赛维时代科技股份有限公司
照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规、
规范性文件的相关规定和要求，本着对全体股东负责的态度，恪尽职守、勤勉尽
责地履行股东会赋予的各项职责，认真贯彻执行股东会的各项决议，不断规范公
司法人治理结构，确保董事会科学决策和规范运作，积极推动公司治理水平的提
高和公司各项业务发展。现将董事会 2025 年度主要工作情况报告如下：
一、2025 年度公司经营情况
品类，全力探索效率优化的突破口。与此同时，公司积极布局多元发展渠道，持
续拓展业务辐射范围，稳步扩大全球市场版图，2025 年公司共有 12 个品牌年度
销售额超过 1 亿元。公司品牌力建设成效显著，通过赛事赞助、名人联名、IP
合作、时尚走秀等多元化路径，不断提升旗下品牌在国际市场的知名度与竞争力。
其 中 ， 男 装 品 牌 Coofandy 在 成 立 十 周 年 之 际 ， 赞 助 NASCAR 顶 级 车 队
Joe Gibbs Racing（JGR）20 号车手 Christopher Bell，以“速度与时尚”的创新营
销理念发起“Dress the Win”大型品牌营销活动，成功实现品牌在北美主流圈层
的有效触达；女装品牌 Zeagoo 携手国际超模、企业家 Maye Musk 推出秋季联名
系列，借助其全球影响力进一步扩大品牌声量；家居服品牌 Ekouaer 与童装品牌
Arshiner 联合知名 IP“Teddy Friends”推出亲子联名系列，首次试水 IP 营销便收
获市场与用户高度认可；内衣品牌 Avidlove 以“Day & Night Spark”为主题举办
品牌时装秀，携手国际超模传递品牌美学理念，进一步巩固在内衣品类的市场领
先地位。报告期内，公司实现营业总收入 118.17 亿元，同比增长 15.00%；实现
归属于上市公司股东的净利润 2.83 亿元，同比增长 32.17%。
（1）服饰配饰品类：底层能力高度复用，规模化赋能服装品牌矩阵
公司在跨境品牌服装供应链和品牌运营的各个环节都进行长期而深度的耕
耘。海外的服装市场空间巨大，现阶段主流模式仍是线下门店销售。在线上做品
牌服装业务较为复杂，中国企业从事海外线上品牌服装销售面临的挑战较多，在
产品开发（符合海外流行趋势的设计、尺码及面料标准设定）、生产供应（柔性
供应链响应、生产成本和品质管控）、跨境运输（物流成本管理和时效提升）、
产品销售（营销方式选择、产品售后服务）等多环节中存在着企业需要关注的诸
多要素。而同时，服装又是最具备多线程并发可能性的品类，上述关键环节通过
数字化、标准化改造积累于底层的数字化系统后，可以在面向不同风格、不同应
用场景、不同消费人群的多个品牌中高度复用，实现规模化赋能，这是服装运营
有别于其他非服装品类的重要特点。随着海外消费者逐步建立线上消费习惯以及
电商基础设施进一步完善，海外线上品牌服饰市场有望持续增长。2025 年公司
服饰配饰品类保持稳健增长，实现营业收入 90.94 亿元，同比增长 22.11%，占公
司主营业务收入的 77.34%，服饰配饰品类占比进一步提升。公司采用品牌矩阵
化运营模式，在服装行业多个细分赛道实施精准化、多品牌布局。2025 年，受
国际贸易环境变化及贸易摩擦加剧影响，公司出现短期发货延迟、供应链布局优
化调整等情形，公司通过灵活调整终端售价、管控新品开发数量和进度等方式优
化经营节奏，平衡经营风险，受上述多重因素综合影响，本报告期内部分品类增
速有所放缓。未来，公司将继续深耕已布局细分赛道，持续挖掘并高效转化市场
需求，不断深化全球区域市场覆盖，拓展多元化渠道体系，为旗下各品牌的长期
稳健增长注入动力。
（2）非服饰配饰品类：压力逐步出清，调整已近尾声
素叠加影响，公司非服饰品类中的部分产品线陷入高库存与低价促销并存的困境，
盈利空间受到明显挤压。面对这一状况，2025 年公司动态研判各品类市场竞争
格局，主动实施策略优化与精准经营调整，推进非核心品类的减亏、增效与结构
优化。经过一年多的主动调整与业务收缩，非服饰配饰业务库存风险已大幅降低：
存货净值从 2024 年 9 月末高点的约 8.25 亿元下降至 2025 年末约 2.93 亿元，库
存周转效率显著提升。受品类调整及收缩影响，2025 年非服饰配饰品类实现营
业收入 19.81 亿元，同比下滑 14.79%，占公司主营业务收入的比重降至 16.84%，
主要细分品类进一步收缩至帐篷、健身器械和户外玩具，三大品类 2025 年销售
额占非服饰配饰品类销售总额的 53.24%。
公司在跨境电商领域深耕多年，具备丰富的海外电商平台运营与对接经验。
公司会根据平台特性、平台监管规则完善程度、流量机制特点及与公司战略的匹
配度，对合作的电商平台持续开展评估与动态调整。在巩固核心渠道 Amazon 的
同时，公司积极发展 TikTok 等新兴渠道，密切跟踪平台政策和流量趋势变化，
持续提升对新兴渠道的灵活应对水平。此外，公司亦积极探索线下渠道合作机会。
未来公司将持续贯彻全渠道研究，挖掘不同渠道的发展机会，根据品牌的不同阶
段有序推进渠道拓展和战略布局。
报告期内，公司 B2C 业务的主要销售渠道是 Amazon 平台，2025 年销售额
占主营业务收入的 80.24%，相较于去年同期占比有所下降，而 TikTok 平台和
B2B 占比在逐步提升，分别占主营业务收入的 2.46%和 2.52%。
二、报告期内董事会的工作情况
公司董事会设董事 9 名，其中独立董事 3 名，董事会的人数及人员构成符合
法律法规的要求。报告期内，公司董事会共召开 8 次会议，会议的召开与表决程
序符合《公司法》《公司章程》等有关规定，具体情况如下：
会议届次 召开日期 披露日期 会议决议
第三届董事会
第二十四次会 2025 年 4 月 24 日 2025 年 4 月 26 日 详见巨潮资讯网，公告编号：2025-008
议
第四届董事会
第一次会议
第四届董事会 2025 年 6 月 5 日 2025 年 6 月 6 日 详见巨潮资讯网，公告编号：2025-028
第二次会议
第四届董事会
第三次会议
第四届董事会
第四次会议
第四届董事会
第五次会议
第四届董事会
第六次会议
第四届董事会
第七次会议
报告期内，公司独立董事严格按照《公司法》《证券法》《上市公司独立董
事管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关法律法规、规范性
文件及《公司章程》《独立董事工作制度》等有关规定认真履行职责，勤勉尽责
地出席相关会议，认真审议各项议案，持续关注公司发展和经营状况，客观地发
表自己的看法及观点，并利用自己的专业知识及丰富的实践经验做出独立、公正
的判断。报告期内，独立董事根据有关规定，对公司重大事项发表了专业意见，
充分发挥了独立董事的作用，为董事会的科学决策和公司的持续稳定发展起到了
积极作用。
（1）审计委员会
部审计工作报告、续聘会计师事务所、定期报告等议案；协调年报审计相关工作，
并督促年报审计按计划执行；推进、指导公司内部控制评价工作；指导和监督内
部审计工作执行；推动内外部审计的顺畅沟通与积极配合。上述工作的开展对加
强公司内部控制、促进规范运作水平提升等发挥了重要作用。
（2）薪酬与考核委员会
对董事、高管人员薪酬情况进行了监督管理，促进公司不断加强对董事及高管人
员的绩效考核，提升董事及高管人员的工作积极性和创造性；审议通过《关于公
司<2025 年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》《关于公司<2025
年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》等，充分发挥专业性作用，
积极履行薪酬与考核委员会的职责。
（3）战略委员会
报告期内，战略委员会勤勉尽责地履行职责，对公司长期发展战略和重大投
资事项进行了研究，并根据现有的战略规划和公司自身发展情况，对公司未来战
略发展提出建议。
（4）提名委员会
《董事会提名委员会议事规则》的相关要求，秉着勤勉尽职的态度履行职责，持
续关注公司董事及高级管理人员任职情况及董事会人员结构合理性。
报告期内，公司共召开了五次股东会，会议的召集、召开与表决程序符合有
关法律法规、规范性文件及《公司章程》的规定，具体情况如下：
会议届次 会议类型 召开日期 披露日期 会议决议
巨潮资讯网《2024
年度股东大会 2025 年 5 月 19 日 2025 年 5 月 19 日
股东会 决议公告》（公告
编号：2025-023)
巨潮资讯网《2025
次临时股东 临时股东会 2025 年 7 月 21 日 2025 年 7 月 21 日 东会决议公告》
会 （公告编号：
巨潮资讯网《2025
次临时股东 临时股东会 2025 年 9 月 15 日 2025 年 9 月 15 日 东会决议公告》
会 （公告编号：
巨潮资讯网《2025
次临时股东 临时股东会 2025 年 9 月 22 日 2025 年 9 月 22 日 东会决议公告》
会 （公告编号：
巨潮资讯网《2025
次临时股东 临时股东会 2025 年 11 月 14 日 东会决议公告》
日
会 （公告编号：
公司董事会根据《公司法》《公司章程》和《董事会议事规则》等规定，严
格按照股东会的决议和授权，认真履行职责，全面执行了公司股东会决议的相关
事项。
报告期内，公司董事会严格按照公司相关法律法规、规范性文件的规定，及
时、准确、完整地披露各类定期报告和临时公告；根据最新修订的相关法律法规、
规范性文件，及时修订公司内部相关制度文件，并组织公司董事、高级管理人员
积极参加上市公司治理相关培训，强化履职意识、提升履职能力。
报告期内，公司通过深圳证券交易所互动易平台、组织投资者调研、投资者
专线、业绩说明会等多种形式与投资者进行良性互动，加强与投资者之间的沟通
和交流，增进投资者对公司经营情况、发展战略的了解，从而更好地维护投资者
合法权益，特别是保护中小投资者合法权益。
三、2026 年度董事会重点工作
工作，聚焦核心业务板块，同时持续深化组织变革，不断完善人力资源规划，加
强优秀人才引进，激发组织活力，助推公司业务发展；加强公司内部精细化管理，
持续优化公司业务流程，不断提升公司运营质量和经营效率。
公司治理结构和风险防范机制，持续提升公司规范运作和治理水平；积极落实、
执行股东会各项决议，坚决维护公司及全体股东的利益；密切关注监管环境和监
管政策变化，严格遵循监管要求，不断完善公司相关规章制度，依法依规履行信
息披露义务，持续提高信息披露质量；进一步发挥董事会各专门委员会及独立董
事的作用，强化履职意识、提升履职能力，依法履行职责，提高公司决策的科学
性、高效性；加强投资者关系管理，促进公司与投资者保持良好互动，提升公司
资本市场形象和市场影响力，维护全体股东特别是中小股东的合法权益。
赛维时代科技股份有限公司
董事会
首页
微信公众号
证券之星APP
