公布的重点排污企业，苏州高新水质净化有限公司已获得 ISO14001 环境管理体系认证；旗下各水质净
化厂严格按照监管单位要求进行排污，均已取得苏州国家高新技术产业开发区生态环境局发放的排污许可证。
技术储备：聚焦水处理技术前
净水业务：监测技术升级、处 沿领域，与高校、研究所等开
研发投入增加：需持续投
理标准提高，导致传统工艺无 展产学研合作。
入新技术研发以保持竞争
法满足新标准，需更新设备与
力。
目前，净水公司承担苏州高新区城
技术。 兼容性评估：在项目设计阶段 公司旗下五座净水厂均按照“苏州特
技术风险 镇污水的收集、处理，下辖狮山、
资产加速贬值：旧技术设 开展技术路线兼容性评估，优
高端装备制造 / 环保新材：污 别排放标准限值”（省市最高要求）
备提前淘汰产生资产减 先选择模块化、可升级方案。 枫桥、白荡、浒关、科技城五座净
染物治理技术迭代快，现有设 处理能力 排放标准 执行出水标准。
施面临淘汰。
值。 行业对标：定期考察先进案例， 水厂，污水日处理能力 42 万吨。
避免技术选型偏差。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 41/42
合规管理 2025 年净水厂提标改造建设情况
项目名称 预算执行进度 改造目标
自行监测： 环保预警及应急机制： 新建项目环境评估：
枫桥水质净化厂原位扩容和提升改造项目 100% 污水日处理能力由 8 万吨提升至 10 万吨
净水公司设置在线仪测定、化验室 签署发布《突发环境事件应急预 各净水厂提标改造项目对应环境影
监测、委托第三方检测等多种监测 案》，并报送苏州高新区（虎丘区） 响评价报告书（表）均已获得苏州 建设湿地尾水净化系统，提升水体自净和缓冲能力，
枫桥净水厂生态安全缓冲区项目 32%
手段，并按要求编制完成 2025 年 环境监察大队备案。 市环境保护局批复。 促进水体生态系统完善
《江苏省国家重点监控企业自行监
测方案》。
水处理技术
持续更新净水厂加药、曝气等设施设备，同时
净水公司顺利通过年度排水一体化考核，取得 94.1 分的优异成绩
从制定药耗、电耗指标、调整曝气量及药剂投
净水厂建设 苏州新区污水处理厂迁建和综合改造项目荣获“2025 年度市政工
加等多方面着手，优化水处理工艺，提升水质
净化效果。目前五座净水厂处理水量逐年上升、 程最高质量水平评价”
主要污染物平均削减率达到 95% 以上，能耗、 苏州新区白荡污水处理厂二期扩建及提标改造工程获评“2025 年生
狮山水质净化厂： 白荡水质净化厂：
药耗始终保持较低水平，设施设备利用率、完 态环境保护示范工程”
旧厂 1993 年建成，2022 年底停运。新建的狮山 2007 年建成，经多次提标改造与扩容，现日处
好率均达到 95% 以上。
全地下水质净化厂 2022 年 4 月投产运行，日处 理能力 8 万吨，服务范围涵盖通安和经开区大
理能力 8 万吨，服务范围涵盖东至运河路、西至 部分地区，南至大白荡、北至京杭运河；工艺
金枫路、南至向阳路、北至枫津河的区域；工艺 上采用“多段 AO+ 二沉池 + 反硝化滤池 + 气浮
上采用“多模式 AAO+ 双层沉淀池 + 高效沉淀池 池 + 紫外线消毒”技术路线。白荡净水厂配备
+ 精密过滤 + 加氯消毒”的先进路线，其建设标准、 3.03MWp 光伏系统、4 万吨尾水湿地，采用“净
工艺选型及设备配置均达到国内领先水平。狮山 水 + 光伏”“净水 + 湿地”的绿色治污模式，通
净水厂地面开发停车场、城市公园、展示廊等公 过清洁能源助力水质净化，并将工程水引入湿地
共设施，同步融入运河风光带整体布局。 转化为生态水。
枫桥水质净化厂： 浒东水质净化厂：
理能力 10 万吨，服务范围南至枫津河，东至大 理能力 6 万吨，服务范围为运河以东，西塘河
运河，西到阳山，北至白荡河；工艺上采用“厌 以西，中环以南，道安路以北地区；工艺上采用
缺氧池 +HPB 工艺 + 二沉池 + 高密度沉淀池 +V “Bardenpho 工艺 + 三相催化氧化 + 高密度混
型滤池 + 紫外线消毒”技术路线。 凝沉淀池 + 浅层过滤 + 紫外线消毒”技术路线。
浒东净水厂配备 3.28MWp 光伏系统，采用“净
水 + 光伏”的绿色治污模式，通过清洁能源助力
水质净化。
科技城水质净化厂：
旧厂 2007 年建成，2025 年 5 月停运。新建的科技城半地下水质净化厂 2024 年 10 月投产运行，日处理能力 10
万吨，服务范围包括高新区科技城以及西部生态城地区；工艺上采用“多模式 AAO 生化池 + 二沉池 + 高效气浮
池 +V 型滤池 + 加氯消毒”技术路线。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 43/44
年平均排放浓度 年排放总量 执行排放标准 许可排放总量 排放 污水排口
序号 污水厂名称 名称 公司严格执行《中华人民共和国环境保护法》相关规定，100% 按照各级政府要求开展绿色施工工作，在工程建设全过程
（mg/L） （吨） （mg/L） （吨 / 年） 方式 数（个）
中严格贯彻“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）要求，通过科学管理和技术创新，打造整洁、安全、
COD 13.699 426.900 50 876
文明的施工环境，实现工程建设与环境保护的协调发展。
氨氮 0.034 1.050 4 43.8
狮山水质净
化厂
总氮 5.531 173.670 12 292 借助“智慧工地”平台“扬尘监测”系统，实时监控项目 PM10 超标情况，
预警联动开启喷淋降尘。
SS 6 186.527 10 ——
施工现场对裸露地面和集中堆放的土方实施全面覆盖，采取道路硬化等措
COD 15 357.100 50 876 施，有效控制扬尘污染。
对扬尘及其他污染开展常态化全
扬尘及其他污染 覆盖管理，对围挡、出入口等关 土方运输车辆必须采取密闭措施，并在驶离工地前完成清洗作业，确保道
氨氮 0.097 1.430 4 87.6
键位置制定针对性应对计划。 路清洁。
枫桥水质净
化厂 借助“智慧工地”平台“视频 AI 监控”系统实时监测施工车辆冲洗情况。
总氮 6.86 208.430 12 292 工地配置智能化降尘系统，采用雾炮与喷淋设备联动运行，实现定时启停
和自动感应降尘。
SS 6 153.110 10 ——
开展周边光污染风险识别，确定
COD 16.13 381.560 50 876 光污染 塔吊及大型照明设备配备定向探照灯和遮光装置，严格控制光污染。
用光时间。
氨氮 0.059 1.400 4 87.6 开展周边噪声污染风险识别，确 建立噪声源识别系统，根据工程特点制定专项降噪方案，明确各阶段降噪
噪声污染
白荡水质净 定工作时间。 指标。
化厂
总氮 7.2 170.250 12 292
SS 4.6 108.410 10 ——
COD 21.8 272.190 50 657.928 03 产线排污治理
氨氮 0.108 1.353 4 32.896 公司旗下苏州东菱振动试验仪器有限公司、苏州高新大乘低碳环保新材发展有限公司作为生产制造型企业，均已获得
浒东水质净 总磷 0.079 1.036 0.3 6.579 连续 1 ISO14001 环境管理体系认证，按照法律规定履行环境评估、污染物控制等义务。
化厂
总氮 5.7 69.970 12 219.309 排放标准 排放量
污染物种类 排放方式
（mg/m?） （t）
SS 4.5 62.600 10 ——
废气
COD 10.22 10.516 40 438
颗粒物 有组织排放 20 0.01676
氨氮 0.122 0.101 3 21.9
废水
科技城水质
净化厂
pH 值 间接排放 — 7.1（无量纲）
总氮 4.45 5.077 10 146
五日生化需氧量（BOD?） 间接排放 — 0.00502
SS 4 5.219 10 ——
悬浮物（SS） 间接排放 — 0.00457
COD 13.84 254.202 40 1094
化学需氧量（COD） 间接排放 — 0.00843
氨氮 0.027 0.542 3 54.7
科技城水质 总氮（以 N 计） 间接排放 — 0.00173
厂）
总氮 5.71 104.179 10 364.7
总磷（以 P 计） 间接排放 — —
SS 5.58 108.921 10 —— 氨氮（NH?-N） 间接排放 — 0.00153
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 45/46
排水管网治理 泵站运行与污染物输送
苏州高新排水有限公司作为全区市政排水设施统一管护单位，通过管网养护、检测修复、泵站调度及专项攻坚等举措，全 指标类别 指标 单位 2025 年 污染物治理意义
面提升污水收集效能，减少管网渗漏与溢流污染，从源头削减入河污染物负荷，保障区域水环境质量。
污水输送 污水泵站输送量 亿吨 1.20 确保污水全收集、全处理
按照国家排水行业规范与区排水设施一体化考核标准要求，开展市政管网养护工作 污水泵站巡检 座次 1,665 确保泵站稳定运行，防止故障导致溢流
污水泵站
污水泵站清淤 吨 520 清除泵站沉积物，保障输送效能
按计划推进全区市政雨污水管网检测工作
雨水泵站巡检 座次 982 保障雨天雨水顺利排放，减少地面积水
雨水泵站
养护 203 个小区管网，通过养护进小区、疏通小区管网、厘清小区管网，为开展小区雨污分流整改提供支撑 雨水泵站清淤 吨 80 提升泵站调蓄能力，减少初期雨水污染
管网运行与维护成效 专项攻坚与污染物源头控制
指标类别 指标 单位 2025 年 污染物治理意义 专项工作 2025 年核心成果 治理成效 污染物治理意义
污水管道养护里程 公里 1,185.61 确保管网畅通，减少污水跑冒滴漏 全区市政道路排水管 对全区市政道路排水管网进行全面 完成全区 437 条道路排水管网上 为精准实施管网修复、优先消除
网“一路一策”编制 摸排，建立“一路一档”数字台账 图编制，覆盖率达 100% 高污染风险点位提供科学依据
管网养护 雨水管道养护里程 公里 2,511.42 提升雨水收集能力，减少初期雨水污染
完成 149 个地块排水管网修复，解
全区排水管网修复工
竣工验收，进入竣工审计环节 决 11 个长期严重积水点，及 2 处排 系统提升全区管网排水效能
作
水不畅与污水外渗管网难题
清捞通沟污泥 吨 3,896.24 清除管网沉积污染物，避免雨天冲刷入河
完成全区 1,776 个雨水排口专项排 与街道板块对接处置措施，消除 直接阻断污染物通过雨水系统入
雨水排口排查
查，建立 168 处问题排口清单 雨水排口非法排污隐患 河
污水管网检测 公里 50 防止污水外渗污染土壤及地下水
报送至相关街道及建设单位，截
开展在建工地巡查 3,135 次，发现 防止施工活动破坏管网导致污水
管网检测 雨水管网检测 公里 221 减少初期雨水携带污染物直接入河 工地周边管网监管 至报告期末整改完成率 94.71%，
管网积淤超 30 厘米区域 189 处 外溢
剩余仍在跟踪中
发现Ⅲ、Ⅳ级结构
个 607 为管网修复提供精准依据，消除渗漏隐患
性缺陷 保障关键节点无渗漏，避免污染
倒虹管专项巡查 巡检全区倒虹管 229 处 运行状况良好，管网液位差正常
物泄漏
更换排水井盖 座 701 防止井盖损坏 / 缺失导致的地面水污染物直接入网
相关情况均上报街道，纳入整改
非雨出流排查 发现混接点 12 处 杜绝污水错接雨水系统直接入河
计划
设施维护 污水井清掏 座 88,781 保障污水收集系统畅通
排水户内部管网抽查 出具现场核查意见 252 份，完成道 配合排水许可证核发，规范排水 从源头规范排水户，减少非法排
雨水井及边井清掏 座 407,269 提升雨水系统截污能力 核验 路挖掘复核 223 份 行为 污
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 47/48
技术赋能污染物削减 投诉处理与环境响应
技术手段 应用情况 污染物治理意义 指标 单位 2025 年 说明
管道堵塞类 426 起、井盖类 647 起、积水类 119 起、工程施
全区污水泵站液位、流量、水质在 受理工单总量 起 1,451
工类 186 起、其他工单 73 起。
线监测数据与净水公司平台精准对
接。
实现多维度监测数据高效贯通，为智慧水务决策与调度
下穿积水监测设备实时数据及视频 工单回复率 % 100 确保群众反映的管网问题及时解决。
智慧水务数据共享平台 提供全量数据支撑，提升管网运行监控能力和应急响应
专线直达市、区两级防汛指挥中心。
效率，从系统层面减少溢流污染和入河污染物风险。
污水监测设备数据纳入省、市城市
处理满意率 % 100 减少因管网问题引发的环境投诉，提升公众环境满意度。
生命线平台。
应用于全淹没场景；完成 1,776 个
声呐成像技术 雨水排口专项排查，较传统方式效 精准定位排口缺陷，为消除非法排污提供技术支撑。
率提升 3 倍以上。
分别应用于半淹没、非淹没场景，
CCTV/ 全地形机器人检测 精准识别管网渗漏点，为修复提供依据。
提升管网抢修及修复效率。
案例 新服务模式，打造排水审批 " 高新速度 "
非开挖修复工艺
（液压复原、内衬法、短管节胀拖 快速修复缺陷点位。 减少开挖导致的二次污染，节约工程投资。 以优化营商环境为导向，通过流程再造与服务创新，排水公司创新推出“临时排水一件事”改革，将原需 5 个
管法）
工作日的审批流程压缩至 3 个工作日；通过“一次申请、并联审批”模式，让企业少跑腿、快办事，全面提升
排水业务审批效能。
同时，针对区重点项目建立预审机制，实现“资料齐全、当日办结”的极速服务，为重点项目落地提供有力保障。
配合“临时排水一件事”改革，排水公司同步开发“排水服务一码通”，集成申报材料、表单模板和办事指南，
防汛应急与污染物溢流防控
企业扫码即可获取全流程智能指引，真正实现“一码在手、办事无忧”。
阶段 核心举措 污染物治理意义
完成全区雨水管网疏通清捞；依据
汛前准备 往年整治情况，建立汛中重点巡视 确保管网畅通，针对性部署防汛力量。
点位清单。
养护工人转为防汛抢险力量，实行
汛中应对 两班倒；划分 12 个网格化巡视区 快速处置短时积水，防止积水携带污染物漫流。
域，分别配备人员与物资。
汇总积水点清单，开展积水点至排
汛后复盘 追溯积水原因，消除结构性缺陷，从根本上减少溢流。
口范围内管网疏通检测。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 49/50
废弃物处理
公司坚持“减量化、资源化、无害化”原则，建立健全废弃物管理体系，覆盖地产开发、商业写字楼、装备制造、文旅等
业务板块。2025 年，公司持续完善废弃物分类、收集、贮存、处置流程，推动废弃物源头减量与资源化利用。
专项工作 2025 年关键绩效
制定并实施《集中商业废弃物管理办法》《垃圾分类管理制度》等，明确各商户、保洁团队及清运单
制度建设
位在废弃物分类、存放、清运各环节的责任与操作流程，实现规范化管理。
组建由员工、租户、供应商代表参与的专项工作组，定期召开联席会议，共同推进废弃物管理工作。
协同共建
开展垃圾分类知识竞赛、优秀租户评选等活动，营造全员参与的良好氛围。
垃圾分类 在各区域配置四分类垃圾桶，对租户开展上门宣导，提升分类投放准确率。
严格执行垃圾房管理规定，做到日产日清、每日消杀。
事件。
规范清运
与专业机构合作合规清运。
废弃物明细 单位 2025 年 处理方式
废弃物循环利用 设置可回收物定点收集点，与专业回收机构合作，对纸张、塑料等进行分类回收，提升资源再生利用率。
废矿物油 吨 4.67 委托有资质单位处理
建立清运台账，对各类垃圾的清运频次、数量及去向进行登记，并通过监控系统对垃圾房及清运过程
过程监管
进行实时监管。 废包装容器 吨 2.18 委托有资质单位处理
废活性炭 吨 13.76 委托有资质单位处理
检测废液 吨 4.00 委托有资质单位处理
废灯管 吨 0.15 委托有资质单位处理
专项工作 2025 年关键绩效
在建地产开发项目 100% 应用 BIM 技术。通过 BIM 技术的应用增加图纸精细度，减少管线打架碰撞风险， 废过滤棉 吨 0.15 委托有资质单位处理
源头减废
指导现场施工，有效减少拆改返工量，从源头降低建筑垃圾产生量，提高施工效率及质量。
废抹布 吨 1.13 委托有资质单位处理
垃圾分类 施工现场实行废弃物四分类管理，建筑垃圾集中收集、规范堆放，确保及时清运。
针对碎石类、土石方类等建筑垃圾，在地基填埋、临时道路铺设、临时办公区垫层施工前进行二次利用， 废灭火器 吨 0.08 委托有资质单位处理
实现建筑垃圾资源化。
废弃物循环利用
针对纸张、塑料、金属等可回收物，与具备资质的专业回收机构建立长期合作，在各项目区域设置标 统计口径：苏州高新旗下苏州东菱振动试验仪器有限公司、苏州高新大乘低碳环保新材发展有限公司、苏州高新旅游产业
准化定点回收点，执行定期集中清运机制，确保资源高效回收与再生利用。
集团有限公司、苏州高新（徐州）商旅发展有限公司、苏州高新水质净化有限公司有害废弃物处理情况。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 51/52
SOCIETY
社会
- 员工
- 安全生产
- 产品和服务 安 全 与 质 量
- 数据安全与 客 户 隐 私 保 护
- 供应链安全
- 平等对待中 小 企 业
- 创新驱动
- 社会贡献
因“科技伦理”议题不适用于苏州高新业务范围，
故本报告未作回应。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 53/54
员工
全职员工情况
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
劳动合同签订率 % 100 100 100
公司严格遵守《公司法》《劳动法》等法律法规的规定，制定并依据《苏州高新员
员工社会保险覆盖率 % 100 100 100
工手册》《苏州高新招聘管理办法》《苏州高新薪酬管理制度》《苏州高新领导干
制度政策 部选拔任用工作办法》《苏州高新关于人才引育的管理办法》等制度文件，持续完
员工人均带薪休假天数 天 13.0 10.1 8.4
善人力资源管理各项工作。
需承担费用的离退休职工人数 人 0 0 0
员工流失率 % 4.07 5.06 5.20
公司坚持公正公平地管理劳工关系，为省、市、区级劳动关系和谐企业，并于年内
管理体系 获评“苏州市劳动保障 2A 级信誉单位”。
全职员工总人数：
秉承“以品德定取舍，以责任定岗位，以贡献定薪酬”的用人宗旨，公司不断加强人力资源制度化建设，以“向新奔跑”
的企业文化为指引，为员工创造良好的工作环境与工作氛围，搭建起全员施展才能、共享机会与成果的平台。
按性别：
遵守劳工准测 公平的招聘与用工体制
公司严格遵守《公司法》《劳动法》等法律法 公司严格遵守《公司法》
《劳动法》等法律法规，
规的规定，深入贯彻合法合规的用人理念，杜 坚持公平、公正、公开的招聘原则，反对一切
绝使用童工，反对任何形式的强制劳动、骚扰、 以种族、性别、年龄、家庭背景、宗教信仰等 35.36% 34.72% 65.28% 男性员工占比
女性员工占比 女性员工占比 男性员工占比
霸凌、恐吓等行为，构建和谐的劳动关系。 为由的歧视行为，确保每一位员工在招聘、劳 952 人
动、薪资、培训、晋升、补偿等方面享有同等
基于员工与公司平等的原则，公司与全体员工
待遇，着力构建公平公正、多元化的人才体系。 2025 64.64% 2024 33.84% 2023
依法签订劳动合同，并制定《苏州高新员工手册》 男性员工占比 女性员工占比
等多项制度，保障员工依法享有社会保险、福利、 976 人 487 人
薪资、假期、培训等待遇。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 55/56
按年龄： 新员工雇佣情况
指标 单位 2025 年
员工人数
新员工雇佣数 人 61
员工人数
男性员工人数 人 30
员工人数
男性员工占比 % 49.18
员工人数
女性员工人数 人 31
女性员工占比 % 50.82
按学历：
博士研究生 博士研究生 博士研究生
员工人数 0.33% 5人 员工人数 0.40% 6人 员工人数 0.28% 4人
兼职员工情况
硕士研究生 硕士研究生 硕士研究生
员工人数 员工人数 员工人数
指标 单位 2025 年 2024 年
本科 本科 本科
员工人数 53.91% 814 人 员工人数 52.98% 792 人 员工人数 49.62% 714 人
兼职员工总人数 人 1,785 3,107
专科 专科 专科
员工人数 14.83% 224 人 员工人数 15.72% 235 人 员工人数 17.72% 255 人 男性员工人数 人 1,040 868
高中及以下 高中及以下 高中及以下
员工人数 13.91% 210 人 员工人数 16.65% 249 人 员工人数 20.64% 297 人 男性员工占比 % 58.26 27.94
女性员工人数 人 745 2,239
女性员工占比 % 41.74 72.06
按岗位（本部）：
兼职员工商业保险覆盖率 % 100 100
基层员工 经营层 基层员工 经营层 基层员工 经营层
中层员工 中层员工 中层员工
按岗位（下属公司）
：
薪酬待遇 遵循同工同酬原则，员工薪资由基础工资、岗位工资、岗位津贴和年度绩效组成
经营层 经营层 经营层
基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、带薪休假、产假、
护理假、丧假、高温费、低温补贴、工会福利等
中层员工 中层员工 中层员工
基层员工 基层员工 基层员工 对于灵活就业人员，公司确保其享有与正式员工同等的劳动权益，包括工资福利、保险等。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 57/58
公司始终坚持“以人为本、安全发展”的理念，将员工职业健康与安全作为可持续发展的重要基石。通过体系建设、风险防控、 指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
健康监护和持续改进，保障员工在安全、健康的环境中工作。
员工体检投入 万元 135.94 133.27 123.08
管理体系
公司持续推进职业健康安全管理体系化建设，截至 2025 年末，旗下苏州东菱振动试验仪器有限公司、苏州高新水质净化
有限公司等 4 家公司已通过 ISO45001 职业健康安全管理体系认证，认证范围覆盖高端装备制造、水处理运营等业务。
指标 单位 2025 年
公司大力实施人才强企战略，通过校企合作、优化培训体系、执行人才引育管理办法等，为不同层级、不同岗位类型、不
关键营运点获得 ISO45001 职业健康安全管理体系认证的个数 个 4
同职业发展阶段的员工提供包括内部培训、外部研修、在线课程等多样培训教育，鼓励员工借助公司平台提升综合素质、
专业技能与学历。公司严格执行领导干部选拔任用办法，推行人才选拔晋升机制，落实“三项机制”，激发青年干部队伍活力。
职业病发生例数 例 0
工办公综合能力提升培训”“安全法律法规条例普法培训”“AI 高效办公和 Deepseek 实操”“声呐检测专项培训”“污
水厂运营管理提升班”“项目管理全流程培训”“新公司法解释下劳动用工风险防范与应对策略”等主题培训超 60 场次。
制度建设
基于职业健康安全管理体系建设，东菱振动、净水公司等公司不断建立健全职业健康管理相关制度，覆盖职业病防治全过程。
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
员工培训投入 万元 85.33 78.24 78.76
类别 相关制度
员工培训覆盖率 % 76.96 71.44 72.61
责任与告知 《员工职业健康管理制度》《职业病危害防治责任制度》《职业病危害警示与告知制度》
其中，按性别：
预防与控制 《职业病危害项目申报制度》《职业病防护设施维护检修制度》《职业病防护用品管理制度》
男性员工培训覆盖率 % 75.53 69.06 70.17
监测与评价 《职业病危害监测及评价管理制度》《建设项目职业病防护设施“三同时”管理制度》
管理与报告 《劳动者职业健康监护及其档案管理制度》《职业病危害事故处置与报告制度》 女性员工培训覆盖率 % 79.57 75.92 77.37
培训与应急 《职业病防治宣传教育培训制度》《职业病危害应急救援与管理制度》 其中，按职级：
高层员工培训覆盖率 % 97.00 100.00 100
中层员工培训覆盖率 % 91.15 79.41 78.67
组织保障
基层员工培训覆盖率 % 74.12 70.22 72.06
管理环节 具体举措
员工人均年培训时长 小时 / 人 16.46 13.53 11.62
管理机构 成立职业卫生管理机构，明确各级管理人员职责
其中，按性别：
目标管理 年度安全生产目标中明确职业健康指标，每年制定职业病防治实施方案及计划，并跟踪落实情况
合同告知 在劳动合同签订时，同步签署职业危害告知书，确保员工知情权 男性员工人均年培训时长 小时 / 人 18.98 14.19 11.75
规范操作 针对粉尘、噪声、有毒有害岗位制定《职业卫生操作规程》，规范作业流程 女性员工人均年培训时长 小时 / 人 11.85 12.30 11.36
环境监测 定期开展职业危害因素检测并公示检测结果
其中，按职级：
健康体检 组织接害员工参加职业健康体检并本人签收体检结果，建立员工职业病监护档案
高层员工人均年培训时长 小时 / 人 20.95 14.58 13.41
项目建设严格遵照职业病防护设施“三同时”工作，每年定期向区社会事业局申报用人单位职业病危
项目申报
害项目 中层员工人均年培训时长 小时 / 人 12.82 13.79 14.41
源头控制 通过远程控制减少作业人员至生产现场接害时间 基层员工人均年培训时长 小时 / 人 18.91 14.43 9.25
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 59/60
作为联系职工的桥梁与纽带，公司工会持续深化长效体制机制建设，落实民主管理，维护劳动经济、民主政治、精神文化、
安全生产
社会权利等职工权益。公司工会按照规定召开职工代表大会，并连续多年组织开展“夏日送清凉”、慰问困难职工家庭、
妇女节特别关爱等活动。
公司坚持“制度管总、预防为先、全员参与”的原则，以持续完善安全管理体系为核心，推动安全生产工作向系统化、标准化、
科学化纵深发展，致力于构建权责清晰、运行高效、全员参与的安全治理新格局。
帮扶困难员工
年内开展“工会进万家”走访慰问活动，
公司严格落实苏州高新爱心慈善基金帮扶制度，对突发
慰问困难职工 10 余人次； 01 制度政策与管理体系
不幸事件、重病住院的职工给予及时的慰问和关心；密
切关注员工个人与家庭情况，通过定期走访、推进职工 完成职工医疗互助保障人员续保工作，惠 管理维度 核心举措 2025 年关键绩效
医疗互助保障、筹集慰问金等方式，帮助员工减轻家庭 及职工超千人。
建立健全覆盖全业务链条的安全生产管理制度 系统修订并发布新版《安全生产目标责任制》
负担。 制度完备化
体系。 等核心纲领性文件。
以本部的《安全管理大纲》为核心，依托《安 制定并实施《事故隐患内部报告奖励实施方
体恤一线岗位 全隐患管理制度》《危险源辨识与安全风险分 案》，激发基层员工风险辨识与报告意愿，推
操作规范化
级管理制度》等 28 项专项制度及 63 套检查表单， 动隐患治理由“自上而下监督”向“全员主动
秉持“以人为本”的理念，工会连续多年深入基层一线开展“夏季三送”慰问活动，全面覆盖地产项目施工现场、主题乐园、
实现安全管理全过程表单化、闭环式管理。 发现”转变。
生产车间等高温作业重点岗位，同步落实夏季食堂卫生、生活区降温措施等检查工作，发挥工会“连心桥”作用。
各级单位均设置安全生产管理机构，配备专（兼）
职安全生产管理人员。
各单位全部完成机构与人员配置，网格化管理
运作实体化 各级单位制定落实本单位安全生产“网格化” 实现全覆盖。
丰富员工活动 工作制度，配备网格员，实施网格员和安全责
任绑定。
组织开展元旦迎新长跑、妇女节手作沙龙、端午节特色
活动及国企运动会等主题文体活动近 20 场，丰富职工精 建设与深化应用“安科兴”安全管理平台，平
管理数字化 推进重点企业风险报告动态系统常态化应用。 台汇聚风险、隐患、培训等功能板块，为管理
神文化生活，树立健康文明、全员参与的文化导向。
决策提供了动态、直观的数据支撑。
提升安全管理人员能力水平，组织考取安全员
证书。
新增注册安全工程师 9 人，安全联盟正式运行，
人员专业化 组织注册安全工程师认证员工成立“安全联盟” 特种作业人员持证率 100%。
确保特种作业人员取得有效证件后上岗，定期
开展针对性专业培训。
责任落实
全员覆盖： 考核问效：
以“一年一策、精准匹配”为原则，2025 年，公司针对性 结合责任书条款制定考核细则，组织对各单位的年度安全
优化并细化《安全生产目标责任书》，并组织公司主要负 绩效进行“量化打分、刚性考核”，对未达标单位实行“一
责人与各部门、下属单位主要负责人逐级签署，进一步压 票否决”，形成“年初部署、定期跟踪、年终考核”的闭
实全员安全生产责任。 环管理。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 61/62
重点领域监管 应急演练
根据年度风险评估结果和业务发展变化，系统修订完善各级单位总体应急预案、专项预案及现场处置方案
监管领域 具体举措 2025 年关键绩效
加大专项监督检查频次与力度，做好重点项目动态 开展应急救援演练 164 场次
跟踪的同时，组织第三方对在建项目开展大型机械
建筑施工 全年未发生施工安全责任事故
专项评估、过程评估、安全专项评估，形成内部严
格监管与外部专业评估的双重发力。
对涉及危险化学品使用、储存的企业，要求严格执
危险化学品 行采购、储存、领用、使用、废弃处置等全过程管 全年未发生危化品使用安全责任事故
理制度。
明确旗下游乐园大型游乐设施、大客流管理、消防
应急等关键环节的管理要求，开展大型活动专项督
主题乐园 全年未发生游乐设施安全责任事故
查、重大节假日前的预防性检查等，保障全年平稳
运行。
重点督查受限空间作业安全管控，要求严格落实作
排水管网 业审批制度，执行受限空间作业要求，切实做好特 全年未发生受限空间作业安全责任事故
殊作业安全防范措施。
指导各载体管理单位完成风险辨识评估，重点加强
载体安全 人员密集场所、特种设备、消防设施等关键环节的 全年未发生载体安全责任事故 03 管理绩效
监管。
对下属企业所有消防重点场所进行拉网式排查及第 指标 单位 2025 年 2024 年
三方消防安全评估，并开展随机消防拉动测试；要
消防安全 实现“消防新三件套”100% 全覆盖
求各企业完成所有管理区域内电动自行车充电场所 员工工伤保险覆盖率 % 100 100
的改造升级。
员工工伤保险投入金额 万元 128.04 101.30
员工安全生产责任险覆盖率 % 100 66.30
日常安全巡查
将监管力量下沉一线，对下属各企业、项目部实施全 全年开展日常巡查 500 余次 员工安全生产责任险投入金额 万元 51.17 67.40
覆盖、高频次的安全生产监督检查，检查内容包括基 出具一般安全隐患整改通知书 27 份，违章行为认定书 7 份
础管理、现场秩序、设备设施安全状态及员工安全行 员工工伤人数 人 3 6
督促各企业整改各类问题隐患 849 项，整改率 100%
为等。
因工伤损失工作日数 天 116 —
损失工时伤害率
安全宣导 % 0.46 —
（以 200,000 工时为基准）
通过“安科兴”安全信息平台，全年推送高质量警示视频 员工因公死亡人数 人 0 2
重大安全生产事故 件 0 0
开展“百团进百万企业千万员工安全宣讲”“安全管理人
员专项培训”等专项培训 194 场，特别加强兼职安全管 二级生产标准化资格成员企业 家 2 2
理人员的能力提升培训
三级生产标准化资格成员企业 家 2 2
以“安全生产月”“消防安全月”等主题宣传月为契机，
开展知识竞赛、宣传咨询日等活动，并在区级技能竞赛中
注册安全工程师 人 18 9
荣获团队二等奖
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 63/64
产品和服务安全与质量 质量管理实践与绩效
公司坚持以客户为中心，将产品和服务质量作为企业发展的生命线。通过建立健全质量管理体系、严格执行全过程质量管控、 智慧工地
持续优化客户服务机制，不断提升产品与服务的可靠性与满意度。 截至 2025 年底，在建地产开发项目已全部接入“智
全面应用“智慧工地”平台，以物联网、大数据、AI、
慧工地”平台，月均活跃率 100%，日常检查模块
制度政策与管理体系
应用覆盖率 100%
全流程闭环”的数字化管理体系，实现施工现场人、机、
料、法、环智能管控与高效协同。 借助视频 AI 监控系统识别的施工缺陷已全部完成整
公司依据行业特点和业务属性，分层级建立覆盖全业务链条的质量管理制度体系，确保各业务单元质量管理工作有章可循、
改，整改率达 100%
有据可依。
业务板块 制度政策 管理体系
实名制监控系统
由工程管理部负责地产项目的质量管理。通过“策划 -
实施 - 检查 - 改进”（PDCA）循环机制，形成动态优 实时监测现场管理人员及 扬尘监测系统
执行《质量标准化管理手册》《样板先
化体系，确保质量管理覆盖项目全生命周期。在“样 工人出勤、培训记录。 实时监控项目 PM10 超标情况，联
地产开发 行实施导则》等制度，明确从设计、施
板先行”准则下，所有工程均以标准化样板为基准，
工到交付的全流程质量标准。 动开启喷淋降尘。
通过工艺工法可视化交底、施工工序模拟验收等举措，
实现质量风险前置管控。 数字地图系统
通过 BIM 建模、上传地图、
以“标准化服务流程”为准则，已建立
以“全链条质量监控”为手段，通过智慧园区系统实 定位基站及智能安全帽，
覆盖全园区的服务操作手册，细化岗位
时收集设备运行数据，结合 PDCA、游客评价（OTA/
吊钩可视化和危大工程监测系统
文旅业务 职责与标准化动作，确保从设备安全检 查看现场人员数量及历史
小程序 / 线下触点）等多维度反馈，形成“监测 - 分析 - 实时观看塔吊司机作业视角，通过
测、游客接待指引到突发情况处理均有 行动轨迹。
优化”闭环管理。 数据模块对塔吊、施工电梯、料台、
明确规范。
高支模、深基坑进行智能监测，
视频 AI 监控系统
质量管理体系覆盖组织架构，由总经理担任最高管理 对危大设施的工作效率进行分析、
以“追求卓越品质，超越客户期望”为
者，对最终产品和服务质量以及质量管理体系的有效 实时监测作业点、人员一带一帽、
高端制造 质量方针，基于质量管理七项原则，建 预警和报警。
性负责；任命分管负责人为管理者代表，确保质量管 车辆冲洗、临边防护等情况。
立 25 项二级程序文件及三级部门制度。
理体系所需过程得到建立、实施和保持。
实行总经理负责制，总经理对产品与服务质量承担最
依据 ISO9001 标准，制定原材料进厂检
终责任。设立质量管理者代表，由分管质量负责人担
验、生产过程控制及成品检验管理制度，
环保新材 任，全权负责质量体系的建立、实施与持续改进。下
明确原材料采购、生产加工、成品检验 BIM 技术
设质量管理部门，配备专职质控人员，形成“决策层—
等环节的质量标准与操作规范。
管理层—执行层”三级质量管控架构。 以三维数字化模型为核心，实现设计、施工、管理一体
截至 2025 年底，在建地产开发项目 BIM 技术应用
化协同。通过 BIM 建模开展图纸深化、管线综合排布、
率达 100%
碰撞检测与施工模拟，提前优化施工方案，有效减少现
场返工，提升施工精度与效率。
指标 单位 2025 年
关键营运点获得 ISO9001 质 （苏州高新旅游产业集团有限公司、苏州东菱振动试
个
量管理体系认证的个数 验仪器有限公司、苏州高新大乘低碳环保新材发展有
绿色施工
限公司等）
在质量管理中融入绿色发展理念，严格执行绿色施工标准。围绕节能、节地、节水、节材和环境保护推进全过程绿色建造，
重大质量责任事故发生例数 例 0
同时强化场地环境整治，做到工完场清、文明规范，实现降本增效、低碳环保、安全文明的建设目标，全力打造绿色环保、
万元 0
可持续的标准化工地。
因产品质量问题受到行政处罚
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 65/66
交通服务提升 服务品牌建设
游乐设备管理 游客安全管理
法定假日及大型活动期间，增设森林世界至铜 徐州乐园持续深化“彭妮在心”服务岗建设，
制定并发布《苏州乐园游乐服务部管理制度》，明确设 组织开展操作证培训取证 2 次，全员安全操作培训 12
墩地铁站双向接驳车；徐州乐园优化售票动线， 在园内外设立服务岗，为游客提供即时应答与
备日检、周检、月检及年度大检的标准化流程。 场次，各类应急演练 192 次，有效提升员工安全意识
推出主题装饰免费地铁接驳专线，提升入园便 共情服务，推动品牌形象深入人心。
和突发事件处置能力。
主题乐园重点强化与质监局游乐设备管控平台联动，依 利性。
托智慧园区系统，将设备运行数据同步上传至质监局管 在项目入口、排队区增设安全提示牌、语音播报及互动
控平台，主动接受监管部门的实时监督、合规校验与风 式安全提醒，增强游客自我保护意识。
险指导，构建政企协同管控体系。
商户品控管理
指标 单位 管理目标 2025 年实际
引入一流品牌商业，提升主题乐园内二次消费品质；协 截至 2025 年底，主题乐园内合作品牌增加至
同品牌督察，通过精细化管理手段，对商户经营的品类、 26 家；合作商户未发生合作纠纷、无经营事故 出厂合格率 % 100 100
品质、货源及服务实行全过程管控；餐饮板块全面实施
“苏食安”要求，达成监控全覆盖。
安装调试合格率 % 99.2 100
服务体验优化
服务设施优化 智慧服务升级 清凉服务计划
质量管理目标 2025 年关键绩效
新增休憩设施、直饮水机，完 完成“一机游”信息化建设， 暑期推出清凉服务及晴雨伞免
成景观绿化改造提升；热门项 上线线上预约、核销等功能， 费租借服务，增强游客游玩舒
建立产品质量闭环管理机制 利用 MES 等系统平台联动，实现产品流程质量管控，保证过程问题可追溯
目排队区增设风扇，营造清凉 提升游客入园便捷性。 适度。
舒适的等候环境。
优化 2 项规范制度，新增 18 项全品类检测项目，全年未出现重大质量波动；同类客诉问题实现
提升产品出厂合格率
年度“零复发”
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 67/68
客户服务与投诉管理
数据安全与客户隐私保护
业务板块 制度政策 管理体系
执行《地产集团内控管理手册》《售后
以客户服务相关制度建设为基础，对项目开发建设、销售、售后全流程进行控
地产开发 管理服务制度》；2025 年，地产集团进
制，形成问题识别、问题处理、处理反馈的客户服务闭环。
数据安全建设
一步完善、更新《售后维保管理制度》。
苏州乐园：以“敏捷响应机制”为准则，针对咨询、投诉及建议快速响应，确
依据《客诉处理管理制度》《游客受伤 保现场问题现场解决、2 小时内落实解决方案，并持续追踪改善效果；以“体
及理赔管理制度》等制度开展客户服务 公司将网络安全与信息技术应用创新工作纳入年度重点任务，系统推进安全可靠应用替代，全面提升信息系统安全性、稳
验共创文化”为导向，鼓励员工主动观察游客需求，创新个性化服务。
文旅业务 工作；2025 年，旅游集团新增制定《苏 定性和可控性。
州高新旅游产业集团有限公司网络舆情 徐州乐园：构建全渠道游客意见收集体系，强化抖音客服、小程序、二维码等
联合研判处置机制工作方案》。 线上平台服务响应，确保游客诉求第一时间受理。对重点问题溯源追踪、限时
建设维度 2025 年关键绩效
整改，持续提升游客满意度与服务口碑。
服务器基础架构升级 完成部分服务器、存储、网络设备等基础设施的更新升级；服务器操作系统已全部完成系统版本升级。
执行《售后服务管理制度》《售后考核
将客户服务划分为有偿服务与无偿服务，分不同情况按流程执行；按照年度计
制度》等制度，对售后服务全流程进行
高端制造 划执行项目客户满意度调查，并依据调查结果，提出与产品设计、产品研发、 系统软件迁移 完成核心业务系统与升级后服务器操作系统的兼容性测试与优化；邮件系统已全部完成版本升级替换。
控制，形成问题识别、问题处理、处理
质量管理等相关的改进措施，提升客户体验。
反馈的客户服务闭环。 完成数据库、中间件的测试工作，通过数据迁移、验证与优化调试，可在项目实施时直接切换为升级后的数
数据库及中间件替换
据库系统。
终端设备更新 已完成核心政务办公终端、打印机的设备更新，操作系统同步升级，有效增强终端安全防线。
业务板块 满意度指标 2025 年 2024 年 2025 年调研情况说明
驻企业进行客户满意度调研，采用 5 级李克
客户隐私保护
商业办公 天都大厦满意度得分 90.6 分 90.9 分
特（Likert scale）量表评价体系，共收集有
效问卷 265 份
线下满意度 96% 96% 收集游客满意度调研问卷 1,319 份
业务板块 制度政策
文旅业务（苏州乐园） 线上满意度 91% 90% 收集满意度评价 35,459 条 客户信息采用信息化系统管理，系统权限严格管控；合同文本按档案管理制度归档；案场管理制度严禁泄漏
地产开发
OTA 综合评分 4.80 分 4.48 分 总分 5 分，覆盖抖音、美团、大众点评 客户隐私。
文旅业务（徐州乐园） 线上满意度 93% 94% 收集满意度评价 36,388 条 文旅业务 执行个人信息保护政策，对游客姓名、身份证号、联系方式等直接涉及个人隐私的数据严格保护。
对 2025 年 1 至 12 月调试的设备使用方代表 全体员工统一签订《保密协议》，约定对于客户信息承担的保密义务；客户信息统一专人对口管理，在公司
高端制造 客户满意度得分 94.2 分 93.9 分 高端制造
共 234 家客户开展满意度调查与回访 内网保存。
作为直接面向消费者、数据触点最多的业务板块，2025 年公司文旅业务着重完善个人信息保护制度与管理体系，全面升级
旗下苏州乐园森林世界、森林水世界、糖果世界等数据安全管理防线。
建设维度 2025 年关键绩效
业务板块 投诉处理情况 处理率
组织保障 成立个人信息保护工作小组，统筹推进全流程信息保护工作，明确各部门权责边界。
地产开发 全年处理投诉 25 条 100%
“一机游”小程序隐私政策合规升级，明确个人信息收集范围、用途及存储期限；新增 14 周岁以下未成年
全年处理客户现场投诉 11 起、工单 314 起 100% 隐私政策升级
文旅业务（苏州乐园） 人专项保护条款；设置登录、下单环节隐私政策阅读与授权确认流程。
接听游客咨询 11.8 万次 游客回复满意率 100%
对综合业务信息化管理系统、智游宝一体化系统开展敏感信息脱敏改造，覆盖订单、检票记录等含身份证、
信息脱敏
全年处理客户现场投诉 25 起 100% 手机号码的功能模块。
文旅业务（徐州乐园）
接听游客咨询 9.57 万次 游客回复满意率 100% 人员管理 核心部门人员签订保密协议，明确数据泄露重罚条款。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 69/70
供应链安全 指标
一级（或战略 / 关键）供应商数量
单位 2025 年
净水公司 家 19
制度政策与管理体系
商贸公司 家 11
东菱振动 家 7
公司依据国家相关法律法规，结合各业务板块特点，分层次制定、执行《供应商管理制度》《采购管理制度》，形成覆盖
供应商准入、评估、退出全过程的闭环管理体系。 供应商风险评估覆盖率 % 100
管理维度 核心举措 高风险供应商数量
按照国家发改委第 16 号令的招标原则，标的限额以上的，在法定媒体上进行公开招标，限额以下的，按照 净水公司 家 1
供应商选择
公司及下属公司制定的《采购管理制度》进行邀请招标或直接委托。
东菱振动 家 0
地产业务：建立供应商分级评价体系，对材料供应商实施动态考核，确保原材料质量 100% 达标；项目竣工
交付后，从质量评价、项目管理、价格评价及售后评价四方面进行后评估工作。 中风险供应商数量
净水公司 家 3
净水业务：建立年度绩效评估机制，实施分级分类管理（A/B/C/D 四级），强化对招标代理机构等采购咨询
类供应商的考核维度。
供应商准入与 东菱振动 家 11
风险评估
文旅业务：由综合人事部（采购）条线对签订合同的供应商执行签约单位信用经营调查（包括经营范围及特 低风险供应商数量
殊资质是否符合项目要求，是否存在行政处罚提示，是否存在尚未结案的诉讼案件等情形）。
净水公司 家 122
高端制造：由资源开发部协同外部供应链管理专家，对关键供应商开展审厂试点工作，涉及安全、环境等方面。
东菱振动 家 101
通过 ISO45001 认证的供应商数量
净水公司 家 0
东菱振动 家 9
供应链管理绩效 通过 ISO45001 认证的供应商数量
净水公司 家 19
指标 单位 2025 年
采购合同廉洁条款覆盖率 % 100 东菱振动 家 93
供应商总数
净水公司 家 126
旅游集团 家 321 管理实践
徐州商旅 家 260
管理维度 2025 年举措
商贸公司 家 167
净水公司：在原有货物、服务类供应商评价基础上，新增对招标代理、造价咨询等采购咨询类供应商的绩效
供应商评估
评价。
东菱振动 家 112
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 71/72
平等对待中小企业 创新驱动
截至报告期末，公司应付账款（含应付票据）余额未超过 300 亿元，占总资产的比重未超过 50%；在国家企业信用信息公 公司积极践行创新驱动发展战略，以科技创新为核心引擎，持续提升自主创新能力和核心竞争力。旗下高端装备制造板块（东
示系统无逾期未支付中小企业款项信息。 菱振动）、绿色低碳板块（能源公司）、环保新材板块（大乘环保）坚持自主研发与技术攻关，在振动试验装备、能源管理、
绿色环保材料等领域取得多项创新成果，为发展新质生产力、服务国家战略需求提供有力支撑。
指标 单位 2025 年
应付票据 万元 54,957.05
应付账款 万元 493,575.12
科技创新战略
东菱振动
以“成为引领全球动力学环境与可靠性试验变革的综合服务商”为使命，东菱振动坚持需求牵引与技术推动
相结合的原则开展研发创新。
国内市场：立足航空、航天、船舶、轨道交通、 国际市场：立足装备制造企业和国外民用装备的
电子等国家关键战略需求，提供动力学环境与可 可靠性验证、质量控制、设计优化、定寿与延寿
靠性振动试验设备、个性化定制设备、测试服务、 等服务，着力攻克力学环境与可靠性综合服务中
咨询、整体解决方案、定寿延寿方案。 的基础技术、关键技术和技术基础。
能源公司
以成为区域能源主力服务商为目标，能源公司通过持续科技创新，深耕综合能源服务与电力交易创新领域，
构建以电能交易销售、配电网投资运营、智慧能源管理、分布式能源等综合服务为主的“1+X”业务模式。
大乘环保
坚持“聚立安全·聚乘绿愿”的理念，长期致力于“让绿建更安全、让体育更环保、让交通更靓丽”的使命建
设，依托创新研发、精益制造、技术服务三大优势，为绿色建筑、绿色校园和绿色体育提供系统的节能和运
动环境解决方案。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 73/74
制度政策与管理体系 创新成果
东菱振动是国家火炬计划重点高新技术企业、全球知名的力学环境与可靠性试验设备专业制造商和整体解决方案服务商，
经过多年发展，已建成较为完备的研发创新体系。
指标 单位 2025 年 2024 年
管理维度 核心举措
报告期内申请专利数量 项 59 —
以研发中心为研发架构主体，下设机械研发部、电气研发部两个部门，分别负责机械研发、电气研发相关工
东菱振动 项 49 47
研发架构 作；两个部门统筹负责公司新品及订单的开发、制定，执行技术发展方向、技术创新、技术改造、技术规划
等，以及外部审查机构及客户的技术评审工作。
其中发明专利 项 26 23
能源公司 项 4 —
执行《科研成果管理制度》《核心技术和关键技术管理制度》《研发管理制度》《研发经费管理制度》，对
大乘环保 项 6 —
制度政策 研发成果、关键技术、核心技术，以及研发过程中的组织管理、过程管理、材料采购、知识产权管理、经费
使用等进行了详细规定，确保研发过程中各阶段有规可依，提高公司科研管理的科学化、规范化。 其中发明专利 项 6 —
报告期内获授专利数量 项 55 —
研发管理：依据各项制度对研发工作进行全周期管理。
东菱振动 项 47 51
管理体系 研发激励：根据新品研发、产品优化、常规订单三类项目设置 A、B、C 三个研发等级，依据项目科技成果、
产生收益、社会影响力、项目等级设定相应项目奖金，分阶段分批发放，激励项目成员，增强自主创新能力。 其中发明专利 项 27 31
能源公司 项 5 —
大乘环保 项 3 —
其中发明专利 项 1 —
研发投入
截至报告期末有效专利数量 项 382 —
东菱振动 项 349 328
东菱振动：始终坚持以自主研发、科技创新为核心抓手，注重知识产权的创造、运用和保护，研发经费主要来自企业自有
其中发明专利 项 151 125
资金与经营收入。
能源公司 项 16 —
能源公司、大乘环保：以创新为发展引擎，持续加码自主研发与知识产权保护；研发经费主要来自企业自有资金与经营
大乘环保 项 17 —
收入。
其中发明专利 项 7 —
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
截至报告期末有效软件著作权数量 项
研发人员数量 人 90 58 51 东菱振动 项 29 28
能源公司 项 35 —
研发人员数量占公司总人数 报告期内在研项目数量 项 42 —
% 5.96 4.55 3.33
的比例
东菱振动 项 32 35
其中新增项目 项 12 10
研发投入 万元 3,922.30 4,002.29 3,312.80
其中结题项目 项 13 15
能源公司 项 4 —
研发投入占营业收入比例 % 0.72 0.55 0.42
其中新增项目 项 4 —
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 75/76
指标 单位 2025 年 2024 年 大乘环保
其中结题项目 项 4 — 是否具备规模化 已取得订单
新产品名称 研发进展 合作方 对环境、社会的意义
生产能力 情况
大乘环保 项 6 —
环境维度：减少污染物排放，降低生态负荷，支
其中新增项目 项 4 —
水性 PU 防滑耐磨 持循环经济。
无硫净味高环保弹 完成 自主研发 是 已获得
其中结题项目 项 2 — 性地面材料 社会维度：保障人群健康，提升公共安全，推动
产业向绿色、健康、包容方向发展。
报告期内开展产学研项目数量 项 3 —
东菱振动 项 2 3
能源公司 项 1 — 环境维度：降低材料全生命周期的污染负荷，支
水性防霉防潮隔音 持建筑节能与城市噪声治理。
大乘环保 项 0 — 降噪高环保弹性墙 完成 自主研发 是 暂未
体材料 社会维度：提升民众居住健康与舒适感，推动建
筑行业绿色转型。
东菱振动
是否已取得必要审 是 否 具 备 规 模 化 生
新产品名称 研发进展 合作方 已取得订单情况
批或认证 产能力
荣誉名称 获奖单位 授予机构
航空航天装备复杂 上海交通大学、中国航发商
服役环境大型振动 测试验证阶段 用航空发动机有限责任公司、 已取得 是 已获得
试验系统 上海卫星装备研究所
“民机坠撞与乘员安全适航关键技术研究及应用”
东菱振动 中国航空运输协会
项目获评民航科学技术一等奖
“振动噪声主动控制技术及应用”项目获国防科技
东菱振动 工业和信息化部
进步一等奖
江苏省高新技术企业认定管理工作协
江苏省高新技术企业 东菱振动
多自由度试验技术 调小组
完成交付 北京航空航天大学 已取得 是 已获得
项目
江苏省专精特新中小企业 长菱测试（东菱振动全资子公司） 江苏省工业和信息化厅
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 77/78
社会贡献
投资规模：截至 2025 年底，公司存量投资项目累计出资金额近 60 亿元。
行业 部分已投企业
赛克赛斯氢能源、武汉启钠、精控能源、奇点能源、蓝旭科技、通威、润诚达、德加能源、烽禾升、京清数电、
新能源
通嘉宏瑞、海鹏科技、电管家、摩瓦新能源
产业投资
AI 与数字化技术 思必驰、文德数慧
先进制造 联讯仪器、普旭科技、馥昶空间、申赛新材、炎和科技、梅特科航空、华美新材、毫厘机电、追梦空天
投资主体：截至报告期末，拥有自营基金 5 只，直接参股基金 7 只；合计撬动基金规模 104.79 亿元
立琻半导体、明皜传感、海光芯正、贝克微电子、中山芯承、博海创业微系统、联盛德微电子、欣奕华智、灵
半导体
动佳芯
自营基金
环保与绿色科技 上海联风、集能易
名称 规模（亿元）
生物医药 特瑞药业、艾益动物药品、跃美生物、天海佳合、科塞尔
苏州苏新股权投资合伙企业（有限合伙） 5
医疗器械 景昱医疗、心擎医疗、虎丘影像、比格威、耀视医疗、精微视达、博思得、蓝马医疗、宸泰医疗、英赛飞影
苏州苏新绿碳产业投资合伙企业（有限合伙） 2
苏州新苏新兴产业投资合伙企业（有限合伙） 5
社会公益
苏州美德科一号股权投资基金合伙企业（有限合伙） 0.5
公司积极响应乡村振兴战略，持续多年通过产业扶贫、消费帮扶采购、农产品代销等方式帮扶
乡村振兴
苏州美德科二号创业投资合伙企业（有限合伙） 定点区域，助力乡村经济发展与民生改善。
直接参股基金
名称 规模（亿元）
产业振兴 全年投入资金 270 万元，用于帮扶地产业运营。
江苏苏州生物医药产业专项母基金（有限合伙） 60
全年消费帮扶采购支出 13.53 万元；通过“以购代捐”模式，采购农副产品用于员工福利发放，
消费帮扶采购
拓宽帮扶地区农副产品销路。
苏州明善汇德投资企业（有限合伙） 1.53
关爱少年
苏州苏新太浩股权投资合伙企业（有限合伙） 1
聚焦西部儿童成长发展需求，旅游集团联动苏州工业园区雪莲花助
报告期内，开展公益研学活动 4 场，为超
苏州融享贝赢创业投资合伙企业（有限合伙） 1.22 学联合会、吴中区玖玖公益联合会、昆山琼花慈善基金等社会组织，
常态化开展公益研学活动。
苏州融联创业投资企业（有限合伙） 3.34
“走出大山看世界”拓展营
苏州朝希优势壹号产业投资合伙企业 ( 有限合伙 ) 9.2
月 21 日、11 月 27 日，来自青海省玉树藏族自治州
苏州裕新股权投资合伙企业（有限合伙） 15
牧区小学共计 93 名师生，分两批走进苏州乐园开展“走
单一资产管理计划 出大山看世界”拓展营实践，在欢乐中体验不一样的
地域文化。
名称 规模（亿元）
财通基金苏高新单一资产管理计划 1.48
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 79/80
“奔跑吧！青春”助学夏令营 扎根徐州 14 年，徐州乐园始终秉承回馈社会、服务社会的理念。2025 年，以“淮海先锋”党建品牌为指引，徐州乐园携
手徐州广电，共同开展生日游园、爱心送考活动，以爱为舟，以责任为桨，助力孩子们在成长的航道上扬帆起航。
去乎寄宿制学校的 28 名师生来到苏州乐园，在苏州文化、特色游乐项目、精致礼物的体验中，收获不一样的暑假生活。
童梦关爱 爱心送考
正值徐州乐园欢乐世界五周年之际，2025 年 4 月 11 日，徐 2025 年高考期间，徐州乐园联合徐州广电
州乐园携手徐州广电走进铜山区三堡镇周庄小学，向学校捐 启动“第二十五届爱心送考公益行动”，
赠体育用品、学习用具及乐园主题周边礼品。 在全市 10 个考点设立爱心护考服务点，
为考生及家长提供饮用水、防暑用品等物
资，助力考生以最佳状态迎接人生大考。
的学生畅游徐州乐园，为乡村儿童编织充满希望与欢乐的梦
想摇篮。
关爱社会
义务清扫 积极响应高新区“星期六义务大扫除”专项行动，动员党员干部、志愿者、物业等多方代表深入产业园区、
旅游景点、城市广场及道路等公共区域，清扫路面垃圾、枯枝落叶，协助提升公共空间品质，营造整洁
城市环境。全年专项行动共计开展 28 次，动员 2,800 人次参与。
养护上门
“琼花·视界”行学营
开展“养护进小区”专项行动，组织技术骨干与志愿者走
在游学中收获自信与成长。 让生态文明理念走进千家万户。
社企共建
以丰富居民群众精神文化生活为目标，旅游集团与秦馀社区、
万枫社区签订共建协议，组织开展垃圾分类、文明旅游、安
全科普等特色活动 10 余场，覆盖社区居民近千人。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 81/82
暖新服务 环保宣讲
设置暖“新”服务点 1 个，为快递小哥、骑手等提供免费饮水、手机充电、临时休息等服务，助力其更好地融 作为面向社会公众的“实践教学基地”，净水公
入社区生活、增强城市归属感。 司连续多年开展环保宣教活动，通过开展“环保
小课堂”、线下净水厂实地参观等方式，宣扬护水、
节水的环保理念。
无偿献血
公司连续多年组织本部与下属公司参与无偿献血活动，年内约 110 名员工参与，传递点滴希望与爱心，为人民 校区）、青春社区，接待苏州科技大学、何山社
群众的身体健康和生命安全贡献自己一份“热血”力量。 区等公众来访，共计开展活动约 30 次，服务群
众约 500 人次。
慈善捐款
体旅惠民
公司积极响应苏州市高新区慈善总会“同在蓝天下——慈善一日捐”活动，动员和组织本部及下属子公司共同参
积极响应市文旅融合号召，围绕 2025 年苏超赛事热点，苏州乐园森林世界、水世界、糖果世界三园实施贯穿暑
与，共筹集捐款 24.11 万元；捐款将主要用于共建美好家园项目，推动社区慈善、校园慈善、企业慈善、应急
慈善等专项基金建设。 期与秋季的体育文旅主题活动，面向苏超等赛事观赛球迷实施免票政策，共计免票入园 7.86 万人次。
公益免票
夏季“三送”
苏州乐园森林世界、水世界、糖果世界三园持续面向军人、残疾人、医护人员、山区儿童及新就业群体等人群实
公司及下属公司连续多年开展夏季“三送”走访慰问活动，为奋战在岗的警务人员、消防队员等，送去清凉消暑
物资以及来自公司的感谢。 行免票政策，2025 年累计入园人数超 8 万人次。
社会贡献绩效
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
纳税总额 亿元 4.96 6.27 4.67
乡村振兴 万元 283.53 330 —
产业投入 万元 270 330 —
消费帮扶采购 万元 13.53 — —
对外捐赠 万元 — 119.76 —
募集慈善捐款 万元 24.11 29.93 27.59
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 83/84
GOVERN
治理
- 规范运作
- 投资者交流
- 内部控制
- 反不正当竞 争
- 反商业贿赂 及 贪 污
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 85/86
信息披露 01 股东会
公司严格遵守相关法律法规，持续提高信息披露质量。公司制定并实施《苏州高新信息披露管理办法》，及时、公平地披露信息， 公司严格按照《公司章程》及《股东会议事规则》的相关规定召集、召开股东会，聘请律师对股东会召开的各项程序进行
并保证所披露信息的真实、准确、完整。 现场见证，并出具法律意见书。公司保障全体股东，特别是中小股东的平等地位，为股东充分行使合法权利提供渠道。
至 2025 年度信息披露工作获上海证券交易所 A 级最高评价。
会议召开情况
召开次数 议案数量 召开次数 议案数量 召开次数 议案数量
（次） （项） （次） （项） （次） （项）
股东会 4 17 6 16 3 26
其中：年度股东会 1 14 1 11 1 13
临时股东会 3 3 5 5 2 13
审计委员会 股东会
提名委员会 02 董事会
董事会 公司董事会严格依据《公司章程》《董事会议事规则》等制度召开，董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、
薪酬与考核委员会
薪酬与考核委员会，各专门委员会中独立董事占多数席位，且担任提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会主任委员，
总经理 以保证审议意见的独立性和专业性，充分发挥独立董事在公司经营决策中的重要作用。
战略委员会
董事会秘书 2025 年，公司依据《上市公司治理准则》
《上市公司独立董事管理办法》
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——
分管副总经理 规范运作》等文件要求，编制、修订并实施《苏州高新独立董事工作制度》《苏州高新董事会战略委员会工作制度》《苏
州高新董事会审计委员会工作制度》《苏州高新董事会提名委员会工作制度》《苏州高新董事会薪酬与考核委员会工作制度》
《苏州高新独立董事专门会议工作制度》，切实加强独立董事履职保障。
纪委办公室（监察室）
安全管理办公室
董事会
董事会秘书处
党政办公室
人力资源部
投资发展部
财务管理部
内控法务部
运营管理部
战略委员会 审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会
王平（主任委员） 周中胜（主任委员） 史丽萍（主任委员） 方先明（主任委员）
沈明 徐瑗 王平 沈明
周中胜 陈乃轶 沈明 张晓峰
方先明 方先明 周中胜 周中胜
公司按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规的要求，构建了职能齐备的治理结构及各项规章制度。
史丽萍 史丽萍 方先明 史丽萍
报告期内，公司权力机构、决策机构、监督机构、经营层按照《公司章程》及《总经理工作细则》的规定，开展各项治理
工作。
控股股东 党委会 会议召开情况
召开次数 议案数量 召开次数 议案数量 召开次数 议案数量
（次） （项） （次） （项） （次） （项）
公司编制并执行《苏州高新防范控股股东、实际控制人及其 公司党委领导班子共 5 人，党委书记为公司董事长王平。
董事会 14 45 16 48 10 45
他关联方占用公司资金管理制度》（2025 年 5 月修订）。 公司党委严格落实党委会研究讨论前置程序和“三重一大”
遵循“三分开、五独立”原则，公司与控股股东完全独立运 事项集体决策程序，并由党政办公室安排专人负责党委会 审计委员会 6 21 6 22 5 30
作；控股股东依法行使出资人权利，承担股东义务。按照交 筹备、会议记录和会议纪要撰写、整理等工作。 提名委员会 2 4 2 3 1 1
易所等监管机构的要求，公司各项关联交易严格执行审议程
薪酬与考核委员会 1 1 1 1 1 1
序，履行披露义务，未发生控股股东或其他关联方违规占用
独立董事专门会议 3 3 4 4 — —
公司资金的情况。
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 87/88
审计委员会 提名委员会 薪酬与考核 独立董事
姓名 单位 董事会会议
会议 会议 委员会会议 专门会议
周中胜 次 14 6 2 1 3
公司持续建立健全内部控制管理体系，董事会授权审计委员会监督及评估内外部审计工作和内部控制，内控法务部按照经
审计委员会审议通过的年度内部审计计划开展内部控制管理工作。
方先明 次 14 6 2 1 3
史丽萍 次 14 6 2 1 3 制度政策与管理体系
公司制定并实施《内控管理制度手册》，覆盖现行 94 项管理制度，形成“以制度管人、以制度管事、以制度管权”的高效
管理体系。
董事会现有董事 9 名，其中独立董事 3 名。公司深刻理解董事会成员的多元化是保持公司可持续发展的重要前提，充分考 内控自评：结合各下属企业实际运营状况，每年度根据内控自评结果出具《内控管理建议书》，搭建差异化分级内
虑董事会多元化的要求，搜寻、审查董事人选，审查维度包括但不限于性别、年龄、文化程度、教育背景、专业经验等。 控体系，从源头降低管理风险集中度。
是否为 是否在 任职的 内控诊断：聚焦重点企业推进内控诊断工作，助力子公司厘清管理流程、化解流程难题、防控重大风险。
职称 /
姓名 性别 年龄 职务 公司 股东单位 股东单位 学历 专业方向
职业证书
高管 任职 名称 内控培训：以合规为根本前提、以制度为执行标准、以宣贯为提升抓手，系统性强化全员内控合规意识，结合各企业内
高级经济 控管理缺陷多频次开展专题培训。
王平 男 55 董事长 否 否 — 硕士 药学
师
沈明 男 45 副董事长、总经理 是 否 — 本科 审计师 审计学
管理实践
高级工程
张晓峰 男 56 董事、副总经理 是 否 — 本科 工民建 管理维度 2025 年核心举措 成效
师
董事、副总经理、 高级会计 结合 2024 年下属各企业内控自评工作中发现的问题
蔡金春 男 52 是 否 — 本科 会计学
财务总监 师 风险防控 缺陷，分板块制定并下发《2024 年度内控管理建议 从源头降低管理风险集中度。
书》。
徐瑗 女 54 董事 否 否 — 本科 会计师 财政学
围绕企业“三公”经费管理、销售管理、工程管理和
东方国际 招标代理机构管理，组织内外部专家开展专题培训。 将内控要求延伸至各业务条线全体员工，持续深
陈乃轶 男 47 董事 否 是 创业股份 本科 经济师 投资经济 合规培训
组织多场法律培训，内容涵盖民法典合同编、商品房 化合规理念。
有限公司
交付、进出口贸易、光伏能源管理、品牌招商等。
中国注册
会计师（非
周中胜 男 48 独立董事 否 否 — 博士 会计学 专项审计：发现审计问题 26 项，提出审计意见 25
执业），
教授 项。
全年开展审计项目 12 个，其中专项审计 5 个、经济 经济责任审计：发现审计问题 28 项，提出审计建
方先明 男 57 独立董事 否 否 — 博士 教授 经济学 内控审计
责任审计 7 个。 议 16 项。
总体审计问题整改率达 93%，剩余 4 项正持续推
史丽萍 女 66 独立董事 否 否 — 博士 教授 工商管理 进整改工作。
回复投资者提问等方式，多措并举，建立多元化的投资者沟通渠道。
公司严格遵守《反不正当竞争法》《反垄断法》的规定及商业行为守则相关内容，切实履行公平交易、廉洁合规的工作要求，
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 89/90
制度政策 ESG 关键绩效表
公司纪委按照国家法律法规、党内法规，以及《苏州高新反舞弊及举报制度》等公司内部规章制度开展纪委监察工作；聚
焦防范经营风险、规范权力运行、提升治理效能，公司纪委已构建形成“一体系、两平台、四关键”总体布局，打造具有
温室气体排放
上市公司特色的现代企业监督范式。
指标 单位 2025 年 2024 年
“一体系”: 构建与主营业务和 “两平台”: 整合国有资产监督管 “四关键”: 聚焦“关键少数”权力运行、
温室气体排放基本情况
法人治理结构深度融合的特色 理与上市公司监管双重优势，建 “关键领域”风险防控、“关键岗位”
监督体系，形成层级分明、权 立合规管理与风险防控协同机制， 廉洁履职、“关键环节”流程管控，建 温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50 474.04
责清晰、高效运转的监督制度， 严格对标信息披露、关联交易等 立重点监督清单与动态预警机制，通过
固定源排放 吨二氧化碳当量 829.64 455.88
实现监督机制与治理现代化相 监管要求，同步完善产权管理、 专项督查、嵌入式监督、智慧监管等手
适配。 投资决策等制度，防范资本运营 段，构建全方位、立体化监督网络，提 移动源排放 吨二氧化碳当量 12.86 18.16
风险，保障国有资产保值增值。 升监督效能。 温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29 43,275.30
温室气体排放总量（范围一 + 范围二） 吨二氧化碳当量 46,365.79 43,749.34
管理体系 温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 万元 0.085 0.060
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46 119,180.21
下属企业监管：在下属企业综合 / 内控部挂牌纪检室、明确纪检岗位职责；制定落实全面从严治党纪委监督责任清单、成
员企业纪检考核方案，结合不同业态建立精准化差异化考核激励机制，并将考核与各企业经营效益挂钩。 类别 13：下游租赁的资产 吨二氧化碳当量 43,400.46 119,180.21
温室气体排放（分地区）
异地项目监管：建立廉洁专员工作机制，在异地项目中设立廉洁专员岗位，选派优秀干部“点对点”深化驻场监督。
温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50 —
联动监督机制：完善“1+N”国企联动监督工作机制，建立信息互通、人员协同、成果共享、线索移送工作机制，实现纪
检监察建议、巡察反馈意见、审计报告等各类监督成果共享，推动纪检监察监督与内控、审计、财务等职能监督贯通衔接。 苏州 吨二氧化碳当量 381.35 —
徐州 吨二氧化碳当量 461.15 —
申诉及举报机制：公司制定并执行《反舞弊及举报制度》，设立纪检举报电话及邮箱，在发现存在工作不实、作风漂浮等
情况时，可通过电话、邮箱等渠道举报；举报调查过程中，协助调查的人员将受到保护。此外，公司运用“基层小微权力 温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29 —
一点通”等监督平台，充分发挥群众监督和舆论监督的作用，让权力在阳光下运行。 苏州 吨二氧化碳当量 44,754.41 —
徐州 吨二氧化碳当量 768.88 —
管理实践
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46 —
管理维度 2025 年核心举措 成效 苏州 吨二氧化碳当量 43,367.88 —
将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作
通过“线上 + 线下”同步推进，开展警示教育 23
徐州 吨二氧化碳当量 32.58 —
教育警示 为首要政治任务，通过专题研学、交流研讨等形式，
场次，覆盖 1,300 余人次。
督促党员干部将理论学习融入日常、抓在经常。 温室气体排放（分业态）
公司纪委、虎丘区监委派驻公司监察专员办公室共 共办理问题线索 11 件，其中信访举报 5 件，党纪 温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50 —
执纪问责
同办理问题线索 政务立案 10 件。
文旅业务 吨二氧化碳当量 819.18 —
贯彻落实“1+5”制度体系，将容错机制前置，切实
改革风险备案 完成改革创新风险事项备案 6 项。
激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性。 环保新材 吨二氧化碳当量 12.86 —
水质净化 / 管网养护 吨二氧化碳当量 10.46 —
指标 单位 2025 年 2024 年 温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29 —
接受反商业贿赂及反贪污培训的董事百分比 % 100 100 地产开发 吨二氧化碳当量 4,567.46 —
接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层人员百分比 % 100 100 文旅业务 吨二氧化碳当量 9,249.27 —
接受反商业贿赂及反贪污培训的员工百分比 % 19.54 — 商贸业务 吨二氧化碳当量 94.28 —
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 91/92
环保新材 吨二氧化碳当量 905.46 — 能源消耗总量 吨标准煤 11,400.90 10,135.78
水质净化 / 管网养护 吨二氧化碳当量 26,761.83 — 万元营业收入综合能耗 吨标准煤 / 万元 0.021 0.014
绿色低碳 吨二氧化碳当量 23.97 — 清洁能源使用情况
高端制造 吨二氧化碳当量 3,904.54 — 清洁能源使用量 吨标准煤 1,282.75 681.27
产业投资 吨二氧化碳当量 6.27 — 太阳能发电使用量 MWh 10,437.39 5,543.30
融资租赁 吨二氧化碳当量 10.21 — 清洁能源使用占比 % 11.25 6.72
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46 — 温室气体减排量 吨二氧化碳当量 6,081.87 3,230.08
产业园区运营 吨二氧化碳当量 35,432.32 — 光伏 / 储能电站投资
商业办公 吨二氧化碳当量 5,493.26 — 光伏电站投资金额 万元 5,513.55 —
文旅业务 吨二氧化碳当量 2,474.88 — 储能电站投资金额 万元 732.81 —
温室气体排放（分来源类型） 新增建成光伏电站 个 18 10
温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 842.50 — 新增建成储能电站 个 4 2
固定源燃烧（锅炉） 吨二氧化碳当量 819.18 — 截至报告期末并网光伏电站 / 储能电站 个 60 38
固定源燃烧（灶具） 吨二氧化碳当量 10.46 — 截至报告期末并网光伏电站 / 储能电站
兆瓦 / 兆瓦时 75.23 39.61
总装机容量
移动源燃烧（叉车） 吨二氧化碳当量 12.86 — 绿电绿证交易
温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 45,523.29 — 绿电成交 万度 10,230 3,800
电力 吨二氧化碳当量 45,521.32 — 绿证成交 万度 10,170 6,820
蒸汽 吨二氧化碳当量 1.97 — 绿色建筑
温室气体排放量（范围三） 吨二氧化碳当量 43,400.46 — 累计绿色建筑认证数量 个 7 6
电力 吨二氧化碳当量 42,180.28 — 累计绿色建筑认证项目的总建筑面积 万平方米 99.83 91.26
蒸汽 吨二氧化碳当量 1,220.18 — 累计近零能耗建筑数量 个 1 1
累计近零能耗建筑的总建筑面积 万平方米 1.01 1.01
累计绿建一星认证项目个数 个 3 3
能源利用
累计绿建一星认证项目的总建筑面积 万平方米 57.81 57.81
累计绿建二星认证项目个数 个 3 2
指标 单位 2025 年 2024 年
累计绿建二星认证项目的总建筑面积 万平方米 41.01 32.44
能源使用基本情况
直接能源消耗量 吨标准煤 516.42 290.55
柴油 吨标准煤 6.05 8.53
天然气 吨标准煤 510.37 246.05
水资源利用
液化天然气 吨标准煤 — 35.96
间接能源消耗 吨标准煤 10,884.48 9,845.24 指标 单位 2025 年 2024 年
热力 吨标准煤 0.61 0.40 水资源使用基本情况
太阳能发电 吨标准煤 1,282.75 681.27 市政供水总用量 吨 1,862,462.26 1,503,962.98
电力 吨标准煤 9,601.12 9,163.56 万元营业收入综合水耗 吨 / 万元 3.41 2.06
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 93/94
水资源使用（分业态） 员工雇佣
产业园区运营 吨 420,083.59 354,354.00
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
高端制造 吨 213,372.00 40,929.00
全职员工情况
地产开发 吨 2,500.07 442,834.00
劳动合同签订率 % 100 100 100
商业办公 吨 28,019.32 26,202.26
员工社会保险覆盖率 % 100 100 100
文旅业务 吨 835,137.00 909,283.00
员工人均带薪休假天数 天 12.96 10.1 8.4
环保新材 吨 4,851.00 4,465.00
需承担费用的离退休职工人数 人 0 0 0
水质净化 吨 — 84,395.00
员工流失率 % 4.07 5.06 5.20
水资源循环利用
全职员工构成
水资源循环利用总量 吨 17,236,180 —
全职员工总人数 人 1,510 1,495 1,439
蒸汽凝水回用 吨 280 —
其中，按性别：
尾水湿地回用 吨 14,600,000 —
男性员工人数 人 976 976 952
尾水直接回用 吨 2,635,900 —
男性员工占比 % 64.64 65.28 66.16
女性员工人数 人 534 519 487
女性员工占比 % 35.36 34.72 33.84
污染物排放
其中，按年龄：
指标 单位 2025 年 2024 年 30 岁以下员工人数 人 194 241 238
因污染物排放受到行政处罚 万元 0 — 30 岁以下员工人数占比 % 12.85 16.12 16.54
因环境事件受到行政处罚 万元 0 — 30-39 岁员工人数 人 646 631 583
净水厂排污情况 30-39 岁员工人数占比 % 42.78 42.21 40.51
COD 吨 1,702.47 1,621.99 40-49 岁员工人数 人 414 375 357
氨氮 吨 5.88 10.64 40-49 岁员工人数占比 % 27.42 25.08 24.81
总磷 吨 13.03 10.86 50 岁以上员工人数 人 256 248 261
总氮 吨 731.58 694.85 50 岁以上员工人数占比 % 16.95 16.59 18.14
SS 吨 624.79 507.95 其中，按学历：
产线排污情况 博士研究生员工人数 人 5 6 4
废气 博士研究生员工人数占比 % 0.33 0.40 0.28
颗粒物 吨 0.01676 — 硕士研究生员工人数 人 257 213 169
废水 硕士研究生员工人数占比 % 17.02 14.25 11.74
BOD? 吨 0.00502 — 本科员工人数 人 814 792 714
SS 吨 0.00457 — 本科员工人数占比 % 53.91 52.98 49.62
COD 吨 0.00843 — 专科员工人数 人 224 235 255
总氮 吨 0.00173 — 专科员工人数占比 % 14.83 15.72 17.72
氨氮 吨 0.00153 — 高中及以下员工人数 人 210 249 297
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 95/96
高中及以下员工人数占比 % 13.91 16.65 20.64 员工人均年培训时长 小时 / 人 16.46 13.53 11.62
其中，按岗位（本部）： 其中，按性别：
经营层人数 人 10 15 16 男性员工人均年培训时间 小时 / 人 18.98 14.19 11.75
中层员工人数 人 24 23 20 女性员工人均年培训时间 小时 / 人 11.85 12.30 11.36
基层员工人数 人 50 48 51 其中，按职级：
其中，按岗位（下属公司）： 高层员工人均年培训时长 小时 / 人 20.95 14.58 13.41
经营层人数 人 91 73 64 中层员工人均年培训时长 小时 / 人 12.82 13.79 14.41
中层员工人数 人 288 249 235 基层员工人均年培训时长 小时 / 人 18.91 14.43 9.25
基层员工人数 人 1,047 1,087 1,053 职业健康与安全
新员工雇佣情况 员工工伤保险覆盖率 % 100 100 100
新员工雇佣数 人 61 — — 员工工伤保险投入金额 万元 128.04 101.30 —
其中，按性别： — — 员工安全生产责任险覆盖率 % 100 66.30 —
男性员工人数 人 30 — — 员工安全生产责任险投入金额 万元 51.17 67.40 —
男性员工占比 % 49.18 — — 员工工伤人数 人 3 6 —
女性员工人数 人 31 — — 因工伤损失工作日数 天 116 — —
女性员工占比 % 50.82 — — 损失工时伤害率（以 200,000 工时为基
% 0.46 — —
准）
兼职员工情况 员工因公死亡人数 人 0 2 —
兼职员工总人数 人 1,785 3,107 — 重大安全生产事故 件 0 0 —
其中，按性别： — 二级生产标准化资格成员企业 家 2 2 —
男性员工人数 人 1,040 868 — 三级生产标准化资格成员企业 家 2 2 —
男性员工占比 % 58.26 27.94 — 注册安全工程师 人 18 9 —
女性员工人数 人 745 2,239 — 安全检查开展数量 次 500 607 —
女性员工占比 % 41.74 72.06 — 安全培训开展数量 场 194 214 —
员工商业保险覆盖率 % 100 100 —
职业发展
员工培训总投入 万元 85.33 78.24 78.76
员工培训覆盖率 % 76.96 71.44 72.61
其中，按性别：
产品和服务安全与质量
男性员工培训覆盖率 % 75.53 69.06 70.17
指标 单位 2025 年 2024 年
女性员工培训覆盖率 % 79.57 75.92 77.37
产品质量
其中，按职级：
关键营运点获得 ISO9001 质量管理体
高层员工培训覆盖率 % 97.00 100.00 100 个 4 3
系认证的个数
中层员工培训覆盖率 % 91.15 79.41 78.67 重大质量责任事故发生例数 例 0 —
基层员工培训覆盖率 % 74.12 70.22 72.06 因产品质量问题受到行政处罚 万元 0 —
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 97/98
客户服务 报告期内获授发明专利数量 项 28 — —
客户满意度（分业态）： 东菱振动 项 27 31 —
商业办公 分 90.6 90.9 大乘环保 项 1 — —
苏州乐园（线下满意度） % 96 96 截至报告期末有效专利数量 项 382 — —
苏州乐园（线上满意度） % 91 90 东菱振动 项 349 328 —
苏州乐园（OTA 综合评分） 分 4.80 4.48 能源公司 项 16 — —
徐州乐园（线上满意度） % 93 94 大乘环保 项 17 — —
高端制造 分 94.2 93.9 截至报告期末有效发明专利数量 项 158 — —
客户投诉解决率（分业态）： 东菱振动 项 151 125 —
地产开发 % 100 100 能源公司 项 7 — —
苏州乐园 % 100 100 报告期内在研项目数量 项 42 — —
徐州乐园 % 100 100 东菱振动 项 32 35 —
能源公司 项 4 — —
大乘环保 项 6 — —
报告期内开展产学研项目数量 项 3 — —
东菱振动 项 2 3 —
能源公司 项 1 — —
创新驱动
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
研发投入
研发人员数量 人 90 58 51
研发人员数量占公司总人数的比例 % 5.96 4.55 3.33
研发投入 万元 3,922.30 4,002.29 3,312.80
研发投入占营业收入比例 % 0.72 0.55 0.42
创新成果
社会贡献
报告期内申请专利数量 项 59 — —
东菱振动 项 49 47 — 指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
能源公司 项 4 — — 纳税总额 亿元 4.96 6.27 4.67
大乘环保 项 6 — — 乡村振兴 万元 283.53 330 —
报告期内获授专利数量 项 55 — — 产业投入 万元 270 330 —
东菱振动 项 47 51 — 消费帮扶采购 万元 13.53 — —
能源公司 项 5 — — 对外捐赠 万元 — 119.76 —
大乘环保 项 3 — — 募集慈善捐款 万元 24.11 29.93 27.59
苏州高新 2025 年度可持续发展报告 99/100
规范运作 可持续发展报告对标索引表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
披露要求 对应的本报告章节
股东会 次 4 6 3
应对气候变化 环境—应对气候变化
年度股东会 次 1 1 1
污染物排放 环境—污染物排放
临时股东会 次 3 5 2
废弃物处理 环境—废弃物处理
董事会 次 14 16 10
环境—水资源利用—海绵城市
生态系统和生物多样性保护
审计委员会 次 6 6 5 环境—污染物排放—尾水排放治理
提名委员会 次 2 2 1 环境合规管理 环境—污染物排放
薪酬与考核委员会 次 1 1 1 能源利用 环境—能源利用
独立董事专门会议 次 3 4 — 水资源利用 环境—水资源利用
环境—水资源利用—水资源循环利用
董事会独立性及多元化 循环经济
环境—污染物排放—尾水排放治理
独立董事 名 3 3 — 乡村振兴 社会—社会贡献—社会公益
女性董事 名 2 2 — 社会贡献 社会—社会贡献
投资者交流 平等对待中小企业 社会—平等对待中小企业
开展网上业绩说明会 场 3 3 — 产品和服务安全与质量 社会—产品和服务安全与质量
上证 e 互动平台回复投资者提问率 % 100 100 — 数据安全与客户隐私保护 社会—数据安全与客户隐私保护
内部控制 员工 社会—员工
开展内部审计项目 个 12 14 — 尽职调查 不适用
专项审计项目 个 5 7 — 利益相关方沟通 治理—投资者交流
经济责任审计 个 7 7 — 反商业贿赂及反贪污 治理—反商业贿赂及反贪污
审计问题整改率 % 93.00 91.06 — 反不正当竞争 治理—反不正当竞争
自主披露的议题 无
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